Im Marketing und strategischen Management sind Marktkrieg-Strategien ein Typ der Marketingstrategie, die militärische Metapher verwendet, um eine Geschäftsstrategie zu fertigen. Sieh Marktkrieg-Strategien für den Hintergrund und eine Übersicht. Angrenzende Marktkrieg-Strategien sind ein Typ der Marktkrieg-Strategie, die entworfen ist, um confrontational Verluste zu minimieren.

Grundsätzliche Grundsätze

Die grundsätzlichen beteiligten Grundsätze sind:

1. Vermeiden Sie Gebiete der wahrscheinlichen Konfrontation. Eine angrenzende Bewegung kommt immer in einem unbestrittenen Gebiet vor.
2. Machen Sie Ihre Bewegung schnell und stealthfully. Das Element der Überraschung kostet mehr als eintausend Zisternen.
3. Machen Sie Bewegungen, auf die das Ziel nicht finden wird, dass das Bedrohen genug entscheidend antwortet.

Typen von angrenzenden Strategien

Das Flankieren von Strategien kann entweder beleidigend oder defensiv sein:

Wenn man

• Angriff (beleidigend) flankiert - wird Das entworfen, um die Flanke der feindlichen Linie unter Druck zu setzen, so wird die Flanke innerlich. Sie machen Gewinne, während die feindliche Linie in der Verwirrung ist. Dabei vermeiden Sie eine frontale Konfrontation mit der Hauptkraft. Der Nachteil mit einem angrenzenden Angriff ist, dass er Mittel von Ihrer Zentrum-Verteidigung wegziehen kann, Sie verwundbar für einen frontalen Angriff machend. In Geschäftsbegriffen ist ein angrenzender Angriff mit dem Konkurrieren in ein Marktsegment verbunden, dass das Ziel Mission als kritisch nicht betrachtet. Der Zielmitbewerber wird nicht bezüglich ungefähr Ihrer Tätigkeiten sein, wenn sie in Marktnischen vorkommen, die es als peripherisch betrachtet. Es schließt gewöhnlich feine Werbefeldzüge und andere getrennte Beförderungsmaßnahmen, wie Personalverkauf und Public Relations ein. Es hat häufig Kundenanpassung eines Produktes für diese besondere Nische zur Folge. Anstatt unbestrittene Marktnischen zu finden, konnte der Angreifer auch nach unbestrittenen geografischen Gebieten suchen. Die Strategie ist wenn passend:
• der Markt wird segmentiert
• es gibt einige Segmente, denen von den vorhandenen Mitbewerbern nicht gut gedient wird
• der Zielmitbewerber hat relativ starke Mittel und ist gut im Stande, einem frontalen Angriff zu widerstehen
• der Angreifer hat gemäßigt starke Mittel, um genug mehrere Nischen erfolgreich zu verteidigen

Wenn es

• Position (Defensive) flankiert - schließt Das die Umgruppierung Ihrer Mittel ein, einen angrenzenden Angriff abzuschrecken. Sie stärken Ihre Flanke, wenn Sie denken, dass es verwundbar ist. Der Nachteil dieser Verteidigung ist, dass sie Sie von Ihrem primären Ziel ablenken und Mittel weg davon aushebern kann, wo sie am meisten erforderlich sind. In Geschäftsbegriffen schließt das die Einführung von neuen Produkten, Erzeugnissen, oder Marken, der Verteidigungsumpositionierung von vorhandenen Produkten oder zusätzlichen Beförderungstätigkeit in einer Marktnische ein. Es verlangt Marktsegmentierung und/oder Produktunterscheidung. Sie schützen gegen den potenziellen Verlust des Marktanteils in einem Segment, indem Sie Ihre Wettbewerbsposition dort stärken.

Siehe auch

• Marketing

Strategisches Management Marketingstrategien Strategische Planung Marktkrieg-Strategien

• Verteidigungsmarktkrieg-Strategien

Beleidigende Marktkrieg-Strategien Guerillakämpfermarktkrieg-Strategien