GTE Corporation früher war General Telephone & Electronics Corporation (1959-1982) die größte unabhängige Telefongesellschaft in den Vereinigten Staaten während der Tage des Glockensystems.

Ursprünglich gegründet 1929 als Verbundene Telefondienstprogramme hat es 1933 während der Weltwirtschaftskrise Bankrott gemacht, und hat als Allgemeines Telefon 1934 reorganisiert. 1991 hat es das dritte größte unabhängige, Kontinentale Telefon (ConTel) erworben. Sie haben sich auch Automatisch Elektrisch, ein Telefonausrüstungslieferant bekannt, der auf viele Weisen zum Westlichen ähnlich ist, Elektrisch, und Sylvania-Beleuchtung, die einzige nichtkommunikationsorientierte Gesellschaft unter dem GTE Eigentumsrecht. GTE hat lokalen Telefondienst einer Vielzahl von Gebieten der Vereinigten Staaten durch Betriebsgesellschaften, viel wie zur Verfügung gestellt, wie amerikanisches Telefon & Telegraf lokalen Telefondienst durch seine 22 Bell Operating Companies zur Verfügung gestellt haben.

Die Gesellschaft hat auch BBN Planeten, einen der frühsten Internetdienstleister 1997 erworben. Diese Abteilung ist bekannt als GTE Zwischennetzwerkanschluss geworden, und wurde später von in die unabhängige Gesellschaft Genuity (ein Name gesponnen, der von einer anderen Internetgesellschaft GTE wiederverwandt ist, erworben 1997) als ein Teil der GTE-Glocke Fusion des Atlantiks, die Verizon geschaffen hat.

GTE hat in Kanada über große Interessen an Zweigunternehmen solchen als v. Chr. TELEFON und Quebec-Téléphone bedient. Als Auslandseigentumsrecht-Beschränkungen von Fernmeldegesellschaften eingeführt wurden, war das Eigentumsrecht von GTE grandfathered. Als v. Chr. sich Telefon mit Telus (der Name gegeben privatisierte Alberta Government Telephones (AGT)) verschmolzen hat, um BCT.Telus zu schaffen, wurden die kanadischen Tochtergesellschaften von GTE in den neuen Elternteil verschmolzen, es das zweitgrößte Fernmeldetransportunternehmen in Kanada machend. Als solcher war der Nachfolger von GTE, Verizon Communications, die einzige ausländische Fernmeldegesellschaft mit einem größeren als 20-%-Interesse an einem kanadischen Transportunternehmen, bis Verizon völlig sich seiner Anteile 2004 entkleidet hat.

In der Karibik hat CONTEL mehrere Hauptanteile in den kürzlich unabhängigen Ländern der britischen Westindische Inseln (nämlich in Barbados, Jamaika, und Trinidad und Tobago) gekauft.

Vor der Fusion von GTE mit der Glocke der Atlantik hat GTE auch eine interaktive Fernsehdienstgelegenheitsgesellschaft genannt GTE mainStreet unterstützt (manchmal auch hat die mainStreet USA genannt), sowie eine interaktive Unterhaltung und Videospiel-Veröffentlichen-Operation, GTE Interaktive Medien.

Geschichte

Das Erbe von GTE kann bis 1918 verfolgt werden, als drei Publikum-Dienstprogramm-Buchhalter von Wisconsin (John F. O'Connell, Sigurd L. Odegard und John A. Pratt) 33,500 $ vereint haben, um Richland Center Telephone Company zu kaufen, 1,466 Telefonen im Molkereiriemen von südlichem Wisconsin dienend. 1920 haben die drei Buchhalter eine Vereinigung, Commonwealth Telephone Company, mit Odegard als Präsident, Pratt als Vizepräsident und O'Connell als Sekretär gebildet. Richland Zentrum-Telefon ist ein Teil des Telefons von Commonwealth geworden, das schnell Telefongesellschaften in drei nahe gelegenen Gemeinschaften gekauft hat. 1922 hat Pratt als Vizepräsident zurückgetreten und wurde von Clarence R. Brown, einem ehemaligen Glockensystemangestellten ersetzt.

Durch die Mitte der 1920er Jahre hatte sich Telefon von Commonwealth außer Grenzen von Wisconsin ausgestreckt und Belvidere Telephone Company in Illinois gekauft. Es hat sich auch in andere Dienstprogramme durch das Erwerben zwei kleiner Wisconsin elektrische Gesellschaften variiert. Vergrößerung wurde 1926 gesteigert, als Odegard eine Auswahl gesichert hat, Associated Telephone Company des Langen Strands, Kalifornien zu kaufen, und fortgefahren ist, einen Plan für eine Holdingsgesellschaft auszudenken, Associated Telephone Utilities Company genannt zu werden. Ein aggressives Erwerb-Programm wurde im östlichen, midwestern, und den Weststaaten mit der Gesellschaft mit seiner eigenen Stammaktie schnell gestartet, um Transaktionen zu vollenden.

Während seiner ersten sechs Jahre haben Verbundene Telefondienstprogramme 340 Telefongesellschaften erworben, die in 45 Gesellschaften konsolidiert wurden, die mehr als 437,000 Telefone in 25 Staaten operieren. Als die Aktienbörse im Oktober 1929 die Talsohle durchschritten gehabt hat, Verbundene Telefondienstprogramme bediente ungefähr 500,000 Telefone mit Einnahmen, die sich $ 17 Millionen nähern.

Im Januar 1930 wurde eine neue Tochtergesellschaft, Verbundene Telefoninvestmentgesellschaft, gegründet. Entworfen, um das Erwerb-Programm seines Elternteils zu unterstützen, kaufte das primäre Geschäft der neuen Gesellschaft Firmenlager, um seinen Marktwert auszupolstern. Innerhalb von zwei Jahren hatte die Investmentgesellschaft Hauptverluste übernommen, und ein Darlehen von $ 1 Million musste verhandelt werden. Verbundene Telefoninvestition wurde aufgelöst, aber nicht, bevor die Finanznotlage seines Elternteils irreversibel geworden war, und 1933 Verbundene Telefondienstprogramme in Konkursverwaltung eingetreten sind.

Allgemeines Telefon

Die Gesellschaft wurde reorganisiert, dass dasselbe Jahr und 1935 wie General Telephone Corporation wiederaufgetaucht ist, 12 kürzlich feste Gesellschaften bedienend. John Winn, ein 26-jähriger Veteran des Glockensystems, wurde Präsidenten genannt. 1936 hat Allgemeines Telefon eine neue Tochtergesellschaft, General Telephone Directory Company geschaffen, um Verzeichnisse für das komplette Dienstgebiet des Elternteils zu veröffentlichen.

Wie andere Geschäfte war die Telefonindustrie unter Regierungsbeschränkungen während des Zweiten Weltkriegs, und Allgemeines Telefon wurde besucht, um Dienstleistungen an Militärbasen und Kriegsproduktionsfabriken zu vergrößern. Im Anschluss an den Krieg hat Allgemeines Telefon ein Anschaffungsprogramm reaktiviert, das seit mehr als einem Jahrzehnt schlafend gewesen und 118,000 Telefonverbindungen zwischen 1946 und 1950 gekauft war hatte. 1950 hat Allgemeines Telefon seine erste Telefonausrüstung Produktionstochtergesellschaft, Leich Electric Company zusammen mit verwandter Leich Sales Corporation gekauft.

Vor 1951 hat das Vermögen des allgemeinen Telefons 15 Telefongesellschaften eingeschlossen, die in 20 Staaten funktionieren. 1955 wurde Theodore Gary & Company, die zweitgrößte unabhängige Telefongesellschaft, die 600,000 Telefonverbindungen hatte, ins Allgemeine Telefon verschmolzen, das in den größten Unabhängigen außerhalb des Glockensystems hineingewachsen war. Die Fusion hat der Gesellschaft 2.5 Millionen Linien gegeben. Das Vermögen von Theodore Gary hat Telefonoperationen in die Dominikanische Republik, das britische Columbia und die Philippinen, sowie Automatisch Elektrisch, der zweitgrößte Telefonausrüstungshersteller in den Vereinigten Staaten eingeschlossen. Es hatte auch eine Tochtergesellschaft, genannt General Telephone and Electric Corporation, gebildet 1930 mit Transamerica Corporation und britischen Kapitalanlegern, um sich gegen ITT zu bewerben.

1959 haben sich Allgemeines Telefon und Sylvania Elektrische Produkte verschmolzen, und der Name des Elternteils wurde ausser General Telephone & Electronics Corporation (GT&E) geändert. Die Fusion hat Sylvania - einen Führer in solchen Industrien wie Beleuchtung, Fernsehen und Radio, und Chemie und Metallurgie - das erforderliche Kapital gegeben, um sich auszubreiten. Für das Allgemeine Telefon hat die Fusion den zusätzlichen Vorteil der umfassenden Forschungs- und Entwicklungsfähigkeiten von Sylvania im Feld der Elektronik bedeutet. Macht hat auch andere Anschaffungen gegen Ende der 1950er Jahre, einschließlich Peninsular Telephone Company in Florida, mit 300,000 Linien, und Lenkurt Electric Company, Inc., einem Haupterzeuger der Mikrowelle und Datenübertragungssysteme orchestriert.

1960 wurde die Tochtergesellschaft GT&E International Incorporated gebildet, um Herstellung und Markttätigkeiten von Sylvania, Automatisch Elektrisch, und Lenkurt außerhalb der Vereinigten Staaten zu konsolidieren. Während des Anfangs der 1960er Jahre das Spielraum GT&E Forschung wurden Entwicklung und Markttätigkeiten verbreitert. 1963 hat Sylvania umfassende Produktion von Farbenfernsehbildertuben begonnen, und innerhalb von zwei Jahren lieferte es Farbentuben für 18 der 23 amerikanischen Innenfernsehhersteller. Über dieselbe Zeit, Automatisch Elektrisch hat begonnen, elektronische Vermittlungseinrichtung für die globalen Kommunikationssysteme der Abteilung der amerikanischen Verteidigung zu liefern, und GT&E International hat begonnen, Erdstationen sowohl für Auslands-als auch für Innenmärkte zu erzeugen. GT&E haben Telefontochtergesellschaften inzwischen begonnen, Gemeinschaftsantenne-Fernsehsysteme (CATV) Lizenzen in ihren Bedienungsflächen zu erwerben.

1964 GT&E hat Präsident Leslie H. Warner ein Geschäft orchestriert, das Western Utilities Corporation, die zweitgrößte unabhängige Telefongesellschaft der Nation, mit 635,000 Telefonen, in GT&E verschmolzen hat. Im nächsten Jahr hat Sylvania den revolutionären vierseitigen flashcube eingeführt, seine Position als der größte Blitzlämpchen-Erzeuger in der Welt erhöhend. Anschaffungen im Telefondienst haben unter Warner während der Mitte der 1960er Jahre weitergegangen. Käufe haben Quebecer Telefon in Kanada, Hawaiian Telephone Company und Northern Ohio Telephone Company eingeschlossen und haben insgesamt 622,000 Telefonverbindungen zu GT&E Operationen hinzugefügt. Vor 1969 GT&E diente zehn Millionen Telefonen.

Im März 1970 GT&E wurde Hauptquartier von New York City von einer radikalen Antikriegsgruppe im Protest der Teilnahme der Gesellschaft in der Verteidigungsarbeit bombardiert. Im Dezember dieses Jahres GT&E ist Ausschuss bereit gewesen, das Hauptquartier der Gesellschaft zu Stamford, Connecticut zu bewegen.

Nach dem anfänglichen Vorhaben, getrennte Satellitensysteme, GT&E und sein Fernmelderivale, amerikanisches Telefon & Telegraf zu bauen, hat 1974 Gemeinschaftsunternehmen-Pläne für den Aufbau und die Operation von sieben durch zwei Satelliten miteinander verbundenen Erdstationen bekannt gegeben. Dass dasselbe Jahr Sylvania Namen und Vertriebsrechte für Philco Fernseh- und Stereoprodukte erworben hat. GTE International hat seine Tätigkeiten während derselben Periode ausgebreitet, Fernsehhersteller in Kanada und Israel und einen Telefonhersteller in Deutschland erwerbend.

1976 kürzlich gewählt zu Vorsitzendem Theodore F. Brophy hat die Gesellschaft entlang fünf globalen Erzeugnissen reorganisiert: Kommunikationen, Beleuchtung, Verbraucherelektronik, Präzisionsmaterialien und elektrische Ausrüstung. GTE International wurde während der Reorganisation stufenweise eingestellt, und GTE Products Corporation wurde gebildet, um sowohl inländische und ausländische Herstellung als auch Marktoperationen zu umfassen. Zur gleichen Zeit, GTE Kommunikationsprodukte wurde gebildet, um Operationen von Automatischen Elektrisch, Lenkurt, Sylvania und GTE Informationssysteme zu beaufsichtigen. 1979 ist eine andere Reorganisation bald unter dem neuen Präsidenten Thomas A. Vanderslice gefolgt. GTE Products Group wurde beseitigt, weil eine organisatorische Einheit und GTE Elektrische Produkte, aus der Beleuchtung, Präzisionsmaterialien, und elektrischer Ausrüstung bestehend, gebildet wurden. Vanderslice hat auch GT&E Telephone Operating Group wiederbelebt, um Wettbewerbsstrategien für vorausgesehene Durchführungsänderungen in der Fernmeldeindustrie zu entwickeln.

1979 hat GTE Telenet gekauft, um eine Anwesenheit im wachsenden Paket zu gründen, das Datenkommunikationsgeschäft schaltet. GTE Telenet wurde später ins US-Telekommunikationsgemeinschaftsunternehmen eingeschlossen.

Die 1980er Jahre

GT&E hat seine Verbraucherelektronik-Geschäfte, einschließlich der Begleitmarkennamen von Philco und Sylvania 1980, nach dem Sehen von Einnahmen von Fernseh- und Radiooperationen verkauft, überstürzt mit dem Erfolg von ausländischen Herstellern abnehmen. Folgend AT&T hat 1982-Ansage, dass es 22 Telefon Betriebsgesellschaften, GT&E entkleiden würde, mehrere Reorganisationsbewegungen gemacht.

1982 hat die Gesellschaft den Namen GTE Corporation angenommen und hat GTE Mobilnet Incorporated gebildet, um den Eingang der Gesellschaft ins neue Autotelefon-Geschäft zu behandeln. 1983 hat GTE seine elektrische Ausrüstung, Maklergebühr-Informationsdienstleistungen und Kabelfernsehausrüstungsgeschäfte verkauft. Dass dasselbe Jahr, Automatic Electric und Lenkurt als GTE Netzsysteme verbunden wurden.

GTE ist die dritte größte Langstreckentelefongesellschaft 1983 durch den Erwerb von Southern Pacific Communications Company geworden. Zur gleichen Zeit wurde Southern Pacific Satellite Company erworben, und die zwei Unternehmen waren umbenannte GTE Sprint Communications Corporation und GTE Spacenet Corporation beziehungsweise. Durch eine Abmachung mit dem Justizministerium trennen sich GTE, die zugegeben sind, um Sprint-Kommunikationen zu behalten, von seinen anderen Telefongesellschaften und andere GTE-Telefontochtergesellschaften auf bestimmten Märkten zu beschränken. Im Dezember 1983 hat Vanderslice als Präsident und Hauptbetriebsoffizier zurückgetreten.

1984 hat GTE seine Entscheidung formalisiert, sich auf drei Kerngeschäfte zu konzentrieren: Fernmeldewesen, Beleuchtung und Präzisionsmetalle. Dass dasselbe Jahr der erste Satellit der Gesellschaft gestartet wurde, und der Autotelefon-Dienst von GTE in Operation eingetreten ist; der Ertrag von GTE ist um $ 1 Milliarde zum ersten Mal zu weit gegangen. 1986 hat GTE Airfone Inc., einen Telefondienst-Versorger für das kommerzielle Flugzeug und die Gleisen, und Rotaflex Plc, einen mit Sitz im vereinigtem Königreich Hersteller von Beleuchtungskörpern erworben.

Der Anfang 1986 von GTE hat von mehreren Operationen gesponnen, um Gemeinschaftsunternehmen zu bilden. 1986 sind GTE Sprint und die Langstreckentochtergesellschaft des vereinigten Fernmeldewesens, US-Telekommunikation, bereit gewesen, US Sprint Communications Company mit jedem Elternteil zu verschmelzen und zu bilden, der ein 50-Prozent-Interesse am neuen Unternehmen behält. Dass dasselbe Jahr GTE seine internationale Übertragung, überseeische Zentralverwaltungsschaltung und Geschäftssystemoperationen zu einem Gemeinschaftsunternehmen mit Siemens AG Deutschlands übertragen hat, das 80-Prozent-Eigentumsrecht des neuen Unternehmens genommen hat. Im nächsten Jahr hat GTE seine Geschäftssystemoperationen in den Vereinigten Staaten zu einem neuen Gemeinschaftsunternehmen, Fujitsu GTE Business Systems, Inc. übertragen, die mit Fujitsu Limited gebildet ist, die 80-Prozent-Eigentumsrecht behalten hat.

Im April 1988 nach dem Ruhestand von Theodore F. Brophy wurde James L. "Felsig" Johnson von seiner Position als Präsident und Hauptbetriebsoffizier dem CEO und Vorsitzenden von GTE gefördert. Unter seiner Führung hat GTE seine Verbraucherkommunikationsprodukteinheit als ein Teil einer Fernmeldestrategie entkleidet, zunehmenden Wert auf den Dienstleistungssektor zu legen. Im nächsten Jahr hat GTE die Mehrheit von seinem Interesse am US-Sprint zum Vereinigten Fernmeldewesen und seinem Interesse an Fujitsu GTE Geschäftssysteme zu Fujitsu verkauft.

1989 hat GTE und AT&T die Gelegenheitsgesellschaft AG Communication Systems Corporation, entworfen gebildet, um fortgeschrittene Digitaltechnologie zu den umschaltenden Systemen von GTE zu bringen. GTE hat 51-Prozent-Kontrolle über das Gemeinschaftsunternehmen, mit AT&T behalten verpflichtend, ganze Kontrolle des neuen Unternehmens in 15 Jahren zu nehmen.

Mit einer zunehmenden Betonung auf dem Fernmeldewesen 1989 hat GTE ein Programm gestartet, um der erste Zellversorger zu werden, der nationalen Dienst anbietet, und hat das erste ländliche Dienstgebiet der Nation eingeführt, Zelldienst auf der hawaiischen Insel Kauai zur Verfügung stellend. Im nächsten Jahr hat GTE die Zelleigenschaften von Providence Journal Company in fünf südlichen Staaten für $ 710 Millionen erworben und ist der zweitgrößte Zelldienstleister in den Vereinigten Staaten geworden.

Die 1990er Jahre

1990 hat GTE seine Tätigkeiten ungefähr drei Geschäftsgruppen reorganisiert: Fernmeldeprodukte und Dienstleistungen, rufen Sie Operationen und elektrische Produkte an. Dass dasselbe Jahr GTE and Contel Corporation Fusionspläne bekannt gegeben hat, die das Fernmeldewesen von GTE und Telefonsektoren stärken würden.

Folgende Handlung oder Rezension durch mehr als 20 Regierungskörper, im März 1991 die Fusion von GTE und Contel wurden genehmigt. Mehr als Hälfte des Kaufpreises von $ 6.6 Milliarden von Contel, $ 3.9 Milliarden, wurde Schuld angenommen. Im April 1992 hat sich James L. "Felsig" Johnson nach 43 Jahren an GTE zurückgezogen, auf dem GTE Verwaltungsrat als Emeritierter Vorsitzender bleibend. Charles "Chuck" Lee wurde genannt, um Johnson nachzufolgen. Die erste Ordnung von Lee des Geschäfts war die Verminderung dieser Verpflichtung. Er hat die nordamerikanische Beleuchtung von GTE des Geschäfts an eine Tochtergesellschaft von Siemens für mehr als $ 1 Milliarde verkauft, hat lokale Austauscheigenschaften in Idaho, Tennessee, Utah und West Virginia abrasiert, um weitere $ 1 Milliarde zu erzeugen, und hat sein Interesse am Sprint 1992 entkleidet. 1994 hat er seinen GTE Spacenet Satellitenoperationen zu General Electric 1994 verkauft und hat Contel Maines zu Netzen von Oxford verkauft, die die Gesellschaft in eine kürzlich geschaffene Tochtergesellschaft, Westtelefon von Oxford gelegt haben.

Das Fernmeldegesetz von 1996 hat versprochen, Konkurrenz unter lokalen Telefonversorgern, langen Entfernungsdienstleistungen und Kabelfernsehgesellschaften zu fördern. Viele Haupttelekommunikation hat sich auf die neuen Wettbewerbsrealien durch das Übereinstimmen von sich auf die Unterhaltung und Informationsversorger vorbereitet. GTE hat andererseits fortgesetzt, sich auf seine Kernoperationen zu konzentrieren, sich bemühend, sie so effizient zu machen, wie möglich.

Unter anderen Absichten hat sich der Plan von GTE bemüht, Einnahmen und Hieb-Kosten um $ 1 Milliarde pro Jahr zu verdoppeln, indem er auf fünf Schlüsselgebiete der Operation konzentriert worden ist: technologische Erhöhung von wireline und Radiosystemen, Vergrößerung von Datendienstleistungen, globaler Vergrößerung und Diversifikation in Videodienstleistungen. GTE hat gehofft, seine große Basis von wireline Kunden auf dem Radio zu quer-verkaufen, Daten und Videodienstleistungen, Fern-losfahrend - Gehen ein benutzerfreundlicher Dienst, der schnurlosen Telefon und Autotelefon-Eigenschaften verbunden hat. Die Gesellschaft hat Breitbandspektrum Zelllizenzen in Atlanta, Seattle, Cincinnati und Denver gekauft, und hat ein Gemeinschaftsunternehmen mit SBC Kommunikationen gebildet, um seine Zellfähigkeiten in Texas zu erhöhen. 1995 hat die Gesellschaft einen 15-Staaten-Test von Videokonferenzführungsdienstleistungen, sowie ein Videoamtszeichen (VDT) Experiment übernommen, das vorgehabt hat, Kabelfernsehprogrammierung 900,000 Häusern vor 1997 anzubieten. GTE hat auch eine Videoprogrammierung und Zwischendienstleistungsgemeinschaftsunternehmen mit Ameritech Corporation, BellSouth Corporation, SBC und Walt Disney Company im Fall 1995 gebildet.

Auslandsanstrengungen haben Verbindungen mit Telefongesellschaften in Argentinien, Mexiko, Deutschland, Japan, Kanada, der Dominikanischen Republik, Venezuela und China eingeschlossen. Der Anfang der Reorganisation der 1990er Jahre hat die 37.5-Prozent-Belegschaft-Verminderung, von 177,500 1991 bis 111,000 vor 1994 eingeschlossen. Die fünffache Strategie der Lee hatte begonnen, durch die Mitte der 1990er Jahre Früchte zu tragen. Während die zusammengewürfelten Nachrichtenverkäufe ziemlich flach, an ungefähr $ 19.8 Milliarden, von 1992 bis 1994, sein Nettoeinkommen geblieben sind, das durch 43.7 Prozent von $ 1.74 Milliarden bis $ 2.5 Rekord-Milliarden während derselben Periode vergrößert ist.

Fusion mit der Glocke der Atlantik

Glocke hat sich der Atlantik mit GTE am 30. Juni 2000 verschmolzen, und hat die neue Entität Verizon Communications genannt. Die GTE von Verizon behaltene Betriebsgesellschaften sind jetzt als Abteilung von Verizon West von Verizon (einschließlich Ostküste-Dienstterritorien) insgesamt bekannt. Die restlichen kleineren Betriebsgesellschaften wurden ausverkauft oder haben in die restlichen übergewechselt. Zusätzliche Eigenschaften wurden innerhalb von ein paar Jahren nach der Fusion zu CenturyTel, Alltel und hawaiischem Telcom ausverkauft. Am 1. Juli 2010 hat Verizon viele ehemalige GTE Eigenschaften an die Grenze Communications verkauft. Bezüglich 2012 wird das GTE Firmenzeichen/Handelsmarke noch auf der sitemap Seite von Verizon.com aufrechterhalten.

Betriebsgesellschaften

Vor der Fusion mit der Glocke der Atlantik hat GTE die folgenden Betriebsgesellschaften in den Vereinigten Staaten besessen:

• Contel von Minnesota, Inc.
• Contel von South, Inc. (Alabama, Indiana, Michigan)
• GTE Alaska eingetragener
• GTE Arkansas eingetragener
• GTE Kalifornien eingetragen (Arizona, Kalifornien, Nevada)
• GTE Florida eingetragener
• GTE Hawaiian Telephone Company, Inc.
• GTE der Mittlere Westen eingetragen (Iowa, Missouri, Nebraska)
• GTE nach Norden eingetragen (Illinois, Indiana, Michigan, Ohio, Pennsylvanien, Wisconsin)
• GTE nach Nordwesten eingetragen (Idaho, Oregon, Washington)
• GTE nach Süden eingetragen (Illinois, Kentucky, North Carolina, South Carolina, Wisconsin)
• GTE nach Südwesten eingetragen (Arkansas, New Mexico, Oklahoma, Texas)
• GTE nach Westen Küste eingetragen (Kalifornien)

Im Anschluss an den Erwerb durch die Glocke sind der Atlantik, viele dieser Gesellschaften und/oder Anschlussleitungen zu anderen Gesellschaften, hauptsächlich Alltel, ATEAC, Carlyle Group, CenturyTel, Kommunikationen der Bürger/Grenze und Mut-Telekommunikation ausverkauft worden.

Links

• GTE.com (Archiv)
• Corporation Encyclopædia Britannica GTE Corporation
• http://www.hmdb.org/Marker.asp?Marker=18777 - Geburtsort des GTE Staates Wisconsin historischer Anschreiber, Richland Zentrum, Wisconsin