Adhocracy

Adhocracy ist ein Typ der Organisation, die auf die entgegengesetzte Mode zu einer Bürokratie funktioniert. Der Begriff wurde zuerst 1970 von Alvin Toffler verbreitet, und ist häufig verwendet in der Theorie des Managements von Organisationen (besonders online Organisationen), weiter entwickelt von Akademikern wie Henry Mintzberg seitdem geworden.

Etymologie

Das Wort ist ein Handkoffer des Lateins ad hoc, "zum Zweck" und der Nachsilbe-cracy, vom alten griechischen kratein () bedeutend, bedeutend, "zu regieren", und ist so a.

Übersicht

Robert H. Waterman der Jüngere. definierte adhocracy als "jede Form der Organisation, die über normale bürokratische Linien schneidet, um Gelegenheiten zu gewinnen, beheben Sie Probleme, und bekommen Sie Ergebnisse". Für Henry Mintzberg ist ein adhocracy eine komplizierte und dynamische organisatorische Form. Es ist von der Bürokratie verschieden; wie Toffler betrachtet Mintzberg Bürokratie als ein Ding der Vergangenheit und adhocracy eine der Zukunft. Wenn getan, so, kann adhocracy sehr gut beim Problem-Lösen und den Neuerungen sein und gedeiht in einer verschiedenen Umgebung. Es verlangt hoch entwickelt und hat häufig technische Systeme automatisiert, um sich zu entwickeln und zu gedeihen.

Eigenschaften eines adhocracy:

  • hoch organische Struktur
  • wenig Formalisierung des Verhaltens
  • Job-Spezialisierung, die auf der formellen Ausbildung gestützt ist
  • eine Tendenz, die Fachmänner in funktionellen Einheiten zu Hauswirtschaft-Zwecken zu gruppieren, aber sie in kleinen aufMarkt-Gegründetprojektmannschaften einzusetzen, um ihre Arbeit zu tun
  • ein Vertrauen auf Verbindungsgeräten, um gegenseitige Anpassung innerhalb und zwischen diesen Mannschaften zu fördern
  • niedrige Standardisierung von Verfahren
  • Rollen nicht klar definierter
  • auswählende Dezentralisierung
  • Arbeitsorganisation ruht auf Spezialmannschaften
  • Macht-Verschiebungen zu Spezialmannschaften
  • horizontale Job-Spezialisierung
  • hohe Kommunikationskosten (drastisch reduziert im vernetzten Alter)
  • Kultur, die auf der nichtbürokratischen Arbeit gestützt ist

Alle Mitglieder einer Organisation haben die Autorität innerhalb ihrer Gebiete der Spezialisierung, und in der Koordination mit anderen Mitgliedern, um Entscheidungen zu treffen und Handlungen zu nehmen, die die Zukunft der Organisation betreffen. Es gibt eine Abwesenheit der Hierarchie.

Gemäß Robert H. Waterman dem Jüngeren., "Mannschaften sollten groß genug sein, um alle Teile der Bürokratie zu vertreten, die durch ihre Arbeit betroffen, noch klein genug wird, um den Job effizient tun zu lassen."

Beispiele von adhocracies schließen Bauprojekte ein, in denen verschiedene unabhängige Spezialentitäten gesammelt und an verschiedenen Phasen koordiniert werden, um ihre Aufgaben und Fortschritt zum nächsten Schritt nach der Vollziehung durchzuführen. Ein anderes Beispiel eines adhocracy ist amerikanische Federal Emergency Management Agency (FEMA), die die Koordination von lokalen, staatlichen, föderalistischen und gemeinnützigen Organisationen in jedem gegebenen nationalen Notfall beaufsichtigt. Spezifische Militäreinsätze können auch als im Anschluss an das adhocracy Modell in der Form und Funktion charakterisiert werden.

Alvin Toffler hat in seinem Buchzukunft-Stoß behauptet, dass adhocracies üblicher werden werden und wahrscheinlich Bürokratie ersetzen werden. Er hat auch geschrieben, dass sie meistenteils in der Form einer vorläufigen Struktur, gebildet kommen werden, um ein gegebenes Problem und aufgelöst später aufzulösen.

Ein Beispiel ist Quer-Abteilungseinsatzgruppen.

Kehrseiten von adhocracies können "unreife Handlungen", Personalprobleme einschließen, die von der vorläufigen Natur der Organisation, Extremismus in angedeuteten oder übernommenen Handlungen und Drohungen gegen die Demokratie und Rechtmäßigkeit stammen, die sich vom häufig gedämpften Profil von adhocracy erhebt. Um jene Probleme zu richten, schlagen Forscher in adhocracy ein Modell vor, das sich adhocracy und Bürokratie, das Büro-adhocracy verschmilzt.

Verwenden Sie in der Fiktion

Der Begriff wird auch gebraucht, um die Form der Regierung zu beschreiben, die in den Sciencefictionsromanen Reise vom Vergangenen Jahr durch James P. Hogan und Unten und im Magischen Königreich durch Cory Doctorow verwendet ist.

Im Radiospiel (Die Mission des Vegas) durch Friedrich Dürrenmatt formen sich die menschlichen Einwohner von Venus, alle verbannt dort aus verschiedenen Gebieten der Erde für bürgerliche und politische Straftaten, und lebend unter einem friedlichen adhocracy zur Frustration von Delegierten von einer Erdsplittergruppe, die hoffen, ihre Zusammenarbeit in einem Krieg zu gewinnen, der auf der Erde braut.

Siehe auch

  • Anarchismus
  • Bürokratie - Das Gegenteil von adhocracy
  • Hier kommt jeder
  • Sozialwissenschaft von Phronetic
  • Technokratie - Eine Alternative zur Bürokratie und adhocracy

Zeichen

  • Adhocracy durch Robert H. Waterman den Jüngeren. (Internationale Standardbuchnummer 0-393-31084-1)
  • Zukünftiger Stoß durch Alvin Toffler (internationale Standardbuchnummer 0-553-27737-5)

Außenverbindungen


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