Celestica Inc. ist eine multinationale Gesellschaft der Elektronik Produktionsdienstleistungen (EMS) headquartered in Toronto, Kanada. Das globale Produktionsnetz von Celestica umfasst mehr als 40 Positionen in 11 Ländern in den Amerikas, Europa und Asien, ein großes Angebot an Haupt-OEM (Originalhersteller) liefernd. Zusätzlich zur Herstellung schließen die globalen Dienstleistungen der Gesellschaft Design und Technik, Systemzusammenbau, Erfüllung und Folgemarkt-Dienstleistungen ein.

Geschichte

Ursprünge

Die Toronto Hauptquartiere von Celestica waren ursprünglich die Position der Toronto Verkäufe von IBM und Unterstützungsbüros, die auch eine kleine Produktionseinheit unterstützt haben, die Metallkästen für ihre Großrechner-Computer gebaut hat und Unterstützungssysteme vereinigt hat. Eugene Polistuk, ein Absolvent der Universität Torontos 1969, hat sich IBM angeschlossen und hat sich durch die Reihen vor dem Übernehmen Torontos Produktionsabteilung 1986 erhoben.

Als die Welt, die von Großrechnern bis Mikrocomputer gedreht ist, wurden die Operationen von Polistuk gezwungen, headcount 1986 und 1988 zu reduzieren. Als Antwort hat Polistuk angefangen, die Erzeugnisse des Werks zu variieren, Leiterplatten, Speicherprodukte und Macht-Bedarf bauend, der in einem großen Angebot an Produkten von IBM verwendet werden konnte. Die Investition von $ 300 Millionen war erfolgreich, und vor 1993 kauften die meisten Abteilungen von IBM einige der in Toronto erzeugten Systeme. Die Fabrikseite hat sich mehrere Male ausgebreitet.

Nebenprodukt

Als IBM, der von einer Hardware-Gesellschaft bis eine Software und Dienstleistungsgesellschaft gewechselt ist, hat die Zukunft der Produktionseinheit trotz seiner Finanzerfolge gezweifelt. 1992 hat Polistuk vorgeschlagen, dass die komplette Abteilung von in eine getrennte Gesellschaft gesponnen wird, die ihre Dienstleistungen jedem anbieten würde. Seine Argumente haben langsam das Management von IBM, und im Januar 1994 erobert, Celestica wurde als eine ganz gehörige Tochtergesellschaft von IBM Canada gebildet. Die anderen Abteilungen von IBM an der Position haben sich zu neuen Gebäuden nach Nordosten auf der Grenze von Markham bewegt.

Polistuk hat sofort Änderungen angerufen, um daraus zu brechen, was er als eine dem Tode geweihte Verwaltungsstruktur verlassen von den Tagen von IBM gesehen hat. Eine frühe Bewegung sollte eine 5-%-Bezahlungskürzung als Entgelt für ein Gewinnbeteiligungsprogramm errichten, das bis zu 30 % der Grundbezahlung ernten konnte. Eine andere Bewegung sollte dieselben Aktienangebote zu jedem in der Gesellschaft machen, mit herkömmlichen Optionsplänen Schluss machend, die die besten Preise Managern anbieten.

Am Ende des ersten Jahres von Celestica von Operationen hatten sie 40 neue Kunden vertraglich verpflichtet. Kunden von NichtiBM waren für nur 10 % ihrer Produktion ursprünglich verantwortlich gewesen, aber beliefen sich jetzt auf 30 % und das Wachsen. Diesem Prozess wurde geholfen, als Hauptspieler in der Computerindustrie den Prozess angefangen haben, ihre eigenen Produktionssysteme auszugliedern. Jedoch hat Polistuk gefunden, dass die einzige Weise, ihr Potenzial aufrichtig zu erreichen, jemanden die Gesellschaft von IBM sollte kaufen lassen.

Kauf von Onex

Im Mai 1994 hat sich Polistuk mit Anthony Melman von Onex Corporation über eine potenzielle Firmenübernahme getroffen. IBM hat sich für den Verkauf jedoch nicht interessiert, weil die Abteilung eine der gewinnbringendsten Abteilungen ihrer kanadischen Operationen war. Jedoch, nach der fortgesetzten Aufregung, 1996 ist IBM Canada bereit gewesen, das Geschäft zu verkaufen, und hat Nesbitt-Brandwunden gemietet, um potenzielle Käufer zu finden. Nach einem Auswahlverfahren, fünf wurden erlaubt, die Bücher von Celestica nachzuprüfen. Das Angebot von Onex von $ 750 Millionen für 69 % der Gesellschaft hat die Endauswahl im Oktober 1996 gewonnen.

Diese ausgelöste schnelle Vergrößerung an Celestica. 1997 haben sie mit Sitz im vereinigtem Königreich Design zum Vertrieb, der Produktionsabteilung von International Computers Limited gekauft, die selbst von Fujitsu teilweise besessen wurde. Später in diesem Jahr haben sie Hauptteile der Produktionslinien von Hewlett Packard, einschließlich ihres PC-Vorstandswerks in Fort Collins, CO, ihres Systemmontagewerks in New Hampshire und ihres Systemdesigngeschäftes in Chelmsford, Massachusetts gekauft. Im Oktober haben sie Aufstieg-Macht-Technologie gekauft, wer Macht-Versorgungsherstellung in Kanada, den Vereinigten Staaten und dem Vereinigten Königreich hatte.

Am Ende des Jahres sind nur 25 % seines Geschäfts aus IBM gekommen.

In eine Aktiengesellschaft umgewandelt zu werden

Im Juli 1998 hat Onex das Firmenpublikum genommen, $ 414 Millionen, den größten IPO im EMS Feld erhebend. Diese Einführung des Kapitals hat eine andere Runde des Wachstums befeuert, und während des Jahres hat die Gesellschaft International Manufacturing Services in Asien gekauft, und hat Fabriken im nördlichen Kalifornien, Mexiko und Irland hinzugefügt. Am Ende des Jahres setzte die Gesellschaft $ 3.2 Milliarden jährlich um.

Vor 1998, wie man schätzte, war der globale EMS Markt ungefähr $ 60 Milliarden mit Vorsprüngen, dass es mehr als $ 150 Milliarden 2003 sein würden. Polistuk hat gedacht, dass das konservativ war, "Vor 2001 bemerkend, unter den größten Vertragsherstellern in diesem Geschäft zu sein, Sie werden $ 10 Milliarden in jährlichen Einnahmen brauchen. Gerade vor fünf Jahren hätte niemand gedacht, dass es einen EMS von $ 10 Milliarden, aber bald geben würde, der dabei ist, das Minimum zu sein, um eine Reihe 1 Gesellschaft zu sein."

Mehrere zusätzliche Aktienangebote wurden von der ursprünglichen Lache von Onex gemacht; $ 251 Millionen im März 1999 und $ 225 Millionen im Mai. Ein zweites öffentliches Angebot hat im November $ 488 Millionen hinzugefügt. Das Geld wurde verwendet, um mehr Käufe finanziell zu unterstützen, fünf Fabriken in Tschechien, zwei in Italien und einen anderen jeder in Irland, den Vereinigten Staaten, Brasilien und Malaysia hinzufügend. Am Ende des Jahres hatten sie einen Umsatz von $ 5.3 Milliarden, sie den dritten größten EMS in der Welt machend. Am 6. Juni 2001 wurde Polistuk zu Vorsitzendem des Ausschusses ernannt.

Unfall

Der Punkt-Com-Unfall und Telekommunikationsunfall 2001 haben zu einem Weltabtrocknen der EMS-Arbeit geführt. Im April 2001 hat die Gesellschaft bekannt gegeben, dass sie 3,000 Menschen, ungefähr 10 % seiner Belegschaft lag. Die Gesellschaft hat später bekannt gegeben, dass Polistuk eine 1/3-Bezahlungskürzung als ein Teil einer breiteren Reihe der Entschädigung rollbacks nehmen würde.

Mehrere Runden der gesenkten Leitung sind trotz neuer Lieferant-Verträge gefolgt und haben Anschaffungen fortgesetzt. Verluste, sind und am 29. Januar 2004 gestiegen, die Gesellschaft hat bekannt gegeben, dass sich Polistuk zurückziehen würde. Im April hat Stephen Delaney die CEO-Position übernommen. Eine zweite Runde von vorübergehenden Entlassungen ist 2005 zusammen mit dem Verkauf von mehreren Abteilungen gefolgt. Operationen haben sich zusammen mit dem Rest des Marktes im Laufe 2008 stabilisiert.

Operationen

Das globale Produktionsnetz von Celestica umfasst mehr als 40 Positionen in den Amerikas, Europa und Asien. Die globalen Dienstleistungen der Gesellschaft schließen Design und Technik, Herstellung und Systemzusammenbau, Erfüllung und Folgemarkt-Dienstleistungen ein. Celestica hält auch einen Vertrag für Xbox 360 Konsole-Reparaturen für fehlerhafte in Kanada erzeugte Einheiten.

Meinungsverschiedenheit

Am Freitag, dem 12. Januar 2007 wurde eine Aktionärsklassenhandlungsklage in New York gegen Celestica und Mitglieder der Exekutivmannschaft der Gesellschaft abgelegt. Die Beschwerde behauptet, dass die Gesellschaft materiell falsche und irreführende Erklärungen über das Geschäft abgegeben hat und gescheitert hat, nachteilige Tatsachen nämlich bekannt zu geben:

• (i) dass die Gesellschaft abnehmende Nachfrage in seinen mexikanischen Operationen erfuhr, und dass die Abteilung bedeutende Beträge des nicht benötigten Warenbestands trug, der würde abgeschrieben werden müssen;
• (ii) dass die Gesellschaft abnehmende Nachfrage in seiner Information Technology (IT) und Kommunikationsmarktsegmenten erfuhr, weil seine größeren Kunden erklettert zurück kaufen; und dass das Lager gefallen ist, als diese Information später öffentlich geworden ist.

Diese Klassenhandlungsklage wurde 2010 abgewiesen.

Referenzen

Bibliografie

• (Geschichte), "Internationales Verzeichnis von Firmengeschichten: Celestica, Inc.", Gale Group
• David Einstein, "Oberster Technologischer Execs: Eugene Polistuk", Forbes, am 12. Dezember 2000
• Robert McGarvey, "Outsourcers Anstieg Wieder", Oberseite, Februar 2000

Links

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Firmensicherheitsfeilstaub

• EMS Forschung Über Celestica Durch iSuppli