Glocke Kanada

Bell Kanada (allgemein gekennzeichnet als Bell) ist kanadische Fernmelde- und Mediagesellschaft headquartered in Montreal, Quebec. Einschließlich seiner Tochtergesellschaften wie Bell Aliant, Northwestel, Télébec und NorthernTel, ist es das obliegende lokale Austauschtransportunternehmen für das Telefon und die DSL Internetdienstleistungen im grössten Teil des Ostens von Kanada von Manitoba und in den nördlichen Territorien und einem lokalen Hauptwettbewerbsaustauschtransportunternehmen für Unternehmenskunden in den Westprovinzen. Seine Tochtergesellschaft Beweglichkeit von Bell (einschließlich des Solos das Bewegliche und Reine Bewegliche Kanada) ist einer von Kanadas "großen drei" beweglichen Fernmeldeversorgern, während Fernsehen von Bell providess Satellitenfernsehen-Dienst unmittelbar zum Haus. Bell Kanadas Hauptkonkurrenz ist Kommunikationen von Rogers in einer Mehrheit seines Dienstterritoriums. Die Gesellschaft, die insgesamt mehr als 13 Millionen Telefonlinien dient, hat Hauptsitz am Campus Komplex von Bell in Montreal, Quebec.

Glocke Kanada ist eines des Hauptvermögens des Konglomerats BCE Inc. , auch bekannt als Glocke Unternehmen von Kanada. Zusätzlich zu seinen Kernfernmeldeoperationen besitzt BCE Glockenmedien, der Mediaeigenschaften einschließlich des CTV Fernsehnetzes bedient. BCE bekennt sich auch 18 % der Montrealer Kanadier kühlen Hockeyklub mit Eis, und (zusammen mit dem Altersversorgungsplan von BCE) ist im Prozess, ein 37.5-%-Interesse an Ahorn-Blatt-Sportarten & Unterhaltung, Eigentümer von mehreren Toronto Berufssportlizenzen zu kaufen. BCE hat Nummer 262 auf der 2011-Ausgabe der 2000-Liste von Forbes Global aufgereiht.

Geschichte

Historisch, Glocke Kanada ist eine von Kanadas wichtigsten und mächtigsten Gesellschaften gewesen, und 1975 wurde als das fünfte größte im Land verzeichnet.

Beginn

Im späteren 19. Jahrhundert hat Alexander Graham Bell ein analoges elektrisches Telekommunikationsgerät entworfen, das gleichzeitig übersenden und menschliche Rede in "der Echtzeit" erhalten konnte und 1876 erfolgreich das Gerät als das "Telefon" in den Vereinigten Staaten patentiert hat. Bell hat auch das Telefon in Kanada patentiert und hat 75 % der kanadischen offenen Rechte seinem Vater, Alexander Melville Bell übertragen. Seit ein paar Jahren hat der ältere Bell zusammen mit Thomas Henderson Lizenzgebühren aus der Miete der Telefonhardware Kunden im beschränkten gegen Ende kanadischen Marktes der 1870er Jahre gesammelt, die entweder ihre eigene persönliche Netzinfrastruktur operiert haben oder einen Drittfernmeldedienstleister unterschrieben haben.

1879 hat der Vater des jüngeren Bells alle kanadischen Rechte auf National Bell Telephone Company verkauft, die in Boston, Massachusetts früher in diesem Jahr durch die Fusion von Bell Telephone Company und International Bell Telephone Company gebildet ist, die 1880 als American Bell Telephone Company reorganisiert hat, das System von Bell beginnend. Dass dasselbe Jahr die kanadische Abteilung Bell Telephone Company von Canada Ltd. umbenannt und vom amerikanischen Manager Charles Fleetford Sise von Chicago angeführt wurde, der gedient hat, weil es der erste Generaldirektor ist.

Der erste Lieferant von Telefonen Bell war eine Gesellschaft, die von Thomas C. Cowherd und seinem Sohn James H. Cowherd in einem drei Geschichte-Ziegel gegründet ist, der in Brantford, Ontario baut, Kanadas erste Telefonfabrik schaffend. Thomas und James waren gute Freunde von Alexander Graham Bell gewesen und hatten Ofenrohr-Leitung versorgt, mit der er frühe Experimente in Kanada durchgeführt hat. Vor 1881 hatte die Fabrik von Brantford 2,398 Telefone zu den Spezifizierungen von Bell verfertigt. Mit einem regierungsgewährten Monopol auf dem kanadischen Langstreckentelefondienst diente Bell Telephone Company Kanadas 237,000 Unterzeichneten vor 1914.

Seit seinen frühen Jahren war Bell Telephone Company von Canada, Ltd. umgangssprachlich als "Die Glocke" oder "Glocke Kanada bekannt gewesen." Am 7. März 1968 hat kanadische Bundesgesetzgebung Bell Telephone Company von Canada, Ltd. umbenannt, um Kanada Zu röhren.

Konkurrenz und die Territorium-Verminderung

Glockenkanada hat ursprünglich Linien erweitert, die von Nova Scotia zum Fuß der Felsigen Berge darin klar sind, was jetzt Alberta ist. Jedoch hat sich der grösste Teil der Aufmerksamkeit, die auf das Befriedigen der Nachfrage für den Dienst gelenkt ist, auf Hauptstädte in Ontario, Quebec und den Seeprovinzen konzentriert.

Das atlantische Kanada

Während des Endes des 19. Jahrhunderts hat Bell seine Atlantischen Operationen in den drei Seeprovinzen verkauft, wohin viele kleine unabhängige Gesellschaften auch bedient und schließlich unter dem Eigentumsrecht von drei provinziellen Gesellschaften gekommen sind. Neufundland und Neufundländer haben sich Kanada mit mehreren privaten Gesellschaften und einer Regierungsoperation angeschlossen, die der Kontrolle von kanadischen Nationalen Eisenbahnen übertragen wurde.

Glocke hat Interessen an allen Atlantischen Gesellschaften während des Anfangs der 1960er Jahre erworben, mit Neufundland-Telefonen anfangend (der später als Kommunikationen von NewTel organisiert wurde) am 24. Juli 1962. Glocke hat erworben, Interesse an Maritime Telephone and Telegraph Company, später bekannt als MT&T kontrollierend, der auch PEI-basiertes Inseltelefon, und in Bruncorp, der Muttergesellschaft von NBTel 1966 besessen hat. Der Kauf MT&T wurde trotz Anstrengungen der gesetzgebenden Körperschaft von Nova Scotia am 10. September 1966 gemacht, das Stimmrecht jedes Aktionärs zu 1000 Stimmen zu beschränken. In Glockenbesitz stehend MT&T hat ungefähr 120 unabhängige Gesellschaften, der grösste Teil der Portion weniger als 50 Kunden jeder absorbiert. In Glockenbesitz stehender NewTel hat die CNR-gehörige Erde Nova Tel 1988 gekauft.

Newtel, Bruncorp, MT&T und Inseltelefon haben sich später in Aliant verschmolzen (jetzt Bell Aliant, der auch viel davon besitzt, wem mehr ländliche Gebiete von Bell Canada in Ontario und Quebec war) gegen Ende der 1990er Jahre, in denen Bell fortsetzt, einen Anteil zu besitzen.

Quebec und Ontario

Unabhängige Gesellschaften sind in vielen Gebieten Ontarios, Quebecs und der Seeprovinzen ohne entsprechenden Dienst von Bell Canada erschienen. Bell hat während des 20. Jahrhunderts fortgesetzt, die meisten unabhängigen Gesellschaften in Ontario und Quebec zu erwerben. Quebec hat jedoch noch große Grasnarben von relativ ländlichen Gebieten, die von Telus Québec (früher Québec Telefon später gedient sind, das von Telus erworben ist) und Télébec (jetzt, besessen von Bell Canada über Bell Aliant) sowie ungefähr 20 kleine unabhängige Gesellschaften. Bezüglich 1980 hatte Ontario noch ungefähr 30 unabhängige Gesellschaften, und Bell hat keinen erworben; die kleineren wurden an größere Unabhängige mit größeren Kapitalmitteln verkauft.

Alberta, Manitoba und Saskatchewan

Die drei Prärie-Provinzen, in getrennten Zeiten, haben Bell Operationen von Kanada erworben und haben provinzielle Dienstprogramm-Dienstleistungen gebildet, investierend, um richtige Telefondienste überall in jenen Provinzen zu entwickeln; die Investition von Kanada von Bell in den Prärien war spärlich oder hinsichtlich des Wachstums ungenügend gewesen, und alle drei hatten verschiedene lokale Telefongesellschaften. Die Regierung von Alberta Regierungstelefonkommission von Alberta und Manitoba Regierungstelefone hat die Operationen von Bell ihrer Provinzen 1908 gekauft. Die Abteilung von Saskatchewan von Eisenbahnen, Telegrafen und Telefonen, gegründet im Juni 1908, hat die Operationen von Bell am 1. Oktober 1909 gekauft; Regierungsoperationen aller drei Provinzen haben schließlich die unabhängigen Gesellschaften erworben.

Ein hohes Niveau der Entwicklung erreicht, hat sich Manitoba bewegt, um sein Telefondienstprogramm zu privatisieren, und Alberta hat Regierungstelefone von Alberta privatisiert, um Telus in den 1990er Jahren zu schaffen. Saskatchewan setzt fort, SaskTel als eine Krone-Vereinigung zu besitzen. Edmonton wurde durch ein Stadtdienstprogramm, Edmonton Telephones Corporation gedient, die an Telus 1995 verkauft wurde.

Das britische Columbia

Dem britischen Columbia, gedient heute von Telus, wurde von zahlreichen kleinen Gesellschaften gedient, die sich größtenteils fusioniert haben, um British Columbia Telephone Co. zu bilden (der letzte bekannte Erwerb war Okanagan Telephone Company gegen Ende der 1970er Jahre), der der Provinz von den 1960er Jahren bis zu seinem Verkauf zu Telus gedient hat. (Die Fusionen haben eine Anomalie erzeugt: Atlin wird durch das Territorium von Northwestel umgeben, andeutend, dass die Gesellschaft, die Dienst gegründet hat, dort von einer Gesellschaft erworben wurde, die Territorien weiterer Süden dient.)

Das nördliche Kanada

Obwohl Bell Canada in die Nordwestterritorien mit einem Austausch an Iqaluit (dann bekannt als Bucht von Frobisher, im Territorium jetzt bekannt als Nunavut) 1958 eingegangen ist, hat kanadisches Nationales Fernmeldewesen, eine Tochtergesellschaft von kanadischen Nationalen Eisenbahnen, den grössten Teil des Telefondienstes in den nördlichen Territorien von Canada (spezifisch, Yukon, nördlich v. Chr. und der westliche NWT) zur Verfügung gestellt. CNR hat Northwestel 1979 geschaffen, und Unternehmen von Bell Canada haben die Gesellschaft 1988 als eine ganz gehörige Tochtergesellschaft erworben. Bell Canada hat seinen 22 Austausch im Ostgebiet des NWT zu Northwestel 1992 verkauft, und BCE hat Eigentumsrecht der Gesellschaft Bell Canada 1999 übertragen. Die Bedienungsfläche von Northwestel wurde 2001 zur langen Entfernungskonkurrenz geöffnet (der sich nur in der Form des Prepaid-Karte-Geschäfts verwirklicht hat, und Dienst großen nationalen Kunden mit einigen Betriebspositionen im Norden) und 2007 zum Wiederverkauf des lokalen Telefondienstes (der noch nicht vorgekommen ist).

Dem nördlichen britischen Columbia, dem nordöstlichen Ontario und dem Gebiet von James Bay des nördlichen Quebecs wurde von unabhängigen Gesellschaften gedient, obwohl Glocke Kanada schließlich Dienst in der abgelegeneren Reichweite Ontarios und Quebecs, erworbener Eigentumsrecht-Interessen an Gesellschaften zur Verfügung gestellt hat, die großen Grasnarben des nordwestlichen Quebecs und des nordöstlichen Ontarios, und in Northwestel dienen.

Entblößung und Deregulierung

Das Glockensystem hatte zwei Hauptgesellschaften in der Telefonindustrie in Kanada: Glockenkanada als eine Regionalbetriebsgesellschaft (angeschlossen AT&T, mit einem Eigentumsrecht-Anteil von etwa 39 %) und Nördlich Elektrisch als ein Ausrüstungshersteller (hat sich Westlich Elektrisch, mit einem Eigentumsrecht-Anteil von etwa 44 % angeschlossen). Bell Telephone Company Kanadas und Nördlich Elektrisch wurde ähnlich in Kanada zu den analogen Teilen des Glockensystems in den Vereinigten Staaten strukturiert; die Regionalbetriebsgesellschaft (Glocke Kanada) hat Telefondienste als ein lokales Austauschtransportunternehmen, und Westlich Elektrisch (Nördlich Elektrisch) bestimmte und verfertigte Telefonausrüstung verkauft.

Da ein Teil der Zustimmungsverordnung 1956 unterzeichnet hat, die Kartellklage eingereicht 1949 vom USA-Justizministerium, AT&T aufzulösen, und das richtige Glockensystem sich von Nördlichen Elektrisch und Glocke Kanada entkleidet hat.

Nördlich Elektrisch hat sich Nördliche Telekommunikation 1976 umbenannt, die der Reihe nach Nortel Netze 1998 mit dem Erwerb von Kastanienbraunen Netzen geworden ist.

Bell Kanada hat 100 Prozent von 1964 Elektrischen Nördlichen erworben; 1973 anfangend, wurde der Eigentumsrecht-Anteil von Bell im Elektrischen Nördlichen durch öffentliche Aktienangebote verringert, obwohl er Majoritätskontrolle behalten hat. 1983, infolge der Deregulierung, wurde Bell Unternehmen von Kanada (später verkürzt zu BCE) als die Muttergesellschaft Bell Kanada und Nördliche Telekommunikation gebildet. Infolge der durch die Nördliche Telekommunikation verwendeten Aktientransaktion, um Kastanienbraune Netze zu kaufen, hat BCE aufgehört, der Majoritätseigentümer von Nortel, und 2000 zu sein, BCE hat seinen Anteil von Nortel in die Länge gezogen, sein Vermögen seinen Aktionären verteilend.

Zwischen 1980 und 1997 hat die Bundesregierung völlig die Fernmeldeindustrie und das größtenteils beendete Glockenmonopol von Kanada dereguliert. Heute stellt Glocke Kanada selbst lokalen Telefondienst nur in Hauptstadtzentren in Ontario und Quebec zur Verfügung.

Konvergenz-Strategie / Internetboom und Büste

Als Jean Monty den Job des CEO 1998 angenommen hat, hat er eine Konvergenz-Strategie verfolgt, versuchend, sowohl zufriedene Entwicklung als auch Vertrieb innerhalb von BCE zu verbinden, und größeren Vorteil des erscheinenden Internetmarktes zu nehmen. BCE Emergis wurde gebildet, um Lösungen des elektronischen Handels auf den Markt zu bringen. Auf dem Erfolg seiner Internetdienstleister-Abteilung, Sympatico 1999 Kapital anhäufend, hat BCE eine Partnerschaft mit Lycos gebildet, um ein Internetportal für seine Kunden zu schaffen.

Kurz nach dem AOL - Fusion von Time Warner hat BCE das CTV Fernsehnetz 2000 gekauft. 2001 hat BCE Kontrolle Des Erdballs und der Post erworben, und hat es mit CTV und dem Sympatico-Lycos Portal, seinem anderen zufriedenen Entwicklungsvermögen verbunden, um Bell Globemedia zu bilden. Die gewünschte Synergie ist nicht vorgekommen, und das Portal wurde zurück an Bell Canada 2002 verkauft. Bell Globemedia war jedoch hoch gewinnbringend, und es wurde als eine getrennte Gesellschaft im August 2006 in die Länge gezogen. Die neue Gesellschaft hat den Namen CTVglobemedia 2007 angenommen.

2000 hat BCE Kontrolle von Teleglobe, einem überseeischen Transportunternehmen erworben, das von Bell seit dem Anfang der 1980er Jahre begehrt ist. Der Erwerb war eine Katastrophe, weil BCE Milliarden von Dollars verloren hat, Teleglobe finanzierend. 2002 hat BCE Teleglobe verkauft, und Jean Monty hat zurückgetreten. Michael Sabia hat nachher die Position des CEO angenommen.

Postteleglobe: Konzentrieren Sie sich auf Hauptgeschäftsbereich wieder

Michael Sabia hat BCE auf sein Kernfernmeldegeschäft wiedereingestellt, BCE auffordernd, den 20-%-Anteil in Bell Canada zurückzukaufen, den es 1999 an Ameritech verkauft hatte (der nachher durch SBC erworben wurde). BCE hat auch von Betriebseinheiten gesponnen, die er nicht gedacht hat, um Kern zu seinem Geschäft, einschließlich Emergis 2004, und Bell Globemedias und Telesat Canadas 2006 zu sein.

Am 1. Februar 2006, das Bedürfnis festsetzend, konkurrenzfähig zu bleiben, hat Bell Canada Job-Kürzungen von 3,000 bis 4,000 Angestellten am Ende von 2006 bekannt gegeben.

Am 28. April hat BCE bekannt gegeben, dass CEO Michael Sabia eine 455-%-Bezahlungszunahme, sein Gehalt nahm, das von C$ 1.21 Millionen pro Jahr bis $ 6.71 Millionen pro Jahr wird erhebt. Die Bezahlung hat ein Gehalt von $ 1.25 Millionen, einen Bonus von $ 2.2 Millionen eingeschlossen, den Sabia zu aufgeschobenen Aktieneinheiten, einer langfristigen anspornenden Ausschüttung von $ 3 Millionen und anderer Entschädigung, den Feilstaub-Shows umgewandelt hat. Glocke Kanada hat auch Rekordeinnahmenzunahmen für das vorherige Geschäftsjahr angeschlagen.

Unter dem Druck von Kapitalanlegern, am 11. Oktober 2006, hat BCE bekannt gegeben, dass es mit seinem restlichen zu einem Einkommen-Vertrauen umgewandelten Vermögen heruntergekurbelt würde. Die neue Entität wurde geplant, um "Einkommen-Fonds von Bell Canada" genannt zu werden. Als ein Teil dieses Umstrukturierens hat sich Bell Aliant bereit erklärt, Bell Nordiq privat zu nehmen, während er getrennt vom neuen Vertrauen von Bell geblieben ist. Wegen bekannt gegebener Änderungen im Besteuerungsgesetz von der kanadischen Bundesregierung, am 12. Dezember 2006, hat BCE bekannt gegeben, dass es mit seiner geplanten Konvertierung zu einem Einkommen-Vertrauen nicht fortfahren würde. Es hatte geplant, umzustrukturieren, die BCE Holdingsgesellschaft beseitigend, aber das wurde angezogen halten wegen Versuche, die Gesellschaft zu privatisieren.

Am 30. April 2007 haben das kanadische Radiofernsehen und die Fernmeldekommission (CRTC) seine Entscheidung bekannt gegeben, Münzfernsprecher-Quoten für Bell Canada, Telus, Bell Aliant, SaskTel und MTS Allstream zu erlauben, von 25 Cent bis 50 Cent zuzunehmen, schon in am 1. Juni anfangend. Der CRTC hat auch lokalen ländlichen Raten erlaubt, durch die kleinere von der jährlichen Rate der Inflation oder fünf Prozent und entfernten Preiskappen auf fakultativen ländlichen Dienstleistungen, wie Anruf-Anzeige und voicemail zuzunehmen.

Am 2. Juni 2007, Glocke Kanada hat die Kosten eines lokalen Münzfernsprecher-Anrufes zu 50 Cent vergrößert, als Bargeld und ein Dollar, wenn bezahlt, durch die Visitenkarte oder Kreditkarte, eingezahlt

hat

Die erste Lohnerhöhung der Glocke ruft Raten seit 1981 an.

Privatisierungsziel

Wegen seines stehenden Aktienkurses, im April 2007 anfangend, wurde BCE für den Erwerb von Rentenfonds und privaten Billigkeitsgruppen einschließlich eines Konsortiums gehuldigt, das vom Altersversorgungsplan-Investitionsausschuss von Kanada (mit Kohlberg Kravis Roberts als einer der Teilnehmer), ein Konsortium geführt ist, das durch den Lehrer-Altersversorgungsplan von Ontario und ein Konsortium geführt ist, das Kapitalmanagement von Zerberus eingeschlossen hat.

Am 30. Juni 2007 hat BCE ein Angebot von 42.75 $ pro Anteil im Bargeld für eine Gesamtschätzung von $ 51.7 Milliarden von der Gruppe akzeptiert, die durch den Lehrer-Altersversorgungsplan von Ontario, und einschließlich Providence Equity Partners, Madison Dearborn Partners, Merrill Lynchs Globaler Privater Equity und Bank der Toronto Herrschaft geführt ist. Das vorgeschlagene Geschäft wäre der größte Erwerb in der kanadischen Geschichte und die größte fremdfinanzierte Firmenübernahme jemals gewesen.

Das Geschäft wurde von BCE Aktionären, genehmigt

Quebecer Höherer Gerichtshof

(dessen Entscheidung vom Quebecer Berufungsgericht gestürzt wurde, aber später vom Obersten Gericht Kanadas hochgehalten wurde),

und der CRTC, unterwerfen Sie bestimmten Bedingungen für seine korporative Regierungsgewalt-Struktur, um sicherzustellen, dass Bell unter der kanadischen Kontrolle geblieben ist.

Wegen des Festziehens des durch die Subhaupthypothekenkrise verursachten Kreditmarktes haben die Investitionsbanken, das Geschäft — geführt von Citigroup, Deutscher Bank und der Königlichen Bank Schottlands finanzierend — Verhandlungen am 16. Mai 2008 angefangen, um die Begriffe ihrer Darlehen mit höheren Zinssätzen und größeren Beschränkungen zu revidieren, sich zu schützen. Am 4. Juli 2008 hat BCE bekannt gegeben, dass eine Endvereinbarung zu den Begriffen des Kaufs mit der ganzen Finanzierung im Platz getroffen worden war, und Michael Sabia BCE mit George Cope verlassen hat, der die Position des CEO am 11. Juli annimmt.

Am 26. November 2008 hat BCE bekannt gegeben, dass KPMG BCE informiert hatte, dass es nicht im Stande sein würde, eine Behauptung auf der Zahlungsfähigkeit der Gesellschaft nach seiner Privatisierung, einer der erforderlichen Bedingungen der Firmenübernahme auszugeben. Infolgedessen wurde der Kauf annulliert.

Konvergenz und Verdichtung, um zwei

Mit Kommunikationen von Shaw, das Globale Fernsehnetz, Vidéotron kaufend, der sein Radiotelefonnetz mit dem Videoinhalt als ein Schlüsselverkaufspunkt und die enorme Beliebtheit des Radios und des Internetvideos und der anderen Mediaströme in 2010 Olympische Spiele von Vancouver startet, hat sich Bell wieder bemüht, einem zufriedenen Versorger in seine Mappe zu bringen. Im September 2010 hat Bell ein Geschäft bekannt gegeben, volle Kontrolle der Sendeeigenschaften wiederzuerwerben, die durch CTVglobemedia einschließlich des CTV Fernsehnetzes besessen sind. Der andere Hauptaktivposten von CTVglobemedia, Dem Erdball und Post, wird durch die Familie von Thomson mit Bell um 85 % besessen sein, der sein 15-%-Interesse behält.

Durch diesen Erwerb hat Bell auf eine zunehmende Tendenz weg von traditionellen Kabel- und Satellitenlieferkanälen und zu neuen Vertriebsmethoden über das Internet und die Radionetze geantwortet.

Der CRTC hat die Transaktion im März 2011 genehmigt.

Kritik

Glocke Kanada ist das Zentrum von viel Kritik wegen seiner Policen für das Bandbreite-Drosseln des Verkehrs von BitTorrent über sein Netz, Zensur, irreführende Preise und Gebrauch-basierte Abrechnung gewesen. Ihre Probleme können im Vergleich zu dieser der US-Telekommunikationsgesellschaft Comcast sein.

Dienstleistungen

Glocke Kanada stellt viele verschiedene Typen von Fernmeldedienstleistungen zur Verfügung.

Stimme

Glocke Kanada stellt Standardstimmendienst zur Verfügung. Sie haben früher VoIP Kunden, gebrandmarkt als "Digitalstimme" angeboten. Geschäfte können noch Dienst von VoIP erhalten.

Voicemail

Glockenprivatnummer und Glockenbeweglichkeit stellen voicemail Dienst als eine optionale Zusatzeinrichtung für Wohnsitze und Geschäfte zur Verfügung. Glocke Vorausbezahlt und Solo Bewegliche Kunden der Bezahlung pro Gebrauch erhält jedoch eine grundlegende Sprachmitteilung ohne Aufpreis. Die schmeichelhafte Sprachmitteilung kann 5 Nachrichten einer Minute jeder seit bis zu fünf Tagen versorgen.

Radio

Beweglichkeit von Bell bedient ein Zellnetz in allen kanadischen Provinzen. Es besitzt auch die Gesamtheit des Reinen Beweglichen Kanadas. Während es das Solo Bewegliche Marke 1999 geschaffen hat, hat Bell alle eigenständigen Sololäden 2011 geschlossen, während er Drittverkäufe aller Solokopfhörer im November 2011 unterbrochen hat. Die Marke setzt fort, für seine aktuellen Kunden aktiv zu sein, aber es gibt keine Anreize, neue Abonnements zu fördern.

Fernsehen

Früher bekannt als ExpressVu ist Fernsehen von Bell ein Satellitenfernsehen-Dienstleister. Es gibt auch einen beweglichen Fernsehdienst, Fernsehen von Bell Mobile, und einen IPTV Dienst, Fernsehen von Bell Fibe. Der Letztere ist im Größeren Toronto Gebiet, Montreal und Québec City zurzeit verfügbar.

Internetzugang

Glockeninternet stellt hoher Geschwindigkeit DSL Internetdienst in vielen Gebieten zur Verfügung, wo es Telefondienst anbietet. DSL wird in verschiedenen Geschwindigkeiten im Intervall von 500 kbit/s zu 25 Mbit/s-Download angeboten, und 256 kbit/s zu 7 Mbit/s, laden abhängig davon, was die lokale Infrastruktur unterstützen kann.

Glocke hat begonnen, Faser dem Knoteninternetzugang zu einigen Unterzeichneten 2010 anzubieten. Glocke bringt diesen Dienst unter dem Namen "Fibe" auf den Markt. Gebiete von Fibe können auf alle Geschwindigkeiten in einigen Fällen zugreifen, aber einige Gebiete von Fibe können nur 16 Mbit/s unten und 1 Mbit/s erhalten. Non-Fibe Gebiete werden auf das Vermächtnis DSL Technologie beschränkt, Geschwindigkeiten von bis zu 7 Mbit/s unten und 1 Mbit/s unterstützend.

Vermächtnis

Bell hat gepflegt, Bell anzubieten, der Nach Hause, auch bekannt als Bell Gardium Kontrolliert. Kommunikationen des Mitbewerbers Rogers haben kürzlich seinen Klugen Hausmithördienst gestartet. Es ist unbekannt, wenn Bell einen ähnlichen Dienst starten wird.

Vermögen

BCE bedient Medien von Bell, eine von Kanadas größten privat gehaltenen Mediagesellschaften, die die kanadischen Fernsehnetze, CTV und CTV Zwei, zusammen mit 30 Spezialitätsfernsehkanälen, Mediaradio von Bell besitzt, das 35 Radiostationen über Kanada und sympatico.ca operiert. Es bedient auch Einzelhandelsgeschäfte, als einfach der Laden von Bell (früher BellWorld im englischen Kanada und Espace Bell in Quebec, und vor 1999, Bell Phonecentre/Téléboutique Bell).

BCE hat auch Die Quelle durch die Stromkreis-Stadt gekauft (der nach dem Verkauf zur Quelle umbenannt wurde), und das ganze Vermögen von InterTAN von der bankrotten Stromkreis-Stadt.

Im Juli 2006 haben Bell und ehemalige Tochtergesellschaft Aliant hat ein Umstrukturieren vollendet, wodurch Aliant, Bell Aliant Regional Communications umbenannt, hat die wireline Operationen von Bell in viel Ontario und Quebec übernommen (während man fortsetzt, den "Glocken"-Namen in jenen Gebieten zu verwenden), sowie sein 63-%-Eigentumsrecht im ländlichen Linienmaschinenbediener Bell Nordiq (ein öffentlich getauschtes Einkommen, glauben, dass NorthernTel und Télébec kontrolliert). Diese sind zusätzlich zu den Operationen von Bell Aliant im Atlantischen Kanada. Der Reihe nach hat Bell Verantwortung für die Radio- und Einzeloperationen von Bell Aliant angenommen. Bell Aliant, jetzt selbst ein Einkommen-Vertrauen, ist zurzeit durch Bell um 44 % besessen.

Anderes Firmenvermögen schließt das Westliche Kanada CLEC Glocke nach Westen ein. BCE teilweise oder besitzt völlig 17 Gesellschaften in den Feldern des Fernmeldewesens, der Medien und der Informationstechnologie.

Seinen Fokus zu IP auswechselnd, hat Glocke in den letzten Jahren MPLS in ihrem nationalen Faser-Ringnetz eingesetzt, um Verbraucher und Unternehmensniveau IP Anwendungen, wie IPTV und VoIP zu unterstützen.

Im März 2012 hat BCE das Übernahmeangebot von Astralmedien für 3.3 Milliarden Dollar bekannt gegeben. Es verlangt CRTC Billigung und Konkurrenz-Büro-Billigung im Stande zu sein zu schließen.

Marketing

Glocke Kanada hat die Biber von Frank und Biber von Gordon geschaffen, um seine Produkte von 2006 bis 2008 anzukündigen.

Mit seinem Werbefeldzug weil zusammenfallend, ist ein Teil seiner Bürgschaft von 2008 Pekinger Olympische Spiele, Bell hat ein neues Firmenzeichen und Minimalist-Anzeige-Stil eingeführt, mit den Slogans "Heute gerade" (mit der Betonung auf der Nachsilbe "er") im englischen Kanada besser geworden, und "La wetteifern est Bell" (ein Wortspiel über "La wetteifern est Schönheit" —) im französischen Kanada. Die im Marketing von Bell verwendete Schriftart ist ein kundenspezifisches Schriftbild bekannt als 'Bell Slim' durch den kanadischen Schriftbild-Entwerfer Ian Brignell.

Bell hat Astralmedien, ein Radio und Fernsehrundfunk-Vereinigung am 15. März 2012 für 3.38 Milliarden Dollar gekauft.

Korporative Regierungsgewalt

Aktuelle Mitglieder des Verwaltungsrats von BCE sind:

Thomas O'Neill (Stuhl), Barry Allen, André Bérard, Ronald Brenneman, Sophie Brochu, Robert Brown, Mantel von George, ist Anthony, Edward Lumley, Jim Prentice, Robert Simmonds, Carole Taylor und Paul Weiss gefallen.

Siehe auch

  • Amerikanisches Telefon & Telegraf, AT&T, ein früherer Elternteil und Nachfolger der amerikanischen Glocke
  • Glockenzentrum, eine Hockeyarena in Montreal
  • Glockenbeweglichkeit, die Abteilung der Glocke Kanada, das Radiodienstleistungen in Kanada verkauft
  • Glockensystem, das Glockentelefon / AT&T-led Gesellschaften, die Telefondienstleistungen zur Verfügung gestellt
haben
  • Glockenturm, ein Wolkenkratzer in Edmonton
  • International Bell Telephone Company, die frühe europäische Abteilung des Telefons der Glocke
  • National Bell Telephone Company, die sehr frühste Muttergesellschaft
  • Telefonpavillon (Ausstellung 67), auch bekannt als der Glockentelefonpavillon

Ehemalige BCE Einheiten:

  • Nortel - früher Nördliche Telekommunikation und Nördlicher Elektrischer
  • Teleglobe Canada Inc - jetzt VSNL das Internationale Kanada

Außenverbindungen


Gemurmel / Glockeninternet
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