Wirtschaft der Republik des Kongos

Die Wirtschaft der Republik des Kongos ist eine Mischung der Dorflandwirtschaft und Handfertigkeit, ein Industriesektor gestützt größtenteils auf der Erdölförderung, den Unterstützungsdienstleistungen und einer Regierung, die durch preisgünstige Probleme und Überstellenbesetzung charakterisiert ist. Kongos wachsender Erdölsektor ist bei weitem der Haupteinnahmenverdiener des Landes. Am Anfang der 1980er Jahre haben schnell steigende Öleinnahmen der Regierung ermöglicht, groß angelegte Entwicklungsprojekte mit dem BIP-Wachstum zu finanzieren, das 5 % jährlich, einer der höchsten Raten in Afrika im Durchschnitt beträgt. Jedoch hat die Regierung einen wesentlichen Teil seines Ölertrags verpfändet, zur Knappheit der Regierung an Einnahmen beitragend. Der kongolesische Ölsektor wird vom französischen halbstaatlichen Ölfirma-Elfen Aquitaine beherrscht, der für 70 % der jährlichen Erdölgewinnung des Landes verantwortlich ist. In der zweiten Position ist das italienische Ölunternehmen Agip. Chevron, unabhängige CM Nomeco und Exxon Mobil ist unter den amerikanischen Gesellschaften, die in der Erdölerforschung oder Produktion aktiv sind. Im Anschluss an neue Entdeckungen und Ölfelder zurzeit unter der Entwicklung, wie man erwartet, setzt Kongos Erdölgewinnung fort, sich bedeutsam in den nächsten paar Jahren zu erheben.

Die reichlichen Regenwälder des Landes sind die Quelle von Bauholz. Forestrywhich hat kongolesische Exporte vor der Entdeckung von Öl geführt, setzt fort, 10 % des Exportertrags zu erzeugen, obwohl hoher Transport, hohe Löhne kostet, und niedrige Produktivität die Forstwirtschaft-Industrie in den letzten Jahren verletzt hat.

Früher im Jahrzehnt war Kongos Hauptarbeitgeber die Zustandbürokratie, die eine Lohnliste 80,000 hatte, der für eine Größe des Landes Kongos enorm ist. Die Weltbank und anderen internationalen Finanzeinrichtungen haben den Kongo unter Druck gesetzt, um umfassende Reformen des öffentlichen Dienstes zu errichten, um die Größe der Zustandbürokratie zu reduzieren und zurück eine Lohnliste des öffentlichen Dienstes zu schälen, die sich auf mehr als 20 % des BIP 1993 belaufen hat. Die Anstrengung zu stutzen hat 1994 mit einer 50-%-Abwertung begonnen, die die Lohnliste entzwei in Dollarbegriffen und durch eine Mitte die jährige Verminderung von fast 8,000 in der Beschäftigung des öffentlichen Dienstes schneiden und auf Inflation von 61 % hinausgelaufen sind. Inflation hat sich seitdem gesenkt.

Zwischen 1994-96 hat die kongolesische Wirtschaft einen schwierigen Übergang erlebt. Die Aussichten, für das Fundament einer gesunden Wirtschaft zu bauen, waren jedoch besser als jederzeit in den vorherigen 15 Jahren. Der Kongo hat mehrere Maßnahmen ergriffen, um seine Wirtschaft, einschließlich des Verbesserns der Steuer, Investition, Arbeit und Kohlenwasserstoff-Codes zu liberalisieren. Die geplante Privatisierung des Schlüssels parastatals, in erster Linie Fernmeldewesen und Transport-Monopole, wurde gestartet, um zu helfen, eine verfallene und unzuverlässige Infrastruktur zu verbessern. Um auf den während der zweijährigen Periode erreichten Schwung zu bauen, hat der Internationale Währungsfonds (IWF) ein dreijähriges ESAF Wirtschaftsprogramm im Juni 1996 genehmigt.

Am Ende von 1996 hatte der Kongo wesentliche Fortschritte in verschiedenen für die Reform ins Visier genommenen Gebieten gemacht. Es hat bedeutende Schritte zur gesamtwirtschaftlichen Stabilisierung durch die Besserung öffentlicher Finanzen und das Umstrukturieren der Auslandsschuld gemacht. Diese Änderung wurde durch Verbesserungen in der Struktur von Ausgaben mit der Verminderung von Personalausgaben begleitet. Weiter hat der Kongo aus dem Schuldumstrukturieren aus einer Pariser Klub-Abmachung im Juli 1996 einen Nutzen gezogen.

Dieses Reformprogramm ist zu einem Halt jedoch Anfang Juni 1997 gekommen, als Krieg ausgebrochen ist. Denis Sassou-Nguesso, der zurückgekehrt ist, um zu rasen, als der Krieg im Oktober 1997, öffentlich ausgedrücktes Interesse an der Fortbewegung auf Wirtschaftsreformen und Privatisierung und am Erneuern der Zusammenarbeit mit internationalen Finanzeinrichtungen geendet hat. Jedoch wurde Wirtschaftsfortschritt durch plumpsende Ölpreise 1998 schlecht verletzt, die die Republik von Kongos Haushaltsdefizit schlechter gemacht haben. Ein zweiter Schlag war die Wiederaufnahme der bewaffneten Auseinandersetzung im Dezember 1998.

Kongos Wirtschaftsaussichten bleiben größtenteils abhängig von der Fähigkeit des Landes, politische Stabilität und demokratische Regel zu gründen. Die Weltbank denkt den Kongo für die Postkonflikthilfe. Prioritäten werden in Rekonstruktion, grundlegenden Dienstleistungen, Infrastruktur und Dienstprogrammen sein. Präsident Sassou hat Interesse an der Fortbewegung auf Wirtschaftsreformen und Privatisierung, sowie am Erneuern der Zusammenarbeit mit internationalen Finanzeinrichtungen öffentlich ausgedrückt. Jedoch hat die Rückkehr der bewaffneten Auseinandersetzung 1998 Wirtschaftsreform und Wiederherstellung gehindert.

Der Kongo und die Vereinigten Staaten haben einen bilateralen Investitionsvertrag bestätigt, der entworfen ist, um Auslandsinvestition zu erleichtern und zu schützen. Das Land hat auch einen neuen Investitionscode angenommen, der beabsichtigt ist, um Auslandskapital anzuziehen. Trotzdem wird Kongos Investitionsklima günstig nicht betrachtet, wenige bedeutungsvolle Anreize anbietend. Hohe Kosten für Arbeit, Energie, Rohstoffe und Transport; ein einschränkender Arbeitscode; niedrige Produktivität und hohe Produktionskosten; militante Gewerkschaften; und eine unzulängliche Transport-Infrastruktur ist unter den Faktoren entmutigende Investition. Die neue politische Instabilität, der Kriegsschaden, und plündernd werden auch untergrabenes Kapitalanleger-Vertrauen. Infolgedessen hat der Kongo wenig amerikanische Investition außerhalb des Ölsektors.

Statistik

BIP:

Kaufkraft-Gleichheit - $ 4.15 Milliarden (1999 est.)

BIP - echte Wachstumsrate:

5 % (1999 est.)

BIP - pro Kopf:

Kaufkraft-Gleichheit - 1,530 $ (1999 est.)

BIP - Zusammensetzung durch den Sektor:

Landwirtschaft:

10%

Industrie:

59%

Dienstleistungen:

Bevölkerung unter der Armut-Linie:

NA%

Haushaltseinkommen oder Verbrauch durch den Prozentsatz-Anteil:

niedrigste 10 %:

NA%

höchste 10 %:

NA%

Inflationsrate (Verbraucherpreise):

4 % (1999 est.)

Arbeitskräfte:

NA

Arbeitslosigkeitsrate:

NA%

Bequemlichkeit des Tuns der Geschäftsreihe:

181.

Budget:

Einnahmen:

$ 5,363.0 Milliarden

Ausgaben:

$ 2,758.0 Milliarden, (2008 est.)

Industrien:

Erdölförderung, Zement brennend, das Abholzen, das Brauen, das Zuckermahlen, das Palmöl, die Seife, Zigarette, die macht

Industrieproduktionswachstumsrate:

NA%

Elektrizität - Produktion:

503 GWh (1998)

Elektrizität - Produktion durch die Quelle:

fossiler Brennstoff:

0.6%

Wasserdruckprüfung:

99.4%

Kern-:

0%

anderer:

0 % (1998)

Elektrizität - Verbrauch:

588 GWh (1998)

Elektrizität - Exporte:

0 kWh (1998)

Elektrizität - Importe:

120 GWh (1998)

Landwirtschaft - Produkte:

Maniok (Tapioka), Zucker, Reis, Mais, Erdnüsse, Kaffee, Kakao; Waldprodukte

Exporte:

$ 1.7 Milliarden (frei an Bord, 1999)

Exporte - Waren:

Erdöl 50 %, Gerümpel, Sperrholz, Zucker, Kakao, Kaffee, Diamanten

Exporte - Partner:

Die Vereinigten Staaten 23 %, Benelux-Länder 14 %, Deutschland, Italien, Taiwan, Festland China (1998)

Importe:

$ 770 Millionen (frei an Bord, 1999)

Importe - Waren:

Erdölprodukte, Kapitalausrüstung, Baumaterialien, Lebensmittel

Importe - Partner:

Frankreich 23 %, die Vereinigten Staaten 9 %, Belgien 8 %, das Vereinigte Königreich 7 %, Italien (1997 est.)

Schuld - äußerlich:

$ 5 Milliarden (1997)

Wirtschaftshilfe - Empfänger:

$ 159.1 Millionen (1995)

Währung:

1 Franc von Communaute Financiere Africaine (CFAF) = 100 Centime

Wechselkurse:

Franc von Communaute Financiere Africaine (CFAF) pro US$ 1-647.25 (Januar 2000), 615.70 (1999), 589.95 (1998), 583.67 (1997), 511.55 (1996), 499.15 (1995)

Geschäftsjahr:

Kalenderjahr

Siehe auch

Links


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