Melvin R. Laird

Melvin Robert "Bom" Laird (geboren am 1. September 1922) ist ein amerikanischer Politiker und Schriftsteller. Er war ein amerikanischer Kongressabgeordneter von Wisconsin vor der Portion als Sekretär der Verteidigung von 1969 bis 1973 unter Präsidenten Richard Nixon. Gutsherr war im Formen der Politik der Regierung instrumental, amerikanische Soldaten vom Krieg von Vietnam zurückzuziehen; er hat den Ausdruck "Vietnamization" erfunden, sich auf den Prozess des Übertragens von mehr Verantwortung für den Kampf zu den vietnamesischen Südkräften beziehend.

Frühes Leben

Er ist in Omaha, Nebraska geboren gewesen, ist aufgewachsen und hat Höherer Schule in Marshfield, Wisconsin aufgewartet, obwohl er Seewaldakademie im Seewald, Illinois sein Juniorjahr aufgewartet hat. Er war mit einem Spitznamen bezeichneter "Bambino" (verkürzt zu "Bom", und hat wie das Wort 'Bombe' ausgesprochen) durch seine Mutter.

Laird war der Enkel von William D. Connor, dem Leutnant-Gouverneur von Wisconsin von 1907 bis 1909. Seine Nichte ist Jessica Laird Doyle, Frau von ehemaligem Wisconsin Gouverneur Jim Doyle.

Er hat Carleton Universität in Minnesota im Mai 1944 absolviert, sich zur USA-Marine ein Jahr früher gemeldet. Im Anschluss an sein Beauftragen als eine Flagge hat er auf einem Zerstörer, das Vereinigte Staaten Schiff Maddox (DD-731) im Pazifik gedient. Ein Empfänger des Purpurroten Herzens und mehrerer anderer Dekorationen, Laird hat die Marine im April 1946 verlassen.

Gesetzgebende Karriere

Laird ist in den Senat des Staates Wisconsin mit 23 eingegangen, seinem gestorbenen Vater nachfolgend. Er hat einen gesetzgebenden Bezirk vertreten, der Punkt von Stevens, Wisconsin umfasst. Er ist im Senat bis zu seiner Wahl im November 1952 zum USA-Repräsentantenhaus geblieben, das den 7. Bezirk von Wisconsin in zentralem Wisconsin, einschließlich der Gebiete von Marshfield, Wausau, Wisconsin Rapids und Punkt von Stevens vertritt. Im 1964-Republikaner Präsidentenvorwahlen war Laird ein "unangemeldeter" Unterstützer von Arizoner Senator Barry Goldwater, und hat beim Plattform-Komitee an der republikanischen Tagung dieses Jahres den Vorsitz geführt, an der Goldwater berufen wurde.

Gutsherr wurde acht Konsekutivmale wiedergewählt, und er war Vorsitzender der Hausrepublikaner-Konferenz, als Nixon ihn für das Kabinett ausgewählt hat. Er war für seine Arbeit sowohl an Innenproblemen als auch an Verteidigungsproblemen einschließlich seines Dienstes auf dem Verteidigungsunterausschuss des Hausaneignungskomitees bekannt. Er hat Kongress ungern verlassen, verständlich machend, als er Sekretär am 22. Januar 1969 geworden ist, dass er vorgehabt hat, nicht mehr als vier Jahren zu dienen.

Weil ein Kongressabgeordneter Laird eine starke Verteidigungshaltung unterstützt hatte und manchmal gegenüber Sekretär McNamara kritisch gewesen war. Im September 1966, sich als ein Mitglied der loyalen Opposition charakterisierend, hat er öffentlich die Regierung von Johnson wegen des Betrugs über Kriegskosten von Vietnam angeklagt und um Entscheidungen zu verzögern, den Grundkrieg bis die 1966-Kongresswahlen zu eskalieren. Laird hat auch das Management von McNamara und Beschlussfassungsmethoden kritisiert.

Gutsherr war wie verlautet der ältere von den Republikanern gewählte Staatsmann, um Vizepräsidenten Spiro Agnew zu überzeugen, seine Position aufzugeben, nachdem die persönliche Bestechung von Agnew ein öffentlicher Skandal geworden ist. Er hatte auch eine prominente Rolle in der Auswahl an Gerald Ford als der Ersatz von Agnew als Vizepräsident.

Sekretär der Verteidigung

Nachdem er Sekretär der Verteidigung geworden ist, haben Laird und Präsident Nixon eine Blaue Zierband-Verteidigungstafel ernannt, die mehr als 100 Empfehlungen auf der Organisation von DoD und Funktionen in einem Bericht am 1. Juli 1970 gemacht hat. Die Abteilung hat die Vorschläge mehrerer Tafel durchgeführt, während Laird im Pentagon gedient hat.

Laird ist plötzlich vom Verwaltungssystem von McNamara-Clifford nicht fortgegangen, aber hat eher allmähliche Änderungen errichtet. Er hat verfolgt, was er "teilnehmendes Management genannt hat," hat eine Annäherung gerechnet, um die Zusammenarbeit der militärischen Führung im Reduzieren des Verteidigungsbudgets und der Größe der militärischen Errichtung zu gewinnen. Während er Beschlussfassungsfunktionen für sich und den Vizesekretär der Verteidigung behalten hat, hat Laird etwas policymaking und Operationen dezentralisiert. Er hat den Dienstsekretären und dem JCS eine einflussreichere Rolle in der Entwicklung von Budgets und Kraft-Niveaus gewährt. Er hat den PPBS, einschließlich einer Rückkehr zum Gebrauch von preisgünstigen Dienstdecken und Dienstprogrammierung von Kräften innerhalb dieser Decken revidiert. Das vorher starke Systemanalyse-Büro konnte Planung nicht mehr beginnen, nur bewerten und Dienstvorschläge nachprüfen.

Laird hat das in seinem FY 1971-Bericht bemerkt, "Abgesehen von den Hauptpolitikentscheidungen mühe ich mich, Beschlussfassung so viel wie möglich zu dezentralisieren... Also, wir legen primäre Verantwortung für die ausführliche Kraft, die auf den Gemeinsamen Chefs und den Dienstleistungen plant, und wir delegieren an die Militärischen Abteilungen mehr Verantwortung, Entwicklungs- und Beschaffungsprogramme zu führen." Die militärische Führung war von den Methoden von Laird begeistert. Wie die Washington Post nach seiner Auswahl als Sekretär der Verteidigung berichtet hat, "Um den Militärisch-Industriekomplex an diesen Tagen singen sie, 'Loben den Laird und passieren die Transformation.'"

Laird hat vor zentralisiertem Management nicht zurückgewichen, wo er es nützlich oder bevollmächtigt gefunden hat. Seine Amtszeit hat die Errichtung der Verteidigung Recherchierender Dienst, die Verteidigungsagentur der Kartografisch darstellenden, das Büro der Netz-Bewertung und die Verteidigungssicherheitshilfe-Agentur gesehen (um alle Militär-Hilfe-Programme von DoD zu verwalten). Im Oktober 1972 hat Kongress Gesetzgebung passiert, die einen zweiten Vizesekretär der Verteidigungsposition, ein Vorschlag stark unterstützter Laird schafft, wenn auch er nie den Posten besetzt hat. Laird hat spezielle Aufmerksamkeit zwei wichtigen interministeriellen Körpern geschenkt: Washington Special Action Group (WSAG), die aus der älteren Verteidigung, dem Staat und den CIA Beamten zusammengesetzt ist, die Information gesammelt haben, die für Präsidentenentscheidungen über den Krise-Gebrauch von amerikanischen militärischen Kräften notwendig ist; und Defense Program Review Committee (DPRC), das Vertreter von vielen Agenturen, einschließlich DoD, Staates, des Rats von Wirtschaftsberatern, und des Büros des Managements und Budgets zusammengebracht hat, um preisgünstige Verteidigungsprobleme als eine Basis zu analysieren, für dem Präsidenten, Stellen als Laird zu empfehlen, hat kommentiert, "Staatssicherheit braucht in der richtigen Beziehung zu Nichtverteidigungsvoraussetzungen."

Laird hat geschafft, das Stehen von DoD mit dem Kongress zu verbessern. Als ein hoch respektierter Kongressveteran hatte Laird einen Vorsprung in seinen Anstrengungen, mehr gesetzgebende Unterstützung für Verteidigungsprogramme zu gewinnen. Er hat nahen Kontakt mit alten Kongressfreunden aufrechterhalten, und er hat viele Stunden ausgegeben, vor dem Senat und den Hauskomitees aussagend. Das Erkennen des Kongressentschlusses, mit der breiten öffentlichen Unterstützung, um Verteidigungskosten (einschließlich des Herunterkurbelns des Krieges von Vietnam), Laird gearbeitet hart zu kürzen, um Haushaltsbitten zu beschneiden, bevor sie zum Kongress gegangen sind, und zusätzlichen Kürzungen beigetreten haben, als sie ohne ernsten Schaden zur Staatssicherheit absorbiert werden konnten. Eine Annäherung, die es möglich gemacht hat, mit solchen neuen strategischen Waffensystemen als der b-1 Bomber, der Dreizack Kernunterseeboot und Marschflugkörper fortzufahren, war Abmachung zu einer wesentlichen Kürzung in herkömmlichen Kräften. Infolgedessen hat sich militärisches Gesamtpersonal von ungefähr 3.5 Millionen FY 1969 zu 2.3 Millionen geneigt, als Laird Amt im Januar 1973 niedergelegt hat.

Andere Initiativen, einschließlich Truppenabzug von Vietnam, alte Waffensysteme, Grundverschlüsse, und verbesserte Beschaffungsmethoden stufenweise einstellend, haben dem Pentagon ermöglicht, auf Ausgaben sogar am Apparat zu bleiben, als hohe Inflation sowohl Waffe als auch Personalkosten betroffen hat. In den Jahren des Gutsherrn war die obligational Gesamtautorität vor dem Geschäftsjahr wie folgt: 1969, $ 77.7 Milliarden; 1970, $ 75.5 Milliarden; 1971, $ 72.8 Milliarden; 1972, $ 76.4 Milliarden; und 1973, $ 78.9 Milliarden.

Vietnam hat Laird völlig in Anspruch genommen, weil es McNamara und Clifford hatte. 1968 hat Nixon auf einer Plattform gekämpft, die gegenüber dem Regierungsberühren von Johnson des Krieges kritisch ist, und hat versprochen, "Frieden mit der Ehre" zu erreichen. Obwohl nicht empfänglich zu Anforderungen nach dem unmittelbaren Abzug Laird die Notwendigkeit anerkannt hat, amerikanische Kampfkräfte allmählich zu befreien. So hat er entwickelt und hat stark "Vietnamization" unterstützt, ein Programm hat vorgehabt, die Kräfte des südlichen Vietnams auszubreiten, auszustatten, und zu erziehen und ihnen eine ständig steigende Kampfrolle zuzuteilen, zur gleichen Zeit fest die Anzahl von amerikanischen Kampftruppen vermindernd. Während 1969 hat die neue Regierung autorisierte amerikanische Truppe-Kraft in Vietnam von 549,500 bis 484,000 geschnitten, und vor dem 1. Mai 1972 hat sich die Zahl auf 69,000 belaufen. Während dieser derselben Periode, vom Januar 1969 bis Mai 1972, haben sich amerikanische Kampftodesfälle um 95 Prozent von der 1968-Spitze geneigt, und Kriegsausgaben sind um ungefähr zwei Drittel gefallen. Laird hat Vietnamization weit veröffentlicht; in seinem Schlussbericht als Sekretär der Verteidigung Anfang 1973 hat er festgesetzt: "Vietnamization wird... heute eigentlich vollendet. Demzufolge des Erfolgs der militärischen Aspekte von Vietnamization sind die vietnamesischen Südleute heute, in meiner Ansicht, dazu völlig fähig, für ihre eigene Sicherheit im Land gegen die Nordvietnamesen zu sorgen."

In diesem demselben Bericht hat Laird bemerkt, dass der Krieg mehr von seiner Aufmerksamkeit befohlen hatte als jede andere Sorge in seiner vierjährigen Frist. Nach dem Werden Sekretär hat er eine spezielle Beratungsgruppe von Beamten von DoD aufgestellt, die als die Einsatzgruppe von Vietnam bekannt sind, und er hat sich mit ihnen fast jeden Morgen getroffen er war im Pentagon. Er hat auch Vietnam mehrere Male für Einschätzungen auf der Szene besucht. Obwohl sein Programm von Vietnamization ein Erfolg genannt werden konnte, wenn man den Fortschritt von Truppenabzug denkt, ist die amerikanische Beteiligung am Konflikt vielleicht noch mehr störend zuhause während der Präsidentschaft von Nixon geworden als während Johnsons. Der amerikanische Einfall in Kambodscha im Mai 1970, um vietnamesische Nordheiligtümer, die erneuerte Bombardierung des Nördlichen Vietnams und das Bergwerk seiner Häfen im Frühling 1972 als Antwort auf eine vietnamesische Nordoffensive, und eine andere Bombardierungskampagne gegen den Norden zu beseitigen, hat im Dezember 1972 weit verbreiteten Protest gebracht. Die Politik von Vietnam von Nixon, sowie diese von vorherigen Regierungen, hat weitere Kritik ertragen, als, im Juni 1971, die Pentagonzeitungen, ein hoch klassifizierter Bericht und Dokumentargeschichte der amerikanischen Beteiligung an Vietnam von 1945 bis 1967, bereit an der Ordnung von Sekretär McNamara, durchgelassen und teilweise in mehreren Hauptzeitungen veröffentlicht wurde.

Laird hat öffentlich den Kurs von Vietnam von Nixon unterstützt, obwohl Laird privat dem Betrug entgegengesetzt hat, der verwendet ist, um die kambodschanische Invasion vom amerikanischen Volk zu maskieren. Er hat auf dem Erfolg von Vietnamization, Friedensgespräche gezählt, die 1968 in Paris, und die heimlichen Verhandlungen in Paris zwischen Henry Kissinger, dem Helfer des Präsidenten für Staatssicherheitsangelegenheiten, und vietnamesischen Nordvertretern begonnen hatten, um den Konflikt zu beenden. Am 27. Januar 1973 zwei Tage, bevor Laird Amt niedergelegt hat, haben die Unterhändler eine Ansiedlung von Vietnam in Paris unterzeichnet. Sie sind zu einer Waffenruhe im Platz bereit gewesen, am 28. Januar 1973 zu beginnen, Abzug von amerikanischen Kräften innerhalb von 60 Tagen, der gleichzeitigen aufeinander abgestimmten Ausgabe von amerikanischen Kriegsgefangenen im Nördlichen Vietnam und Errichtung einer internationalen Kontrollkommission zu vollenden, um Unstimmigkeiten unter den Unterzeichnern zu behandeln. Obwohl, wie Zeit demonstrieren sollte, das Südliche Vietnam dazu nicht wirklich fähig war, seine Unabhängigkeit zu verteidigen, hat vom Büro pensionierter Laird das befriedigt er hatte sein Hauptziel, die Befreiung von USA-Kampfkräften von Vietnam vollbracht.

Vietnam hat Laird, aber nicht zum Ausschluss anderer drückender Sachen völlig in Anspruch genommen. Obwohl nicht vertraut beteiligt an der Entwicklung der strategischen Kernpolitik weil McNamara gewesen war, hat Laird das Regierungsprogramm von Nixon der "Strategischen Angemessenheit" unterschrieben - dass die Vereinigten Staaten die Fähigkeit haben sollten, Kernangriffe gegen sein Hausterritorium und diesen seiner Verbündeten durch das Überzeugen eines potenziellen Angreifers abzuschrecken, dass er ein unannehmbares Niveau des Vergeltungsschadens ertragen würde; es sollte auch genug Kernkräfte haben, um möglichen Zwang seiner Verbündeten zu beseitigen. Die Politik, die nicht viel von McNamara außer im Namen und der Phrasierung verschieden ist, hat das Bedürfnis umarmt, sowohl Massenzerstörung von Bürgern zu vermeiden als auch Mechanismen zu suchen, Eskalation eines Kernkonflikts zu verhindern. Die Regierung hat weiter seine strategischen Ideen im Juli 1969 raffiniert, als der Präsident eine Behauptung ausgegeben hat, die gekommen ist, um als die "Doktrin von Nixon" bekannt zu sein, "Verfolgung des Friedens durch die Partnerschaft mit unseren Verbündeten betonend." Statt des "2½" Kriegskonzepts der vorherigen Regierung - Bereitschaft, mit gleichzeitigen Kriegen gegen zwei Hauptvorderseiten und eine geringe Vorderseite - die zum "1½" Kriegsniveau gestutzte Doktrin von Nixon zu kämpfen. Durch die militärische Hilfe und kreditgeholfenen Verkäufe der militärischen Ausrüstung auswärts würden die Vereinigten Staaten seine Verbündeten vorbereiten, um einen größeren Anteil der Verteidigungslast, besonders Arbeitskräfte-Bedürfnisse im Falle des Krieges aufzunehmen. Amerikanische militärische Kräfte würden "kleinere, beweglichere und effizientere allgemeine Zweck-Kräfte sein, die... die Vereinigten Staaten in der Rolle des Weltpolizisten weder werfen noch die Nation in eine neue Isolationspolitik zwingen würden." Laird hat die strategischen Waffengespräche unterstützt, die zum SALZ I Abmachungen mit der Sowjetunion 1972 führen: Eine fünfjährige Stundung gegen die Vergrößerung von strategischen Kernliefersystemen und ein antiballistischer Raketenvertrag, der jede Seite auf zwei Seiten (später Kürzung zu einer) für aufmarschierte ABM Systeme beschränkt. Wie Laird gesagt hat, "In Bezug auf strategische USA-Ziele SALZ habe ich unsere abschreckende Haltung verbessert, habe die schnelle Zunahme von sowjetischen strategischen Kräften gebremst, und habe uns erlaubt, jene Programme fortzusetzen, die für das Aufrechterhalten der Angemessenheit unseres langfristigen strategischen Kernabschreckungsmittels notwendig sind."

Andere wichtige Absichten von Laird beendeten Einberufung vor dem 30. Juni 1973 und die Entwicklung von All Volunteer Force (AVF). Die starke Opposition gegen den auswählenden Dienst ist während des Krieges von Vietnam und der Draftanrufe geneigt progressiv während der Jahre von Laird im Pentagon gestiegen; von 300,000 in seinem ersten Jahr, zu 200,000 im zweiten, 100,000 im dritten, und 50,000 im vierten. Am 27. Januar 1973, nach dem Unterzeichnen der Abmachung von Vietnam in Paris, hat Laird den Entwurf, fünf Monate vorzeitig aufgehoben.

Spätere Karriere

Gutsherr hat seinen Begriff des Büros als Sekretär der Verteidigung am 29. Januar 1973 vollendet. Weil er wiederholt festgestellt hatte, dass er nur vier Jahren dienen würde (nur Charles E. Wilson und Robert McNamara unter seinen Vorgängern haben länger gedient), es ist als keine Überraschung gekommen, als Präsident Nixon am 28. November 1972 Elliot L. Richardson berufen hat, um ihm nachzufolgen. In seinem Schlussbericht im verzeichneten Gutsherrn im Januar 1973, was er gedacht hat, um die Hauptausführungen seiner Amtszeit zu sein: Vietnamization; das Erreichen des Ziels der strategischen Angemessenheit; wirksames Last-Teilen zwischen den Vereinigten Staaten und seinen Freunden und Verbündeten; entsprechende Sicherheitshilfe; Wartung der amerikanischen technologischen Überlegenheit durch die Entwicklung von Systemen wie der b-1, der Dreizack und die Marschflugkörper; verbesserte Beschaffung;" Menschenprogramme" wie Ende des Entwurfs und das Schaffen des AVF; verbesserte Nationalgarde und Reservekräfte; erhöhte betriebliche Bereitschaft; und teilnehmendes Management. Eine der aktivsten Initiativen des Gutsherrn war seine beharrliche Anstrengung, die Ausgabe der amerikanischen Gefangenen zu sichern, die vom Feind in Vietnam gehalten sind.

Während seiner Amtszeit als Verteidigungsminister hat Laird den verweilenden Fahrplan von Präsidenten Nixon für den Abzug aus Vietnam nicht geteilt. Er hat öffentlich der Regierungspolitik widersprochen, die das Weiße Haus verärgern. Laird hat zur politischen Arena zurückkehren wollen und wurde gesagt, einen Lauf für den Präsidenten 1976 zu planen. Nach Watergate hat sich das unwahrscheinlich erwiesen. Es gab auch Gespräch von einem Senat geführt und vielleicht eine Rückkehr zu seinem alten Haussitz in der Hoffnung auf das Werden Sprecher.

Trotz Vietnams und die sich entfaltende Angelegenheit von Watergate, die gedroht hat, die komplette Regierung von Nixon zu diskreditieren, hat sich Laird mit seinem intakten Ruf zurückgezogen. Obwohl nicht ein naher Vertrauter des Präsidenten und nicht der dominierenden Anwesenheit, dass McNamara war, Laird ein einflussreicher Sekretär gewesen war. Er hat eine glatte Vereinigung mit der militärischen Führung erreicht, indem er einige der Verantwortungen wieder hergestellt hat, die sie während der 1960er Jahre verloren hatten. Seine ausgezeichneten Beziehungen mit dem Kongress haben ihm ermöglicht, Billigung für viele seiner Programme und preisgünstiger Bitten zu gewinnen.

Nach einer kurzen Abwesenheit ist Laird zur Regierung von Nixon im Juni 1973 als Berater dem Präsidenten für häusliche Angelegenheiten, bezüglich sich hauptsächlich mit gesetzgebenden Problemen zurückgekehrt. Im Februar 1974, als die Krise von Watergate im Weißen Haus tiefer geworden ist, hat Laird zurückgetreten, um älterer Berater für nationale und internationale Angelegenheiten für die Auswahl des Lesers zu werden. Der Verzicht von folgendem Richard Nixon als Präsident, wie man berichtete, war Laird die erste Wahl des Nachfolgers Gerald Ford, der berufene Vizepräsident, ein von Nelson Rockefeller schließlich besetzter Posten zu sein.

1974 hat er die Präsidentenmedaille der Freiheit erhalten. Seit 1974 hat er weit, in der Auswahl des Lesers und anderen Veröffentlichungen zu nationalen und internationalen Themen geschrieben.

Am 5. Januar 2006 hat er an einer Sitzung am Weißen Haus von ehemaligen Sekretären der Verteidigung und des Staates teilgenommen, um USA-Außenpolitik mit Regierungsbeamten von Bush zu besprechen.

Journalist Dale Van Atta hat eine Lebensbeschreibung von berechtigtem Laird, "Mit der Ehre geschrieben: Melvin Laird im Krieg, dem Frieden und der Politik," veröffentlicht von der Universität der Wisconsin-Presse, 2008.

Siehe auch

Referenzen

Links

Artikel

"Der Irak: Das Lernen der Lektionen Vietnams" durch Melvin R. Laird. - Artikel Foreign Affairs Magazine, Problem im November/Dezember 2005.


Clark Clifford / Lou Tellegen
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