Mervyn war eine amerikanische mittlere Skala-Warenhaus-Kette, die in Hayward, Kalifornien gestützt ist. Es hat nationale Marken von Kleidung, Schuhwerk, Bettzeug, Möbeln, Schmucksachen, Schönheitsprodukten, Elektronik und Haushaltswaren getragen. Viele Läden der Gesellschaft waren in Einkaufszentren. Gestützt auf 2005-Einnahmen war Mervyn der dreiundachtzigste größte Einzelhändler in den Vereinigten Staaten.

Im Dezember 2006 hatte Mervyn 189 Läden in 10 Staaten. Mervyn hat alle ihre Positionen in Oregon und Washington vor dem Februar 2007 geschlossen, seine Lager-Zählung auf 177 Läden in 7 Staaten reduzierend. Die Gesellschaft hat gesagt, dass sie underperforming Positionen geschlossen hat, die zum Erfolg der Gesellschaft nicht beigetragen haben. Im Juli 2008 hat Mervyn bekannt gegeben, dass es für den Bankrott-Schutz des Kapitels 11 abgelegt hat. Drei Monate später (am 17. Oktober 2008) hat die Gesellschaft bekannt gegeben, dass sie sein Vermögen durch einen Feilstaub des Kapitels 7 liquidieren würde. Am 31. Oktober 2008 hat Mervyn den Prozess begonnen, seinen kompletten Warenbestand zu liquidieren, um seinen Gläubigern, und vor dem 31. Dezember 2008 zurückzuzahlen, wurden alle restlichen Positionen geschlossen. Dann, am 11. Februar 2009, hat die Familie von Morris bekannt gegeben, dass sie geistiges Eigentum sowie Namengeben-Rechte auf die Gesellschaft, ihre Hoffnung zurückgekauft hatten zu sein, um als ein internetbasiertes Unternehmen wieder einzuführen.

Geschichte

Anfänge

Mervin G. Morris hat den Laden des ersten Mervyns in San Lorenzo, Kalifornien am 29. Juli 1949 gegründet. Der Laden hat Mervin genannt werden sollen, aber der Architekt hat vorgeschlagen, dass eine Rechtschreibung mit einem "Y" statt eines "I" mehr visuell appellieren würde. Mervyn wurde in der Mitte des Dorfes von San Lorenzo, eine geplante Wohngemeinschaft gelegen, die zwischen den Städten von Hayward und San Leandro gekuschelt ist, der aus zwei - und Drei-Schlafzimmer-Fläche-Häuser zusammengesetzt ist, die zwischen 1944 und 1950er Jahren gebaut sind. Mervyn hat eine Nische für sich geschnitzt, indem er eine Einkaufsumgebung relativ ohne Rüschen hat, die oben abgenommen ist, dem Laden ermöglichend, Waren tiefer zu bewerten, als konkurrierende Warenhäuser im Gebiet. Die auch angebotenen Grundlagen von Mervyn, wie Jeans, T-Shirts, Unterkleidung und ähnliche Kleidungsstücke, sowie Haushaltswäsche, die "Sekunden" von den Herstellern mit ihren Fehlern gehalten wurde, die gering und durch die meisten zu bedeutsam reduzierten Preisen unfeststellbar sind. Während der 1950er Jahre und der 1960er Jahre hat das Mervyn populär bei den jungen Familien gemacht, die die Mehrheit der Bevölkerung von San Lorenzo umfassen. Diese Marketingstrategie wurde später aufgegeben, bevor sich Mervyn außer seiner ursprünglichen einzelnen Position ausgebreitet hat, aber Mervyn ist populär als eine tiefer bewertete Alternative zu nationalen Warenhaus-Ketten geblieben.

Der Laden des zweiten Mervyns hat sich über den Süden als ein Ankermieter des Fremont Mittelpunkt-Einkaufszentrums, eines von zwei Regionaleinkaufszentren in Fremont, Kalifornien 1962 geöffnet.

Zieljahre, Vergrößerung

Mitte 1975, die bedienten Läden von Mervyn in den folgenden Positionen, alle in Kalifornien: Alameda, Antioch, Campbell, Zitrusfrucht-Höhen, Cupertino, Stadt von Daly, Dublin, Fremont, Merced, Millbrae, Modesto, Bergansicht, Napa, Oakland, Petaluma, Punkt Sacramentos nach Westen und Florin, Salinas, das Östliche San Jose und das Südliche San Jose, San Lorenzo, San Pablo, Vallejo und Visalia. Im Oktober 1975 hat sich die Kette nach dem südlichen Kalifornien ausgebreitet, Läden im Strand von Fullerton und Huntington öffnend.

1978, um die Zeit die Gesellschaft zu einer Kette von mehr als 50 Läden in drei Staaten gewachsen war, wurde Mervyn von Dayton Hudson Corporation (jetzt Target Corporation) erworben. Mervyn hat seine getrennte Identität als Dayton Tochtergesellschaft von Hudson behalten.

1986, die gemachten Hauptvergrößerungen von Mervyn in die südöstlichen Vereinigten Staaten, mit Atlanta, das die Seite einer besonders starken Vergrößerungskampagne ist. Mervyn, der keine Einzelanwesenheit in Georgia vorher gehabt hatte, hat sich um den Einkaufszentrum-Raum mit J.C. Penney beworben und hat Spitzenankerpunkte an mehreren Bereichseinkaufszentren, wie das Stadtzentrum Mall, Shannon Mall, Norden DeKalb Mall, Gwinnett Place Mall und Nordpunkt Mall erhalten.

Der Raubzug in Atlanta war ein Misserfolg, und Mervyn hat sich von Atlanta vor 1997 zurückgezogen. Seine ehemaligen Positionen wurden von anderen Warenhäusern erworben.

Mervyn, der auch in Florida während dieser Zeit riskiert ist. Das hat auch im Misserfolg, mit Mervyn Schluss-alle seine Läden von Florida 1998 geendet.

Das Kalifornien von Mervyn

Von 1996 bis 2001 wurden die Läden als das Kalifornien von Mervyn wiedergebrandmarkt, um sich mit seinen Westküste-Wurzeln zu identifizieren. Eine Mediakampagne wurde gestartet, um das Wiedereinbrennen, mit Fernsehwerbungen und Katalogen zu veröffentlichen, die das ehemalige San Francisco 49ers' Angriffsdirigent Joe Montana zeigen.

Das Wiedereinbrennen hatte wenig Wirkung auf die Einnahmen der Gesellschaft, und "Kalifornien" war vom Namen 2001 fallen gelassen, zum eigentlichen Namen zurückkehrend. Es gab auch Probleme mit Eigentümern der Läden von Mervyn außerhalb Kaliforniens mit dem Einbrennen.

Präsidenten während der Periode von Kalifornien von Mervyn haben Paul Sauser, Bart Butzer und Diane Neal eingeschlossen.

Die Größe und das Lay-Out sind nahe Replik eines Ladens von Kohl mit Ausnahme davon, Registrierkassen innerhalb jeder Abteilung zu haben (einige Läden hatten Hauptabreisen wie Kohl) Der durchschnittliche Laden hatte 80-130 Angestellte. Es gab einen Lager-Mannschaft-Führer (1), Exekutivmannschaft-Führer (2-4), Abteilungsführer (7-10), hat Gruppenmitgliedern (ganztägige Angestellte nicht ein Teil der Führungsmannschaft) und Teilzeitangestellte genützt. Alle Angestellten hatten Kreditabsichten (Verkauf der Kreditkarte von Mervyn) Teilzeitangestellte wurden 1 pro alle 8 Stunden erwartet, und die Führungsmannschaft wurde 1 pro alle 40 Stunden erwartet.

Verkauf vom Ziel

Im März 2004 hat Target Corporation bekannt gegeben, dass sie geplant haben, die Feldabteilungen von Mervyn und Marschall zum Verkauf aufzustellen, um sich auf Zielläden zu konzentrieren. Target Corporation wurde von vielen Käufern für beide Läden genähert, aber viele der potenziellen Käufer haben nur Wert in den Immobilien gesehen, Ziel hat sich geweigert, zu den Gruppen zu verkaufen, die nur zum Eigentum gewollt haben und gesagt haben, dass sie nur auf Geschäfte schauen würden, die die Gesellschaft und die dann 30,000 arbeitslosen Angestellten nicht schließen würden. Im Juli 2004 hat Target Corporation bekannt gegeben, dass Mervyn an eine Gruppe von Kapitalanlegern verkauft worden war, die privaten festen Investitions- und Umkehrfachmann Sun Capital Partners, Inc, Kapitalmanagement von Zerberus und Immobilien-Investmentgesellschaft Lubert-Adler Management Inc eingeschlossen haben, wurde Rick Leto den neuen Präsidenten und Haupthandelsoffizier im Januar 2005 genannt.

Auf dem Lager-Niveau haben sie wenige Änderungen außer zum "De-Ziel" das komplette Gebäude gesehen. Alle bullseye Firmenzeichen wurden mit den Aufklebern von Mervyn bedeckt. Angestellte konnten ihre Preisnachlass-Karte am Ziel bezüglich am 31. Juli 2004 nicht mehr verwenden. Der intensive Arbeitspreissenkungsprozess wurde zu einem direkten Schlag von des Prozesses von Kohl geändert. Die allgemeine Zielsprache hat eine gründliche Veränderung bekommen, sowie die Job-Titel wurden zu einem viel traditionelleren Einzelkauderwelsch geändert;

Lager-Mannschaft-Führer (STL) sind Lager-Betriebsleiter, geworden

Executive Team Leaders (ETL) sind Helfer-Betriebsleiter, geworden

Department Leaders (DL) sind Abteilungsleiter geworden und haben sich dann wieder im Mai 2005 Abteilungsoberaufsehern geändert.

Im Juni 2006 hat Mervyn den MARS (die Fortgeschrittenen Einzelsysteme von Mervyn) Systeme durchgeführt, die die alten Zielbasierten Registrierkasse-Systeme ersetzt haben. Das neue Programm hat Registrierkasse-Funktionen, zusätzlich zur Integrierung des Lager-Waren-Vertriebs, der Logistik und der Personalverwaltungsfunktionen rationalisiert. Die Mehrheit von diesen System ist aus JDA Software Inc. in Scottsdale, Arizona gekommen. JDA war im Umwandeln aller aktuellen "Ziel"-Systeme" zu den Systemen von Mervyn in weniger als 12 Monaten erfolgreich. Die innerbetriebliche Ausbildung der neuen Systeme war ein sehr leichter Übergang, weil die neuen Systeme viel den "Zielsystemen", aber mit vielen Verbesserungen ähnlich gewesen sind.

Lager-Verschlüsse vor dem Bankrott

Eine der ersten Taten der neuen Eigentümer sollte Lager-Operationen in bestimmten Staaten mit Läden in Minnesota aufhören, das das erste ist, um zu schließen. Positionen in Minnesota waren viel größer als der normale Laden ungefähr; einige hatten Restaurants. Die Größe dieser Läden und ihrer Nähe zu Target Corporation, hat die neuen Eigentümer sie unnötig denken lassen.

Weitere Lager-Verschlüsse wurden im September 2005 bekannt gegeben, weil Mervyn bekannt gegeben hat, dass es beginnen würde, sich exklusiv auf seine Westlichen und Südwestlichen amerikanischen Märkte zu konzentrieren, und dass 62 Läden im Mittleren Westen und Süden geschlossen würden. Vor der formellen Ansage haben Lager-Angestellte wöchentliche Sendungen gesehen zurückweichen, und Lieferlisten sind von 3 Tagen pro Woche zu einer gegangen. Die Läden von Mervyn in Michigan, Oklahoma und Louisiana waren erst, um im Februar 2006 zu schließen. 28 Läden in Texas, sowie ein Laden in Salt Lake City, Utah, wurden auch geschlossen.

2007 wurden zusätzliche 18 Läden geschlossen. Der Läden geschlossen, 17 waren in Oregon und Washington, und ein im Großartigen Verbindungspunkt, Colorado, das der Laden des letzten restlichen Mervyns in diesem Staat war.

Bankrott

Zeichen von Geldschwierigkeiten und möglichem Bankrott sind am 21. Juli 2008 aufgetaucht, als The Associated Press berichtet hat, dass Mervyn aufgehört hatte, seine finanzielle Lage zu aktualisieren, und dass die Verkäufer des Warenhauses aufgehört haben, einige Produkte zu verladen, die zurück zur Schule Saisonverkaufsanstrengungen des Ladens verletzend. Außerdem wurden Finanzierungsbitten von Verleihern bestritten. Das hat die Möglichkeit der Gesellschaft erhoben, die für den Bankrott des Kapitels 11 ablegen muss, oder aus dem Geschäft zusammen geht. Die Gesellschaft hat keine offiziellen Anmerkungen zurzeit, aber am 29. Juli 2008 gemacht, Mervyn hat bekannt gegeben, dass sie für den Bankrott-Schutz des Kapitels 11 abgelegt hatte. Bald wurde der Fall des Kapitels 11 zur Liquidation des Kapitels 7 am 17. Oktober 2008 umgewandelt. Zur Zeit dieser Mitteilung 3 hatten Läden gerade großartige Öffnungen nur ein paar Monate davor gehalten, erzählt zu werden, von ihnen würden bald schließen.

Rechtssache mit privaten Billigkeitskapitalanlegern

Als Sonne-Kapitalpartner, Kapitalmanagement von Zerberus und Lubert-Adler Mervyn gekauft haben, haben die neuen Eigentümer die Struktur der Gesellschaft geändert, es in getrennte Immobilien und Einzelhandel teilend. Hauptsächlich hat der Immobilien-Arm von Mervyn Einzelhändler die riesigen Mieten von Mervyn für seinen Warenhaus-Raum beladen.

Im September 2008 hat Mervyn die privaten an der fremdfinanzierten Firmenübernahme der Kette beteiligten Billigkeitsunternehmen verklagt, behauptend, dass das Geschäft den Einzelhändler seines Immobilien-Vermögens beraubt hatte, es in den Bankrott zwingend.

Mervyn hat in der Klage gesagt, dass Kapitalmanagement von Zerberus und seine Partner die vergrößerte Miete verwendet hatten, um die Firmenübernahme zu finanzieren.

Lager-Verschlüsse wegen des Bankrotts

Obwohl die Gesellschaft am Anfang versprochen hat, alle Positionen offen während der Reorganisationsanstrengungen zu halten, hat die Gesellschaft im August 2008 den Verschluss aller 26 Underperforming-Läden bekannt gegeben. Die Gesellschaft hat eine Außengesellschaft angestellt, um bei der Liquidation des Vermögens von den betroffenen Läden zu helfen. Die Verschlüsse haben auch einen ganzen Rückzug durch Mervyn vom Idaho Markt gekennzeichnet, dessen alleiniger Laden in Boise einer von denjenigen war, die für den Verschluss gekennzeichnet sind. In Texas wurde ein ganzer Rückzug von San Antonio mit Schiefer gedeckt, wo alle drei restlichen Läden für den Verschluss, zusätzlich zum Verschluss der alleinigen Läden in Lubbock, Mittelland und Odessa gekennzeichnet wurden.

Nach diesen Verschlüssen wurde Mervyn mit ungefähr 150 Läden verlassen: 16 in Arizona, 121 in Kalifornien, drei jeder in Nevada und New Mexico, sieben in Texas und sechs in Utah.

Bezüglich des Mais 2010 hatte Kohl mehr als 80 der Positionen von shuttered Mervyn erworben. Mit dem Abschwung auf dem neu formulieren Markt hat Kohl diese Positionen manchmal an der Hälfte vom Mietemervyn übernommen zahlte.

Liquidation

Obwohl die Gesellschaft versucht hat, Reorganisation unter dem Bankrott zu erleben, hat Mervyn schließlich dem andauernden US-Zurücktreten erlegen und hat bekannt gegeben, dass es sein Vermögen durch das Kapitel 7 des Titels 11 im USA-Code liquidieren würde, feststellend, dass es "der beste Kurs der Handlung ist, um Wert für alle Gläubiger der Gesellschaft, Angestellte und andere Miteigentümer zu maximieren." Der Bankrott hat aufgefordert, dass die Gesellschaft liquidiert und seine restlichen Läden geschlossen hat. Die Ansage ist mitten unter einem Angebot durch die Mode Einzelhändler Für immer 21 gekommen, um 149 der Läden des restlichen Mervyns für einen geheim gehaltenen Betrag zu kaufen. Die ursprünglichen Verhandlungen haben gescheitert, und Mervyn hat alle 149 Läden unter der Bankrott-Handlung liquidiert. Mehrere Monate später hat Warenhaus-Einzelhändler Kohl und Für immer 21 in einem gemeinsamen Angebot auf der Bankrott-Versteigerung vorgeherrscht, um die Mieten der Läden von 46 Mervyn zu übernehmen; Kohl hat 31 Läden angenommen, während Für immer 21 15 Läden angenommen hat. Kohls hat angezeigt, dass es die Positionen des mehr ehemaligen Mervyns in der Zukunft übernehmen könnte. Die restlichen nicht übernommenen Läden werden frei bleiben. Bezüglich 2012 wurden viele Positionen des ehemaligen Mervyns, die durch Für immer 21 oder Kohls nicht übernommen wurden, durch Burlington-Mantel-Fabrik- und Hobby-Vorhalle-Läden übernommen, aber einige sind noch frei. Wie oben erwähnt sind viele der durch diesen Ersatz unterzeichneten Mieten an einem Bruchteil dessen, was Mervyn bezahlte.

Zukunft

In einem KPIX-Fernsehinterview am 11. Februar 2009 hat der Sohn von Mervin Morris Jeff offenbart, dass die Familie den Namen von Mervyns und das geistige Eigentum einschließlich der Kundenliste der Gesellschaft als ein Teil einer Anstrengung gekauft hatte, die Gesellschaft wieder einzuführen. Morris hat nicht gesagt, wenn die Website losfahren würde, oder wie viel sie nur kosten würde, dass Entscheidungen bis zu seinen Söhnen sein werden.

Am 18. Februar 2009 wurde die Website von Mervyn (Mervyns.com) durch eine einzeln-seitige Seite ersetzt, die Besuchern erlaubt, sich für eine Adressenliste zu verpflichten, um Aktualisierungen über die Zukunft von Mervyn zu erhalten.

Hauptquartier

Das Hauptquartier von Mervyn wurde in Hayward, Kalifornien gelegen. Das Gebäude hatte die Größe von fünf Feldern des American Footballs. Die Entwickler haben "kleine Städte" und "treeets" innerhalb des Gebäudes installiert. Glenn Brank aus Sacramento Bee hat gesagt, dass das "poröse" Gebiet ein Designproblem war. Keiko Yamagami von Gensler and Associates sagte dass "Können Sie sich fünf Fußballfelder in einem Lager vorstellen? Das ist die Größe, über die wir sprachen."

In der Fiktion

• In einer Episode Des Simpsons wirft Marge mehrere Geschenkkarten mit verstorbenen Geschäften weg. Eine der Karten hat "Marvyn's", eine Namenparodie auf Mervyn gelesen.

Links

• Offizielle Seite