Die Wirtschaft des Jordans ist robust und wachsend. Sein BIP ist pro Kopf um 351 % in den 1970er Jahren, und nach nur einem geringen Niedergang von 30 % in den 1980er Jahren aufgestiegen, ist wieder um 36 % in den 1990er Jahren gewachsen. Der Jordan wird als ein erscheinender Markt klassifiziert. Nach dem Zugang von König Abdullah II zum Thron 1999 wurde liberale Wirtschaftspolitik eingeführt, der auf einen Boom hinausgelaufen ist, der seit einem Jahrzehnt dauert, im Laufe 2009 weitergehend. Es ist jetzt eine der freisten und am meisten konkurrenzfähigen Wirtschaften im Nahen Osten, der höher zählt als die Vereinigten Arabischen Emiraten und Libanon. Der Jordan hat einen entwickelten Bankverkehrssektor, der Kapitalanleger wegen konservativer Bankpolicen anzieht, die dem Land ermöglicht haben, die globale Finanzkrise von 2009 abzuwettern. Es erscheint als das "Geschäftskapital von Levant" und "dem folgenden Beirut". Jordans Wirtschaft ist in einem jährlichen Tempo von 7 % seit einem Jahrzehnt gewachsen.

Der Jordan hat mehr Freihandelsabkommen als jedes andere arabische Land. Der Jordan hat FTA'S mit den Vereinigten Staaten, Kanada, Singapur, Malaysia, der Europäischen Union, Tunesien, Algerien, Libyen, Algerien, der Türkei und Syrien. Mehr FTA'S wird mit dem Irak, der Palästinensischen Autonomie, dem GCC, Libanon und Pakistan geplant. Der Jordan ist ein Mitglied des Größeren arabischen Freihandelsabkommens, des euromittelmeerischen Freihandelsabkommens, der Agadir Abmachung, und genießt auch fortgeschrittenen Status mit der EU.

Der Jordan kann zu seiner starken Führung von der königlichen Familie und der Regierung sowie seiner hoch qualifizierten Belegschaft als die Hauptkatalysatoren für dieses große Wirtschaftswachstum hinweisen. Vergrößerte Investition und Exporte sind die Hauptquellen von Jordans Wachstum. Die fortgesetzte nahe Integration in die GCC Märkte wird riesengroße Wirtschaftsbelohnungen für das Königreich in den nächsten Jahren ernten.

Der Jordan ist eine erscheinende Kenntnisse-Wirtschaft. Ausbildungsreform, fortgesetzte Privatisierung und Wirtschaftsliberalisierung und das Wirtschaftsumstrukturieren sichern den Pfad zu einer wissensbasierten Wirtschaft.

Die Haupthindernisse für Jordans Wirtschaft sind knappe Wasserversorgungen, ganzes Vertrauen auf Ölimporten für die Energie und Regionalinstabilität. Gerade sind mehr als 10 % seines Landes, und sogar urbar, der den Kapricen einer beschränkten Wasserversorgung unterworfen ist. Niederschlag ist niedrig und hoch variabel, und viel Jordans verfügbares Grundwasser ist nicht erneuerbar. Jordans Wirtschaftsquelle stützt Zentren auf Phosphaten, Kali und ihren Dünger-Ableitungen; Tourismus; überseeische Überweisungen; und Auslandshilfe. Das sind seine Hauptquellen des Ertrags der starken Valuta. An Kohlenvorräten, hydroelektrischer Macht, großen Flächen des Waldes oder der gewerblich lebensfähigen Ölablagerungen Mangel habend, verlässt sich der Jordan auf Erdgas für 10 % seiner Innenenergiebedürfnisse. Der Jordan hat gepflegt, vom Irak für Öl bis zur Invasion von Irak 2003 durch die Vereinigten Staaten abzuhängen.

Schnelle Privatisierung von vorher Industrien unter staatlicher Aufsicht und Liberalisierung der Wirtschaft spornen beispielloses Wachstum in Jordans städtischen Zentren wie Amman und besonders Aqaba. Der Jordan hat sechs spezielle Wirtschaftszonen, die bedeutenden Betrag der Investition anziehen, die sich in den Milliarden beläuft: Aqaba, Mafraq, Ma'an, Ajloun, das Tote Meer und Irbid. Der Jordan hat auch einige Industriegebiete, die Waren im Gewebe, dem Weltraum, der Verteidigung, ICT, dem Arzneimittel und den kosmetischen Sektoren erzeugen.

Der Jordan befestigt seine Hoffnungen auf Tourismus, zukünftigem Uran und Ölschieferton-Exporten, Handel und ICT für das zukünftige Wirtschaftswachstum.

Wechselkurse

Das ist eine Karte der Tendenz des Bruttoinlandsprodukts des Jordans zu Marktpreisen, die vom Internationalen Währungsfonds mit Zahlen in Millionen von jordanischen Dinars geschätzt sind.

Für Kaufkraft-Paritätsvergleiche wird die jordanische Dinar pro US-Dollar an 0.359 ausgetauscht.

Jordans Bevölkerung ist 6,342,948, und Mittellöhne waren 4.19 $ pro Arbeitsstunde 2009.

Wirtschaftsübersicht

Der Jordan war eine landwirtschaftliche Nation zur Zeit seiner Unabhängigkeit 1946 überwältigend. Die Annexion des folgenden Jordans von Westjordanland, der Jordan hat schnelles Wirtschaftswachstum wegen einer nahen Verdoppelung des urbaren Landes und einer wesentlichen Zunahme in Gesamtwasserversorgungen infolge der Annexion erfahren. Jedoch würde Wirtschaftswachstum herauf bis Jordans schnellen Misserfolg im sechstägigen Krieg weitergehen, wo Israel die Zurücksenden-Hunderttausende von Westjordanland von jordanischen Bürgern über die Grenze in den richtigen Jordan angefügt hat. Dieser Verlust des kürzlich gewonnenen Territoriums hat massive Quellenknappheit verursacht und war schließlich in der Entwicklung des sozialen Streits notwendig, der im Schwarzen Bürgerkrieg im September kulminiert hat. Im Anschluss an den Bürgerkrieg ist der Jordan zum Wohlstand zurückgekehrt, der herauf bis das Ende der 1980er Jahre gedauert hat. Das Wirtschaftswachstum während dieser Periode wurde durch den Ölboom im Persischen Golf verursacht. Die beträchtliche jordanische ausgebürgerte Gemeinschaft im Golf hat dann in ihr Heimatland in der Form von Immobilien und Luxusgütern wiederinvestiert. Jedoch war dieses Wachstum unnachhaltig, und der kürzlich reichliche Lebensstil wurde durch hohe Ölpreise gestützt. Im Sprung von Königin Noor des Glaubens hat sie erklärt, wie statt reichlicher Jordanier, die in die Infrastruktur des Landes investieren, sie ihr Geld für teure Immobilien ausgaben und Luxusgüter von Europa importierten. Dieser neue reichliche Lebensstil würde hart sein, mit dem Ende des Ölbooms und dem Erscheinen der Krise von Persischen Golf zu stützen. Mehr als 300,000 Jordanier und Palästinenser wurden von Kuwait in den Jordan wegen Jordans Unterstützung für den Irak vertrieben, der hohe Inflation und Knappheit verursacht. Außerdem hatten Jordans günstige Handelsbeziehungen mit dem Irak geendet, und Jahre schwer rabattierten und sogar freien Öls haben aufgehört. Die Auslandshilfe von den Vereinigten Staaten und dem Persischen Golf hat sich bedeutsam verlangsamt. So hat Jordans Jahrzehnt der Wirtschaftszusammenziehung begonnen. Seit 1987 hat der Jordan mit einer wesentlichen Schuldlast und steigender Arbeitslosigkeit gekämpft. 1989 haben Anstrengungen, Einnahmen durch die Aufhebung von Preisen von bestimmten Waren und Dienstprogrammen zu vergrößern, Aufruhr im Süden ausgelöst. Die Stimmung der politischen Unzufriedenheit, die das Land im Gefolge des Aufruhrs gekehrt hat, hat geholfen, den Weg für Jordans Bewegungen zur Demokratisierung zu bereiten.

Der Jordan hat nachteilige Wirtschaftsfolgen vom 1990-91 Golfkrieg getragen. Während Fremdenverkehrsgewerbe gestürzt hat, hat die Entscheidung der Golfstaaten, Wirtschaftsbande mit dem Jordan zu beschränken, es von Arbeiter-Überweisungen, traditionellen Exportmärkten, einer sicheren Versorgung von Öl und wesentlichen Auslandshilfseinnahmen beraubt. Vereinte Nationen sanktionieren gegen die größten partnerverursachten weiteren Vorkriegshandelsnöte des Iraks-Jordans einschließlich höherer Schiffskosten wegen Inspektionen von Ladungssendungen, die in den Golf von Aqaba eingehen. Schließlich hat das Aufsaugen von bis zu 300,000 returnees aus den Golfländern Arbeitslosigkeit verschlimmert und hat die Fähigkeit der Regierung gespannt, wesentliche Dienstleistungen zur Verfügung zu stellen.

Als König Abdullah II zum Thron 1999 gestiegen ist, hat er einen aggressiven Wirtschaftsreformplan unternommen, der zum Ziel gehabt hat, den Jordan in der Regionalmittelpunkt für ICT und Tourismus zu drehen. 2001 ist der Jordan ein Mitglied der Welthandel-Organisation infolge bedeutender Reformen des freien Markts geworden. 2003 Krieg von Irak hat siebenhundertfünfzigtausend größtenteils reichliche Iraker in den Jordan gesandt, der durch die Policen des freien Markts des Königreichs und politische Stabilität angezogen ist. Der Krieg von Irak hat den Konjunkturaufschwung beschleunigt, den der Jordan seit der Besteigung von König Abdullah II zum Thron erfuhr. Amman wurde in ein Regionalgeschäftszentrum und eine der wünschenswertesten Investitionspositionen des Gebiets umgestaltet. Der Tourismus, die Immobilien und die ICT Sektoren sind während dieser Periode als Jordans am meisten konkurrenzfähige Sektoren erschienen. Mit Hunderttausenden von Jordaniern, die auswärts Eigentum in ihrem Heimatland und Regionalkapitalanlegern suchen, die sichere Investitionen suchen, ist Jordans Immobilien-Sektor eines des am dynamischsten Gebiets geworden.

König Abdullah hat wiederholt betont, dass der Jordan eine helle Zukunft hat, und dass er vorteilhaft mit viel vom Gebiet auf dem Schlüssel soziale und wirtschaftliche Hinweise vergleicht. Wenn auch Inflation seinen Weg bis zum 13-%-Zeichen in der ersten Hälfte von 2008 gestoßen hat, sind die Stöße zum System viel weniger als im benachbarten Ägypten, wohin sich Inflation zu ungefähr 23 % herangeschlichen hat. Jordans Wirtschaft ist unter etwas Druck 2007 und vielleicht mehr 2008, in erster Linie von globalen Zunahmen in Öl und Nahrungsmittelpreisen gekommen, die das Regierungsbudget und das Girokonto-Gleichgewicht betroffen haben. Während der Jordan enormem Wirtschaftsdruck gegenübersteht, schafft er, gute Niveaus des BIP-Wachstums und der Auslandsinvestition zu stützen. Es gibt mehrere Sektoren, die 2007, einschließlich Minerale, Arzneimittel und Tourismus eine gute Leistung gebracht haben. Leichte Industrie muss stärkerer Konkurrenz und steigenden Energiekosten gegenüberstehen. Für den Baumaterial-Sektor konnten chinesische Waren, die aus niedrigen Arbeitskosten und Golfprodukten einen Nutzen ziehen, die auf niedrigen Energiekosten Kapital anhäufen, Leben schwierig für viele lokale Erzeuger von leichten Industriewaren machen. Jedoch ziehen Jordans Freihandelsabkommen, Investitionsanreize und niedrige Transportkosten, um sich zu Hauptmärkten einzuschiffen, noch Erzeuger zum Land an. Wie man erwartet, stehen Stahl und Zementerzeuger denselben Herausforderungen wie leichte Industrie nicht gegenüber, und Zementproduktion ist erwartet, sich mit zwei zusätzlichen Werken im Bau zu erheben und wahrscheinlich weiteres Exporteinkommen zur Verfügung zu stellen.

Die Regierung treibt auch mit der Errichtung von Wirtschaftszonen voran, um neue Industrie und Dienstleistungen zu weniger entwickelten Gebieten des Landes anzuziehen, wo Probleme der Arbeitslosigkeit und Armut besonders akut sind. Golfwirtschaftswachstum sollte mehr Job-Gelegenheiten für Jordanier im Golf und der Hilfe sichern, um Lebensstandards für viele jordanische Familien zu unterstützen. Jedoch werden seine Innenentwicklungen der Schlüssel zu sich verbessernden Bedingungen sein. Die Regierung wird mit Hauptprojekten wie die Unterkunft-Initiative, die Wirtschaftszonen und das Anziehen mit den Kenntnissen intensiver Investitionen vorantreiben, die hoch-erfahrene Arbeits- und Berufsprogramme in der Hoffnung auf das Schaffen von mehr Arbeitsplätzen und Helfen verlangen, dem Einfluss von höheren lebenden Kosten entgegenzuwirken, während sie zur gleichen Zeit hoffen, dass globale Entwicklungen seinen Job sogar harder.http://www.oxfordbusinessgroup.com/publication.asp?country=19 nicht machen

Jordans Wirtschaftswachstum hat sich 2009 infolge der globalen Finanzkrise verlangsamt. 2010 hat Wachstum, das in allen Hauptwirtschaftssektoren als die jordanische Regierung aufgenommen ist, bekannt gegeben, dass ein Ermorden von Anreizen darauf gezielt hat, Auslandsinvestition wie Steuerbrechungen und die Errichtung von neuen zollfreien Bereichen anzuziehen.

Industrien

Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Fischerei

Trotz Zunahmen in der Produktion hat sich der Landwirtschaft-Sektor-Anteil der Wirtschaft fest zu gerade 2.4 Prozent des Bruttoinlandsprodukts vor 2004 geneigt. Ungefähr 4 Prozent von Jordans Arbeitskräften haben im Agrarsektor 2002 gearbeitet. Das gewinnbringendste Segment von Jordans Landwirtschaft ist Frucht und Gemüseproduktion (einschließlich Tomaten, Gurken, Zitrusfrucht und Bananen) im Tal von Jordan. Der Rest der Getreide-Produktion, besonders Getreideproduktion, bleibt flüchtig wegen des Mangels am konsequenten Niederschlag. Die Fischerei und Forstwirtschaft ist in Bezug auf die gesamte Innenwirtschaft unwesentlich. Das Fischereiwesen wird zwischen lebender Festnahme und Aquakultur gleichmäßig geteilt; der lebende Gewicht-Fang hat sich gerade auf mehr als 1,000 Metertonnen 2002 belaufen. Die Forstwirtschaft-Industrie ist in Wirtschaftsbegriffen noch kleiner; etwa 240,000 Gesamtkubikmeter von roundwood wurden 2002, die große Mehrheit für fuelwood entfernt.

Das Bergwerk und Minerale

Kali und Phosphate sind unter den Hauptwirtschaftsexporten des Landes. 2003 etwa 2 Millionen Tonnen der Kali-Salz-Produktion, die in US$ 192 Millionen im Exportertrag übersetzt ist, es den zweiten lukrativsten exportierten Nutzen machend. Kali-Produktion hat sich auf 1.9 Millionen Tonnen 2004 und 1.8 Millionen Tonnen 2005 belaufen. 2004 haben etwa 6.75 Millionen Tonnen der Phosphatfelsen-Produktion US$ 135 Millionen im Exportertrag erzeugt, es viert auf Jordans Hauptexportliste legend. Mit der Produktion, die sich auf 6.4 Millionen Tonnen 2005 beläuft, war der Jordan der dritte größte Erzeuger in der Welt von rohen Phosphaten. Zusätzlich zu diesen zwei Hauptmineralen werden kleinere Mengen von rohem Salz, Kupfererz, Gips, Mangan-Erz und den Mineralvorgängern zur Produktion der Keramik (Glassand, Töne und Feldspat) auch abgebaut.

Industrie und Herstellung

Der Industriesektor, der Bergwerk, Herstellung, Aufbau und Macht einschließt, ist für etwa 26 Prozent des Bruttoinlandsprodukts 2004 verantwortlich gewesen (einschließlich der Herstellung, 16.2 Prozent; Aufbau, 4.6 Prozent; und das Bergwerk, 3.1 Prozent). Wie man berichtete, wurden mehr als 21 Prozent der Arbeitskräfte des Landes in diesem Sektor 2002 angestellt. Die Hauptindustrieprodukte sind Kali, Phosphate, Arzneimittel, Zement, Kleidung und Dünger. Das viel versprechendste Segment dieses Sektors ist Aufbau. In den letzten mehreren Jahren hat Nachfrage schnell für die Unterkunft und Büros von ausländischen im Jordan gestützten Unternehmen zugenommen, um auf den irakischen Markt besser zuzugreifen. Der Produktionssektor ist ebenso (zu fast 20 Prozent des BIP vor 2005), im großen Teil infolge des Freihandelsabkommens des USA-Jordans (bestätigt 2001 vom amerikanischen Senat) gewachsen; die Abmachung hat zur Errichtung von etwa 13 sich Qualifizierenden Industriegebieten (QIZs) im ganzen Land geführt. Die QIZs, die zollfreien Zugang zum amerikanischen Markt zur Verfügung stellen, erzeugen größtenteils leichte Industrieprodukte, besonders gebrauchsfertige Kleidungsstücke. Vor 2004 ist der QIZs für fast US$ 1.1 Milliarden in Exporten gemäß der jordanischen Regierung verantwortlich gewesen.

Jordans Freihandelsabkommen (FTA) mit den Vereinigten Staaten - das erste in der arabischen Welt - hat bereits die Vereinigten Staaten einen von Jordans bedeutendsten Märkten gemacht. Vor 2010 wird es Exportzugang ohne Barrieren in fast allen Sektoren haben. Mehrere Handelsabmachungen mit Ländern in den mittelöstlichen und Nördlichen afrikanischen Gebieten und sollten auch darüber hinaus zunehmende Vorteile, nicht im geringsten die Agadir Abmachung ernten, die als ein Vorgänger zu einem FTA mit der EU gesehen wird. Der Jordan hat auch kürzlich einen FTA mit Kanada unterzeichnet. Außerdem hilft Jordans Blutandrang von Industriegebieten, die Steueranreize, niedrige Dienstprogramm-Kosten und verbesserte Infrastruktur-Verbindungen anbieten, neue Entwicklungen auszubrüten. Das relativ hohe Sachkenntnis-Niveau ist auch ein Schlüsselfaktor in der Förderung der Investition und dem Anregen der Wirtschaft besonders in Mehrwertsektoren. Ungeachtet der Tatsache dass der Jordan wenige Bodenschätze hat, zieht er wirklich aus reichlichen Reserven von Kali und Phosphaten einen Nutzen, die in der Produktion von Düngemitteln weit verwendet werden. Wie man erwartet, haben Exporte durch diese Industrien einen vereinigten Wert von $ 1 Milliarde 2008. Andere wichtige Industrien schließen Arzneimittel ein, die ungefähr $ 435 Millionen 2007 und $ 260 Millionen in der ersten Hälfte von 2008 allein, sowie Textilwaren exportiert haben, die $ 1.19 Milliarden 2007 kosteten. Obwohl der Wert von Jordans Industriesektor hoch ist, steht das Königreich mehreren Herausforderungen gegenüber. Weil das Land vom Importieren von Rohstoffen abhängig ist, ist es für die Preisflüchtigkeit verwundbar. Die Knappheit in Wasser und Macht macht auch konsequente Entwicklung schwierig. Trotz dieser Herausforderungen sollten Jordans Wirtschaftsoffenheit und langjähriges Düngemittel und pharmazeutische Industrien fortsetzen, eine feste Quelle von ausländischen currency.http://www.oxfordbusinessgroup.com/publication.asp?country=19 zur Verfügung zu stellen

Der Jordan hat einige Industriegebiete, und spezielle Wirtschaftszonen haben darauf gezielt, Exporte zu vergrößern und den Jordan einen Industrieriesen zu machen. Der Mafraq SEZ wird auf die Industrie und Logistik eingestellt, die hofft, der Regionallogistik-Mittelpunkt mit Luft, Straße und Schiene-Verbindungen zu Anliegerstaaten und schließlich Europa und dem Persischen Golf zu werden. Der Ma'an SEZ ist das primaril Industriekonzentrieren auf Zufriedenheit der Innennachfrage und das Reduzieren des Vertrauens auf Importen. Mit einem nationalen Schiene-System im Bau nimmt der Jordan an, dass Handel bedeutsam wächst, und der Jordan wird größtenteils der Handelsmittelpunkt von Levant und sogar dem Nahostgebiet als Ganzes wegen seiner Erdkunde werden.

Telekommunikation und ES

Fernmeldewesen ist die Industrie von einer Milliarde Dollar mit Schätzungen zeigend, dass Kernmärkte der festen Linie, beweglich und Datendienst jährliche Einnahmen von ungefähr JD836.5m ($ 1.18 Milliarden) pro Jahr erzeugen, der zu 13.5 % des BIP gleichwertig ist. Der Jordan ES Sektor ist am meisten entwickelt und im Gebiet wegen der 2001-Telekommunikationsliberalisierung konkurrenzfähig. Der Marktanteil des beweglichen Sektors, des am meisten konkurrenzfähigen Telekommunikationsmarktes, wird zurzeit zwischen den drei Maschinenbedienern mit Zain ziemlich gleichmäßig geteilt, der durch das MTC Kuwait besessen ist, den größten Anteil (39 %) aufrechterhaltend, die von der Marke von France Telecom gefolgt sind, Orange (36 %) und Umniah (25 %), der durch Bahrains Batelco um 96 % besessen ist. Das Ende von Jahr-Zahlen für 2007 zeigt, dass die Marktströmung zur größeren Gleichheit mit dem Anteil von Zain ist, der im Raum von einem Jahr von 47 % 2006 und den anderen zwei Maschinenbedienern fällt, die Unterzeichnete aufnehmen. Die vergrößerte Konkurrenz hat zu Preiskalkulation geführt, die Verbrauchern geneigter ist. Bewegliches Durchdringen ist zurzeit ungefähr 80 %.

Ehrgeizige nachfolgende nationale Strategien wurden bereits seitdem Y 2000 als eine private Sektor-Initiative formuliert, die direkt von seiner Majestät der König des Jordans geführt ist. Die Informationstechnologievereinigung im Jordan wurde (int@j) gegründet, um einen privaten Sektor-Prozess zu starten, der sich darauf konzentrieren würde, den Jordan auf die neue Wirtschaft DADURCH vorzubereiten, und die nationalen Ziele zur Automation und Modernisierung in der Zusammenarbeit mit dem Ministerium der Informationstechnologie im Jordan (MOICT) widerspiegeln soll. Die letzte Strategie wird den Sektor durch bis 2011, Ziele nehmen, den Jordan zu genauen Zielen zu bringen. Der ICT Sektor ist zurzeit für mehr als einen des BIP des Königreichs (indirekten) 14 % verantwortlich. Diese Zahl schließt Auslandsinvestition und Gesamtinneneinnahmen vom Sektor ein. Das Arbeitswachstum im Sektor war progressiv und bis zu 60.000 (indirekt) vor 2008 erreicht. Die Regierung arbeitet, um Arbeitsprobleme und mit dem Sektor verbundene Ausbildung zu richten, indem sie ICT Ausbildung und Gelegenheiten entwickelt, das gesamte Durchdringen von ICT in der jordanischen Gesellschaft zu vergrößern. Die Politik entwirft mehrere Ziele für das Land, um innerhalb der nächsten drei Jahre, einschließlich fast der Verdoppelung der Größe des Sektors zu $ 3 Milliarden und Stoßens des Internetbenutzerdurchdringens bis zu 50 % zu reichen.

Der frühe Gründer Int@j und sein erster Vorsitzender des Ausschusses sind Karim Kuwar und frühe Aktivisten, die die nationalen strategischen Ziele gesteuert haben und geholfen haben, einen Handlungsplan durch die sich entwickelnden Säulen zu formulieren, waren der Minister von Marwan Juma Jordan von ICT, Doha Abdelkhaleq auf der Arbeit und Ausbildung. Humam Mufti auf der Befürwortung und Nashat Masri auf dem Kapital und der Finanz unter anderen.

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Energie

:See auch: Energie im Jordan, Kernenergie im Jordan, Ölschieferton im Jordan

Energie bleibt vielleicht die größte Herausforderung für das fortlaufende Wachstum für Jordans Wirtschaft. Gespornt durch die Woge im Preis von Öl zu mehr als 145 $ pro Barrel an seiner Spitze hat die jordanische Regierung mit einem ehrgeizigen Plan für den Sektor erwidert. Der Mangel des Landes an Innenmitteln wird über ein Investitionsprogramm von $ 14 Milliarden im Sektor gerichtet. Das Programm hat zum Ziel, Vertrauen auf importierten Produkten vom aktuellen Niveau von 96 %, mit renewables 10 Versammlungs-% der Energienachfrage vor 2020 und Kernenergie zu reduzieren, die 60 % von Energiebedürfnissen vor 2035 entspricht. Die Regierung hat auch 2007 bekannt gegeben, dass sie zurück Subventionen in mehreren Gebieten einschließlich der Energie erklettern würde, wo es rückläufige Subventionen für den Brennstoff und die Elektrizität historisch gegeben hat. In einem anderen neuen Schritt öffnet die Regierung den Sektor zur Konkurrenz und hat vor, alle geplanten neuen Energieprojekte dem internationalen Anerbieten anzubieten.

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Verschieden von den meisten seiner Nachbarn hat der Jordan keine bedeutenden Erdölmittel seines eigenen und ist von Ölimporten schwer abhängig, um seine Innenenergiebedürfnisse zu erfüllen. 2002 bewiesene Ölreserven belaufen nur. Der Jordan hat nur 2004 erzeugt, aber hat einen geschätzten verbraucht. Gemäß amerikanischen Regierungszahlen hatten Ölimporte über 2004 gereicht. Die Invasion von Irak von 2003 hat Jordans primären Ölversorgungsweg von seinem Ostnachbar gestört, der unter Saddam Hussein das Königreich mit hoch rabattiertem grobem Öl über Überlandlastwagen-Wege versorgt hatte. Seit Ende 2003 ist ein alternativer Versorgungsweg durch das Tankschiff durch den Hafen von Al Aqabah gegründet worden; Saudi-Arabien ist jetzt Jordans primäre Quelle von importiertem Öl; Kuwait und die Vereinigten Arabischen Emiraten (VAE) sind sekundäre Quellen. Obwohl nicht so schwer rabattiert wie irakisches grobes Öl, der Bedarf von Saudi-Arabien und den VAE einigermaßen subventioniert wird.

Angesichts fortlaufender hoher Ölkosten hat Interesse in der Möglichkeit zugenommen, Jordans riesengroße Ölschieferton-Mittel auszunutzen, die zu ganzen etwa 40 Milliarden Tonnen geschätzt werden, wie man glaubt, 4 Milliarden Tonnen von denen wiedergutzumachend sind. Jordans Ölschieferton-Mittel konnten Öls erzeugen, Produktion ungefähr ermöglichend. Der Ölschieferton im Jordan hat das vierte größte in der Welt der zurzeit, es gibt mehrere Gesellschaften, die mit der jordanischen Regierung über die Ausnutzung vom Ölschieferton wie Königlicher holländischer Shell, Petrobras und Eesti Energia verhandeln.

Erdgas wird zunehmend verwendet, um die Innenenergiebedürfnisse des Landes besonders hinsichtlich der Elektrizitätsgeneration zu erfüllen. Wie man schätzte, hatte der Jordan nur bescheidene Erdgas-Reserven (ungefähr 6 Milliarden Kubikmeter 2002), aber neue Schätzungen deuten eine viel höhere Summe an. 2003 das Land erzeugt und verbraucht ungefähr 390 Millionen Kubikmeter Erdgas. Die primäre Quelle wird im Ostteil des Landes am Gasfeld von Risha gelegen. Das Land importiert den Hauptteil seines Erdgases über die kürzlich vollendete arabische Gasrohrleitung, die sich vom Terminal von Al Arish in Ägypten unterhalb der Wasserlinie Al Aqabah und dann in den nördlichen Jordan streckt, wo es sich zu zwei Hauptkraftwerken verbindet. Diese Rohrleitung des Ägyptens-Jordans liefert den Jordan mit etwa 1 Milliarde Kubikmetern Erdgas pro Jahr.

Staatliche National Electric Power Company (NEPCO) erzeugt den grössten Teil von Jordans Elektrizität (94 %). Seit der Mitte 2000 sind Privatisierungsanstrengungen übernommen worden, um unabhängige Energieerzeugungsmöglichkeiten zu vergrößern; ein belgisches Unternehmen wurde veranlasst, Operationen an einem neuen Kraftwerk in der Nähe von Amman mit einer geschätzten Kapazität von 450 Megawatt zu beginnen. Kraftwerke an Az Zarqa (400 Megawatt) und Al Aqabah (650 MW) sind Jordans andere primäre Elektrizitätsversorger. Als Ganzes hat das Land fast 8 Milliarden Kilowatt-Stunden der Elektrizität 2003 verbraucht, während es nur 7.5 Milliarden kWh der Elektrizität erzeugt hat. Elektrizitätsproduktion 2004 hat sich zu 8.7 Milliarden kWh erhoben, aber Produktion muss fortsetzen zuzunehmen, um Nachfrage zu befriedigen, die die Regierungsschätzungen fortsetzen werden, um ungefähr 5 % pro Jahr anzubauen. Wie man berichtet, haben ungefähr 99 Prozent der Bevölkerung Zugang zur Elektrizität.

Transport

Der Transport-Sektor trägt durchschnittlich ungefähr 10 % zu Jordans BIP, mit dem Transport und den Kommunikationen bei, die für $ 2.14 Milliarden 2007 verantwortlich sind. Gut bewusst der Wichtigkeit des Sektors zum Dienst des Landes und industrieorientierter Wirtschaft 2008 hat die Regierung eine neue nationale Transportstrategie mit dem Ziel formuliert, sich zu verbessern, sich zu modernisieren und weiter den Sektor zu privatisieren. Ohne nahe bevorstehende Lösung der andauernden Sicherheitskrise im Irak in Sicht sehen Aussichten für den jordanischen Transportsektor als Ganzes hell aus. Das Land wird einer der Haupttransitpunkte sowohl für Waren als auch für für den Irak bestimmte Leute wohl bleiben, während die Zahl von Touristen, die den Jordan besuchen, veranlasst wird fortzusetzen zuzunehmen. Die Hauptereignisse, um in der nahen Zukunft zu folgen, sind die Wiederposition des Haupthafens von Aqaba, eines nationalen Eisenbahnsystems und des Aufbaus eines neuen Terminals an QAIA. Die Flüchtigkeit in Kraftstoffpreisen ist fast sicher dabei, negative Effekten auf betriebliche Kosten zu haben, und weil solcher das durchschnittliche jährliche Wachstum des Sektors von ungefähr 6 % behindern kann. Jedoch bieten unsichere Kraftstoffpreise auch sehr viel Ansporn an, private Investitionen in alternativen Weisen des Transports wie öffentliche Busse und verbessert trains.http://www.oxfordbusinessgroup.com/publication.asp?country=19 zu erhöhen

Medien und Werbung

Obwohl der Staat ein Haupteinfluss bleibt, hat Jordans Mediasektor bedeutende Privatisierungs- und Liberalisierungsanstrengungen in den letzten Jahren gesehen. Gestützt auf offiziellen Gestell-Raten Forschungsunternehmen hat Ipsos eingeschätzt, dass der Anzeige-Sektor ungefähr $ 280 Millionen zur Werbung in Jordans Medien ausgegeben hat, von denen 80 % für Zeitungen ausgegeben wurden, die vom Fernsehen, dem Radio und den Zeitschriften gefolgt sind. Das größte Ereignis von 2007 war der annullierte Start von ATV, dem ersten privaten Fernsehsprecher des Königreichs. Infolgedessen bleibt das staatliche Fernsehen von Jordan (JTV) der alleinige Fernsehsprecher des Landes. In den letzten Jahren hat der Jordan auch einen sensationellen Anstieg der Zahl von blogs, Websites und Nachrichtenportal als Quellen der Nachrichteninformation gesehen. Die zunehmende Diversifikation von Jordans Medien ist ein gutes Zeichen und sollte Werbeeinnahmen und private Initiativen erhöhen.

Wachstum von 30 % registrierend, hat sich 2007 erwiesen, noch ein anderes hervorragendes Jahr für Jordans Werbebranche zu sein. Folgend fast einem Jahrzehnt des doppelt-stelligen Wachstums, jedoch, nehmen die meisten Werbungsfachmänner an, eine Verhältnisverlangsamung 2008 zu sehen. Verschieden von 2007 wurden keine Hauptkampagnen für den ersten Teil von 2008 geplant. Zusätzlich hatte die jordanische Werbung etwas Aufholen, um mit dem Rest des Gebiets in Bezug auf den durchschnittlichen Verbrauch pro Kopf zu tun. Da der Sektor reif wird, ist es nur für Wachstumszahlen normal allmählich abzunehmen. Seit 2000 gibt Gesamtanzeige vergrößert von $ 77 Millionen bis $ 280 Millionen 2007, eine Zunahme von 260 % aus. Der jordanische Telekommunikationssektor war der größte Anzeige-Geldverschwender 2007, für ungefähr 20 % des Marktes verantwortlich seiend, der vom Bankwesen und Finanzsektor (12 %), Dienstleistungsindustrie (11 %), Immobilien (8 %) und der Automobilsektor (5 %) gefolgt ist. Im nächsten Jahr, besonders wenn es einen Abschwung gibt, wird es immer wichtiger für den Sektor werden, gute Berufsausbildung zu entwickeln und zu beginnen, neue Medien markets.http://www.oxfordbusinessgroup.com/publication.asp?country=19 auszunutzen

Dienstleistungen und Tourismus

Dienstleistungen sind für mehr als 70 Prozent des Bruttoinlandsprodukts (GDP) 2004 verantwortlich gewesen. Der Sektor hat fast 75 Prozent der Arbeitskräfte 2002 angestellt.

Der Bankverkehrssektor, wird wie vorgebracht sowohl durch regionale als auch durch internationale Begriffe weit betrachtet. Gesamtergebnisse für Jordans Bankverkehrssektor 2007, waren mit den Gesamtgewinnen der 15 verzeichneten Banken um 14.89 % zu JD640m ($ 909 Millionen) gut. Jordans starkes Wachstum von 6 % 2007 wurde in einer 20.57-%-Vergrößerung im Nettokredit zu JD17.9bn ($ 25.4 Milliarden) am Ende des Jahres widerspiegelt. Handel, Aufbau und Industrie haben den grössten Teil der Verbesserung gesehen. Viele Banken haben unter der scharfen Korrektur in der Ammaner Aktienbörse 2006 gelitten, sie dazu ermunternd, sich auf Kernbankverkehrsgeschäft 2007 zu konzentrieren, und das wurde in einem 16.65-%-Anstieg des Nettointeresses und Kommissionseinkommens zu JD1.32bn ($ 1.87 Milliarden) widerspiegelt. Sie waren jedoch glücklich, dass sich die Aktienbörse auch 2007 und verminderte Gesamtmappe-Einkommensausfälle erholt hat. Außerdem, obwohl Jordans Bankverkehrssektor nach globalen Standards klein ist, hat er starkes Interesse von Regionalkapitalanlegern in Libanon und dem GCC angezogen. Neue Regulierungen, die durch den CBJ zusätzlich zur historischen politischen Stabilität eingeführt sind, haben geholfen, eine geneigte Investitionsumgebung zu schaffen. Hohe Nachfrage nach der Sozialwohnung, sowie Infrastruktur-Verbesserung, sollte positive Aussichten für Jordans Bankverkehrssektor bedeuten. Seine konservativen Policen haben dem Jordan geholfen, die globale Finanzkrise von 2009 zu vermeiden, jordanische Banken war eines der einzigen Länder, die einen Gewinn in 2009.http://www.oxfordbusinessgroup.com/publication.asp?country=19 angeschlagen

habenAls er

einen geschätzten JD477.5m ($ 678.05 Millionen), oder 4.25 % von Jordans BIP gemäß Zahlen von der Zentralbank beigetragen hat, hat der Bausektor stark 2007 geleistet und wird veranlasst fortzusetzen, so vorankommend, trotz des steigenden Brennstoffs und der Material-Kosten zu tun. Während der Aufbau von Eigenschaften des hohen Endes zu einer Verhältnisverlangsamung kommen wird, wird das Hauptwachstum des Sektors im niedrigen - und Mittelstandsmarktsegmente registriert. 2007 hat Great Amman Municipality (GAM) seinen Produktionsplan für das Kapital vollendet, das, wie man erwartet, von 700 km heute bis 1700 km vor 2025 wächst. Amman soll sich von vorherrschend horizontal zu einer größtenteils vertikalen Stadt ändern, weil der städtische Entwurf den Aufbau von verschiedenen Trauben von Hochhäusern berücksichtigt. Andere bedeutende Entwicklungen außerhalb Ammans schließen die schnelle Wohnzunahme von Zarqa, die andauernde Transformation von Aqaba in ein kommerzielles und touristisches Zentrum und den Aufbau einer Reihe von Hotels des hohen Endes und Reiseferienorten entlang dem Toten Meer ein. Schließlich, in Bezug auf die Infrastruktur, werden ein neues Flughafenterminal, die Ammaner Umgehungsstraße, sowie eine leichte Schiene zwischen dem Kapital und Zarqa gebaut.

Trotz der Aufnahme einer Verhältnisverlangsamung im Vergleich zur Vergrößerung von letzten Jahren haben Jordans Aufbau und Immobilien-Markt fortgesetzt, 2007 zu wachsen. Der Handel hat sich auf JD5.6bn ($ 8 Milliarden), von JD5.2bn ($ 7.4 Milliarden) 2006 gemäß Jordans Land- und Überblick-Abteilung belaufen. Obwohl die Jahre des erstaunlichen Wachstums — ungefähr 75 % 2004 und 48 % 2005 — scheinen, gegangen zu sein, sieht die Zukunft hell für Immobilien aus, als Nachfrage fortsetzt, Versorgung zu überholen, während der Jordan ein sehr attraktiver Investitionsbestimmungsort für Auslandsgeschäfte, Käufer des zweiten Hauses und Jordanier bleibt, die auswärts arbeiten. Mit Jordans ständigem scharfem Bevölkerungswachstum, sowie seiner strategischen Position am Herzen des Nahen Ostens zeigen die Hauptmarktfahrer des Königreichs eine helle Zukunft seit kommenden Jahren an. Obwohl mehrere Klassen-A Büroraumentwicklungen zurzeit im Bau sind, wird es ein paar Jahre bringen, um die Lücke zwischen der Nachfrage und Angebot zu schließen. Der Ammaner Kleinmarkt kann mehr durchtränkt kurzfristig werden. Folglich können sich Entwickler anderen Städten zuwenden, um Supermärkte und Einkaufszentren zu bauen.

Jordans Versicherungsmarkt, mit 29 Gesellschaften, die in einem Land gerade 5.7 M Leute funktionieren, wird trotz Durchführungsaufmunterungen für Fusionen und Anschaffungen gesättigt. In Bezug auf den auf Prämien gestützten Marktanteil ist Motoreinschluss für 42.4 %, medizinische Versicherung 18.6 %, Feuer und Sachschaden 17 %, Leben 9.8 %, See- und 7.9 Transport-% und andere Versicherung die restlichen 4.3 % verantwortlich. Der Versicherungssektor hat 2.52 % des BIP 2006 von 2.43 % 2005 zusammengesetzt. Strom plant Aufruf nach Erhöhung des BIP-Beitrags des Sektors zu 7 % kurzfristig und 10 % auf lange Sicht. Der Sektor hält großes Potenzial, aber bleibt unterentwickelt. Weites Gebiet Preiserhöhungen und ein Mangel am Verbraucherverstehen von Produkten sind zwei Hauptherausforderungen. Außerdem machen kulturelle Rücksichten, einschließlich der Religion, sich verbessernde Marktdurchdringung schwierig. Die Lebenshaltungskosten haben sich auch erhoben, und der IWF sagt voraus, dass die Inflationsrate 9 % 2008 erreichen wird. Gehälter sind unverändert geblieben, jedoch Verbraucher mit weniger verfügbarem Einkommen verlassend. Anders als obligatorischer Motoreinschluss werden Versicherungsprodukte als ein Luxus von durchschnittlichen Jordaniern betrachtet, die häufig prioritise Ausgaben müssen. Es wird wahrscheinlich nur einige Änderungen zum Markt im kommenden Jahr geben. Mitglieder des Sektors würden gern größere Koordination unter den Gangreglern und denjenigen sehen, die für das Rechtssystem des Königreichs arbeiten, um Versicherung laws.http://www.oxfordbusinessgroup.com/publication.asp?country=19 zu verbessern

Der Staat des Tourismus-Sektors wird als unter dem Potenzial, besonders in Anbetracht der reichen Geschichte des Landes, alter Ruinen, mittelmeerischen Klimas und verschiedener Erdkunde weit betrachtet. Trotz persönlicher Bitten durch den König und eine immer hoch entwickeltere Marktkampagne wird die Industrie noch durch die politische Instabilität des Gebiets nachteilig betroffen. Mehr als 5 Millionen Besucher sind in den Jordan 2004 eingegangen, US$ 1.3 Milliarden im Ertrag erzeugend. Der Ertrag vom Tourismus hat sich zu US$ 1.4 Milliarden 2005 erhoben. Die Tatsache, dass der Hauptteil von Jordans Fremdenverkehrsgewerbe von anderswohin im Nahen Osten ausgeht, sollte zum Wachstumspotenzial der Industrie in den bevorstehenden Jahren beitragen, weil der Jordan relativ stabil, offen, und im Vergleich mit vielen seiner Nachbarn sicher ist. Der Tourismus-Sektor bleibt ein wichtiges Element der jordanischen Wirtschaft, direkt ungefähr 30,000 Jordanier anstellend und 10 % zum BIP des Königreichs beitragend. Trotz eines Niedergangs im Araber und den Golfbesuchern hat 2007 ein Jahr des unveränderlichen Wachstums für den Tourismus-Sektor gekennzeichnet. Einnahmen sind um 13 % zu fast $ 2.11 Milliarden während der ersten 11 Monate von $ 1.86 Milliarden für dieselbe Periode 2006 gesprungen. Der Sektor wird von National Tourism Strategy (NTS) der Regierung beaufsichtigt, die 2004 gegründet wurde, um die Industrie im Laufe 2010 zu nehmen. NTS hat zum Ziel gehabt, Tourismus-Einnahmen während der Periode zu verdoppeln und Tourismus-zusammenhängende Jobs zu 91,719 zu vergrößern. Die erste Absicht ist bereits entsprochen worden, aber der zweite könnte mehr von einer Herausforderung sein: Zwischen 2004 und 2007 hat sich die Gesamtzahl von im Sektor angestellten Leuten von 23,544 bis 35,484 erhoben. Das ist eindrucksvolles Wachstum, aber weniger als Hälfte der 90,000-more Absicht. NTS hofft, den Jordan als ein Boutique-Bestimmungsort für Touristen des hohen Endes zu legen. Die Strategie identifiziert sieben Prioritäten oder Nische-Märkte: kulturelles Erbe (Archäologie); religiös; ecotourism; Gesundheit und Güte; Abenteuer; Sitzungen, Anreize, Vereinbarung und Ausstellungen (MÄUSE); und Vergnügungsreisen. Das Marktbudget von Jordan Tourism Board (JTB) hat im letzten Jahr von JD6m ($ 8.52 Millionen) zu JD11.5m ($ 16.3 Millionen) zugenommen. Das sind positive Zeiten für den Tourismus im Jordan, mit dem unveränderlichen Wachstum und den Hauptprojekten in der Rohrleitung. Der Sektor muss Verbesserungen der Infrastruktur und des Marketings bilden, aber insgesamt hat sich die Industrie für die vorigen mehrere years.http://www.oxfordbusinessgroup.com/publication.asp?country=19 verbessert

Außenhandel

Seit 1995 ist Wirtschaftswachstum niedrig gewesen. Echtes BIP ist an nur ungefähr 1.5 % jährlich gewachsen, während die offizielle Arbeitslosigkeit an 14 % geschwankt hat (inoffizielle Schätzungen sind diese Zahl doppelt). Das Haushaltsdefizit und die öffentliche Schuld sind hoch geblieben und setzen fort, sich noch während dieser Periode zu erweitern, Inflation ist niedrig hauptsächlich dank der stabilen Geldmengenpolitik und des fortlaufenden Hakens zum USA-Dollar geblieben. Exporte von Manufakturwaren haben sich an einer jährlichen Rate von 9 % erhoben. Geldstabilität ist verstärkt worden, selbst wenn Spannungen im Gebiet während 1998, und während der Krankheit und des äußersten Todes von König Hussein 1999 erneuert wurden.

Erwartungen des vergrößerten Handels und Tourismus demzufolge Jordans Friedensvertrags mit Israel sind obwohl nicht unerwartet enttäuschend gewesen. Sicherheitsrelevante Beschränkungen, mit Westjordanland und dem Gaza Streifen zu handeln, haben zu einem wesentlichen Niedergang in Jordans Exporten dort geführt. Im Anschluss an seine Besteigung hat König Abdullah Beziehungen mit arabischen Staaten des Persischen Golfs und Syriens verbessert, aber das hat wenige echte Wirtschaftsvorteile gebracht. Am meisten kürzlich haben sich die Jordanier auf WTO Mitgliedschaft und ein Freihandelsabkommen mit den Vereinigten Staaten als Mittel konzentriert, exportgeführtes Wachstum zu fördern.

Investition

Jordans Wirtschaft ist seit fast einem Jahrzehnt sprunghaft angestiegen, seitdem König Abdullah II liberale Wirtschaftsreformen mit Milliarden investiert im Jordan jedes Jahr vom Persischen Golf, Europa und Amerika errichtet hat. Die Hauptzentren der Investition sind Amman, Aqaba und das Tote Meer. Bedeutendes Auslandskapital wird auch in Jordans Industriegebieten und SEZs investiert.

Die Aktienbörse-Kapitalisierung von verzeichneten Gesellschaften im Jordan wurde auf $ 37.639 Milliarden 2005 durch die Welt Bank.http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/DATASTATISTICS/0,,contentMDK:20394793~menuPK:1192714~pagePK:64133150~piPK:64133175~theSitePK:239419,00.html geschätzt

Der Investitionsausschuss von Jordan ist für die Unterstützung für Kapitalanleger verantwortlich.

Gehälter

Gemäß 2010 Gehalt-Überblick von Nahem Osten, der durch Bayt.com geführt ist, verdienen Jordanier mehr als ihre Kollegen in anderen arabischen Ländern mit Ausnahme vom ölreichen Golf:

27 % von jordanischen Arbeitern verdienen weniger als 6000 $ jährlich

28 % verdienen zwischen 6000 $ und 12,000 $ jährlich

21 % verdienen zwischen 12,000 $ und 24,000 $ jährlich

10 % verdienen zwischen 24,000 $ und 36,000 $ jährlich

6 % verdienen zwischen 36,000 $ und 60,000 $ jährlich

2 % verdienen zwischen 60,000 $ und 96,000 $ jährlich

2 % verdienen mehr als 96,000 $ jährlich

Ungefähr 97 Prozent von Jordaniern haben mehr als eine Einkommensquelle gemäß der Abteilung der Statistik.

Aqaba

Obwohl eine Stadt von nur 100,000 Menschen, Aqaba ein Beispiel dessen anführt, wie man Investition anzieht. In einem Jahrzehnt hat die inländische und ausländische Investition ins Gebiet von Aqaba drastisch zugenommen, und die Bevölkerung der Stadt wird veranlasst, sich im Laufe der nächsten 10 Jahre zu verdoppeln. Sicher zieht die Stadt aus einigen natürlichen Vorteilen einen Nutzen. Gelegen am südlichen Tipp des Landes, zwischen Saudi-Arabien und Israel an den Küsten Roten Meers, ist die Stadt dem Suez Kanal, mit dem leichten Zugang zu Schlüsselhandelszentren sowohl im Nahen Osten als auch in Afrika nah. Aqaba ist auch die einzige Tief-Wasserhafen-Stadt des Königreichs, den grössten Teil des der Küstenlinie spärlichen Jordans aufnehmend. Aqaba Special Economic Zone (ASEZ) ist für den grössten Teil dieser Entwicklung verantwortlich gewesen, seitdem es sich 2001 geöffnet hat.

Es bedeckt 375 km und bietet einen Korb von Steuer- und Zolltarif-Anreizen, sowie volle Repatriierungsrechte und flexiblere Betriebsregulierungen an. Es gibt eine flache 5-%-Steuer auf die meisten Wirtschaftstätigkeiten, keine Zolltarife auf importierte Waren, keine Währungsbeschränkungen und keine Vermögenssteuern für das korporative Land. Zusätzlich - und etwas umstritten in Anbetracht Jordans voriger Probleme mit der Arbeitslosigkeit - wird in ASEZ gestützten Gesellschaften erlaubt, bis zu 70 % Gastarbeiter in ihren Operationen anzustellen. Jordans Investitionsprofil ist national gewachsen, aber gemäß Jordan Investment Board (JIB) hat der ASEZ Investitionsziele um 33 % überschritten. Vor 2006 hatte es bereits ungefähr $ 8 Milliarden in der Investition, ungefähr $ 2 Milliarden mehr hereingebracht als das ursprüngliche Ziel von $ 6 Milliarden vor 2020. ASEZ nimmt an, eine weitere Ausbreitung von $ 12 Milliarden über mehrere Sektoren, einschließlich des Tourismus, der Finanz und der Industrie anzuziehen. Das Entwicklungsgesetz des 2008-Satzes im Platz ein universales Fachwerk für spezielle Entwicklungsgebiete, die auf dem Aqaba model.http://www.oxfordbusinessgroup.com/publication.asp?country=19 gestützt sind

Siehe auch

• Investitionsausschuss von Jordan
• Das Qualifizieren des Industriegebiets

Referenzen

Bibliografie

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• Landprofil: Der Jordan 1995-96. London: Die Wirtschaftswissenschaftler-Nachrichtendiensteinheit, 1995.
• Internationaler Währungsfonds Jordan Page
• Jeffreys, Hrsg. von Andrew, die der Jordan 2003 Erscheint. London: Oxford Business Group, 2002.
• Maciejewski, Edouard und Hrsg. von Ahsan Mansur Jordan: Strategie für die Anpassung und das Wachstum. Washington, D.C.: Internationaler Währungsfonds, 1996.
• Piro, Timothy. Die Politische Wirtschaft der Marktreform im Jordan. Lanham, Maryland: Rowman & Littlefield Publishers, 1998.
• Prados, Alfred und Jeremy Sharp. Kongressforschungsdienst. Bericht für den Kongress. Der Jordan: Amerikanische Beziehungen und Bilaterale Probleme. Washington, D.C.: Bibliothek des Kongresses, 2006.
• Rotkehlchen, Philip. Der Jordan bis 1990: Mit Änderung fertig zu werden. London: Die Wirtschaftswissenschaftler-Nachrichtendiensteinheit, 1986.

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