Die öffentliche USA-Schuld ist das Geld, das von der Bundesregierung der Vereinigten Staaten zu irgendeiner Zeit durch das Problem von Wertpapieren durch das Finanzministerium und die anderen Bundesregierungsstellen geliehen ist. Die öffentliche nationale US-Schuld besteht aus zwei Bestandteilen:

• Vom Publikum gehaltene Schuld schließt Finanzministeriumswertpapiere ein, die von Kapitalanlegern außerhalb der Bundesregierung, einschließlich dessen gehalten sind, das von Personen, Vereinigungen, dem Bundesreservesystem und den ausländischen Staats- und Ortsregierungen gehalten ist.
• Schuld, die durch Regierungsrechnungen oder Intraregierungsschuld hauptsächlich gehalten ist, schließt nichtmarktfähige Finanzministeriumswertpapiere ein, die in von der Bundesregierung verwaltete Rechnungen gehalten sind, die Programm-Begünstigten wie das Sozialversicherungstreuhandvermögen geschuldet werden. Durch Regierungsrechnungen gehaltene Schuld vertritt die kumulativen Überschüsse einschließlich des Interesse-Ertrags dieser Rechnungen, die in Finanzministeriumswertpapieren investiert worden sind.

Öffentliche Schuldzunahmen oder Abnahmen infolge des jährlichen vereinigten Haushaltsdefizits oder Überschusses. Das Bundesregierungshaushaltsdefizit oder der Überschuss sind der Kassenunterschied zwischen Regierungsquittungen und Ausgaben, Intraregierungsübertragungen ignorierend. Jedoch gibt es bestimmte Ausgaben (ergänzende Aneignungen), die zur Schuld beitragen, aber vom Defizit ausgeschlossen werden.

Die Bundesschuld als ein Anteil des Einkommens der Nation hat sich geändert. Historisch hat die Nation Defizite während Kriege und Zurücktreten geführt, aber dann hat sich Schuld nachher geneigt. Zum Beispiel hat die Schuld als ein Anteil der Wirtschaft gerade nach dem Zweiten Weltkrieg (112.7 % des BIP 1945) kulminiert, aber ist dann gefallen. In den letzten Jahren, jedoch, haben scharfe Zunahmen in Defiziten und die resultierenden verschuldeten Zunahmen zu erhöhter Sorge über die langfristige Nachhaltigkeit der Finanzpolitik der Bundesregierung geführt.

Bezüglich des Märzes 2012 war vom Publikum gehaltene Schuld das oder etwa 70 % BIP von $ 10.85 Trillionen, während die Intraregierungsschuld das oder etwa 30 % BIP von $ 4.74 Trillionen war. Diese zwei Beträge umfassen die nationale Schuld von $ 15.6 Trillionen, das ungefähr 100 % BIP. Die öffentliche Schuld hat um mehr als $ 500 Milliarden jedes Jahr seit dem Geschäftsjahr (FY) 2003, mit Zunahmen von $ 1 Trillion in FY2008, $ 1.9 Trillionen in FY2009 und $ 1.7 Trillionen in FY2010 zugenommen. Bezüglich des Februars 2012, $ 5.1 Trillionen oder etwa 50 % der vom Publikum gehaltenen Schuld ist von ausländischen Kapitalanlegern im Besitz gewesen, von denen der größte China und Japan an der gerade mehr als $ 1 Trillion jeder waren.

In den Vereinigten Staaten setzt es fort, Unstimmigkeit zwischen Demokraten und Republikanern bezüglich der USA-Schuld zu geben. Am 2. August 2011 hat Präsident Barack Obama ins Gesetz das preisgünstige Kontrollgesetz von 2011 unterzeichnet, einen möglichen Finanzverzug abwendend. Während des Junis 2011 hat das preisgünstige Kongressbüro verlangt "... große und schnelle Politik ändert sich, um die Nation auf einen nachhaltigen zu bringen

fiskalischer Kurs."

Geschichte

Die Vereinigten Staaten haben eine öffentliche Schuld seit seiner Gründung 1791 gehabt. Schulden, die während des amerikanischen Revolutionären Krieges und unter den Artikeln des Bündnisses übernommen sind, haben sich auf 75,463,476.52 $ am 1. Januar 1791 belaufen. Von 1796 bis 1811 gab es 14 preisgünstige Überschüsse und 2 Defizite. Eine andere scharfe Zunahme in der Schuld, die vorgekommen ist, war ein Ergebnis des Bürgerkriegs. Die Schuld war gerade $ 65 Millionen 1860, aber hat $ 1 Milliarde 1863 passiert und hat $ 2.7 Milliarden am Ende des Krieges erreicht. Während der folgenden 47 Jahre gab es 36 Überschüsse und 11 Defizite. Während dieser Periode wurden 55 % der nationalen Schuld ausgezahlt. Die nächste Periode der Hauptzunahme in der nationalen Schuld hat während des Ersten Weltkriegs stattgefunden, $ 25.5 Milliarden an seinem Beschluss erreichend. Ihm wurde von 11 Konsekutivüberschüssen gefolgt und hat die durch 36 % reduzierte Schuld gesehen.

Soziale Programme, die während der Weltwirtschaftskrise und der Zunahme und Beteiligung am Zweiten Weltkrieg während der Präsidentschaften von F.D. Roosevelt und Truman in den 1930er Jahren und 1940er Jahren verordnet sind, haben die größte Zunahme — eine Sixteenfold-Zunahme in der groben öffentlichen Schuld von $ 16 Milliarden 1930 zu $ 260 Milliarden 1950 verursacht. Als Roosevelt 1933 ein Amt angetreten hat, war die nationale Schuld fast $ 20 Milliarden; eine 20 Prozent des amerikanischen Bruttoinlandsprodukts (GDP) gleiche Summe. In seiner ersten Frist hat die Regierung von Roosevelt große jährliche Defizite zwischen 2 und 5 Prozent des BIP geführt. Vor 1936 hatte die nationale Schuld zu $ 33.7 Milliarden oder etwa 43 Prozent des BIP zugenommen. Die öffentliche US-Schuld hinsichtlich des BIP hat sich zu mehr als 110 % erhoben, um für WWII zu zahlen.

Die Schuldlast ist schnell nach dem Ende des Zweiten Weltkriegs gefallen, weil die Vereinigten Staaten und der Rest der Welt eine Nachkriegswirtschaftsvergrößerung erfahren haben. Die Außenstände haben stabil seit den nächsten 25 Jahren gehalten, zu $ 283 Milliarden 1970 von $ 242 Milliarden 1946 steigend. Jedoch hat die gesamte Schuld unter jedem Präsidenten im Laufe der letzten 30 Jahre zugenommen.

Nach dem Erreichen seines post-WWII niedrig 1974 hat sich die Schuld hinsichtlich des BIP schnell in den 1980er Jahren erhoben. Präsident Ronald Reagan hat Militär-Ausgaben vergrößert und hat Steuerraten gesenkt, während Kongressdemokraten Versuche blockiert haben, Vergrößerung in sozialen Sozialfürsorge-Ausgaben umzukehren. Infolgedessen hat die öffentliche Schuld als ein Anteil des BIP zu 41 % am Ende der 1980er Jahre zugenommen.

Vom Publikum gehaltene Schuld hat fortgesetzt, sich während der Präsidentschaft von George H. W. Bush zu erheben, und hat fast 50 % des BIP in der ersten Präsidentenfrist von Bill Clinton erreicht. Jedoch ist die öffentliche Schuldlast zu 39 % des BIP am Ende der 1990er Jahre teilweise dank des verminderten Militärs gefallen, das nach dem Kalten Krieg, 1990, 1993 und preisgünstige 1997-Geschäfte, Patt zwischen Weißem Haus und Kongress ausgibt, und hat Steuereinnahmen vergrößert, die sich aus der Luftblase von Dot-Com ergeben. Die preisgünstigen Steuerungen errichtet haben in den 1990er Jahren erfolgreich fiskalische Handlung durch den Kongress zurückgehalten, und der Präsident und zusammen mit dem Wirtschaftswachstum hat zu den preisgünstigen Überschüssen beigetragen, die sich am Ende des Jahrzehnts verwirklicht haben. Diese Überschüsse haben zu einem Niedergang in der Schuld geführt, die vom Publikum, und von Geschäftsjahren 1998 bis 2001, das Maß der Schuld zum BIP gehalten ist, das von ungefähr 43 Prozent bis ungefähr 33 Prozent geneigt ist.

Die Schuld hinsichtlich des BIP hat sich wegen Zurücktreten und Politikentscheidungen am Anfang des 21. Jahrhunderts erhoben. Von 2000 bis 2008 hat sich vom Publikum gehaltene Schuld von 35 % bis 40 %, und zu 62 % am Ende des Geschäftsjahrs 2010 erhoben. Während der Präsidentschaft von George W. Bush hat die grobe öffentliche Schuld von $ 5.7 Trillionen im Januar 2001 zu $ 10.7 Trillionen vor dem Dezember 2008, teilweise dank der Steuersenkungen von Bush und vergrößerten Militär-Ausgaben zugenommen, die durch die Kriege im Nahen Osten verursacht sind. Unter Präsidenten Barack Obama kostet die Schuld, die von $ 10.7 Trillionen 2008 zu $ 15.5 Trillionen vor dem Februar 2012 vergrößert ist, verursacht hauptsächlich durch verminderte Steuereinnahmen und höheres Schutznetz wegen des Zurücktretens der späten 2000er Jahre und der Stimulus-Ausgaben.

Schätzung und Maß

Öffentliche und Regierungsrechnungen

Die ganze oder grobe nationale Schuld ist die Summe der "durch die öffentliche" und "Intraregierungs"-Schuld gehaltenen Schuld. Bezüglich des Märzes 2012 war die "vom Publikum gehaltene Schuld" $ 10.85 Trillionen, und die "Intraregierungsschuld" war $ 4.74 Trillionen für insgesamt $ 15.6 Trillionen.

Die nationale Schuld kann auch in marktfähige oder nichtmarktfähige Wertpapiere eingeteilt werden. Bezüglich des Märzes 2012 waren marktfähige Gesamtwertpapiere $ 10.34 Trillionen, während die nichtmarktfähigen Wertpapiere $ 5.24 Trillionen waren. Die meisten marktfähigen Wertpapiere sind Finanzministeriumszeichen, Rechnungen und Obligationen, die von Kapitalanlegern und Regierungen allgemein gehalten sind. Die nichtmarktfähigen Wertpapiere sind hauptsächlich die "Regierungskontoreihe, die" zu bestimmten Regierungstreuhandvermögen wie das Sozialversicherungstreuhandvermögen geschuldet ist, das $ 2.7 Trillionen 2011 vertreten hat. Die nichtmarktfähigen Wertpapiere vertreten Programm-Begünstigten geschuldete Beträge. Zum Beispiel, im Fall vom Sozialversicherungstreuhandvermögen, wurden die der Sozialversicherung gewidmeten Lohnliste-Steuern dem Treuhandvermögen auf die Einnahme kreditiert, aber zu anderen Zwecken ausgegeben. Wenn die Regierung fortsetzt, Defizite in anderen Teilen des Budgets zu führen, wird die Regierung vom Publikum gehaltene Schuld ausgeben müssen, das Sozialversicherungstreuhandvermögen finanziell zu unterstützen, tatsächlich einen Typ der Schuld für den anderen austauschend. Andere große Intraregierungshalter schließen die Bundesunterkunft-Regierung, den Entschlossenheitsfonds von Federal Savings and Loan Corporation und das Bundeskrankenhaus-Versicherungstreuhandvermögen (Gesundheitsfürsorge) ein.

Buchhaltungsbehandlung

Nur vom Publikum gehaltene Schuld wird als eine Verbindlichkeit auf den festen Bilanzen der USA-Regierung berichtet. Durch Regierungsrechnungen gehaltene Schuld ist ein Aktivposten zu jenen Rechnungen, aber eine Verbindlichkeit zum Finanzministerium; sie gleichen einander in den festen Bilanzen aus.

Das Defizit wird auf einem Bargeld aber nicht einer Abgrenzungsbasis präsentiert, obwohl die Abgrenzungsbasis mehr Auskunft über die längerfristigen Implikationen der jährlichen Operationen der Regierung geben kann.

Fannie Mae und Verpflichtungen von Freddie Mac ausgeschlossen

Obwohl nicht eingeschlossen in die von der Regierung berichteten Schuldzahlen sich die amerikanische Regierung bewegt hat, um die Stichhaltigkeit von Verpflichtungen von Freddie Mac und Fannie Mae ausführlicher zu unterstützen, im Juli 2008 über das Unterkunft- und Wirtschaftsaufschwung-Gesetz von 2008 anfangend, und Federal Housing Finance Agency (FHFA) am 7. September 2008 conservatorship beider Regierung Unternehmen (GSEs) gesponsert hat. Auf - oder aus dem Gleichgewicht Platte-Verpflichtungen jener zwei unabhängigen GSEs war gerade mehr als $ 5 Trillionen zurzeit der conservatorship wurde aufgestellt, hauptsächlich aus Hypothekenzahlungsgarantien bestehend. Das Ausmaß, dem die Regierung erforderlich sein wird, diese Verpflichtungen zu bezahlen, hängt von einer Vielfalt von wirtschaftlichen und Unterkunft-Marktfaktoren ab. Die Bundesregierung hat mehr als $ 110 Milliarden Fannie und Freddie vor 2010 zur Verfügung gestellt.

Versicherte Verpflichtungen ausgeschlossen

Amerikanische Bundesregierungsgarantien werden in die öffentliche Schuldsumme nicht eingeschlossen, so lange bis es eine Aufforderung der Garantien gibt. Zum Beispiel hat die amerikanische Bundesregierung in späten 2008 versicherten großen Beträgen von Verpflichtungen von Investmentfonds, Banken und Vereinigungen laut mehrerer Programme vorgehabt, sich mit den Problemen zu befassen, die von den späten 2000er Jahren Finanzkrise entstehen. Die Finanzierung von direkten Investitionen, die als Antwort auf die Krise, wie diejenigen gemacht sind, die laut des Beunruhigten Anlagenentlastungsprogramms gemacht sind, wird in die Schuld eingeschlossen.

Ungeförderte Verpflichtungen ausgeschlossen

Die amerikanische Regierung wird nach dem aktuellen Gesetz zu obligatorischen Zahlungen für Programme wie Gesundheitsfürsorge, Gesundheitsdienst für Bedürftige und Sozialversicherung verpflichtet. Der GAO plant, dass Ausschüttungen für diese Programme Steuereinnahmen im Laufe der nächsten 75 Jahre bedeutsam überschreiten werden. Der Gesundheitsfürsorge-Teil A (Krankenhaus-Versicherung) Ausschüttungen überschreiten bereits Programm-Steuereinnahmen, und Sozialversicherungsausschüttungen haben Lohnliste-Steuern fiskalischen 2010 überschritten. Diese Defizite verlangen Finanzierung von anderen Steuerquellen oder das Borgen.

Der aktuelle Wert dieser Defizite oder ungeförderter Verpflichtungen ist ungefähr $ 45.8 Trillionen. Das ist der Betrag, der während 2009 würde beiseite stellen müssen, so dass das Rektor und Interesse für die ungeförderten Verpflichtungen im Laufe 2084 zahlen würden. Etwa $ 7.7 Trillionen beziehen sich auf die Sozialversicherung, während sich $ 38.2 Trillionen auf die Gesundheitsfürsorge und den Gesundheitsdienst für Bedürftige beziehen. Mit anderen Worten werden Gesundheitsfürsorge-Programme fast fünfmal das Niveau der Finanzierung verlangen als Sozialversicherung. Das Hinzufügen davon zur nationalen Schuld und den anderen Bundesverpflichtungen würde Gesamtverpflichtungen gegen fast $ 62 Trillionen bringen. Jedoch werden diese ungeförderten Verpflichtungen in der nationalen Schuld nicht aufgezählt.

Congressional Budget Office (CBO) hat dass angezeigt: "Das zukünftige Wachstum in Ausgaben pro Begünstigten für die Gesundheitsfürsorge und den Gesundheitsdienst für Bedürftige — die Hauptgesundheitsfürsorge-Programme der Bundesregierung — wird die wichtigste Determinante von langfristigen Tendenzen in Bundesausgaben sein. Das Ändern jener Programme auf Weisen, die das Wachstum von Kosten reduzieren — der teilweise wegen der Kompliziertheit von Gesundheitspolitikwahlen schwierig sein wird — ist schließlich die langfristige Hauptherausforderung der Nation im Setzen der Bundesfinanzpolitik."

Das Messen der Schuld hinsichtlich des Bruttoinlandsprodukts

BIP ist ein Maß der Gesamtgröße und Produktion der Wirtschaft. Ein Maß der Schuldlast ist seine Größe hinsichtlich des BIP. Im 2007-Geschäftsjahr war amerikanische vom Publikum gehaltene Bundesschuld etwa $ 5 Trillionen (36.8 Prozent des BIP), und Gesamtschuld war $ 9 Trillionen (65.5 Prozent des BIP). Vom Publikum gehaltene Schuld vertritt Geld, das zu denjenigen geschuldet ist, die Regierungswertpapiere wie Finanzministeriumsrechnungen und Obligationen halten. Gesamtschuld schließt Intraregierungsschuld ein, die Beträge einschließt, die zu den Sozialversicherungstreuhandvermögen (ungefähr $ 2.2 Trillionen FY 2007) und Ruhestandskapital des Öffentlichen Dienstes geschuldet sind. Vor dem August 2008 war die Gesamtschuld $ 9.6 Trillionen.

Gestützt auf 2010 Budget der Vereinigten Staaten wird sich nationale Gesamtschuld fast in Dollarbegriffen zwischen 2008 und 2015 verdoppeln und wird zu fast 100 % des BIP gegen ein Niveau von etwa 80 % Anfang 2009 wachsen. Vielfache Regierungsquellen einschließlich der aktuellen und vorherigen Präsidenten, des GAO, der Finanzministeriumsabteilung und CBO haben gesagt, dass die Vereinigten Staaten auf einem unnachhaltigen fiskalischen Pfad sind. Jedoch, vor Vorhersagen, hat nationale Gesamtschuld 100 % durch das dritte Viertel von 2011 erreicht. Wenn aufgezählt, mit der öffentlichen Gesamtschuld, die über das jährliche BIP verkettete 2005 Dollar hervorragend ist, hat das Verhältnis 115 % auf dem Febr 2012 erreicht.

Als das Schuldverhältnis zunimmt, kann der Tauschwert des Dollars fallen. Das Zurückerstatten der Schuld mit der preiswerteren Währung konnte Kapitalanleger (einschließlich anderer Regierungen) veranlassen, höhere Zinssätze zu fordern, wenn sie weiteren Dollarwertverlust voraussehen. Das Zahlen höherer Zinssätze konnte amerikanisches Innenwachstum verlangsamen.

Höhere Schuld vergrößert Interesse-Zahlungen auf der Schuld, die bereits um $ 430 Milliarden, jährlich wie besprochen, unten, oder ungefähr 15 Cent jedes Steuerdollars für 2008 zu weit gehen. Gemäß dem CIA Factbook haben neun Länder Schuld gegenüber BIP-Verhältnissen mehr als 100 % für 2010, von denen der größte Japan an etwa 197.5 % ist.

Weiter kann eine hohe öffentliche Schuld gegenüber dem BIP-Verhältnis auch Wirtschaftswachstum verlangsamen. Wirtschaftswissenschaftler Carmen Reinhart und Kenneth Rogoff haben berechnet, dass Länder mit der öffentlichen Schuld über 90 Prozent des BIP um einen Durchschnitt von 1.3 Prozentpunkten pro Jahr langsamer wachsen als weniger verschuldete Länder. Das öffentliche Verhältnis der Schuld zum BIP ist im März 2010 ungefähr 60 Prozent des BIP; CBO plant, dass er 90 Prozent 2020 unter Policen im Platz 2010 erreichen wird. Wenn sich Wachstum, alle Wirtschaftsherausforderungen verlangsamt, werden sich die amerikanischen Gesichter verschlechtern.

Das Rechnen der jährlichen verschuldeten Änderung

Die jährliche verschuldete Änderung ist dem "Gesamtdefizit" nicht gleich normalerweise hat in den Medien berichtet. Sozialversicherungslohnliste-Steuern und Leistungszahlungen, zusammen mit der direkten Saldierung des amerikanischen Postdiensts, werden "Außerbudget-" betrachtet, während die meisten anderen Verbrauch- und Einnahme-Kategorien "auf dem Budget" betrachtet werden. Das Gesamtbundesdefizit ist die Summe des auf dem Haushaltsdefizit (oder Überschuss) und das Außerbudget-Defizit (oder Überschuss). Seit FY1960 ist die Bundesregierung auf den Haushaltsdefiziten abgesehen von FY1999 und FY2000 und Gesamtbundesdefiziten außer in FY1969 und FY1998-FY2001 gelaufen.

Im großen Teil wegen Sozialversicherungsüberschüsse ist das Gesamtdefizit kleiner als der auf dem Haushaltsdefizit. Der Überschuss von Sozialversicherungslohnliste-Steuern über Leistungszahlungen wird von der Regierung zu anderen Zwecken ausgegeben. Jedoch, die Regierungskredite das Sozialversicherungstreuhandvermögen für den Überschussbetrag, zur "Intraregierungsschuld beitragend." Die Gesamtbundesschuld wird in die "" und "vom Publikum gehaltene Intraregierungsschuldschuld geteilt." Mit anderen Worten "vom Budget" ausgebend, trägt Sozialversicherungsüberschuss zur nationalen Gesamtschuld bei (durch die Erhöhung der Intraregierungsschuld), während der Überschuss abnimmt, hat das "Gesamt"-Defizit in den Medien berichtet.

Bestimmte Ausgaben genannt "ergänzende Aneignungen" sind außerhalb des Budgetprozesses völlig, aber tragen zur nationalen Schuld bei. Die Finanzierung für die Kriege von Irak und Afghanistan wurde über diesen Weg vor der Regierung von Obama erklärt. Bestimmte Stimulus-Maßnahmen und Ohrmarken sind auch außerhalb des Budgetprozesses.

Zum Beispiel in FY2008 hat ein Außerbudget-Überschuss von $ 183 Milliarden die auf dem Haushaltsdefizit von $ 642 Milliarden reduziert, auf ein Gesamtbundesdefizit von $ 459 Milliarden hinauslaufend. Medien haben häufig die letzte Zahl angezeigt. Die nationale Schuld hat um $ 1,017 Milliarden zwischen dem Ende von FY2007 und das Ende von FY2008 zugenommen. Die Bundesregierung veröffentlicht die Gesamtschuld geschuldet (öffentliches und Intraregierungsvermögen) am Ende jedes Geschäftsjahrs und seit FY1957, den der Betrag der von der Bundesregierung gehaltenen Schuld jedes Jahr vergrößert hat.

Schulddecke

Unter dem Abschnitt 8 des Artikels I der USA-Verfassung hat Kongress die alleinige Macht, Geld auf dem Kredit der Vereinigten Staaten zu leihen. Von der Gründung der Vereinigten Staaten bis 1917 hat Kongress direkt jede individuelle Schuldausgabe getrennt autorisiert. Um mehr Flexibilität zur Verfügung zu stellen, um die USA-Beteiligung am Ersten Weltkrieg zu finanzieren, hat Kongress die Methode modifiziert, durch die es Schuld im Zweiten Freiheitsband-Gesetz von 1917 autorisiert. Auf diese Tat hat Kongress eine gesamte Grenze oder "Decke" auf der Summe von Obligationen gegründet, die ausgegeben werden konnten.

Die aktuelle Schulddecke, in der eine gesamte Grenze auf fast die ganze Bundesschuld angewandt wird, wurde durch Öffentliche Schuldgesetze passiert 1939 und 1941 wesentlich gegründet. Das Finanzministerium wird bevollmächtigt herauszukommen Schuld musste Regierungsoperationen (wie autorisiert, durch jedes Bundesbudget) bis zu einer festgesetzten Schulddecke mit einigen kleinen Ausnahmen finanziell unterstützen.

Der Prozess, die Schulddecke zu setzen, ist getrennt und vom regelmäßigen Prozess verschieden, Regierungsoperationen zu finanzieren, und die Schulddecke zu erheben, hat keinen direkten Einfluss auf das Haushaltsdefizit. Die US-Regierung schlägt ein Bundesbudget jedes Jahr vor, das durch den Kongress genehmigt werden muss. Dieses Budget Details haben Steuersammlungen und Geldauslagen geplant und, wenn es ein Haushaltsdefizit, den Betrag gibt, die Regierung zu leihen, würde in diesem Geschäftsjahr tun müssen. Eine Stimme, um die Schulddecke zu vergrößern, wird deshalb gewöhnlich als eine Formalität behandelt, musste fortsetzen auszugeben, der bereits vorher durch den Kongress und den Präsidenten genehmigt worden ist. Das Regierungsverantwortlichkeitsbüro erklärt: "Die Schuldgrenze kontrolliert nicht oder beschränkt die Fähigkeit der Bundesregierung, Defizite zu führen oder Verpflichtungen zu übernehmen. Eher ist es eine Grenze auf den bereits übernommenen Zahlungsfähigkeitsverpflichtungen." Die offenbare Überfülle der Schulddecke hat zu Vorschlägen geführt, dass es zusammen abgeschafft werden sollte.

Seit 1979 hat das Repräsentantenhaus eine Regel passiert, die Schulddecke automatisch zu erheben, als es ein Budget ohne das Bedürfnis nach einer getrennten Stimme auf der Schulddecke passiert hat, außer, wenn das Haus stimmt, um auf diese Regel zu verzichten oder sie aufzuheben. Die Ausnahme zur Regel wurde 1995 angerufen, der auf zwei Regierungsstilllegungen hinausgelaufen ist.

Wenn die Schulddecke erreicht wird, kann Finanzministerium eine Schuldausgabe-Suspendierungsperiode erklären und "außergewöhnliche Maßnahmen" verwerten, um Kapital zu erwerben, um Bundesverpflichtungen nachzukommen, aber die das Problem der neuen Schuld nicht verlangen. Finanzministerium hat zuerst diese Maßnahmen am 16. Dezember 2009 verwendet, um innerhalb der Schulddecke zu bleiben, und eine Regierungsstilllegung zu vermeiden, und hat sie auch während der Schulddecke-Krise von 2011 verwendet. Jedoch gibt es Grenzen dazu, wie viel durch diese Maßnahmen erhoben werden kann.

Die Schulddecke wurde am 12. Februar 2010 zu $ 14.294 Trillionen vergrößert. Am 15. April 2011 hat Kongress schließlich 2011 USA-Bundesbudget passiert, Bundesregierungsausgaben für den Rest des 2011-Geschäftsjahrs autorisierend, das am 30. September 2011 mit einem Defizit von $ 1.48 Trillionen endet, ohne zu stimmen, um die Schulddecke zu vergrößern. Die zwei Häuser des Kongresses waren unfähig, sich über eine Revision der Schulddecke Mitte 2011 zu einigen, auf die USA-Schulddecke-Krise hinauslaufend. Die Sackgasse wurde mit dem Übergang am 2. August 2011, der Termin für einen Verzug durch die Vereinigten Staaten auf seiner Schuld des preisgünstigen Kontrollgesetzes von 2011 aufgelöst, der sofort die Schulddecke zu $ 14.694 Trillionen vergrößert hat, eine Stimme auf einem Zusatzartikel des Ausgeglichenen Budgets verlangt hat, und mehrere komplizierte Mechanismen gegründet hat, weiter die Schulddecke zu vergrößern und Bundesausgaben zu reduzieren.

Am 8. September 2011 hat einer der komplizierten Mechanismen, weiter die Schulddecke zu vergrößern, stattgefunden, weil der Senat eine Entschlossenheit vereitelt hat, um eine automatische Zunahme von $ 500 Milliarden zu blockieren. Die Handlung des Senats hat der Schulddecke erlaubt, zu $ 15.194 Trillionen, wie vereinbart, im preisgünstigen Kontrollgesetz zuzunehmen. Das war die dritte Zunahme in der Schulddecke in 19 Monaten, die fünfte Zunahme, seitdem Präsident Obama, und die zwölfte Zunahme in 10 Jahren ein Amt angetreten hat. Das Gesetz am 2. August hat auch Ausgesuchtes Komitee des Gelenks des USA-Kongresses auf der Defizit-Verminderung  zum Zweck geschaffen, eine Reihe von Vorschlägen vor dem 23. November 2011 zu entwickeln, Bundesausgaben um $ 1.2 Trillionen zu reduzieren. Das Gesetz verlangt, dass beide Häuser des Kongresses "-oder-unten" Stimme auf den Vorschlägen als Ganzes vor dem 23. Dezember 2011 zusammenkommen. Das Gelenk Wählt am 8. September 2011 getroffenes zum ersten Mal Komitee Aus.

Die Schulddecke wurde noch einmal am 30. Januar 2012 zu einem neuen hoch $ 16.394 Trillionen erhoben.

Eigentumsrecht der Schuld

Weil eine große Vielfalt von Leuten die Zeichen, Rechnungen und Obligationen im "öffentlichen" Teil der Schuld besitzt, veröffentlicht Finanzministerium auch Information, die die Typen von Haltern durch allgemeine Kategorien gruppiert, um zu porträtieren, wer USA-Schuld besitzt. In dieser Datei wird etwas vom öffentlichen Teil bewegt und mit dem Gesamtregierungsteil verbunden, weil dieser Betrag von der Bundesreserve als ein Teil der USA-Geldmengenpolitik im Besitz ist. (Sieh Bundesreservesystem.)

Wie aus der Karte offenbar ist, wird wenig weniger als Hälfte der nationalen Gesamtschuld zum "Bundes-Reserve- und Intraregierungsvermögen" geschuldet. Die ausländischen und internationalen Halter der Schuld werden auch von den Zeichen, Rechnungen und Obligationsabteilungen zusammengestellt. Nach rechts ist eine Karte für die Daten bezüglich des Junis 2008:

Auslandseigentumsrecht

Bezüglich des Januars 2011, den Ausländern gehörige $ 4.45 Trillionen der amerikanischen Schuld oder etwa 47 % der Schuld, die vom Publikum von $ 9.49 Trillionen und den 32 % der Gesamtschuld von $ 14.1 Trillionen gehalten ist. Die größten Halter waren die Zentralbanken Chinas, Japans, Brasiliens, Taiwans, der Schweiz, Russlands und des Vereinigten Königreichs. Der von ausländischen Regierungen gehaltene Anteil ist mit der Zeit gewachsen, sich von 13 % der öffentlichen Schuld 1988 gegenüber 25 % 2007 erhebend.

Bezüglich des Mais 2011 war der größte einzelne Halter der US-Regierungsschuld China, mit 26 Prozent aller geauslandshaltenen US-Finanzministeriumswertpapiere (8 % der öffentlichen Gesamt-US-Schuld). Chinas Vermögen der Regierungsschuld, als ein Prozentsatz der ganzen geauslandshaltenen Regierungsschuld, hat ein bisschen zwischen 2010 und 2011 abgenommen, aber ist bedeutsam seit 2000 (als China gerade 6 Prozent aller geauslandshaltenen amerikanischen Finanzministeriumswertpapiere gehalten hat).

Diese Aussetzung von der potenziellen finanziellen oder politischen Gefahr sollte ausländische Banken aufzuhören, Finanzministeriumswertpapiere zu kaufen oder anzufangen, ihnen zu verkaufen, wurden schwer in einem Bericht im Juni 2008 angeredet, der von der Bank von Internationalen Ansiedlungen ausgegeben ist, die festgesetzt haben, "Haben ausländische Kapitalanleger im amerikanischen Dollarvermögen große Verluste gesehen, die in Dollars, und noch größere in ihrer eigenen Währung gemessene gemessen sind. Während kaum, tatsächlich hoch unwahrscheinlich für öffentliche Sektor-Kapitalanleger, ein plötzlicher Sturm für die Ausgänge völlig nicht ausgeschlossen werden kann."

Am 20. Mai 2007 hat Kuwait Pegging seiner Währung exklusiv zum Dollar unterbrochen, es vorziehend, den Dollar in einem Korb von Währungen zu verwenden. Syrien hat eine ähnliche Ansage am 4. Juni 2007 gemacht. Im September 2009 haben China, Indien und Russland gesagt, dass sie sich für das Kaufen von Gold von Internationalem Währungsfonds interessiert haben, um ihre dollarbezeichneten Wertpapiere zu variieren. Jedoch im Juli 2010 hat Chinas Staatsregierung der Fremden Währung "die Auswahl ausgeschlossen, sein riesengroßes Vermögen von US-Finanzministeriumswertpapieren abzuladen", und hat gesagt, dass Gold "kein Mittelwasserbett werden kann, um unsere Reserven in fremder Währung zu investieren", weil der Markt für Gold zu klein ist und Preise zu flüchtig sind.

Vorhersage der Schuld

Das Verfolgen aktueller Niveaus der Schuld ist ein beschwerlicher, aber ziemlich aufrichtiger Prozess. Das Bilden zukünftiger Vorsprünge ist aus mehreren Gründen viel schwieriger. Zum Beispiel, vor den Angriffen am 11. September 2001, hat die Regierung von George W. Bush im 2002-Budget geplant, dass es einen Überschuss von $ 1.288 Trillionen von 2001 bis 2004 geben würde.

2005 Mitte Sitzungsrezension hatte sich das zu einem geplanten vierjährigen Defizit von $ 851 Milliarden, einem Schwingen von $ 2.138 Trillionen geändert. Das letzte Dokument stellt fest, dass 49 % dieses Schwingens wegen "wirtschaftlicher und technischer Wiederschätzungen waren" waren 29 % wegen der "Steuererleichterung" (hauptsächlich die Steuersenkungen von Bush), und die restlichen 22 % wegen des "Krieges, des Heimatlandes und der anderen verordneten Gesetzgebung" (hauptsächlich Ausgaben für den Krieg gegen den Terror, den Krieg von Irak und die Heimatssicherheit) waren.

Vorsprünge zwischen verschiedenen Gruppen werden sich manchmal unterscheiden, weil sie verschiedene Annahmen machen. Zum Beispiel, im August 2003, hat ein preisgünstiger Kongressbürobericht ein Defizit von $ 1.4 Trillionen von 2004 bis 2013 geplant.

Jedoch hat eine Mitte Begriff und langfristige gemeinsame Analyse einen Monat später durch das Zentrum auf dem Budget und den Politikprioritäten, dem Komitee für die Wirtschaftsentwicklung und der Übereinstimmungskoalition festgestellt, dass "In vorspringenden Defiziten CBO mechanischen 'Grundlinie'-Regeln folgt, die ihm nicht erlauben, für die Kosten jeder zukünftigen Steuer oder Bezeichnunggesetzgebung verantwortlich zu sein, egal wie wahrscheinlich der Erlass solcher Gesetzgebung sein kann." Die Analyse hat in einer vorgeschlagenen Steuersenkungserweiterung und Alternativer Minimaler Steuerreform (verordnet durch eine 2005-Tat), Plan des verschreibungspflichtigen Medikaments (Gesundheitsfürsorge-Teil D beigetragen, der in einer 2003-Tat verordnet ist), und weitere Zunahmen in der Verteidigung, der Heimatssicherheit, den internationalen und häuslichen Ausgaben. Gemäß dem Bericht passt das "die offiziellen zehnjährigen Vorsprünge von CBO für realistischere Annahmen über die Kosten von preisgünstigen Policen an", das geplante Defizit von $ 1.4 Trillionen bis $ 5 Trillionen erhebend.

Das Büro des Managements und Budgets sagt voraus, dass, am Ende des Geschäftsjahrs 2012, grobe Bundesschuld ganze $ 16.3 Trillionen wird. So wird die geplante Schuld 101 % des geplanten Bruttoinlandsprodukts gleichkommen, das einen Meilenstein in der amerikanischen Wirtschaft vertritt. Öffentliche Schuld allein, der Beträge ausschließt, die die Regierung seinen Bürgern über verschiedene Treuhandvermögen schuldet, wird 67 % des BIP am Ende von fiskalischem 2012 sein.

Die historische Analyse von Regierungsausgaben oder Schuld hinsichtlich des BIP, kann gemäß dem GAO, CBO und der Finanzministeriumsabteilung irreführend sein. Das ist, weil demografische Verschiebungen und pro Kopf Ausgaben Ausgaben der Sozialversicherung und Gesundheitsfürsorge/Gesundheitsdienstes für Bedürftige veranlassen, bedeutsam schneller zu wachsen, als BIP. Wenn diese Tendenz weitergeht, planen Regierungssimulationen unter verschiedenen Annahmen, dass obligatorische Ausgaben für diese Programme Steuern überschreiten werden, die diesen Programmen durch mehr als $ 40 Trillionen im Laufe der nächsten 75 Jahre auf einer Basis des aktuellen Wertes gewidmet sind.

Gemäß dem GAO wird das Verhältnisse der Schuld zum BIP vor 2040 verdoppeln und sie wieder vor 2060 verdoppeln, 600 % vor 2080 erreichend. Eine Simulation von GAO zeigt an, dass Sozialversicherung, Gesundheitsfürsorge und Ausgaben des Gesundheitsdienstes für Bedürftige allein um 20 % des BIP vor 2080 zu weit gehen werden, das ungefähr das historische Verhältnis von von der Bundesregierung gesammelten Steuern ist. Mit anderen Worten werden diese obligatorischen Programme allein alle Regierungseinnahmen unter dieser Simulation aufnehmen.

CBO langfristige Drehbücher

Der CBO hat während des Junis 2011 zwei Drehbücher dafür gemeldet, wie sich vom Publikum gehaltene Schuld während des 2010-2035 Zeitabschnitts ändern wird. Das "verlängerte Grundlinie-Drehbuch" nimmt an, dass die Steuersenkungen von Bush (erweitert von Obama) pro aktuelles Gesetz 2012 ablaufen werden. Es nimmt auch an, dass der alternativen minimalen Steuer (AMT) erlaubt wird, mehr Mittelstandsfamilien zu betreffen, werden die Verminderungen von Gesundheitsfürsorge-Erstattungsraten Ärzten, und das vorkommen Einnahmen erreichen 23-%-BIP vor 2035 viel höher als die historischen durchschnittlichen 18 %. Laut dieses Drehbuches würden sich Regierungsausgaben für alles Anderes als die obligatorischen Hauptgesundheitsfürsorge-Programme, die Sozialversicherung und das Interesse auf der Bundesschuld (Tätigkeiten wie nationale Verteidigung und ein großes Angebot an Innenprogrammen) zum niedrigsten Prozentsatz des BIP da bevor dem Zweiten Weltkrieg neigen. Laut dieses Drehbuches erhebt sich öffentliche Schuld von 69-%-BIP 2011 bis 84 % vor 2035, mit Interesse-Zahlungen fesselnde 4 % des BIP gegen 1 % 2011.

CBO hat im August 2011 eingeschätzt, dass, wenn Gesetze zurzeit "über die Bücher" ohne Änderungen beachtet wurden, das "verlängerte Grundlinie-Drehbuch bedeutend, das" oben beschrieben ist, zusammen mit den Defizit-Verminderungen aus dem preisgünstigen Kontrollgesetz von 2011 durchgeführt wird, würde sich das Defizit von 8.5-%-BIP 2011 zu ungefähr 1 % BIP vor 2021 neigen.

Das "alternative fiskalische Drehbuch" nimmt näher die Verlängerung von gegenwärtigen Tendenzen, wie das dauerhafte Verlängern der Steuersenkungen von Bush, Einschränken der Reichweite des AMT und des Haltens von Gesundheitsfürsorge-Erstattungsraten am aktuellen Niveau an (die so genannte "Üble Doktor-Lage" gegen das Neigen um ein Drittel, wie beauftragt, nach dem aktuellen Gesetz.), wie man annimmt, bleiben Einnahmen um das historische durchschnittliche 18-%-BIP. Laut dieses Drehbuches erhebt sich öffentliche Schuld von 69-%-BIP 2011 bis 100 % vor 2021 und nähert sich 190 % vor 2035.

Der CBO hat berichtet: "Viele preisgünstige Analytiker glauben, dass das alternative fiskalische Drehbuch ein realistischeres Bild der zu Grunde liegenden Finanzpolitik der Nation präsentiert als das Drehbuch der verlängerten Grundlinie. Der explosive Pfad der Bundesschuld laut des alternativen fiskalischen Drehbuches unterstreicht das Bedürfnis nach großen und schnellen Politikänderungen, um die Nation auf einen nachhaltigen fiskalischen Kurs zu bringen."

Gefahren und Hindernisse

Ein hohes Schuldniveau kann Inflation, Zinssätze und Wirtschaftswachstum betreffen. Eine Vielfalt von Faktoren legt zunehmenden Druck auf den Wert des amerikanischen Dollars, die Gefahr der Abwertung oder Inflation vergrößernd und Herausforderungen an die Rolle des Dollars als die Reservewährung in der Welt fördernd. Government Accountability Office (GAO), der Rechnungsprüfer der Bundesregierung, behauptet, dass die Vereinigten Staaten auf einem fiskalisch "unnachhaltigen" Pfad sind, und dass Politiker und die Wählerschaft widerwillig gewesen sind, diesen Pfad zu ändern. Weiter hat die Subhaupthypothekenkrise die Finanzlast auf der amerikanischen Regierung, mit mehr als $ 10 Trillionen in Engagements oder Garantien und $ 2.6 Trillionen in Investitionen oder Ausgaben bezüglich des Mais 2009 bedeutsam vergrößert, von denen nur einige ins preisgünstige Dokument eingeschlossen werden. Die Vereinigten Staaten haben auch ein großes Handelsdefizit, bedeutende Importe überschreiten Exporte.

Schuldniveaus können auch Wirtschaftswachstum-Raten betreffen. Wirtschaftswissenschaftler Kenneth Rogoff und Carmen Reinhart haben 2010 berichtet, dass unter den 20 fortgeschrittenen studierten Ländern durchschnittliches jährliches BIP-Wachstum 3-4 % war, als Schuld relativ gemäßigt oder niedrig war (d. h. weniger als 60 % des BIP), aber es taucht zu gerade 1.6 % ein, als Schuld (d. h., über 90 % des BIP) hoch war.

Der CBO hat mehrere Typen von Risikofaktoren gemeldet, die mit steigenden Schuldniveaus in einer Veröffentlichung im Juli 2010 verbunden sind:

• Ein wachsender Teil von Ersparnissen würde zu Käufen der Regierungsschuld, aber nicht Investitionen in produktiven Investitionsgütern wie Fabriken und Computer gehen, führend, um Produktion und Einkommen zu senken, als sonst vorkommen würde;
• Wenn höher Randsteuerraten verwendet würden, um steigende Interesse-Kosten zu bezahlen, würden Ersparnisse reduziert, und Arbeit würde entmutigt;
• Steigende Interesse-Kosten würden die Verminderungen von Regierungsprogrammen zwingen;
• Beschränkungen zur Fähigkeit von policymakers, Finanzpolitik zu verwenden, um auf Wirtschaftsherausforderungen zu antworten; und
• Eine vergrößerte Gefahr einer plötzlichen fiskalischen Krise, in der Kapitalanleger höhere Zinssätze fordern.

Während es bedeutende Debatte über Lösungen gibt, wird die bedeutende langfristige Gefahr, die durch die Zunahme in Bezeichnungausgaben aufgestellt ist, mit Gesundheitsfürsorge-Kosten (Gesundheitsfürsorge und Gesundheitsdienst für Bedürftige) die primäre Risikokategorie weit anerkannt. In einem Meinungsstück im Juni 2010 im Wall Street Journal, dem ehemaligen Vorsitzenden der Bundesreserve, hat Alan Greenspan bemerkt, dass "Nur politisch toxische Kürzungen oder Rationierung der ärztlichen Behandlung, eines gekennzeichneten Anstiegs des berechtigten Alters für die Gesundheit und Ruhestandsvorteile oder bedeutende Inflation, das Defizit schließen können." Wenn bedeutende Reformen nicht übernommen werden, werden Vorteile laut Bezeichnungprogramme Regierungseinkommen um mehr als $ 40 Trillionen im Laufe der nächsten 75 Jahre überschreiten.

Wenn Zinssätze zu historischen Durchschnitten zurückkehren, würden die Interesse-Kosten drastisch zunehmen. Historiker Niall Ferguson hat die Gefahr beschrieben, dass ausländische Kapitalanleger höhere Zinssätze fordern würden, weil die amerikanischen Schuldniveaus mit der Zeit in einem Interview im November 2009 zunehmen. Jedoch, gemäß Paul Krugman, "ist Es wahr, dass Ausländer jetzt große Ansprüche auf den Vereinigten Staaten einschließlich eines schönen Betrags der Regierungsschuld halten. Aber der Wert jedes Dollars von Auslandsansprüchen auf Amerika wird durch den Wert von 89 Cent von amerikanischen Ansprüchen auf Ausländern verglichen. Und weil Ausländer dazu neigen, ihre amerikanischen Investitionen in den sicheren, Vermögen des niedrigen Ertrags zu stellen, verdient Amerika wirklich mehr von seinem Vermögen auswärts, als es ausländischen Kapitalanlegern zahlt. Wenn Ihr Image einer Nation ist, ist es bereits im Sprunggelenk zu den Chinesen tief, Sie sind falsch berichtet worden. Noch wir gehen schnell in dieser Richtung."

Debatten

Wirtschaftswissenschaftler debattieren, ob das Niveau der Schuld hinsichtlich des BIP, das einer "roten Linie" oder gefährlichem Niveau Zeichen gibt, oder wenn jedes solches Niveau besteht. Im Januar 2010 haben Wirtschaftswissenschaftler Kenneth Rogoff und Carmen Reinhart festgestellt, dass 90 % des BIP ein Indikativgefahrenniveau sein könnten. Chair Ben Bundesregierungsbernanke hat im April 2010 festgestellt, dass "Weder Erfahrung noch Wirtschaftstheorie klar die Schwelle anzeigen, an der Regierungsschuld beginnt, Wohlstand und Wirtschaftsstabilität zu gefährden. Aber in Anbetracht der bedeutenden Kosten und mit einer schnell steigenden Bundesschuld vereinigten Gefahren sollte unsere Nation bald einen glaubwürdigen Plan auslösen, um Defizite auf nachhaltige Niveaus mit der Zeit zu reduzieren."

Wirtschaftswissenschaftler diskutieren auch die Definition der öffentlichen Schuld. Krugman hat im Mai 2010 behauptet, dass die vom Publikum gehaltene Schuld das richtige Maß ist, um zu verwenden, während Reinhart zur Fiskalischen Reformkommission des Präsidenten bezeugt hat, dass grobe Schuld das passende Maß ist. Das Zentrum auf dem Budget und den Politikprioritäten (CBPP) hat Forschung durch mehrere Wirtschaftswissenschaftler zitiert, die den Gebrauch der niedrigeren Schuld unterstützen, die von der öffentlichen Zahl als ein genaueres Maß der Schuldlast gehalten ist, mit diesen Kommissionsmitgliedern übereinstimmend.

Es gibt Debatte bezüglich der Wirtschaftsnatur der Intraregierungsschuld, die etwa $ 4.6 Trillionen im Februar 2011 war. Zum Beispiel streitet der CBPP: Das "große Zunahmen in [kann Schuld, die vom Publikum] gehalten ist, auch Zinssätze hochschieben und den Betrag von zukünftigen Interesse-Zahlungen vergrößern, die die Bundesregierung Verleihern außerhalb der Vereinigten Staaten machen muss, die das Einkommen von Amerikanern reduzieren. Im Vergleich hat Intraregierungsschuld (der andere Bestandteil der groben Schuld) keine solche Effekten, weil es einfach Geld ist, das die Bundesregierung schuldet (und Interesse auf bezahlt) zu sich." Jedoch, wenn die Vereinigten Staaten fortsetzen, "auf dem Budget" Defizite, wie geplant, durch den CBO und OMB für die absehbare Zukunft zu führen, wird es marktfähige Finanzministeriumsrechnungen und Obligationen (d. h., Schuld ausgeben müssen, die vom Publikum gehalten ist), um für den geplanten Fehlbetrag im Sozialversicherungsprogramm zu zahlen. Das wird "auf Schuld hinauslaufen, die durch das öffentliche" Ersetzen "der Intraregierungsschuld" gehalten ist.

Anhang

Nationale Schuld seit ausgewählten Jahren

Absolute Unterschiede zum Fortschritt (einen Monat danach) BEA Berichte des BIP-Prozents ändern sich zu aktuellen Ergebnissen (bezüglich des Januars 2011) gefunden in Revisionen werden festgesetzt, um 1.2 % ± 1.8 % oder eine 95-%-Wahrscheinlichkeit zu sein, innerhalb der Reihe von 0.0-3.0 % zu sein, die Unterschiede annehmend, gemäß Standardabweichungen vom durchschnittlichen absoluten Unterschied von 1.2 % vorzukommen. Z.B mit einem Fortschritt-Bericht einer Zunahme von $ 500 Milliarden eines BIP von $ 15 Trillionen, zum Beispiel, konnte man um 95 % überzeugt sein, dass die Reihe 0.0 zu 3.0 % sein würde, die verschieden sind als 3.3 % (500 ÷ 15,000) oder 0 $ zu $ 450 Milliarden, die verschieden sind als die hypothetischen $ 500 Milliarden.

Geschäftsjahre 1940-1970 beginnen am 1. Juli des vorherigen Jahres (zum Beispiel, Geschäftsjahr beginnt 1940 am 1. Juli 1939 und endet am 30. Juni 1940); Geschäftsjahre 1980-2010 beginnen am 1. Oktober des vorherigen Jahres.

Wie man

wagt, kommen internationale Schulden vor dem Sozialversicherungsgesetz Null gleich.

1909-1930 Kalenderjahr-BIP-Schätzungen sind von MeasuringWorth.com Geschäftsjahr-Schätzungen werden aus einfacher geradliniger Interpolation abgeleitet.

(a1) Revidierte Zahl war "ungefähr $ 5,659 Milliarden."

(a2) Revidierte Zahl war "ungefähr $ 5,792 Milliarden."

(a3) Revidierte Zahl war "ungefähr $ 6,213 Milliarden."

(a) Wie man sagte, war revidierte Zahl "über" die festgesetzte Zahl.

(a4) Revidierte Zahl war "ungefähr $ 7,918 Milliarden."

(a5) Revidierte Zahl war "ungefähr $ 8,493 Milliarden."

(a6) Revidierte Zahl war "ungefähr $ 8,993 Milliarden."

(a7) Revidierte Zahl war "ungefähr $ 10,011 Milliarden."

(a8) Revidierte Zahl war "ungefähr $ 11,898 Milliarden."

(a9) Revidierte Zahl war "ungefähr $ 13,551 Milliarden."

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Ausländische Halter von amerikanischen Finanzministeriumswertpapieren

Ausländische Halter sind für etwa ein Drittel aller Halter verantwortlich. Der folgende ist eine Liste der ausländischen Halter von amerikanischen Finanzministeriumswertpapieren, wie verzeichnet, durch das amerikanische Finanzministerium (revidiert durch den Überblick im Februar 2012 vollendet am 16. April 2012):

Saudi-Arabien, Venezuela, Libyen, der Iran, der Irak, die Vereinigten Arabischen Emiraten, Bahrain, Kuwait, Oman, Qatar, Ecuador, Indonesien, Algerien, Gabon und Nigeria </klein>

Die Bahamas, Bermuda, die Caymaninseln, die Niederländischen Antillen, britischen Reinen Inseln und Panama </klein>

Statistik

• Amerikanische offizielle Goldreserven, sich auf 275.0 Millionen Troygewicht-Unzen belaufend, haben einen Buchwert von etwa $ 11.6 Milliarden gegen einen Warenwert von etwa $ 445 Milliarden.
• Reserven in fremder Währung $ 133 Milliarden.
• Die Strategische Erdölreserve hatte einen Wert von etwa $ 65 Milliarden zu einem Marktpreis von 98 $/füllest mit einem Preisnachlass von 15 $/füllen für saures Rohöl.
• Die nationale Schuld gleicht zu 44,900 $ pro Person Bevölkerung der Vereinigten Staaten oder 91,500 $ pro Mitglied der amerikanischen Arbeitsbevölkerung bezüglich des Dezembers 2010 aus.
• 2008, $ 242 Milliarden wurde für Interesse-Zahlungen ausgegeben, die die Schuld, aus Gesamtsteuereinnahmen von $ 2.5 Trillionen, oder 9.6 % bedienen. Einschließlich des unbaren Interesses angehäuft in erster Linie für die Sozialversicherung war Interesse $ 454 Milliarden oder 18 % von Steuereinnahmen.
• Amerikanische Gesamthaushaltsschuld, einschließlich des Hypothekendarlehens und der Verbraucherschuld, war $ 11.4 Trillionen 2005. Vergleichsweise war amerikanisches Gesamthaushaltsvermögen, einschließlich Immobilien, Ausrüstung, und Finanzinstrumente wie Investmentfonds, $ 62.5 Trillionen 2005.
• US-amerikanischer Gesamtverbraucherkreditkartenrevolving-Kredit war $ 931.0 Milliarden im April 2009.

Wie man

• schätzte, war Gesamtschuld der dritten Welt $ 1.3 Trillionen 1990.
• Das amerikanische Handelsbilanz-Defizit in Waren und Dienstleistungen war $ 725.8 Milliarden 2005.
• Die globale Marktkapitalisierung für alle Aktienbörsen, die Mitglieder der Weltföderation des Austausches sind, war $ 32.5 Trillionen am Ende von 2008.

Tisch: Internationale Schuldvergleiche

Quellen: Internationaler Währungsfonds, Weltwirtschaftsmeinung (Marktwirtschaften erscheinend); Organisation für die Wirtschaftszusammenarbeit und Entwicklung, Wirtschaftsmeinung (fortgeschrittene Wirtschaften)

China, Hongkong SAR, Indien, Indonesien, Korea, Malaysia, die Philippinen, Singapur und Thailand </klein>

Tschechien, Ungarn und Polen </klein>

Argentinien, Brasilien, Chile und Mexiko

Neue Hinzufügungen zur öffentlichen Schuld der Vereinigten Staaten

Die Schwankungen im FY 2009-2010 Zahlen sind erwartet, sich zu verdoppeln-sourced, oder relativ einleitende BIP-Zahlen.

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Historische Schulddecke-Niveaus

Siehe auch

• Schuldniveaus und Flüsse
• Geschichte der öffentlichen USA-Schuld
• Liste von Ländern durch die öffentliche Schuld
• Notwirtschaftsstabilisierungsgesetz von 2008
• Beunruhigtes Anlagenentlastungsprogramm
• Gerichtsbeschluss-Geld
• Souveräner Verzug

Weiterführende Literatur

• Behauptet, dass Amerika ein Weltreich ist, das Kredit anstatt der Huldigung verwendet und diese Geschichte das zeigt, um unnachhaltig zu sein.

• Behauptet, dass die Vereinigten Staaten in der guten Wirtschaftsbedingung sind, und dass das Gespräch von den Folgen seiner Schuld übermäßig Panikmacher ist.

• Behauptet, dass Demokratien schließlich Autarchien vereiteln, weil "Länder mit vertretenden Einrichtungen im Stande sind, preiswerter zu borgen, als diejenigen mit autokratischen Regierungen" (p. 4). Rentenmärkte stärken auch Demokratien innerlich durch das Geben Bürgern von etwas von der sprichwörtlichen Macht des Geldbeutels und durch das Übereinstimmen ihrer Interessen auf diejenigen ihrer Regierungen.

• Behauptet, dass die Vereinigten Staaten völlig seine erste nationale Schuld ausgezahlt haben, aber kaum so wieder tun werden.

Links

• Dokumentarfilm über die Schuld, "Zehn Trillionen und das Zählen", durch die PBS Vorderste Front
• Büro von der öffentlichen Schuld
• Die Schuld gegenüber dem Penny, und Wer Es öffentlichen und Intraregierungs-Hält
• Bundesschuld: Antworten auf Häufig gestellte Fragen - Stellen eine breite Reihe der Information über die Bundesschuld einschließlich seiner Beziehung zum Budget, Eigentumsrecht der Schuld, des Schuldmanagements und der Schlüsselpolitikrücksichten Zur Verfügung
• Die Öffentliche USA-Schuld, 1861 bis 1975
• Der Führer von GAO Citizen - 2008
• Nationale Kommission auf der fiskalischen Verantwortung und Reform
• Historische Tische, Büro des Managements und Budgets