Ein Sündenbock ist jemand, der verantwortlich gemacht wird, obwohl sie gewöhnlich unschuldig sind. Häufig machen wir als Personen andere Leute verantwortlich, wenn Dinge schief gehen. Scapegoating (vom Verb "bis") ist ein neues Prägen für die Praxis, jede Partei für die unverdiente negative Behandlung oder Schuld als ein Sündenbock auszusuchen. Scapegoating kann von Personen gegen Personen geführt werden (z.B, "Jimmy hat es, nicht ich getan!"), Personen gegen Gruppen (z.B, "Habe ich gescheitert, weil unsere Schule Jungen bevorzugt"), Gruppen gegen Personen (z.B, "war Jane der Grund, den unsere Mannschaft nicht gewonnen hat"), und Gruppen gegen Gruppen (z.B, "Nehmen Einwanderer alle Jobs").

Ein Sündenbock kann ein Kind, Angestellter, Gleicher, ethnische oder religiöse Gruppe oder Land sein. Ein Prügelknabe oder "Fall-Kerl" sind eine Form des Sündenbocks.

Am individuellen Niveau

Eine medizinische Definition von scapegoating ist:

: "Prozess, in dem die Mechanismen des Vorsprungs oder der Versetzung in sich konzentrierenden Gefühlen der Aggression, Feindschaft, Frustration, usw., auf eine andere Person oder Gruppe verwertet werden; der Betrag der Schuld, die unberechtigt ist."

Scapegoating ist eine Taktik, die häufig verwendet ist, um eine komplette Gruppe von Personen gemäß dem unmoralischen oder unmoralischen Verhalten einer kleinen Anzahl von Personen zu charakterisieren, die dieser Gruppe, auch bekannt als Schuld durch die Vereinigung gehören.

(Das Stereotypieren)

Gruppen von Scapegoated überall in der Geschichte haben fast jede vorstellbare Gruppe von Leuten eingeschlossen: Geschlechter, Religionen, Leute von verschiedenen Rassen oder Nationen, Leute mit dem verschiedenen politischen Glauben oder Leute, die sich im Verhalten von der Mehrheit unterscheiden. Jedoch kann scapegoating auch auf Organisationen, wie Regierungen, Vereinigungen oder verschiedene Fraktionen angewandt werden.

Vorsprung: Unerwünschte Gedanken und Gefühle können auf einen anderen unbewusst geplant werden, der ein Sündenbock für jemandes eigene Probleme wird. Dieses Konzept kann zum Vorsprung von Gruppen erweitert werden. In diesem Fall werden die gewählte Person oder Gruppe, der Sündenbock für die Probleme der Gruppe. "Die politische Aufregung in allen Ländern ist mit solchen Vorsprüngen, genauso viel als der Hinterhof-Klatsch von kleinen Gruppen und Personen voll." Jung hat tatsächlich gedacht, dass "es einige Menschen geben muss, die sich auf die falsche Weise benehmen; sie handeln als Sündenböcke und Gegenstände von Interesse für die normalen".

In psychopathology ist Vorsprung ein besonders allgemein verwendeter Abwehrmechanismus in Leuten mit den folgenden Persönlichkeitsunordnungen:

• unsoziale Persönlichkeitsunordnung
• Grenzpersönlichkeitsunordnung
• narzisstische Persönlichkeitsunordnung
• paranoide Persönlichkeitsunordnung
• psychopathy

Am Gruppenniveau

Die Sündenbock-Theorie des Zwischengruppenkonflikts stellt eine Erklärung für die Korrelation inzwischen der Verhältniswirtschaftsverzweiflung und Zunahmen im Vorurteil und der Gewalt zu outgroups zur Verfügung. Zum Beispiel zeigen Studien der antischwarzen Gewalt in den südlichen Vereinigten Staaten zwischen 1882 und 1930 eine Korrelation zwischen schlechten Wirtschaftsbedingungen und Ausbrüche der Gewalt (z.B, Lynchen) gegen Schwarze. Die Korrelation zwischen dem Preis von Baumwolle (das Hauptprodukt des Gebiets damals) und der Zahl von Lynchen von Schwarzen Männern durch Weiße hat sich von-0.63 bis-0.72 erstreckt, darauf hinweisend, dass eine schlechte Wirtschaft Weiße Leute veranlasst hat, ihre Frustrationen durch das Angreifen eines outgroup wegzunehmen.

Scapegoating als eine Gruppe jedoch, verlangt, dass sich ingroup Mitglieder auf einem spezifischen Ziel niederlassen, um für ihre Probleme verantwortlich zu machen. Scapegoating wird auch mit größerer Wahrscheinlichkeit erscheinen, als eine Gruppe schwierig erfahren hat, negative Erfahrungen (im Vergleich mit dem geringen Ärger) verlängert hat. Wenn negative Bedingungen Versuche einer Gruppe des erfolgreichen Erwerbs seiner wesentlichsten Bedürfnisse vereiteln (z.B, Essen, Schutz), können Gruppen ein Zwingen, geteilte Ideologie entwickeln, die - wenn verbunden, mit dem sozialen und politischen Druck - zur am meisten äußersten Form von scapegoating führen kann: Rassenmord.

Scapegoating kann auch bedrückte Gruppen veranlassen, auf andere bedrückte Gruppen einzuschlagen. Selbst wenn Ungerechtigkeiten gegen eine Minderheitsgruppe durch die Majoritätsgruppe begangen werden, schlagen Minderheiten manchmal gegen eine verschiedene Minderheitsgruppe anstatt des Konfrontierens der mächtigeren Mehrheit ein

Im Management: Scapegoating ist eine bekannte Praxis im Management, wo ein niedrigerer Personalangestellter für die Fehler von Leitenden Angestellten verantwortlich gemacht wird. Das ist häufig erwartet, der Verantwortlichkeit im oberen Management zu fehlen.

Zum Beispiel konnte ein Lehrer, der ständig verantwortlich gemacht wird oder der Kriminalität angeklagt hat, ein Sündenbock sein, wenn gesagter Lehrer nur schuldig ist, ihren Job so gut zu tun, dass sie ihre Mitarbeiter und Aufsichtsregierung schlecht aussehen lässt. Das konnte auf Briefe hinauslaufen, die in dauerhafte Dateien, Geruhen-Bemerkungen von Mitarbeitern und unveränderliche Schuld-Entdeckung von der Regierung legen werden.

Der "Sündenbock-Mechanismus" in der philosophischen Anthropologie

Literarischer Kritiker und Philosoph Kenneth Burke haben zuerst ins Leben gerufen und haben den Ausdruck "Sündenbock-Mechanismus" in seinen Büchern Dauerhaftigkeit und Änderung (1935), und Eine Grammatik von Motiven (1945) beschrieben. Diese Arbeiten haben einige philosophische Anthropologen, wie Ernest Becker und René Girard beeinflusst.

René Girard

Girard hat das Konzept viel umfassender als eine Interpretation der menschlichen Kultur entwickelt. In der Ansicht von Girard ist es Menschheit, nicht Gott, der das Problem mit der Gewalt hat. Menschen werden durch den Wunsch danach gesteuert, was ein anderer hat oder (mimetic Wunsch) will. Das verursacht eine Triangulation des Wunsches und läuft auf Konflikt zwischen den Wünschen-Parteien hinaus. Diese mimetic Ansteckung nimmt zu einem Punkt zu, wo Gesellschaft gefährdet ist; es ist an diesem Punkt, dass der Sündenbock-Mechanismus ausgelöst wird. Das ist der Punkt, wo eine Person als die Ursache der Schwierigkeiten ausgesucht wird und vertrieben oder von der Gruppe getötet wird. Diese Person ist der Sündenbock. Gesellschaftsordnung wird wieder hergestellt, weil Leute befriedigt werden, dass sie die Ursache ihrer Probleme gelöst haben, indem sie die scapegoated Person entfernen, und der Zyklus wieder beginnt. Das Schlüsselwort hier, ist scapegoating Aufschläge als eine psychologische Erleichterung für eine Gruppe von Leuten "zufrieden". Girard behauptet, dass das ist, was im Fall von Jesus geschehen ist. Der Unterschied in diesem Fall, Girard glaubt, ist, dass er von den Toten wieder belebt und gezeigt wurde, unschuldig zu sein; Menschheit wird so seiner gewaltsamen Tendenzen zur Kenntnis gebracht, und der Zyklus wird gebrochen. Teufel, der, wie man sieht, in der Ansteckung manifestiert wird, wird vertrieben. So ist die Arbeit von Girard als eine Rekonstruktion der Sühne-Theorie von Christus Victor bedeutend.

Siehe auch

Weiterführende Literatur

Bücher

• Colman, n. Chr.: Von Scapegoating: Das Erwachen des Bewusstseins in Gruppen (1995)
• Douglas, Sündenböcke von Tom: Das Übertragen der Schuld (1995)
• Dyckman, JM & Cutler JA Scapegoats bei der Arbeit: Einnahme des Bullauges von Ihrem Hinteren (2003)
• Girard, René: Der Sündenbock (1986)
• Perera, Sündenbock-Komplex von Sylvia Brinton: Zu einer Mythologie des Schattens und der Schuld (Studien in der Jungian Psychologie durch Jungian Analytiker) (1986)
• Pillari V Scapegoating in Familien: Intergenerational Muster des physischen und emotionalen Missbrauchs (1991)
• Quarmby K Sündenbock: Warum wir Behinderten (2011) fehlen
• Wilcox CW Sündenbock: Ins Visier genommen für die Schuld (2009)

Akademische Artikel

• Binstock, RH im Alter von als Sündenbock Gerontologist 1983 23 (2):136-143
• Boeker, W Macht und Direktionsentlassung: Scapegoating oben. Verwaltungswissenschaft Vierteljährlich, v37 n3 p400-21 Sep 1992
• Gemmill, G Die Dynamik von scapegoating in kleinen Gruppen Forschung von Small Group, Vol. 20, Nr. 4, 406-418 (1989)
• Katz, ich Glas, Bezirk Cohen, S Ambivalenz, Schuld und der scapegoating von Minderheitsgruppenopfern - Persönlichkeit und Soziale Psychologie-Meldung, Vol. 18, Nr. 6, 786-797 (1992)
• Khanna, N., Poulsen, A.B. (1995), "Betriebsleiter finanziell beunruhigter Unternehmen: Bengel oder Sündenböcke?", Zeitschrift der Finanz, Vol. 50 Seiten 919-40.
• Schopler, E Eltern von psychotischen Kindern als Sündenböcke - Zeitschrift des Zeitgenössischen Psychotherapie-Bands 4, Nummer 1 / Dezember 1971
• Vogel, EF & Bell, NW Das emotional gestörte Kind als ein Familiensündenbock Psychoanalytische Rezension, 1960 - PEP-Web

Links

• Scapegoating
• Scapegoating in der Gruppe Analytische Theorie (PDF Dateien)
• Sündenbock-Gesellschaft
• Der Sündenbock