Roger Fisher (geboren am 28. Mai 1922) ist Professor von Samuel Williston des Gesetzes, das an der Juristischen Fakultät von Harvard und dem Direktor des Verhandlungsprojektes von Harvard emeritiert ist.

Hintergrund

Fisher spezialisiert sich auf die Verhandlung und das Konfliktmanagement. Er ist der Mitverfasser (mit Bill Ury) des Bekommens zu JA, das klassische Buch auf "der Interesse-basierten" Verhandlung, sowie die vielen anderen Veröffentlichungen. Nach der Portion in WWII als ein Wetteraufklärungspilot hat Fisher am Plan von Marschall in Paris unter W. Averell Harriman gearbeitet. Nach dem Vollenden seines Gesetzgrads an Harvard hat er mit Washington, Bezirk, Anwaltskanzlei von Covington & Burling gearbeitet, mehrere Fälle vor dem amerikanischen Obersten Gericht diskutierend und auf mehreren internationalen Streiten empfehlend. Er ist zur Juristischen Fakultät von Harvard zurückgekehrt und ist ein Professor dort 1958 geworden. Viele seiner Freunde im Krieg und Sehen so vieler kostspieliger Streite als ein litigator verloren, ist Fisher gefesselt mit der Kunst und Wissenschaft dessen geworden, wie wir unsere Unterschiede führen. Fisher und seine Studenten am Verhandlungsprojekt von Harvard (gegründet 1979) haben begonnen, Leute zu interviewen, die als Fachunterhändler bekannt waren, um zu verstehen, was sie wirksam gemacht hat. Und er fing seine Studie des Konflikts mit der Frage an, "Was Rat konnte ich beiden Parteien in einem Streit geben, der würde nützlich sein und zu besseren Ergebnissen führen?" Diese Arbeit hat zum Entwurf, "Internationale Vermittlung geführt: Ein Arbeitsführer" (April 1978), und, schließlich, zum internationalen Verkaufsschlager, Bekommen zu JA.

Im Laufe der 1980er Jahre und der 1990er Jahre haben Roger Fisher und seine Kollegen Kurse über die Verhandlung und das Konfliktmanagement an Harvard unterrichtet, aber sie haben auch als Berater an echten Verhandlungen und Konflikten aller Typen weltweit gearbeitet; einschließlich Friedensprozesse, Geisel-Krisen, diplomatischer Verhandlungen, und kommerzieller und gesetzlicher Verhandlungen und Streite.

2005 hat Fischer eine von mehreren Fortsetzungen zum Bekommen zu JA genannt (mit dem Mitverfasser Daniel Shapiro, einem Psychologen von Harvard) veröffentlicht. Außer dem Grund identifiziert fünf "Kernbesorge", dass sich jeder sorgt über: Autonomie, Verbindung, Anerkennung, Status und Rolle. Das Buch zeigt, wie man die Kernsorgen verwendet, um nützliche Gefühle in Verhandlungen im Intervall vom Persönlichen zum internationalen zu stimulieren. In Außer dem Grund Fischer-Dokumente lösen viele seiner Erfahrungen aus erster Hand, die um die Welt, von seiner Beteiligung am Vermitteln der Geisel-Krise von Iran zu seiner Beratungsrolle im Helfen Jamil Mahuad, Präsidenten Ecuadors (1998-2000) verhandeln, eine langjährige internationale Randdebatte auf.

Fischer hat sein Vordiplom von Harvard 1943 und seinen Gesetzgrad von der Juristischen Fakultät von Harvard 1948 erhalten. Er hat an Harvard von 1958-1992 unterrichtet.

1984 hat Fischer Conflict Management Group (CMG) in Cambridge, Massachusetts gegründet. CMG hat sich auf die Erleichterung von Verhandlungen in Konflikten weltweit spezialisiert. CMG hat mit dem Gnade-Korps humanitäre Gruppe 2004 verschmolzen. Er ist ein Mitglied des Rats auf Auslandsbeziehungen und des Internationalen Herausgeberausschusses der Rezension von Cambridge von Internationalen Angelegenheiten.

Bibliografie

• Fischer, Roger, und Daniel Shapiro (2005). Außer dem Grund: Das Verwenden von Gefühlen, wie Sie verhandeln. New York: Wikinger/Pinguin.
• Internationaler Konflikt für Anfänger, 1969 (Vorwort von Senator Edward M. Kennedy, Illustrationen von Robert C. Osborn)

Links

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