BT Group Plc (als BT handelnd) ist eine britische multinationale Fernmeldedienstleistungsgesellschaft headquartered in London, das Vereinigte Königreich. Es ist eine der größten Fernmeldedienstleistungsgesellschaften in der Welt und hat Operationen in mehr als 170 Ländern. Durch seine Abteilung von BT Global Services ist es ein Hauptlieferant von Telekommunikationsdienstleistungen korporativen und Regierungskunden weltweit. Seine BT-Einzelabteilung ist ein Hauptlieferant der Telefonie, des Breitband und der Abonnement-Fernsehdienstleistungen im Vereinigten Königreich mit mehr als 18 Millionen Kunden.

Die Ursprünge von BT gehen auf die Gründung von Electric Telegraph Company 1846, der ersten Gesellschaft in der Welt zurück, um ein nationales Kommunikationsnetz zu entwickeln. 1912 ist der GPO, ein Ministerium, der Monopoltelekommunikationslieferant im Vereinigten Königreich geworden. Das Postgesetz von 1969 hat zum GPO das Werden eine öffentlich-rechtliche Körperschaft geführt. Britische Telekommunikation wurde 1980 gebildet, und ist unabhängig der Post 1981 geworden. Britische Telekommunikation wurde 1984 mit mehr als 50 Prozent seiner an Kapitalanleger verkauften Anteile privatisiert. Die Regierung hat seinen restlichen Anteil in weiteren Aktienverkäufen 1991 und 1993 verkauft.

BT hat eine primäre Auflistung auf der Londoner Börse und ist ein Bestandteil des FTSE 100 Index. Es hatte eine Marktkapitalisierung von etwa £ 15 Milliarden bezüglich am 23. Dezember 2011, die 27.-größte von jeder Gesellschaft mit einer primären Auflistung auf der Londoner Börse. Es hat eine sekundäre Auflistung auf der New Yorker Börse.

Geschichte

BT ist die älteste Fernmeldegesellschaft in der Welt. Die Ursprünge der Gesellschaft gehen auf die Errichtung der ersten Fernmeldegesellschaften im Vereinigten Königreich zurück. Unter ihnen war der erste kommerzielle Telegraf-Dienst, Electric Telegraph Company, gegründet 1846. Da sich diese Gesellschaften fusioniert haben und übernommen wurden oder zusammengebrochen sind, wurden die restlichen Gesellschaften übertragen, um Kontrolle unter der Post festzusetzen. Diese Gesellschaften wurden verschmolzen und als britisches Fernmeldewesen wiedergebrandmarkt.

1878 bis 1969

Von 1878 wurde der Telefondienst im Vereinigten Königreich von privaten Sektor-Gesellschaften wie National Telephone Company, und später vom Hauptpostamt zur Verfügung gestellt. 1896 wurde National Telephone Company vom Hauptpostamt übernommen. 1912 ist es der primäre Lieferant von Fernmeldedienstleistungen geworden, nachdem die Post den privaten Sektor-Telefondienst im Vereinigten Königreich abgesehen von einigen Dienstleistungen der örtlichen Behörde übernommen hat. Jene Dienstleistungen, die alle innerhalb von ein paar Jahren, die alleinige Ausnahme gefaltet haben, die Kingston auf den Rumpf ist, wo die Telefonabteilung gegenwärtige KCOM Group geworden ist. Telegraf und Telefondienste sind die exklusive Verantwortung der Posttechnikabteilung geworden.

Das Umwandeln der Post in eine eingebürgerte Industrie, im Vergleich mit einer Regierungsabteilung, wurde zuerst 1932 von Herrn Wolmer besprochen. Seine Ideen wurden in der Buchpostreform registriert. 1932 wurde das Bridgeman Komitee gebildet, "um zu fragen und betreffs zu berichten, ob irgendwelche Änderungen zur Verfassung, dem Status oder dem System der Organisation der Post im öffentlichen Interesse sein würden". Der Bericht des Komitees wurde zurückgewiesen. 1961 hat das Thema weitere Aufmerksamkeit erhalten, die Vorschläge wurden ignoriert. Die Post ist eine Abteilung der Hauptregierung mit dem Postminister geblieben, der im Kabinett als ein Außenminister sitzt.

Im März 1965 hat Tony Benn, der stellvertretende Postminister, dem Premierminister, Harold Wilson geschrieben, dass Studien vorschlagend, gezielt das Umwandeln der Post in eine eingebürgerte Industrie übernommen werden. Eine Partei wurde gegründet, um in die Vorteile und Nachteile des Vorschlags zu blicken, und, wie man fand, waren seine Ergebnisse für die Regierung geneigt genug, um einen Lenkungsausschuss auf der Organisation der Post wieder herzustellen. Nach einigen anfänglichen Überlegungen, dass das Geschäft in fünf Abteilungen geteilt werden sollte; Posten, Fernmeldewesen, Ersparnisse, Giro and National Data Processing Services, wurde es entschieden, dass es zwei geben sollte: Posten und Fernmeldewesen. Diese Ereignisse sind schließlich auf die Einführung des Postgesetzes, 1969 hinausgelaufen.

Am 1. Oktober 1969, auf das Postgesetz, 1969, hat die Post aufgehört, ein Ministerium zu sein, und es ist feststehend als eine öffentlich-rechtliche Körperschaft geworden. Das Gesetz hat der Post den exklusiven Vorzug von Betriebsfernmeldesystemen mit verzeichneten Mächten gegeben, andere zu bevollmächtigen, solche Systeme zu führen. Effektiv hat das Hauptpostamt sein Fernmeldemonopol behalten.

1969 bis 1982

1977 hat der Komitee-Bericht von Carter eine weitere Abteilung der zwei Hauptdienstleistungen und für ihre Wiederposition unter zwei individuellen Vereinigungen empfohlen. Die im Bericht enthaltenen Ergebnisse haben zur Umbenennung des Postfernmeldewesens als britische Telekommunikation 1980 geführt, obwohl es ein Teil der Post geblieben ist.

Das britische Fernmeldegesetz, 1981 hat die Verantwortung für Fernmeldedienstleistungen von der Post übertragen, zwei getrennte Vereinigungen, Post Office Ltd. und britische Telekommunikation schaffend. In dieser Zeit wurden die ersten Schritte gemacht, um Konkurrenz in die Fernmeldeindustrie des Vereinigten Königreichs einzuführen. Insbesondere das Gesetz hat den Außenminister für den Handel und die Industrie, sowie britische Telekommunikation ermächtigt, um andere Maschinenbediener zu lizenzieren, um öffentliche Fernmeldesysteme zu führen. Zusätzlich wurde ein Fachwerk gegründet, der dem Außenminister ermöglicht hat, Standarde mit British Standards Institution (BSI) für den Apparat festzulegen, der dem Publikum durch Dritte geliefert ist, und die Wirkung hatte zu verlangen, dass britische Telekommunikation genehmigten Apparat mit seinen Systemen verbunden hat.

Der Außenminister hat von diesen neuen Mächten Gebrauch gemacht und hat den Prozess der Öffnung bis zu und des Geräteversorgungsmarktes begonnen, wo ein aufeinander abgestimmtes Programm der Liberalisierung 1981 angefangen wurde. 1982 wurde eine Lizenz Lizenz erteilt, um & Radio Zu kabeln, um ein öffentliches Fernmeldenetz durch seine Tochtergesellschaft, Quecksilberkommunikationen zu führen.

1982 bis 1991

Am 19. Juli 1982 hat die Regierung formell seine Absicht bekannt gegeben, britische Telekommunikation mit dem Verkauf von bis zu 51 Prozent der Anteile der Gesellschaft privaten Kapitalanlegern zu privatisieren. Diese Absicht wurde durch den Übergang des Fernmeldegesetzes, 1984 bestätigt, der Königliche Zustimmung am 12. April in diesem Jahr erhalten hat. Die Übertragung auf British Telecommunications Plc des Geschäfts der britischen Telekommunikation, der gesetzlichen Vereinigung, hat am 6. August 1984 und am 20. November 1984 stattgefunden, mehr als 50 Prozent von britischen Telekommunikationsanteilen wurden an das Publikum verkauft. Zurzeit war das das größte Aktienproblem in der Welt.

Die neue Gesetzgebung musste britischer Telekommunikation ermöglichen, mehr antwortend auf die Konkurrenz im Vereinigten Königreich zu werden und seine Operationen allgemein auszubreiten. Kommerzielle der britischen Telekommunikation gewährte Freiheit hat ihm erlaubt, in neue Gemeinschaftsunternehmen einzutreten, und, wenn es so entschieden hat, um sich mit der Fertigung seines eigenen Apparats zu beschäftigen.

Die Übertragung der Gesellschaft in den privaten Sektor hat im Dezember 1991 weitergegangen, als die Regierung ungefähr Hälfte seiner restlichen Holding von 47.6 Prozent von Anteilen verkauft hat, seinen Anteil auf 21.8 Prozent reduzierend. Wesentlich wurden restlichen Anteile ganzen Regierung in einem dritten Schwimmen im Juli 1993 verkauft, £ 5 Milliarden für das Finanzministerium erhebend und 750,000 neue Aktionäre in die Gesellschaft vorstellend.

Das 1984-Gesetz hat auch den exklusiven Vorzug der britischen Telekommunikation von laufenden Fernmeldesystemen abgeschafft und hat ein Fachwerk gegründet, um die Tätigkeit der Konkurrenz zu schützen. Das hat bedeutet, dass britische Telekommunikation schließlich sein Monopol in laufenden Fernmeldesystemen verloren hat, die sie auf das 1981-Gesetz trotz des Genehmigens des Außenministers von Mächten technisch behalten hatte. Es hat jetzt eine Lizenz ebenso als jeder andere Fernmeldemaschinenbediener verlangt. Die zur britischen Telekommunikation Lizenz erteilte Hauptlizenz hat strenge und umfassende Bedingungen aufgestellt, die die Reihe seiner Tätigkeiten, einschließlich derjenigen der Fertigung und Versorgung des Apparats betreffen.

Die folgende Hauptentwicklung für die britische Telekommunikation und eine Bewegung zu einem offeneren Markt im Fernmeldewesen, sind 1991 vorgekommen. Am 5. März, das Weißbuch der Regierung, Konkurrenz und Wahl: Fernmeldepolitik seit den 1990er Jahren, wurde ausgegeben. Tatsächlich hat es den duopoly beendet, der durch die britische Telekommunikation und Quecksilberkommunikationen im Vereinigten Königreich seit dem November 1983 und dem Bauen bis zur Privatisierung geteilt worden war. Die neue, offenere und schönere Politik, ermöglicht Kunden, um Fernmeldedienstleistungen von sich bewerbenden Versorgern zu erwerben, die eine Vielfalt von Technologien verwenden. Unabhängige 'Einzel'-Gesellschaften wurden erlaubt sperrig zu sein - kaufen Fernmeldekapazität und verkaufen es in Paketen Geschäfts- und Innenbenutzern.

Das Weißbuch wurde durch die britische Telekommunikation, die neue Politik gutgeheißen, die der Gesellschaft ermöglicht, sich frei und effektiver durch das Angebot flexibler Preiskalkulationspakete zu bewerben, um den Bedarf von verschiedenen Typen des Kunden zu decken.

1991 bis 2001

Am 2. April 1991 hat die Gesellschaft einen neuen Handelsnamen, BT, eine neue korporative Identität und eine neue organisatorische Struktur entschleiert. Diese Struktur hat sich auf spezifische Marktsektoren konzentriert, die Bedürfnisse nach verschiedenen Kunden - die Person, das Kleinunternehmen oder die multinationale Vereinigung widerspiegelnd. Die Umbildung wurde Projektsouverän genannt, um zu widerspiegeln, dass das Engagement der Gesellschaft zu Sitzungskundenbedürfnissen - 'der Kunde König ist'. Zusammen mit einer Folge von strategischen Verbindungen mit Fernmeldegesellschaften weltweit haben diese Änderungen BT die Mittel gegeben, sich in Überseemärkte auszubreiten.

Im Dezember 2000, im Anschluss an Modifizierungen zur Lizenz von BT im April 2000, hat BT lokale entbündelnde Schleife (LLU) anderen Fernmeldemaschinenbedienern angeboten, ihnen ermöglichend, die lokalen Kupferschleifen von BT (die Verbindung zwischen den Propositionen des Kunden und der Austausch) zu verwenden, um direkt mit ihren Kunden in Verbindung zu stehen. Am Ende des Augusts 2005 waren 105,055 Linien entbündelt worden.

Konzert

Im Juni 1994 hat BT and MCI Communication Corporation, das zweitgrößte Transportunternehmen von langen Entfernungsfernmeldedienstleistungen in den Vereinigten Staaten, Konzertkommunikationsdienste, eine Gelegenheitsgesellschaft von $ 1 Milliarde gestartet. Diese Verbindung hat BT und MCI ein globales Netz gegeben, um der Länge nach Konnektivität für fortgeschrittene Geschäftsdienstleistungen zur Verfügung zu stellen. Konzert war die erste Gesellschaft, um eine einzelne Quelle, breite Mappe von globalen Kommunikationsdiensten für multinationale Kunden zur Verfügung zu stellen. Am 3. November 1996 haben BT und MCI bekannt gegeben, dass sie einen Fusionsvertrag geschlossen hatten, um eine globale Fernmeldegesellschaft genannt Concert Plc zu schaffen, im Vereinigten Königreich mit dem Hauptquartier sowohl im Londoner als auch in Washingtoner Gleichstrom vereinigt zu werden. Als ein Teil der Verbindung hat BT 20 Prozent erworben, die in MCI halten. Dennoch, im Anschluss an das US-Transportunternehmen das konkurrierende Angebot von WorldCom bei MCI am 1. Oktober 1997, hat sich BT schließlich im November dafür entschieden, seinen Anteil in MCI zu WorldCom für $ 7 Milliarden zu verkaufen. Das Geschäft mit WorldCom ist auf einen Gewinn von mehr als $ 2 Milliarden auf der ursprünglichen Investition von BT in MCI mit einer zusätzlichen Abbruch-Gebühr von $ 465 Millionen für den Bruch der vorgeschlagenen Fusion hinausgelaufen.

Darin wurde bekannt gegeben, dass BT und AT&T Konzert abwickeln sollten, seine Geschäfte, Kundenrechnungen und Netze zu den zwei Muttergesellschaften zurückgebend (das wurde im April 2002 vollendet).

O2

1985 wurde Cellnet als eine Tochtergesellschaft von Telecom Securicor Cellular Radio Limited, 60:40 Wagnis zwischen britischem Telecommunications und Securicor beziehungsweise gestartet.

1999 hat BT die Anteile von Securicor in Cellnet für £ 3.15 Milliarden gekauft, Securicor hat ursprünglich £ 4 Millionen in Cellnet 1983 investiert, die Gesellschaft wurde später als BT Cellnet wiedergebrandmarkt, und es ist ein Teil des BT Radios, eine Gruppe von durch BT besessenen Zweigunternehmen geworden.

Im Oktober 2001, an einer Hauptversammlung hat in Birmingham, 4.297 Milliarden britische Fernmeldeanteile gewählt zu Gunsten vom demerger und 0.67 Millionen gewählte dagegen gehalten. In, BT Cellnet demerged von BT und wurde auf als O2 wieder eingeführt.

Im Februar 2004 war die Gesellschaft Gerüchten von Übernahmeangeboten von KPN, die holländische Fernmeldegruppe unterworfen, obwohl sich diese nie verwirklicht haben. 2005 haben Gerüchte von KPN (und mehrere andere internationale Netzmaschinenbediener), um die verschiedenen Zweige von O2 werbend, angedauert, obwohl, der Versetzung der Gesellschaft besser folgend, als erwartete Ergebnisse so bald danach demerging etwas Spekulation, die zu O2 ausgewechselt ist, der selbst Angebote bei anderen Geschäften macht.

Im März 2005 hat die Gesellschaft eine korporative Umbildung erlebt, die mmO2 plc gesehen hat, von der Londoner Börse von der Liste abgesetzt werden, und (über einen Aktientausch) durch eine neue Gesellschaft, O2 Plc erworben hat, die auf der Londoner Börse in seinem Platz verzeichnet wurde. Der Sommer 2005 hat die Gesellschaft unter der Drohung gesehen, Schlag-Handlung durch Nachrichtenarbeiter-Vereinigungsmitglieder im Anschluss an Streite über die Bezahlung und Vergütung, obwohl ohne Beziehung, zu früheren Arbeitsplatzverlusten als ein Teil der Umbildung zu verkrüppeln. Das wurde ohne Schläge aufgelöst, die nach mehreren Monaten von Verhandlungen zwischen der Gesellschaft und der Gewerkschaft stattfinden.

2001 bis 2006

Im Anschluss an die globale Aktienbörse basierter Punkt com Unfall hat die Gruppe ein Hauptvorstandsumstrukturieren und Anlagenverkauf übernommen, um seinen Schuldstapel zu richten. Im Mai 2001 hat BT drei für zehn Recht-Problem bekannt gegeben, um £ 5.9 Milliarden - noch das Vereinigte Königreich am größten jemals Recht-Problem - und den Verkauf von Yell Group, den internationalen Verzeichnissen und dem vereinigten Geschäft des elektronischen Handels für £ 2.14 Milliarden zu erheben. Beide Tätigkeiten wurden im Juni 2001 vollendet. Die Gruppe hat auch seine Eigentumsmappe an die JV Eigentumsgesellschaft Telereal verkauft.

Im April 2003 hat BT seine aktuelle korporative Identität und Werte der Marke entschleiert. Die Sehnsüchte einer technologisch innovativen Zukunft widerspiegelnd, wird die verbundene Welt entworfen, um die fünf korporativen Werte von BT aufzunehmen: vertrauenswürdig, nützlich, anregend, aufrichtig, Herz.

Das Kommunikationsgesetz, 2003, der am 25. Juli 2003 in Kraft getreten ist, hat einen neuen Industriegangregler, das Büro von Kommunikationen (Ofcom) eingeführt, um das Büro des Fernmeldewesens (Oftel) zu ersetzen. Es hat auch ein neues Durchführungsfachwerk eingeführt. Das Genehmigen-Regime wurde durch eine allgemeine Ermächtigung für Gesellschaften ersetzt, um Fernmeldedienstleistungsthema allgemeinen Bedingungen des Anspruchs und, in einigen Beispielen, spezifischen Bedingungen zur Verfügung zu stellen. Unter einer spezifischen Bedingung hat BT seine universale Dienstverpflichtung (USO) für das Vereinigte Königreich behalten, des Rumpf-Gebiets ausschließend. Der USO hat in Verbindung stehende Verbraucher zum festen Telefonnetz, den Schemas für Verbraucher mit speziellen sozialen Bedürfnissen und der Bestimmung von Anruf-Kasten-Dienstleistungen eingeschlossen.

Im Sommer 2004 Beraten Sich gestartete BT 21, eine Industrieberatung für das Netz des 21. Jahrhunderts von BT (21CN) Programm. 21CN ist eine folgende Generationsnetztransformation, die auf einmal für die Vollziehung am Ende von 2010 erwartet war. Das Verwenden der Internetprotokoll-Technologie, 21CN wird die vorhandenen Netze und Kommunikationen von jedem Gerät wie Mobiltelefon, PC, PDA oder Privatnummer zu jedem anderen Gerät ersetzen.

Openreach

Im Anschluss an Telecommunications Strategic Review (TSR) im September 2005 hat BT gesetzlich verbindliches Unternehmen mit Ofcom unterzeichnet, um zu helfen, ein neues Durchführungsfachwerk für BT und die Telekommunikationsindustrie des Vereinigten Königreichs allgemein zu schaffen.

Openreach stellt Bestimmung und Reparatur in der "letzten Meile" der Kupferleitung zur Verfügung. Gebildet von 25,000 Ingenieuren vorher von den Einzel- und Großhandelsabteilungen von BT verwendet. Es wird entworfen, um sicherzustellen, dass andere Kommunikationsversorger (HZ) genau dieselben betrieblichen Bedingungen wie Teile der BT Gruppe haben. Geöffnet für das Geschäft am 11. Januar 2006 berichtet es direkt in den BT leitenden Angestellten.

Anschaffungen

2005 hat BT mehrere wichtige Anschaffungen gemacht.

Im Februar 2005 hat BT El Segundo erworben, mit Sitz in Kalifornien Telekommunikationsriese Infonet (hat jetzt BT Infonet wiedergebrandmarkt), BT Zugang zu neuen Erdkunden gebend.

Es hat auch den zweitgrößten Telekommunikationsmaschinenbediener auf dem italienischen Geschäftsmarkt, Albacom erworben.

Im April 2005 hat es Radianz von Reuters gekauft (jetzt wiedergebrandmarkt als BT Radianz), der den Einschluss von BT ausgebreitet hat, hat BT mit mehr Kaufkraft in bestimmten Ländern versorgt.

2006, um zu präsentieren

Im August 2006 hat BT elektrischen Online-Einzelhändler Dabs.com für £ 30.6 Millionen erworben. Der BT von Inventel verfertigter Hausmittelpunkt wurde auch im Juni 2006 gestartet.

Im Oktober 2006 hat BT bestätigt, dass er 75 % seiner Gesamtkapitalausgaben investieren würde, die an £ 10 Milliarden gestellt sind, haben mehr als fünf Jahre, in seinem neuen Internet Protocol (IP) Netz des 21. Jahrhunderts (21CN) gestützt. Jährliche Ersparnisse von £ 1 Milliarde wurden pro Jahr erwartet, als der Übergang zum neuen Netz 2010 mit mehr als 50 % seiner Kunden vollendet worden sein sollte, um vor 2008 übertragen worden zu sein. (Weil wirklicher Fortschritt BT 21CN sieht). In diesem Monat wurden die ersten Kunden auf 21CN am Adastral Park in Suffolk erfolgreich geprüft.

Im Januar 2007 hat BT gestützten ISP von Sheffield, PlusNet Plc erworben, zusätzliche 200,000 Kunden hinzufügend. BT hat festgestellt, dass PlusNet fortsetzen wird, getrennt aus seiner Zentrale von Sheffield zu funktionieren.

Am 1. Februar 2007 hat BT abgestimmte Begriffe bekannt gegeben, um International Network Services Inc. ("INS"), einen internationalen Versorger DAVON Beratung und Software zu erwerben. Das vergrößert BT Anwesenheit in Nordamerika, das die Beratenfähigkeiten von BT erhöht.

Am 20. Februar 2007 würde Herr Michael Rake, dann Vorsitzender des Buchhaltungsunternehmens KPMG International, Herrn Christopher Bland nachfolgen, der im September dieses Jahres zurückgetreten ist.

Am 20. April 2007 hat BT Comsat International erworben, die Netzdienste dem südamerikanischen korporativen Markt zur Verfügung stellt.

Am 1. Oktober 2007 hat BT Chesterfields gestützte Luchs-Technologie gekauft, die ringsherum seit 1973 gewesen ist.

BT hat Leitung Kommunikationen im Juni 2008 erworben und hat die Gesellschaft in BT Conferencing, seine vorhandene conferencing Einheit, als eine neue Videogeschäftseinheit gefaltet

Im Juli 2008 hat BT das Online-Geschäftsverzeichnisunternehmen Ufindus für £ 20 Millionen erworben, um seine Position im lokalen Informationsmarkt im Vereinigten Königreich auszubreiten.

Am 28. Juli 2008 hat BT Ribbit, von der Bergansicht, Kalifornien, "First Phone Company des Silikontales erworben." Ribbit stellt Adobe Flash/Flex APIs zur Verfügung, Webentwicklern erlaubend, Telefonie-Eigenschaften in ihre Software als ein Dienst (SaaS) Anwendungen zu vereinigen.

Am 1. April 2009 Beschäftigen Sich BT ES wird von der unreinen Fusion von zwei vorheriger BT Anschaffungsluchs-Technologie und Basilika geschaffen.

Abgesondert von der Namensänderung ändert sich nicht viel sonst in Operationen seit weiteren 12 Monaten.

Am 14. Mai 2009 hat BT gesagt, dass er bis zu 15,000 Jobs im kommenden Jahr schnitt, nachdem er seine Ergebnisse für das Jahr bis zum 31. März 2009 bekannt gegeben hat.

Im Juli 2009 hat BT Arbeitern einen langen Urlaub für eine Vordersumme von 25 % ihres jährlichen Lohns oder einer einmaligen Zahlung von 1000 £ angeboten, wenn sie bereit sind, Teilzeit-zu gehen.

Am 5. Oktober 2009 ersetzt Martin Balaam Nick Gorringe als Direktor der kämpfenden Abteilung BT Verpflichten SIE.

Operationen

British Telecommunications Plc (BT) ist eine ganz gehörige Tochtergesellschaft von BT Group Plc und umfasst eigentlich alle Geschäfte und Vermögen von BT Group. BT Group Plc wird auf Börsen in London und New York verzeichnet.

BT führt die Telefonvermittlungen, das Stamm-Netz und die lokalen Schleife-Verbindungen für die große Mehrheit von britischen Telefonen der festen Linie. Zurzeit ist BT für etwa 28 Millionen Telefonverbindungen im Vereinigten Königreich verantwortlich. Abgesondert von Kingstoner Kommunikationen, der Kingston auf den Rumpf dient, ist BT der einzige Telekommunikationsmaschinenbediener des Vereinigten Königreichs, um Universal Service Obligation (USO) zu haben, was bedeutet, dass es eine feste Telefonverbindung jeder Adresse im Vereinigten Königreich zur Verfügung stellen muss. Es ist auch verpflichtet, öffentliche Anruf-Kästen zur Verfügung zu stellen.

Die Geschäfte von BT werden laut der speziellen Regierungsregulierung durch den britischen Telekommunikationsgangregler Ofcom (früher Oftel) bedient. Wie man gefunden hat, hat BT Bedeutende Marktmacht auf einigen Märkten im Anschluss an Markt-Übersichten durch Ofcom gehabt. Auf diesen Märkten ist BT erforderlich, zusätzliche Verpflichtungen wie Treffen mit angemessenen Bitten zu erfüllen, Dienstleistungen zu liefern und nicht zu unterscheiden.

Sowie fortsetzend, Dienst in jenen traditionellen Gebieten zur Verfügung zu stellen, in denen BT eine Verpflichtung hat, Dienstleistungen zur Verfügung zu stellen, oder nah geregelt wird, hat sich BT in gewinnbringendere Produkte und Dienstleistungen ausgebreitet, wo es weniger Regulierung gibt. Diese sind hauptsächlich, Breitbandinternetdienst und bestellte Lösungen im Fernmeldewesen und der Informationstechnologie.

Abteilungen

BT Group wird in die folgenden Abteilungen organisiert:

• Kunde, der liegt:
• BT Global Services - stellt ES und Telekommunikationsdienstleistungen zu multinationalen Konzernen zur Verfügung (früher BT entzünden Sich und BT Syntegra)
• BT Einzelhandel - stellt Einzeltelekommunikationsdienstleistungen Geschäften und Verbrauchern zur Verfügung
• BT Großhandel - bedient die Netze von BT
• Openreach - hat - von der Großhandelsabteilung gefochten, die für die 'letzte Meile' des Zugriffsnetzes von BT im Vereinigten Königreich verantwortlich ist und mit dem Sicherstellen stark beansprucht ist, dass konkurrierende Maschinenbediener Gleichheit des Zugangs zum lokalen Netz von BT haben
• Innere Diensteinheiten:
• BT führen Neuerungen ein, und Design - hat ES Entwerfer von BT-Einzelhandel, BT Großhandel, BT Global Services und OneIT zusammengerissen, um Dienstleistungen auf 21C Netz zu entwerfen.
• BT Funktionieren - verantwortlich für die Einführung, und die Wartung des neuen IP von BT hat Netz der festen Linie gestützt, das als Netz des 21. Jahrhunderts (21C) bekannt

ist

Hauptquartier

Das Welthauptquartier von BT Group und eingeschriebenes Büro sind das BT-Zentrum, ein 10-stöckiges Bürogebäude auf 81 Newgate Street in der Londoner City gegenüber der Tube-Station von St. Paul.

Korporative Angelegenheiten

Finanzleistung

Rentenfonds

BT hat den größten definierten Leistungsaltersversorgungsplan jeder Aktiengesellschaft des Vereinigten Königreichs. Die Treuhänder haben das Schema auf £ 36.7 Milliarden am Ende 2010 geschätzt; eine Aktuarschätzung hat das Defizit des Schemas an £ 9.043 Milliarden bezüglich am 31. Dezember 2008 geschätzt.

Jedoch im Anschluss an eine Änderung in den Regulierungen, Inflationsindex-Verbindung regelnd, wurde das Defizit auf £ 5.2 Milliarden im November 2010 geschätzt.

BT und der Treuhänder haben einen 17-jährigen Wiederherstellungsplan mit den Zahlungen der ersten drei Jahre abgestimmt, die sich auf den Mm von 525 £ belaufen. Bezüglich des 2013-Durchschnitts sind jährliche Zahlungen auf die M von 533 £ geschätzt worden. Die folgende dreijährige Schätzung steht für den Dezember 2011 auf dem Plan.

Die Pensionsverpflichtung von BT wird aus zwei Altersversorgungsplänen abgeleitet: BTPS, das Pensionsschema des definierten Vorteils der Gesellschaft, das 2001, und das BT Ruhestandssparen-Schema (BTRSS) geschlossen wurde, der aufgestellt wurde, um den BTPS zu ersetzen, und ein Ruhestandsplan des definierten Beitrags ist.

Firmenzeichen

Die BT aktuelle Firmenmarke, "Verbundene Welt", wurde 2003 angenommen. Der Erdball-Gerät-Teil des Firmenzeichens wurde durch die Beratung der Marke von Wolff Olins für das Konzertgemeinschaftsunternehmen von BT mit AT&T ursprünglich entworfen, und wurde nachher von der Internetabteilung von BT, Openworld vor dem annehmen von der Gesellschaft als Ganzes verwendet.

Image:BT (alter T).png|19801991 britische Telekommunikation "T" Symbol-Firmenzeichen.

Image:BT altes Firmenzeichen svg|19912003 BT "Pfeifer"-Firmenzeichen.

Image:BT Firmenzeichen svg|2003present BT "Verbundenes" Weltfirmenzeichen.

</Galerie></Zentrum>

Umweltaufzeichnung

2004 hat BT Group das größte erneuerbare Energiegeschäft in der Welt npower und britische Benzin unterzeichnet, und jetzt wird ganzer ihr Austausch, Satellitennetze und Büros durch die erneuerbare Energie angetrieben. BT ist ein Mitglied von Corporate Leaders Group auf der Klimaveränderung. Sie haben einen Brief unterzeichnet, der die Regierung nötigt, mehr zu tun, um dieses Problem anzupacken. Janet Blake, Leiter der globalen korporativen sozialen Verantwortung (CSR) an BT, sagt, dass sie gern Anreize sehen würde, die Weisen finden, jene Gesellschaften zu belohnen, die sich auf Klimaveränderung durch das Bilden von Investitionen in grünen Geschäftsmodellen konzentrieren.

BT hat verständlich gemacht, dass er einen ehrgeizigen Plan hat, Kohlendioxyd-Emissionen zu reduzieren. Seine Strategie schließt Schritte ein, den Kohlenstoff-Fußabdruck der Gesellschaft sowie diejenigen von Kunden, Lieferanten und Angestellten zu reduzieren. BT hat wirklich verpflichtet, die 80-%-Verminderung vor dem Jahr 2016 zu erreichen, das weitere Leistungsfähigkeitsverbesserungen verlangen wird.

Seit dem Juni 2009 ist BT eines der Gründungsmitglieder des Fundaments von Ellen MacArthur gewesen.

Meinungsverschiedenheiten

Hypertext-Link-Patent des World Wide Web

2001 hat BT entdeckt, dass er ein Patent besessen hat , den er geglaubt hat, hat ihm offene Rechte auf dem Gebrauch der Hypertext-Link-Technologie im World Wide Web gegeben. Das entsprechende Patent des Vereinigten Königreichs war bereits abgelaufen, aber das US-Patent war bis 2006 gültig. Gegner des Anspruchs von BT haben gemeint, dass das Patent, wegen der vorherigen Kunst sowohl durch Douglas Engelbart als auch durch den Projektxanadu von Ted Nelson nie gültig gewesen war. Dennoch, am 11. Februar 2002, hat BT ein Gerichtsverfahren in Zusammenhang mit seinen Ansprüchen in einem amerikanischen Bundesgerichtshof gegen den Internetdienstleister Prodigy Communications Corporation begonnen. Im Fall British Telecommunications Plc. v. Wunder, das USA-Landgericht für den Südlichen Bezirk New Yorks hat am 22. August 2002 entschieden, dass das BT-Patent auf die Webtechnologie nicht anwendbar war und die Bitte des Wunders um das zusammenfassende Urteil des Nichtverstoßes gewährt hat. Das Problem der vorherigen Kunst wurde so nicht gerichtet.

Das Verhaltenszielen

Anfang 2008 wurde es bekannt gegeben, dass BT einen Kontakt (zusammen mit Reinen Medien und Gespräch-Gespräch) mit der spyware Gesellschaft Phorm (verantwortlich unter ihrem 121Media Gestalt für Angemessen rootkit) hergestellt hatte, um die Daten des Klick-Stroms ihrer Benutzer abzufangen und zu analysieren und die anonymised gesamte Information als ein Teil des OIX von Phorm Werbedienst zu verkaufen. Die Praxis, die als das "Verhaltenszielen" bekannt ist und von Kritikern als "Daten pimping" verurteilt ist, ist unter dem intensiven Feuer aus verschiedenen Internetgemeinschaften und anderen Interessenten gekommen, die glauben, dass das Auffangen von Daten ohne die Zustimmung von Benutzern und Website-Eigentümern nach dem Gesetz des Vereinigten Königreichs (RIPA) ungesetzlich ist. An einem grundsätzlicheren Niveau haben viele behauptet, dass ISPs und Phorm kein Recht haben, eine Ware zu verkaufen (Daten eines Benutzers und der Urheberrechtsinhalt von Websites), auf den sie keinen Anspruch des Eigentumsrechts haben. Als Antwort auf Fragen über Phorm und das Auffangen von Daten durch das System von Webwise hat Herr Tim Berners-Lee, geglaubt als der Schöpfer des World Wide Web, seine Missbilligung des Konzepts angezeigt und wird von seinen Daten und Webgeschichte zitiert:

Links

• BT Group
• DIE BBC-Nachrichtengeschichte im geforderten 'Web von BT patentiert'
• Offenes Fall-Gerichtsurteil gegen BT