Tesco Plc ist ein britisches multinationales Lebensmittelgeschäft und allgemeiner Waren-Einzelhändler headquartered in Cheshunt, das Vereinigte Königreich. Es ist der dritte größte Einzelhändler in der Welt, die durch Einnahmen (nach Wal-Mart und Carrefour) und das zweitgrößte gemessen ist, das durch Gewinne (nach dem Wal-Markt) gemessen ist. Es hat Läden in 14 Ländern über Asien, Europa und Nordamerika und ist der Lebensmittelgeschäft-Markführer im Vereinigten Königreich (wo es einen Marktanteil von ungefähr 30 % hat), Malaysia, die Republik Irland und Thailand.

Die Gesellschaft wurde 1919 von Jack Cohen als eine Gruppe von Marktständen gegründet. Die Tesco nennen zuerst ist 1924 erschienen, nachdem Cohen eine Sendung des Tees von T. E. Stockwell gekauft hat und jene Initialen mit den ersten zwei Briefen seines Nachnamens und dem ersten Laden von Tesco geöffnet 1929 in der Verbrannten Eiche, Middlesex verbunden hat. Sein Geschäft hat sich schnell ausgebreitet, und vor 1939 hatte er mehr als 100 Läden von Tesco über das Land. Ursprünglich ein auf das vereinigte Königreich eingestellter Lebensmittelgeschäft-Einzelhändler seit dem Anfang der 1990er Jahre hat sich Tesco geografisch und in Gebiete wie der Einzelhandel von Büchern, Kleidung, Elektronik, Möbeln, Benzin und Software zunehmend variiert; Finanzdienstleistungen; Telekommunikation und Internetdienstleistungen; DVD-Pachtbetrag; und Musik-Downloads.

Tesco wird auf der Londoner Börse verzeichnet und ist ein Bestandteil des FTSE 100 Index. Es hatte eine Marktkapitalisierung von etwa £ 24.4 Milliarden bezüglich am 15. Januar 2012, die 15.-größte Gesellschaft jeder Gesellschaft mit einer primären Auflistung auf der Londoner Börse.

Geschichte

Das 20. Jahrhundert

Jack Cohen hat Tesco 1919 gegründet, als er begonnen hat, Überschusslebensmittelgeschäfte von einer Marktbude am Markt der Well Street, Mietpferd in Eastend Londons zu verkaufen. Die Tesco brandmarken zuerst ist 1924 erschienen. Der Name ist geschehen, nachdem Jack Cohen eine Sendung des Tees von T. E. Stockwell gekauft hat. Er hat neue Etiketten mit den ersten drei Briefen des Namens des Lieferanten (TES) und den ersten zwei Briefen seines Nachnamens (CO) gemacht, das Wort TESCO bildend.

Der erste Laden von Tesco wurde 1929 in der Verbrannten Eiche, Edgware, Middlesex geöffnet. Tesco wurde auf der Londoner Börse 1947 als Tesco Läden Beschränktes (Vermögen) schwimmen lassen. Der erste Selbstbedienungsladen hat sich in St Albans 1956 geöffnet (der betrieblich bis 2010, mit einer Periode als eine Tesco U-Bahn geblieben ist), und der erste Supermarkt in Maldon 1956.

Während der 1950er Jahre und der 1960er Jahre ist Tesco organisch, und auch durch Anschaffungen gewachsen, bis er mehr als 800 Läden besessen hat. Die Gesellschaft hat die Läden von 70 Williamson (1957), 200 Egge-Lager-Ausgänge (1959), 212 Läden von Irwins (1960 gekauft, die Hauptsupermärkte der ausdrücklichen Molkereien zum Geschäft schlagend), 97 Läden von Charles Phillips (1964) und die Siegerwertkette (1968) (verkauft an Bejam 1986).

Ursprünglich sich auf das Essen und Getränk spezialisierend, hat es sich in Gebiete wie Kleidung, Elektronik, Finanzdienstleistungen, Telekommunikation, Einzelhandel und das Mieten von DVDs, CDs, Musik-Downloads, Internetdienstleistungen und Software variiert.

Die Geschäftsdevise von Jack Cohen war "Stapel es hoch, und verkaufen Sie es preiswert", zu dem er eine innere Devise von "YCDBSOYA" hinzugefügt hat (Können Sie nicht Geschäfte Machen, die Auf Ihrem Arsch Sitzen), der er gepflegt hat, seinen Vertreterstab zu motivieren.

Im Mai 1987 hat Tesco seine feindliche Übernahme der Kette von Hillards von 40 Supermärkten im Norden Englands für £ 220 Millionen vollendet.

1994 hat die Gesellschaft die Supermarkt-Kette William Low übernommen, erfolgreich Sainsbury für die Kontrolle des mit Sitz in Dundee Unternehmens bekämpfend, das 57 Läden operiert hat. Das hat für Tesco den Weg geebnet, um seine Anwesenheit in Schottland auszubreiten, das schwächer war als in England. 2006 wurde Inverness als "Tescotown" gebrandmarkt, weil gut, wie man glaubt, mehr als 50 Punkte in jedem für das Essen ausgegebenen 1 £ in seinen drei Läden von Tesco ausgegeben werden.

Tesco hat eine Loyalitätskarte, gebrandmarkten 'Clubcard', 1995 und später einen Interneteinkaufsdienst eingeführt. Bezüglich des Novembers 2006 war Tesco der einzige Nahrungsmitteleinzelhändler, um online das Einkaufen gewinnbringend zu machen. 1996 wurde das Schriftbild des Firmenzeichens zur jetzigen Version mit dem Nachdenken des Streifens unten geändert, während die korporative für die Lager-Beschilderung verwendete Schriftart von der vertrauten "Schreibmaschine"-Schriftart geändert wurde, die seit den 1970er Jahren verwendet worden war. Terry Leahy hat die Rolle des Leitenden Angestellten am 21. Februar 1997, die Ernennung angenommen, die am 21. November 1995 bekannt worden ist gibt.

Am 21. März 1997 hat Tesco den Kauf des Einzelarms Verbundener britischer Nahrungsmittel bekannt gegeben, die aus Quinnsworth, Stewarts und Ketten von Crazy Prices in der Republik Irland und Nordirland plus verbundene Geschäfte für £ 640 Millionen bestanden haben. Das Geschäft wurde von der Europäischen Kommission am 6. Mai 1997 genehmigt. Dieser Erwerb hat ihm beide eine Hauptanwesenheit in gegeben (und hat eine Rückkehr zu gekennzeichnet) die Republik Irland und eine größere Anwesenheit in Nordirland als Sainsbury, der seine Bewegung in Nordirland 1995 begonnen hatte.

1997 haben Tesco und Esso (ein Teil von Exxonmobil) eine Geschäftsverbindung gebildet, die mehrere Benzin-Tankstellen auf der Miete von Esso mit Tesco eingeschlossen hat, der die beigefügten Läden unter ihrem Ausdrücklichen Format operiert. Der Reihe nach bedient Esso die Vorhöfe und verkauft ihren Brennstoff über den Laden von Tesco. 200 Tesco/Esso Seiten bestehen jetzt über das Vereinigte Königreich.

Das 21. Jahrhundert

Die Gesellschaft war das Thema einer Brief-Bombe-Kampagne, die fünf Monate vom August 2000 bis Februar 2001 als ein Bomber dauert, der sich "Sally" gesandt Brief-Bomben Kunden von Tesco nennt, und hat Clubcards gefordert, der modifiziert ist, um Geld von Kassenmaschinen zurückzuziehen.

Im Juli 2001 ist Tesco beteiligt am Internetlebensmittelgeschäft geworden, das in den USA im Einzelhandel verkauft wird, als es einen 35-%-Anteil in GroceryWorks erhalten hat. 2002 hat Tesco 13 ERFOLG-Verbrauchermärkte in Polen gekauft. Es hat auch eine Hauptbewegung in den Nachbarschaftsladen-Markt des Vereinigten Königreichs mit seinem Kauf von T & S Stores, Eigentümer von 870 Nachbarschaftsläden in Einem Halt, Dillons und Day & Nachtketten im Vereinigten Königreich gemacht.

Im Oktober 2003 hat die Gesellschaft eine Telekommunikationsabteilung des Vereinigten Königreichs gestartet, beweglich und Privatnummer-Dienstleistungen umfassend, um sein vorhandenes Internetdienstleister-Geschäft zu ergänzen. Im Juni 2003 hat Tesco den C Zwei-Netze-in Japan gekauft. Es hat auch einen Majoritätsanteil in der türkischen Supermarkt-Kette Kipa erworben. Im Januar 2004 hat Tesco Adminstore, Eigentümer von 45 Cullens, Europa, und Hirsch-Nachbarschaftsläden, in und um London erworben. Im August 2004 hat es auch einen Breitbanddienst gestartet. In Thailand war Tesco Lotus ein Gemeinschaftsunternehmen von Charoen Pokphand Group und Tesco, aber die übende Kritik über das Wachstum von Verbrauchermärkten CP Group hat seine Anteile von Tesco Lotus 2003 verkauft. In verstorbenem 2005 Tesco hat die 21 restlichen Safeway/BP-Läden erworben, nachdem Morrisons die Safeway/BP Partnerschaft aufgelöst hat. Mitte 2006 Tesco hat einen 80-%-Anteil in den Führer-Preissupermärkten des Kasinos in Polen gekauft. Sie werden in kleine Läden von Tesco wiedergebrandmarkt. 2003 hat Tesco an einem Gemeinschaftsunternehmen mit O2 teilgenommen, um den Tesco Mobile beweglicher virtueller Netzmaschinenbediener zu bilden.

2007 wurde Tesco unter der Untersuchung durch den Bürodes schönen Handels (OFT) des Vereinigten Königreichs gelegt, um als ein Teil eines Kartells von fünf Supermärkten (Safeway, Tesco, Asda, Morrisons und Sainsburys) und mehrere Molkereigesellschaften zu handeln, um den Preis von Milch, Butter und Käse zu befestigen. Im Dezember 2007 haben Asda, Sainsburys und der ehemalige Safeway zugegeben, dass sie versteckt gegen die Interessen von Verbrauchern gehandelt haben, während sie öffentlich behauptet haben, dass sie 5,000 Bauern unterstützten, die sich von der Maul- und Klauenseuchenkrise erholen. Sie wurden insgesamt £ 116 Millionen bestraft.

Obwohl Gewinne £ 1.9 Milliarden für die erste Hälfte von 2011 waren, war das Verkaufswachstum im Vereinigten Königreich in 20 Jahren teilweise wegen Einkäufer am niedrigsten, die auf preisgünstige Rivalen umschalten.

2011 hat Tesco eine Reihe von Tesco-Wagnis-Marken gestartet

Korporative Strategie

Gemäß dem Citigroup-Einzelanalytiker David McCarthy "[hat Tesco] hat einen Trick weggezogen, dass ich jedes anderen Einzelhändler-Erzielens nicht bewusst bin. Das soll an alle Segmente des Marktes appellieren". Ein Brett dieser Strategie ist der Gebrauch von Tesco seiner Produkte der eigenen Marke, einschließlich der gehobenen "Feinsten", Marke von Tesco des mittleren Bereichs und des Billig"Werts" gewesen, der mehrere Produktgruppen wie Essen, Getränk, nach Hause, Kleidung, Tesco Bewegliche und finanzielle Dienstleistungen umfasst.

1997 beginnend, als Terry Leahy als CEO übernommen hat, hat Tesco Marketing selbst mit dem Ausdruck "Der Tesco Weg" begonnen, um die Kernzwecke der Gesellschaft, Werte, Grundsätze zu beschreiben, und Absichten Dieser Ausdruck ist das Standardmarketing geworden, sprechen für Tesco, weil es sich inländisch und ausländisch unter der Führung von Leahy ausgebreitet hat, eine Verschiebung durch die Gesellschaft einbeziehend, um sich auf Leute, sowohl Kunden als auch Angestellte zu konzentrieren.

Ein Kernteil der Vergrößerungsstrategie von Tesco ist sein innovativer Gebrauch der Technologie gewesen. Es war einer der ersten, um Selbstbedienung tills und Gebrauch-Kameras zu bauen, um Warteschlangen zu reduzieren.

Um sein Markenimage, und gegeben seine Vergrößerungspläne in Thailand zu schützen, hat Tesco kürzlich eine Politik von losfahrenden Diffamierungsverhandlungen verwendet. Im November 2007 hat Tesco einen thailändischen Akademiker und einen ehemaligen Minister für die Zivilbeleidigung und kriminelle Diffamierung verklagt. Tesco besteht dass die zwei Bezahlung £ 1.6 Millionen und £ 16.4 Millionen plus die Haft von zwei Jahren beziehungsweise darauf. Wie man behauptet hat, haben sie misstated gehabt, dass sich der thailändische Markt von Tesco auf 37 % seiner globalen Einnahmen unter der Kritik der Neigung von Tesco beläuft, kleine Einzelhändler aus dem Geschäft zu bringen.

Der Hauptwerbeslogan von Tesco ist "Jeder hilft wenig". Seine Anzeigen im Druck und bestehen im Fernsehen hauptsächlich aus Produktschüssen (oder ein passendes Image, wie ein Auto wenn Werbebenzin) gegen einen weißen Hintergrund mit einem Preis, oder verwenden Sie Text (z.B, "Tesco-Wert") überlagert auf einem roten Kreis. Im Fernsehen werden Off-Kommentare von erkennbaren Schauspielern und Moderatoren, wie Barbara Windsor, James Nesbitt, Jane Horrocks, Terry Wogan, Morgendämmerungsfranzosen, Ray Winstone, Neil Morrissey, Martin Clunes, David Jason, David Tennant, Richard Aitken und Kathy Burke unter anderen zur Verfügung gestellt.

Operationen des Vereinigten Königreichs

Läden

Die Läden des Vereinigten Königreichs von Tesco werden in sechs Formate geteilt, die durch die Größe und die verkaufte Auswahl an Produkten unterschieden sind. Diese werden unten gezeigt:

Zusätzlicher Tesco

Tesco Extraläden sind größere, hauptsächlich auswärtige Verbrauchermärkte dass Lager fast alle Produktpaletten von Tesco. Ausnahmen schließen Trowbridge, Stafford, Hexham, Kingston auf Rumpf, Stevenage, Chesterfield, Tonkreuz, Leigh, Wigan, Grimsby, Bulwell, Galashiels, Cumbernauld, Schmutzloch, Bradford, Eastbourne, Yeovil, Hanley, Staffordshire, Longton, Staffordshire, Cradley Heath, Nottingham Beeston Burnley, Leyland und Widnes ein, die im Herzen von Stadtzentren sind. Cardiff (die Western Avenue) und Cardiff (Pengam Green), Warrington und Walsall College wird in Innenstadt-Positionen gelegen. Das erste Zusätzliche geöffnet 1997 in Pitsea und mehr kürzlich 2009 Maldon. Der 100. Laden hat sich am 29. November 2004 in Stafford geöffnet. Die Zahl von diesen wird jetzt durch ungefähr 20 ein Jahr hauptsächlich durch Konvertierungen von der zweiten Kategorie gesteigert.

Der größte Laden in England durch die Bodenfläche ist Zusätzlich in Walkden, mit von floorspace Tesco. Im November 2011 hat ein Tesco Zusätzlicher in St. Helens neben neuem St. Helens RLFC Stadion, aber nur als ein Fußboden-Laden geöffnet. Das größte in Schottland ist der Laden von Silverburn. Das größte in Wales ist an Parc Fforestfach, Swansea, der 2003 gebaut wird. Der 200. Extraladen wurde im Oktober 2010 in Bischof Auckland geöffnet.

Andere große Läden schließen Bar-Hügel, Cleethorpes, Newcastle auf Tyne, Milton Keynes, Stockton-on-Tees und Watford ein, die alle in der Reihe sind. Neuere Läden sind gewöhnlich auf zwei Stöcken, mit dem Erdgeschoss hauptsächlich für das Essen und das Erdgeschoss für die Kleidung, Elektronik und Unterhaltung. Einige Läden, die das zweite Stockwerk nicht hatten, sind zu diesem Format in den letzten Jahren umgewandelt worden. Die meisten Tesco Extraläden haben ein Café und bezüglich des Oktobers 2009, alle Läden haben eine Tesco Technologische Unterstützungsmannschaft.

Tesco Superläden

Superläden von Tesco sind große Standardsupermärkte, Lebensmittelgeschäfte und eine viel kleinere Reihe von Nichtnahrungsmittelwaren versehend, als Extraläden. Die Läden sind immer vorher als einfach 'Tesco' gebrandmarkt worden, aber ein neuer Laden in Liverpool war erst, um die Format-Marke 'Tesco Superladen' über der Tür zu verwenden.

Tesco U-Bahn

Tesco U-Bahn-Läden werden zwischen Superläden von Tesco und Tesco-Schnellzug-Läden mit der Lager-Mittelwertbildung nach Größen geordnet. Sie werden in Stadtzentren, der Innenstadt und auf den Hauptstraßen von Städten hauptsächlich gelegen. Die erste Tesco U-Bahn hat sich in Neston 1980 geöffnet. Seitdem sind alle Zweige von Tesco mit einem Hauptstraße-Format, einschließlich derjenigen, die sich vor dem Zweig von Covent Garden geöffnet haben, von Tesco bis Tesco U-Bahn wiedergebrandmarkt worden. Der Tesco-Laden in Vermächtnissen war der letzte Laden, um zu beenden, im September 2006 wiederzubrandmarken. Der Laden war seit mehr als 20 Jahren nicht renoviert worden.

Tesco drücken aus

Tesco Schnellzug-Läden sind Nachbarschaft-Nachbarschaftsladen-Mittelwertbildung, hauptsächlich Essen mit einer Betonung auf Produkten des höheren Randes (wegen der kleinen Lager-Größe und der Notwendigkeit versehend, Einnahmen pro Quadratfuß zu maximieren), neben der täglichen Hauptsache. Sie werden in belebten Stadtzentrum-Bezirken, kleinen Einkaufsumgebungen in Wohngebieten, kleinen Städten und Dörfern und auf Treibstoffstationsvorhöfen von Esso gefunden. Die 1000. Tesco-Schnellzug-Seite hat sich im Juli 2009 geöffnet. Tesco haben jetzt angefangen, Tesco-Schnellzug-Läden mit nur 'dem Geholfenen Dienst' tills zu bauen, in dem der Kunde ihr ganzes eigenes Einkaufen scannt und es mit der Unterstützung einpackt, Personal nach Bedarf zu beaufsichtigen.

Ein Halt

Ein Halt, der einige der kleinsten Läden (kleiner einschließt als ein Tesco-Schnellzug), ist das einzige Lager-Format von Tesco im Vereinigten Königreich, das das Wort Tesco in seinen Namen nicht einschließt. Die Marke, zusammen mit den ursprünglichen Läden, hat einen Teil T&S Lager-Geschäft, aber, verschieden von vielen gebildet, die zum Tesco-Schnellzug umgewandelt wurden, haben diese ihren alten Namen behalten. Nachher sind andere von Tesco gekaufte Läden zu Einer Halt-Marke umgewandelt worden. Einige haben gebrandmarkte Kassenmaschinen der Tesco Persönlichen Finanz.

Das Geschäft hat eine Meinungsverschiedenheit angezogen, weil Lebensmittelgeschäft-Preise in diesen Geschäften, die häufig in weniger reichen Gebieten gelegen sind, höher sein können, als nahe gelegener Tesco Läden gebrandmarkt hat, die in The Times am 22. März 2010 hervorgehoben sind: "Großbritanniens größter Supermarkt verwendet seine Kette von 520 Halt-Nachbarschaftsläden — der viele Kunden nicht begreifen, dass er sich bekennt — um um bis zu 14 Prozent mehr für Waren zu stürmen, als er in Tesco-gebrandmarkten Läden tut."

Tesco hat auf den Artikel geantwortet feststellend, dass "Es ein getrenntes Geschäft innerhalb von Tesco Group, mit seiner eigenen Versorgungskette und Vertriebsnetz ist. Halt-Läden bieten eine verschiedene Reihe an, um Läden Auszudrücken, und seine Betriebskosten sind verschieden. Die Preisstrategie eines Halts ist, seinen nächsten Mitbewerber-Kostenschneidenden zu vergleichen, und ist oft preiswerter." Sie können gewöhnlich in kleineren Gemeinschaften über das Vereinigte Königreich gefunden werden.

Tesco Homeplus

Tesco Homeplus ist nicht das erste Nichtessen von Tesco erlaubt sich nur im Vereinigten Königreich. Bis das Ende der 1990er Jahre / der frühen 2000er Jahre dort mehreres Nichtessen Läden von Tesco um das Land einschließlich Scarborough und Yate war. Obwohl nicht in einem Lager-Stil-Format die Läden auf Hauptstraßen und Einkaufszentren gelegen wurden, haben sie ähnliche Sachen zu Läden von Homeplus versehen. In beiden Fällen war das, weil ein anderer Teil des Einkaufszentrums einen Tesco-Superladen hatte, der Nahrungsmittelsachen nur versehen hat.

Im Mai 2005 hat Tesco bekannt gegeben, dass ein Probe-Nichtessen nur in der Nähe von Manchester und Aberdeen und dem ersten Laden geöffnet im Oktober 2005 formatiert:

Bezüglich 2012 ist der Lebensmittelgeschäft-Riese sehr interessiert, über Mieten auf allen seinen 13 Nach Hause Plus Läden zu herrschen, und hat auf Optionen mit Eigentumsberater Morgan Williams gemäß The Times geschaut.

Strom

Läden bieten alle Reihen von Tesco außer dem Essen in mit dem Lager artigen Einheiten in Einzelparks an. Tesco verwendet dieses Format, weil nur 20 % seiner Kunden Zugang zu einem Tesco Extra haben, und die Gesellschaft darin eingeschränkt wird, wie viel seiner Superläden es in Extras umwandeln kann, und wie schnell es so tun kann. Große Einheiten für den Nichtlebensmitteleinzelhandel sind viel mehr sogleich verfügbar.

Es gibt zurzeit 13 Läden von Homeplus landesweit. Der neueste Laden von Homeplus hat sich in Chester im Juli 2009 geöffnet.

Noch zwei waren erwartet, sich in der ersten Hälfte von 2009 an Seiten um das Land zu öffnen. Alle von diesen sollten die Ordnung zeigen und Schreibtisch Sammeln, wo Kunden kaufen und die meisten Sachen sofort sammeln können.

Lager-Tatsachen

Bezüglich am 18. April 2012, am Ende seines 2011/12 Geschäftsjahres, war die Lager-Mappe des Vereinigten Königreichs von Tesco wie folgt.

Interneteinzelhandel

Im Vereinigten Königreich bedient Tesco einen homeshopping Dienst durch Tesco.com Website.

Im Mai 1984, in Gateshead, England, hat der erste registrierte Online-Hauseinkäufer in der Welt, Frau Jane Snowball, Lebensmittelgeschäfte in ihrem lokalen Laden von Tesco in der ersten registrierten Online-Einkaufstransaktion in der Welt vom Haus gekauft. Tesco hat im Internet seit 1994 funktioniert und war der erste Einzelhändler in der Welt, um einen robusten Home-Shopping-Dienst 1996 anzubieten. Tesco.com wurde 2000 formell gestartet. Lebensmittelgeschäft-Verkäufe sind innerhalb der Lieferreihe von ausgewählten Läden, Waren verfügbar, die innerhalb jedes Ladens im Gegensatz zum von Ocado gefolgten Lager-Modell mit der Hand pflücken werden. Tesco bietet einen internetbasierten DVD-Mietdienst an, der von LOVEFiLM und einem Musik-Download-Dienst bedient wird.

Finanzdienstleistungen

Im Vereinigten Königreich bietet Tesco Finanzdienstleistungen durch die Tesco Bank, früher 50:50 Gemeinschaftsunternehmen mit der Königlichen Bank Schottlands an. Produkte zu verkaufen schließen Kreditkarten, Darlehen, Hypotheken, Sparkonten und mehrere Typen der Versicherung, einschließlich des Autos, nach Hause, Lebens und Reisens ein. Sie werden durch Flugblätter in den Läden von Tesco und durch seine Website gefördert. Das Geschäft hat einen Gewinn von £ 130 Millionen seit den 52 Wochen bis zum 24. Februar 2007 gemacht, von denen der Anteil von Tesco £ 66 Millionen war. Das geht an den Finanzsektor heran hat die Marke von Tesco variiert und stellt Gelegenheiten für das Wachstum außerhalb des Einzelhandelssektors zur Verfügung.

Am 28. Juli 2008 hat Tesco bekannt gegeben, dass sie die Königliche Bank von Schottlands 50-%-Anteil in der Gesellschaft für £ 950 Millionen auszahlten. Im Oktober 2009 wurde der Name der Personalfinanz von Tesco ausser der Bank von Tesco geändert.

Anderer

Dobbies Gartencenter

Tesco hat seine Absicht bekannt gegeben, Dobbies Gartencenter für £ 155.6 Millionen am 8. Juni 2007 zu kaufen. Dobbies operiert 28 Gartencenter, Hälfte in Schottland und Hälfte in England. Das Geschäft wurde als erfolgreich vom Verwaltungsrat von Tesco am 17. August 2007 bestätigt, als der Ausschuss bekannt gegeben hat, dass sie 53.1 % von Anteilen erhalten hatten (oder 5,410,457 Anteile), der Bedingungen bestätigt hat, die im am 20. Juni 2007 gemachten Angebot dargelegt sind. Obwohl das Geschäft von Tesco bestätigt worden war, ist das Angebot offen für Aktionäre von Dobbies bis zum 20. August 2007 geblieben. Tesco hat seine Holding zu 65 % im September erhoben, und am 5. Juni 2008 hat Tesco bekannt gegeben, dass es Dobbies Garden Centres Plc obligatorisch erwerben würde. Dobbies setzt fort, unter seiner eigenen Marke von seiner eigenen Zentrale in Melville in der Nähe von Edinburgh zu handeln.

Treibstoffstationen

Tesco hat zuerst angefangen, Benzin 1974 zu verkaufen. Tesco verkauft 95, 97 und 99 RON (ein Brennstoff, der von Greenergy entwickelt ist, dessen Tesco ein Aktionär ist) das Benzin von Vorhöfen am grössten Teil des Superladens und Ausdrücklichen Positionen. Tesco hat sich kürzlich in Bio-Treibstöffe variiert, Benzin-bioethanol und Diesel-Biodiesel-Mischungen statt reinen Benzins und Diesel an ihren Treibstoffstationen anbietend, und jetzt Greenergy 100 % biodiesel an vielen Läden im Südosten des Vereinigten Königreichs anbietend.

Am 28. Februar 2007 haben Fahrer im Südöstlichen England berichtet, dass ihre Autos zusammenbrachen. Das war wegen von Tesco verkauften Benzins, und andere, die mit Silikon verseuchen werden, ist Tesco mit Ansprüchen kritisiert worden, dass sie zum Problem schon in am 12. Februar 2007 alarmiert worden waren. Am 6. März hat sich Tesco bereit erklärt, für jeden Schaden zu zahlen, der durch das fehlerhafte Benzin nach Druckentschuldigungen der ganzen Seite in vielen überregionalen Zeitungen verursacht ist.

Telekommunikation

Tesco operiert Mobiltelefon, Privatnummer und Breitbandgeschäfte. Diese sind für Wohnverbraucher in mehreren Ländern verfügbar und werden über die Website von Tesco und durch Läden von Tesco verkauft. Tesco hat nicht gekauft oder ein Telekommunikationsnetz gebaut, aber hat stattdessen eine Strategie verfolgt, seine Marktkraft mit dem Gutachten von vorhandenen Telekommunikationsmaschinenbedienern paarweise anzuordnen.

Gegen Ende 2003 wurde Tesco Mobile als ein Gemeinschaftsunternehmen mit O2 gestartet. Im November 2009 hat Tesco bekannt gegeben, dass mehr als 2 Millionen Kunden des Vereinigten Königreichs diesen Dienst verwendeten. Gestützter Dienst eines ähnlichen O2 ist in Irland und der Slowakei seitdem gestartet worden.

Im August 2004 wurde Breitband von Tesco, ein ADSL-basierter über BT-Telefonlinien gelieferter Dienst, in der Partnerschaft damit gestartet. Im November 2009 hat Tesco eine neue Partnerschaft mit dem Kabel & Radio und einem frischen Fokus auf diesem Geschäftsgebiet bekannt gegeben.

Im Januar 2006, Tesco Internettelefon, ein Begleitkommentar-Internetprotokoll, VoIP, wurde Dienst in Verbindung mit Freshtel Australiens gestartet. Dieser Dienst wurde 2010 geschlossen.

Im November 2009 hat Tesco bekannt gegeben, dass es jetzt 100 Telefongeschäfte hat, die innerhalb von größeren Läden von Tesco Extra eingebettet sind, und eine Absicht festgesetzt hat, bis zu 500 solche Geschäfte über das Vereinigte Königreich mittelfristig zu öffnen. Im April 2010 hat sich das erste Geschäft von Tesco Phone in der Slowakei geöffnet.

Foto-Geschäfte

Foto-Verarbeitung vieler Jahre ist innerhalb von Tesco vorgekommen. Sie haben mit nassen Laboratorien angefangen und sind langsam dabei, Laboratorien Auszutrocknen. DKS durch zur HP-Einstellung. Viele Extraläden haben diese Geschäfte, aber werden wegen Raumprobleme in bestimmten Extras ausgeschnitten.

Tesco Technologie-Unterstützung

Tesco haben eine kleine I.T.-Unterstützungsgesellschaft genannt Die PC-Kerle 2008 erworben und sind im Stande gewesen, Tesco Technologische Unterstützung im Dezember zu starten. Mannschaften von Beratern wurden in alle Extraläden mit der alleinigen Job-Rolle gebracht, auf technische Fragen auf der Reihe von Tesco von elektrischen Produkten zu antworten. Sie sind auch dafür verantwortlich, Kunden verlängerte Garantien, elektrischen Umsatz und eine Reihe von Zahlungsplänen auf allen elektrischen Waren über einen bestimmten Betrag zu beraten. Durch das Kundendienst-Zentrum von Cardiff im Vereinigten Königreich versorgt Tesco Technologie-Unterstützung das Vereinigte Königreich und Irland mit der technischen Unterstützung über das Telefonie-System auf den elektrischen in ihren Läden verkauften Produkten.

Technika

Technika ist ein Markenname für elektronische durch Tesco verkaufte Produkte. Die Technika-Reihe schließt zurzeit Fernsehen, MP3 Docken-Stationen, Computerperipherie, DVD und Blu-Strahl-Spieler, TUPFER-Radios ein. Die Reihe wird regelmäßig aktualisiert, um Marktströmungen zu folgen.

Die Technika-Marke wird innerbetrieblich von Tesco neben seinen anderen Marken, wie Tesco und Tesco Value geführt. Kundenunterstützung wird durch die Tesco Elektrische Hotline angeboten oder durch die Tesco Technologische Unterstützung im Laden.

Das Filmbilden

2010 hat Tesco angefangen, ein kleines Filmstudio finanziell zu unterstützen, das beabsichtigt ist, um Tesco exklusive Filme "unmittelbar dazu" zu erzeugen. Der erste Film kommt am 6. September heraus und wird Pariser Verbindungen genannt. Es basiert auf einem populären Roman von Jackie Collins, und ist ein Untersuchungsthriller. Jackie Collins hat den Roman umgeschrieben, um zum Medium des Films passender zu sein.

Plattenlabel

2010 hat Tesco bekannt gegeben, dass sie ihre eigene Plattenfirma, mit dem bemerkenswerten Unterzeichnen seitdem einschließlich Mick Hucknalls und Nadine Coyle bilden werden. Aufzeichnungen von Tesco werden exklusive Produkte zu Läden von Tesco sein.

Video-auf Verlangen

Am 20. April 2011 hat Tesco einen 80-%-Anteil in Blinkbox von Eden-Wagnissen und nordischen Wagnis-Partnern erworben, es hat vor, die Gesellschaft zu verwenden, um sein Digitalunterhaltungsangebot zu erhöhen.

Goldaustausch

2011 hat Tesco Tesco Goldaustausch gestartet, der ein Postgolddienst ist, sich Geld für Gold, sowie das Angebot clubcard bereit zu erklären, weisen Kunden über ihre Website hin.

Tesco Reifen

2011 ist Tesco tesco-tyres.com in Verbindung mit Blackcircles.com losgefahren, eine Wahl von mehr als 1,200 passenden Partnern über das Vereinigte Königreich anbietend sowie clubcard Punkte mit Käufen anbietend.

Ihr Schönheitssalon

Im Februar 2011 hat Tesco Ihren Schönheitssalon in Läden von Tesco gestartet, die planen, sich 70 im Laufe des nächsten Jahres zu öffnen, Dienstleistungen wie Haarschnitte, Bein wachsend, Maniküren und Augenbraue anbietend.

Internationale Operationen

Die internationale Vergrößerungsstrategie von Tesco hat auf das Bedürfnis geantwortet, zu lokalen Erwartungen in anderen Ländern durch das Eintreten in Gemeinschaftsunternehmen mit lokalen Partnern, wie Samsung Group in Südkorea (Samsung-Tesco Nach Hause plus), und Charoen Pokphand in Thailand (Tesco Lotus), das Ernennen eines sehr hohen Verhältnisses des lokalen Personals zu Verwaltungspositionen empfindlich zu sein. Es macht auch kleine Anschaffungen als ein Teil seiner Strategie zum Beispiel in seinem 2005/2006 Geschäftsjahr es hat Anschaffungen in Südkorea, ein in Polen und ein in Japan gemacht.

Gegen Ende 2004 hat der Betrag von floorspace außerhalb des Vereinigten Königreichs bedientem Tesco den Betrag übertroffen, den es auf seinem Hausmarkt zum ersten Mal hatte, obwohl das Vereinigte Königreich noch für mehr als 75 % des Betriebseinkommens verantwortlich gewesen ist, das erwartet ist, Verkäufe pro Einheitsgebiet außerhalb des Vereinigten Königreichs zu senken.

Im September 2005 hat Tesco bekannt gegeben, dass es seine Operationen in Taiwan zu Carrefour verkaufte und die Läden von Carrefour in Tschechien und der Slowakei kaufte. Beide Gesellschaften haben festgestellt, dass sie ihre Bemühungen in Ländern richteten, wo sie starke Marktpositionen hatten.

Der folgende Tisch zeigt die Zahl von Läden, Gesamtlager-Größe im Gebiet und den Verkäufen für die internationalen Operationen von Tesco. Die Lager-Zahlen und Bodenfläche-Zahlen sind als am 18. April 2012. Diese Information wird von genommen.

China

Tesco hat einen 50-%-Anteil in der Kette von Hymall von Ting Hsin im September 2004 erworben. Im Dezember 2006 hat es seinen Anteil zu 90 % in einem Geschäft von £ 180 Millionen erhoben. Die meisten Läden des Tesco Chinas basieren um Schanghai, aber gemäß Tesco plant es, das Geschäft auszustatten, um sich schneller und in verschiedenen Gebieten auszubreiten.

Tesco hat einen großen Laden in Weifang, Provinz von Shandong, und weiter zwei Fußboden-Laden in Taizhou, Provinz von Jiangsu. Der tesco in Taizhou bietet importierte Glas Bier und Geister, einige importierte Weine und australische, französische, italienische und holländische Käse-Produkte an. Ein Tesco-Schnellzug im Gebiet der Shanghai Old Street ist nicht von einem typischen chinesischen Nachbarschaftsladen sowohl im Stil als auch in den Produkten auf der Anzeige verschieden.

Tesco hat seine eigenen Produkte der Marke in den chinesischen Markt vergrößert sowie das Tesco-Schnellzug-Format eingeführt.

Tschechien

Tesco hat seinen ersten Laden in Tschechien 1996 geöffnet und hat jetzt mehr als 84 Läden, mit weiter geplantem. Tesco hat seine ersten Läden in Tschechien durch das Kaufen der US-Vereinigung die Operationen von Kmart im Land und das Umwandeln von ihnen in Läden von Tesco geöffnet. Tesco ist auch sehr interessiert, Nichtnahrungsmittelsachen auszubreiten, und hat bereits Treibstoffstationen geöffnet und bietet persönliche Finanzdienstleistungen in Tschechien an. Es gibt zurzeit drei Tesco Extraläden in Tschechien - ein in Prag und zwei in Plzeň.

Frankreich

Tesco hat einen französischen Nahrungsmitteleinzelhändler genannt Catteau zwischen 1992 und 1997 besessen, der eine Kette von Läden in NE FRANCE unter Cedico, Hyper Cedico und Schlagzeilen von Cedimarche bedient hat. Tesco hat auch einen "Vin Plus der" Ausgang in Calais operiert, Wein, Bier und Geister verkaufend, die am 30. August 2010 geschlossen haben.

Ungarn

Tesco ist in Ungarn 1994 nach dem Kaufen einer kleinen lokalen Supermarkt-Gruppe losgefahren, die als S-Markt handelt, und hat im Nordwesten Ungarns gestützt. Es hat seinen ersten Verbrauchermarkt in Ungarn am Polus-Zentrum in Budapest 1996 geöffnet. Tesco funktioniert durch mehr als 200 Läden in Ungarn mit weiteren geplanten Öffnungen. Tesco bietet seinen Wert, das normale, gesunde Leben und die feinste Reihe in seinen Läden an. Tesco Ungarn bietet auch eine Kleidungslinie und persönliche Finanzdienstleistungen an. Im August 2010 hat das erste Tesco Zusätzliche in Budapest geöffnet; sein Name ist Tesco Zusätzlicher Fogarasi, und er wird in Zugló, Budapest gelegen.

Die Republik Irland

Tesco, der auf dem irischen Lebensmittelgeschäft-Markt am Anfang der achtziger Jahre bedient ist, hat jedoch seine Operationen dort im März 1986 verkauft.

Tesco ist in den irischen Markt 1997 nach dem Kauf von Power Supermarkets Ltd. wiedereingegangen

Die Zeitung des Landes der Aufzeichnung die irischen Zeiten haben im April 2011 gesagt, dass "Zunehmend Irland als ein provinzielles totes Wasser von der Muttergesellschaft angesehen wird - obgleich ein sehr gewinnbringendes kleines totes Wasser - und alle strategischen Entscheidungen im Vereinigten Königreich genommen wird.

Es funktioniert jetzt von 101 Läden über Irland. Wie Tesco-Läden im Vereinigten Königreich bieten diese einen Hausliefereinkaufsdienst an, der für 80 % der irischen Bevölkerung sowie des Benzins, des Handys, der persönlichen Finanz, des Blumenzustelldiensts und eines Gewichtsabnahme-Programmes verfügbar ist. Auch verfügbar ist das Loyalitätsprogramm von Tesco, Clubcard.

Tesco ist jetzt der Lebensmittelgeschäft-Markführer in der Republik Irland mit einem berichteten Anteil im November 2005 von 26.3 %. Tesco Irland behauptet auch, der größte Käufer des irischen Essens mit ungefähr € 1.5 Milliarden jährlich zu sein. Tesco Irland bedient eine kleine Anzahl von Tesco Extraverbrauchermärkten in der Republik Irland mit dem Clarehall, der auf der Malahide Road zusätzlich ist, die das erste ist, um sich 2006 zu öffnen. Der größte Verbrauchermarkt von Tesco versorgt in Europa, mit einem floorspace von 18,500 M ², geöffnet in Naas in Co Kildare im November 2010.

Indien

Tesco hat eine beschränkte Anwesenheit in Indien mit einem Dienstzentrum in Bangalore und das Ausgliedern gehabt. 2008 hat Tesco ihre Absicht bekannt gegeben, anfängliche £ 60 Millionen ($ 115 Millionen) zu investieren, um ein Großhandelscash-And-Carrygeschäft zu öffnen, das in Mumbai mit dem Beistand von Tata Group gestützt ist.

Insel des Mannes

Tesco hat sich geöffnet ein großer Zweck hat Laden zusammen mit einem Parkplatz in Douglas 2002 gebaut.

Tesco führt auch einen Hauszustelldienst über die Insel. Es gibt zurzeit Pläne, einen Tesco-Schnellzug in der Hof-Entwicklung von Callow in Castletown im Juli 2012 zu öffnen.

Japan

Tesco Japan hat zuerst Operationen 2003 begonnen. Es wurde durch eine Firmenübernahme von C Zwei Läden für £ 139 Millionen im Juli 2003 und späterer Fre'c im April 2004 verursacht. Tesco hat eine Annäherung angenommen, die sich auf kleine Tante-Emma-Läden konzentriert, die ähnlich zu seinem Ausdrücklichen Format anstatt öffnender Verbrauchermärkte funktionieren. Es hat auch seine Reihe der Software in Japan gestartet. Im August 2011 hat Tesco bekannt gegeben, dass sie ihre japanischen Läden nach der Aufdeckung ausverkaufen würden, dass nur Hälfte der Läden im Größeren Gebiet von Tokio einen Gewinn machte.

Malaysia

Tesco hat seinen ersten Laden in Malaysia im Mai 2002 mit der Öffnung seines ersten Verbrauchermarkts in Puchong, Selangor geöffnet. Tesco Malaysia operiert zurzeit 45 Läden von Tesco und Tesco Extra. Selangor hat 12 Läden, Perak sieben Läden, Johor sechs Läden, Kuala Lumpur und Penang fünf Läden jeder, Kedah vier Läden, Negeri Sembilan drei Läden, Melaka zwei Läden und Kelantan ein Laden. Tesco hat mit dem lokalen Konglomerat Sime Darby Berhad vereinigt, der 30 % der Anteile hält.

Tesco hat auch die malaysische Operation des Großhändlers Makro erworben, der Tesco Zusätzlich wiedergebrandmarkt wurde und Produkte für lokale Einzelhändler zur Verfügung stellt. Bezüglich 2011 hat Tesco die Tesco Extramarke in fünf seiner Läden im Klang Tal wieder eingeführt. Die neue Tesco Extramarke wird jetzt die breiteste Wahl im Essen, der Kleidung, nach Hause und den Elektronik-Reihen anbieten. Eine Vielfalt von Ergänzungsdienstleistungen wie eine Apotheke, ein Optiker und ein Telefongeschäft von Tesco wird auch in diese Tesco Extraläden vereinigt.

Tesco Malaysia bietet eine Wertreihe, seine eigene gebrandmarkte Reihe, elektronische Waren, die Loyalität clubcard und Kleidung an. Tesco-clubcard von Malaysia hat Grüne Punkte von ClubCard eingeführt, 2007 Tesco Malaysia erster Tesco internationales Geschäft machend, um das Schema (Grüne Punkte von ClubCard) einzuführen.

Polen

Tesco ist in den polnischen Markt 1995 eingegangen. Es funktioniert zurzeit von 334 Läden. Tesco, die Polen dem Wert, dem gesunden Leben und der eigenen gebrandmarkten Linie von Produkten sowie regional anbietet, erzeugen Benzin, persönliche Finanzdienstleistungen und Online-Foto-Verarbeitung. Im August 2008 hat Tesco den ersten Extraladen in in Częstochowa gelegenem Polen geöffnet. Zurzeit gibt es fünf Tesco Extraläden in Polen.

Die Slowakei

Tesco die Slowakei hat sich 1996 als ein Teil der internationalen Vergrößerungsziele von Tesco geöffnet. Es funktioniert jetzt von 97 Läden und 16 Reparaturwerkstätten. Tesco die Slowakei hat kürzlich großen Wert auf organische Produkte gelegt. Jedoch, Tesco die Slowakei hat Meinungsverschiedenheit unter der slowakischen Regierung verursacht, als, wie man fand, es stinkend von Nahrungsmittelsicherheitsgesetzen 2006 gekommen war. Im April 2010 hat sich das erste Tesco Zusätzliche in Mitteleuropa in Bratislava - Petrzalka, die Slowakei als ein Teil eines Versuchsprojektes für Tesco im Gebiet einschließlich des ersten Selbstbedienungskassenzuflusses in Mitteleuropa geöffnet. Es gibt zurzeit vier Tesco Extraläden in der Slowakei - drei in Bratislava und ein in Zvolen.

Südkorea

Tesco hat seine südkoreanischen Operationen 1999 gestartet und hat mit Samsung vereinigt, zurzeit hält Tesco 94 % der Anteile im Wagnis. Es bedient beide Verbrauchermärkte und sein ausdrückliches Format sowie einen Hausliefereinkaufsdienst. Es ist der zweitgrößte Einzelhändler in Südkorea gerade hinter Shinsegae Group.

Am 14. Mai 2008 ist Tesco bereit gewesen, 36 Verbrauchermärkte mit einer Kombination von Nahrungsmittel- und Nichtnahrungsmittelprodukten von der Elenantilope für $ 1.9 Milliarden (£ 976 Millionen) in seinem größten einzelnen Erwerb zu kaufen, Tesco das zweitgrößte im Land machend. Die Mehrheit der Elenantilope-Läden hat früher dem französischen Einzelhändler gehört Carrefour vor 2006 und die meisten Läden werden zu Ausgängen von Tesco Homeplus umgewandelt. Die südkoreanische Preisnachlass-Lager-Kette von Tesco, Nach Hause Plus, hat zurzeit 66 Ausgänge.

Taiwan

Tesco ist in Taiwan im September 2004 eingegangen. Im September 2005 hat Tesco seine Läden in Taiwan zu Carrefour verkauft.

Thailand

Tesco ist in Thailand 1998 eingegangen und funktioniert durch 380 Läden als ein Teil eines Gemeinschaftsunternehmens mit Charoen Pokphand und hat die Operation Tesco Lotus genannt. Diese Partnerschaft wurde 2003 aufgelöst, als Charoen Pokphand seine Anteile Tesco verkauft hat. Tesco Lotus verkauft eine verschiedene Auswahl an Produkten von Wertnahrungsmittelprodukten bis Elektronik zu persönlichen Finanzdienstleistungen. Die Gesellschaft ist sehr interessiert, seine grünen Werte zu fördern, und hat mit dem UNEP vereinigt. Tesco Lotus behauptet, 20 Millionen Kunden jeden Monat zu dienen, und dass 97 % seiner Waren sourced von Thailand sind.

Die Türkei

Tesco ist in die Türkei 2003 eingegangen und verwendet den Handelsnamen "Kipa". Tesco bleibt konzentriert Bauinfrastruktur in der Türkei, um seine Vergrößerungspläne zu vollenden, und hat bereits das Format von Tesco Express in die Türkei eingeführt. Es gibt Pläne, die Rate der Vergrößerung zu vergrößern, weil grundlegende Infrastruktur gebaut wird. Die erste Tesco Extra in der Türkei hat sich in Izmir, die Türkei, Tesco Kipa Extra Balçova im September 2010 geöffnet.

Die Vereinigten Staaten

Tesco ist in den USA-Lebensmittelgeschäft-Markt 2007 durch die Öffnung einer neuen Kette von Nachbarschaftsläden, genannt Frisch & Leicht, auf der Westküste (Arizona, Kalifornien und Nevada) eingegangen. Die Gesellschaft hat sein amerikanisches Hauptquartier in El Segundo, Kalifornien und den ersten Laden gegründet, der in Hemet, Kalifornien im November 2007 mit 100 mehr geplanten im ersten Jahr geöffnet ist; ein Laden, der sich alle zweieinhalb Tage öffnet. Obwohl die geplante Rate der Vergrößerung, größtenteils wegen des Zurücktretens, bezüglich des Augusts 2011 Frische & Leichte bediente 182 Läden über Arizona, Kalifornien und Nevada nicht aufrechterhalten wurde.

Tesco Clubcard

Kunden können einen Punkt von Clubcard für jeden 1 £ sammeln (oder ein Punkt für 1 € in Irland und der Slowakei oder 1 Punkt für 1zł in Polen) sie geben in einem Laden von Tesco, oder Tesco.com, und 1 Punkt pro 2 £ auf dem Brennstoff (nicht in der Slowakei) aus. Kunden können auch Punkte sammeln, indem sie mit einer Tesco Kreditkarte zahlen, oder indem sie Beweglichen Tesco verwenden, Tesco Homephone, Tesco Breitband, hat Tesco Persönliche Finanzprodukte oder durch Partner von Clubcard, E.ON und Avis ausgewählt. Jeder Punkt entspricht zu 1 Punkt im Laden, wenn eingelöst, oder bis zu 3mal ihrem Wert, wenn verwendet, mit Clubcard-Geschäften (Angebote für Urlaube, Tagesreisen, usw.) Punkte von Clubcard (UK & IE) können auch zu Airmiles umgewandelt werden.

Tesco haben kürzlich eine Partnerschaft mit dem Reinen Atlantik bekannt gegeben, wodurch Sie Clubcard-Punkte in häufige Pilot-Meilen umwandeln können

Halter erhalten Behauptungen von Clubcard 6mal pro Jahr, die häufig Extrapunkt-Gutscheine und Geld - von Gutscheinen zeigen. Diese können im Laden online oder auf verschiedenen Geschäften von Clubcard ausgegeben werden.

Tesco wurde in einem Artikel Wall Street Journal als das Verwenden der Intelligenz von Clubcard zitiert, um die Initiativen des Wal-Markts im Vereinigten Königreich durchzukreuzen.

Finanzleistung

Tesco wird auf der Londoner Börse unter dem Symbol TSCO verzeichnet.

Alle Zahlen sind unten seit den Geschäftsjahren von Tesco, die für 52 oder 53-wöchige Perioden zu Ende Februar laufen. Bis zu am 27. Februar 2007 Periode-Ende schließen die Zahlen Ergebnisse von nichtvereinigtem Königreich und Irland für das Jahr beendet am 31. Dezember 2006 im Buchhaltungsjahr ein. Die Zahlen im Tisch schließen unten die Monate von 52 Wochen/12 des Umsatzes für beide Seiten des Geschäfts ein, weil das das beste vergleichende zur Verfügung stellt.

Bezüglich seines 2006-jährigen Endes war Tesco der vierte größte Einzelhändler in der Welt hinter dem Wal-Markt, Carrefour und Home Depot. Tesco hat sich vor dem Hausdepot während 2007, im Anschluss an den Verkauf der Berufsversorgungsabteilung des Hausdepots und eines Niedergangs im Wert des amerikanischen Dollars gegen das britische Pfund bewegt. U-BAHN war gerade noch hinten und könnte wieder vorangehen, wenn der Euro gegen das Pfund stark wird, aber die Verkäufe der U-BAHN schließen viele Milliarden des Großhandelsumsatzes ein, und sein Einzelumsatz viel weniger ist als Tesco.

Am 24. Februar 2007 hat Tesco 1,988 Läden im Vereinigten Königreich mit von floorspace und 1,275 Außenseite das Vereinigte Königreich mit von floorspace bedient.

Trotz, in einem Zurücktreten zu sein, hat Tesco Rekordgewinne für einen britischen Einzelhändler im Jahr bis Februar 2010 gemacht, während dessen seine zu Grunde liegenden Vorsteuergewinne um 10.1 % zu £ 3.4 Milliarden zugenommen haben. Tesco plant jetzt, 16,000 neue Arbeitsplätze zu schaffen, von denen 9,000 im Vereinigten Königreich sein wird. 2011 hat der Einzelhändler seine schlechtesten sechs monatig Umsätze des Vereinigten Königreichs seit 20 Jahren infolge der reduzierten Nichtnahrungsmittelausgaben von Verbrauchern gemeldet.

Marktanteil des Vereinigten Königreichs

Gemäß Kantar Worldpanel war der Anteil von Tesco des Lebensmittelgeschäft-Marktes des Vereinigten Königreichs in den 12 Wochen bis zum 18. März 2012 30.2 % unten von 30.6 % in den 12 Wochen bis zum 18. März 2011.

Werbung

Tesco haben viele Fernsehankündigungen im Laufe der Jahre verwendet. Im Juli 2007 wurde eine DVD, die Ankündigungen von 1977-2007 enthält, allen Mitarbeitern gegeben. Früh hat die Werbung preiswerte Preise betont, und wie man "Die Lebenshaltungskosten unter Kontrolle hält." 1977 wurde eine Ankündigung gemacht, wo bis die Preise zu vielen Sachen wie "gebackene Bohnen 12/p" gezeigt hat.

Die berühmteste Ankündigung von Tesco war "Abreise 82," der 1982 gemacht wurde, wo bis eine Einnahme haben würde, die daraus mit den Preisen darauf kommt. Diese Ankündigung hatte synth Popmusik als die Unterstützung, und Leute, die singen, "Überprüfen es, überprüfen es".

Ankündigungen gegen Ende der 90er Jahre hatten Prunella Scales als Dotty Turnbull, über Preise von Tesco streitend. 2003 haben Ankündigungen Sachen und Einkaufswagen gezeigt, die über Tesco sprechen. Gegen Ende der 2000er Jahre haben Ankündigungen viele Berühmtheiten und Berühmtheitsoff-Kommentare wie Die Gewürz-Mädchen und die Stimme von Schauspielern James Nesbitt und Jane Horrocks eingeschlossen.

Korporative soziale Verantwortung

Tesco hat eine Verpflichtung zur korporativen sozialen Verantwortung übernommen

in der Form von Beiträgen von 1.87 % 2006 seiner Vorsteuergewinne zu Wohltätigkeitsgemeinschaftsorganisationen / lokalen Gemeinschaftsorganisationen. Das vergleicht sich vorteilhaft mit 1.51 % des Marks & Spencer, aber nicht gut mit 7.02 % von Sainsbury. Will Hutton, in seiner Rolle als leitender Angestellter Des Arbeitsfundaments hat kürzlich Tesco dafür gelobt, die Debatte über die korporative Verantwortung zu führen. Jedoch hat das Intelligente Geben die Gesellschaft dafür kritisiert, den ganzen "Personal zu leiten, der" Unterstützung zur Wohltätigkeit der Gesellschaft des Jahres gibt.

1992 hat Tesco "Computer für das Schulschema" angefangen, Computer als Gegenleistung für Schulen und Krankenhäuser anbietend, die Zeugen von Leuten bekommen, die an Tesco eingekauft haben. Bis 2004 sind £ 92 Millionen der Ausrüstung zu diesen Organisationen gegangen. Das Schema ist auch in Polen durchgeführt worden.

Während der 2005-06 Fußballjahreszeit anfangend, sponsert die Gesellschaft jetzt die Tesco Tasse, eine Fußballkonkurrenz für junge Spieler überall im Vereinigten Königreich.

2009 hat Tesco den Ausdruck verwendet, "Änderung für immer" als Werbung, die Handel ist, der von Unicef für den Wohltätigkeitsgebrauch, aber nicht für den kommerziellen oder Einzelgebrauch gekennzeichnet ist, der die Agentur aufgefordert hat zu sagen, "Ist es das erste Mal mit der Geschichte von Unicef, die eine kommerzielle Entität vorsätzlich begonnen hat, auf einer unserer Kampagnen zu kapitalisieren und nachher einen Einkommen-Strom zu beschädigen, von dem mehrere unserer Programme für Kinder abhängig sind." Sie haben fortgesetzt, das Publikum aufzufordern, "..., die die Sozialfürsorge von Kindern im Innersten haben, um sorgfältig in Betracht zu ziehen, wen sie unterstützen, wenn sie Verbraucherwahlen machen."

Die eigenen Etiketten von Tesco für die persönliche Sorge und Haushaltsprodukte sind außerdem freie Entsetzlichkeit - das bedeutet, sie werden auf Tieren - http://www.gocrueltyfree.org nicht geprüft

Im Juni 2011 hat Tesco bekannt gegeben, dass es mit 2degrees Netz arbeitete, um einen Online-Mittelpunkt als ein Teil seines Ziels zu schaffen, um seinen Versorgungskettenkohlenstoff-Fußabdruck um 30 % vor 2020 zu reduzieren.

Im September 2011 hat ein Bericht von Greenpeace offenbart, dass Supermärkte von Tesco in China Gemüsepflanzen verkauften, die ungesetzliche Schädlingsbekämpfungsmittel oder an Niveaus enthalten haben, die die gesetzliche Grenze überschreiten. Eine grüne Gemüseprobe von Tesco hat methamidophos und monocrotophos nach oben gedreht, dessen Gebrauch in China seit dem Anfang von 2007 verboten worden ist.

Streitigkeit

Als mit jeder großen Vereinigung wird Tesco an der Streitigkeit, gewöhnlich aus Ansprüchen der persönlichen Verletzung von Kunden, Ansprüchen der ungerechtfertigten Entlassung vom Personal und anderen kommerziellen Sachen beteiligt. Zwei bemerkenswerte Fälle waren Ward v Tesco Stores Ltd, die einen Präzedenzfall in der so genannten 'Reise setzen oder Gleiten' Verletzung Einzelhändler verklagt; und Tesco Supermarkets Ltd gegen Nattrass, der das Oberhaus erreicht hat, in dem Tesco von der Verantwortung für einen Misserfolg eines Mitarbeiters geklärt wurde, eine irreführende Ankündigung zu korrigieren.

Kritik

Tesco sind dafür kritisiert worden, Kritiker der Gesellschaft in Thailand aggressiv zu jagen. Schriftsteller und der ehemalige Abgeordnete Jit Siratranont treten zwei Jahren im Gefängnis entgegen, und eine Beleidigung von £ 16.4 Millionen beschädigt Anspruch darauf zu sagen, dass sich Tesco aggressiv auf Kosten von kleinen lokalen Einzelhändlern ausbreitete. Tesco hat ihm mit Gerichtsurkunden für die kriminelle Diffamierung und Zivilbeleidigung gedient.

Die Kritik von Tesco schließt Behauptungen der erstickenden Konkurrenz wegen seiner unentwickelten "Landbank" ein, und Planung von Gesetzen durchbrechend.

Im Dezember 2006 hat Die Zeitschrift Grocer eine Studie veröffentlicht, die Tesco genannt hat als, die langsamsten Abreisen der sechs Hauptsupermärkte zu haben. Somerfield hatte die kürzesten Warteschlangen mit einem Durchschnitt warten 4 Minuten auf 23 Sekunden. In der Größenordnung von kleinster bei der Abreise verbrachter Zeit waren die anderen Hauptsupermärkte Waitrose, Sainsbury, Asda, Morrisons.

Der Lebensmittelhändler auch genannt Asda als der preiswerteste Supermarkt des Vereinigten Königreichs (gestützt auf 33 Sachen). Tesco war zweit, und Sainsbury und Morrisons verbindet Drittel. Preiskontrolle von Tesco neigt dazu sich zu unterscheiden, aus 7134 (im Vergleich zu Asda) Produkte sagend, (Überblick, der zwischen am 9. Juli 2007 und am 11. Juli 2007 ausgeführt ist), Tesco ist preiswerter: 1835 (im Vergleich zu 1251 die vorherige Woche), Tesco ist teurer: 975 (im Vergleich zu 984 die vorherige Woche) und Tesco ist derselbe Preis: 4324 (im Vergleich zu 4996 die vorherige Woche).

Körperschaftssteuer-Struktur

Im Mai 2007 wurde es offenbart, dass Tesco die Zentrale seiner Online-Operationen in die Schweiz bewegt hatte. Das erlaubt ihm, CDs, DVDs und elektronische Spiele durch seine Website zu verkaufen, ohne MWSt zu beladen. Die Operation war vorher vom Trikot geführt worden, aber war von Behörden geschlossen worden, die Schaden am Ruf der Insel gefürchtet haben.

Im Juni 2008 hat die Regierung bekannt gegeben, dass sie eine Steuerlücke schloss, die durch Tesco wird verwendet. Das Schema, das durch die britische Zeitschrift Private Eye identifiziert ist, verwertet Auslandsholdingsgesellschaften in Luxemburg und Partnerschaft-Abmachungen, Körperschaftssteuer-Verbindlichkeit um bis zu £ 50 Millionen pro Jahr zu reduzieren. Ein anderes durch das Private Auge vorher identifiziertes Schema hat am Niederlegen von £ 1 Milliarde in eine schweizerische Partnerschaft und dann dem Leihen beteiligt, dass das Geld zu überseeischen Läden von Tesco, so dass Gewinn indirekt durch Interesse-Zahlungen übertragen werden kann. Dieses Schema ist noch in der Operation und wird geschätzt, das Schatzamt des Vereinigten Königreichs bis zu £ 20 Millionen pro Jahr in der Körperschaftssteuer zu kosten. Steuerexperte Richard Murphy hat eine Analyse dieser Aufhebungsstruktur zur Verfügung gestellt.

Gerichtliches Vorgehen gegen Die Wächter-Zeitung

Im Februar 2008 hat eine sechsmonatige Untersuchung durch Den Wächter behauptet, dass Tesco eine komplizierte Besteuerungsstruktur entwickelt hatte, die Auslandsbankkonten ins Steuerparadies der Caymaninseln einschließt. Tesco war im Prozess, seine Läden des Vereinigten Königreichs, wert ungefähr £ 6 Milliarden, zu Kaiman von Tesco aufgestellte Inselgesellschaften zu verkaufen. Diese Gesellschaften pachten dann die Läden zurück zu Tesco. Zurzeit hat Der Wächter behauptet, dass diese Einordnung Tesco ermöglichen würde, ungefähr Steuer von £ 1 Milliarde auf Gewinne von den Eigentumsverkäufen zu vermeiden, und auch zu vermeiden, Steuer auf die ständige Operation der Läden zu bezahlen, weil die Rate der Körperschaftssteuer in den Caymaninseln Null ist. Tesco hat seine Steuermaßnahmen verteidigt, sagend, dass er eine gesetzliche Aufgabe seinen Aktionären hatte, seine Angelegenheiten auf eine steuereffiziente Weise zu organisieren und darauf hinweisend, dass die Gesellschaft bereits bedeutende Beträge der Steuer, einschließlich der MWSt, Akzise-Aufgabe und Kraftstoffaufgabe im Auftrag seiner Kunden, PAYE und nationaler Versicherungsbeiträge im Auftrag seiner Angestellten und Körperschaftssteuer auf seinen Gewinnen bezahlt.

Im Anschluss an diese Enthüllung haben mehrere Abgeordnete nach einer Untersuchung in die Steueraufhebungsschemas von Tesco verlangt.

Tesco hat eine Gerichtsurkunde für die Beleidigung gegen Den Wächter fünf Wochen später ausgegeben. Tesco hat bestritten, dass es vermieden hatte, die Körperschaftssteuer von £ 1 Milliarde zu bezahlen, aber aus gesetzlichen Gründen hat sich geweigert, auf weitere Fragen zu antworten oder den Zweck der Steuerstruktur zu klären, die sie geschaffen hatten. Weitere Untersuchungen durch Den Wächter haben entdeckt, dass die Steuerstrukturen das Vermeiden der Stempelgebühr-Grundsteuer und nicht Körperschaftssteuer, wie ursprünglich gedacht, gezielt wurden. SDLT wird an 4 %, und Körperschaftssteuer um 30 % geebnet, so ist die Zahl der von Tesco vermiedenen Steuer von £ 1 Milliarde zu ungefähr £ 90-100 Millionen revidiert worden. Gemäß dem Wächter, "ist Tesco an einem Spiel der Katze und Maus mit HM Revenue & Customs seit 2003 beteiligt worden. Bei drei Gelegenheiten, als die Regierung eine Lücke geschlossen hat, um Aufhebung zu verhindern, hat Tesco geniale Schemas ausgenutzt, darum herumzukommen. Tesco hat noch 36 Läden, die in Vereinigten Königreichs beschränkten Partnerschaften — mit Caymaninseln eingeschriebenen Partnern eingewickelt sind —, die 2006 gegründet wurden, bevor die letzte Lücke geschlossen wurde."

Im September 2008 hat Tesco das gerichtliche Vorgehen fallen lassen, nachdem sich Der Wächter für seine Geschichte entschuldigt hat, zugebend, dass "Diese zerstörenden Behauptungen grundlos waren und nicht veröffentlicht worden sein sollten. Alle Gewinne, die durch diesen Verkauf und leaseback Einordnung erzeugt sind, wurden durch das Vereinigte Königreich Steuerresidentgesellschaften verdient und sind gewesen oder werden in die Steuererklärungen des Vereinigten Königreichs von Tesco eingeschlossen. Der Gebrauch von Inselgesellschaften von Kaiman im Schema war zu legitimen Stempelgebühr-Sparungszwecken." Kosten wurden durch die Zeitung mit geheim gehaltenen Schäden bezahlt, die der Wohltätigkeit bezahlen werden. Peinlich für die Zeitung wurde es offenbart, dass sein Eigentümer, Guardian Media Group, ein ähnliches Steueraufhebungsschema verwendet hatte, seinen Kauf des Herausgebers EMAP 2007 zu erleichtern.

Opposition gegen die Vergrößerung

Die Vergrößerung von Tesco ist nicht ohne Kritik und, in einigen Fällen, energische Opposition gewesen.

• Im März 2007 Einwohner in Bournville, Birmingham hat gekämpft, um den historischen alkoholfreien Status des Gebiets, im Gewinnen eines Gerichtskampfs mit Tesco aufrechtzuerhalten, es zu verhindern, Alkohol in seinem lokalen Ausgang verkaufend. Keine Geschäfte werden erlaubt, Alkohol im Gebiet zu verkaufen, und es gibt keine Bars, Bars oder Schnellimbiss-Ausgänge in Bournville.
• Pläne für einen großen Laden von Tesco in St Albans, Hertfordshire, haben weit verbreitete lokale Opposition angezogen. Das hat zur Bildung von "Stop St Albans Tesco Group" geführt. Im Juni 2008 hat Rat von St Albans Baugenehmigung für den vorgeschlagenen Laden abgelehnt.
• Im April 2011, seit langer Zeit bestehende Opposition gegen einen Tesco-Schnellzug-Laden in der Cheltenham Road, Schürt Kleines Feld, Bristol, das in einen gewaltsamen Konflikt zwischen Gegnern und Polizei entwickelt ist. Die kürzlich geöffnete Fassade wurde schwer beschädigt, und Polizei hat die Beschlagnahme von Molotowcocktails gemeldet. Gegner haben vorgeschlagen, dass der Laden kleine Geschäfte beschädigen und dem Charakter des Gebiets schaden würde.

Weiterführende Literatur

Siehe auch

• Liste von Supermarkt-Ketten im Vereinigten Königreich
• Tescopoly
• TNS Worldpanel
• Tesco Town

Links

Beamter

• Tesco das Vereinigte Königreich
• Tesco PLC

Anderer

• Tescopoly.org, Koalition des Kampagnegruppenkritisierens Tesco.
• Tesco: Eine Mündliche Geschichte - eine Nationale Lebensgeschichte-Sammlung von Interviews hat in der britischen Bibliothek gehalten.