Sydney Opernhaus

Das Sydney Opernhaus ist ein Mehrtreffpunkt-Zentrum der darstellenden Künste in Sydney, New South Wales, Australien. Es wurde konzipiert und größtenteils vom dänischen Architekten Jørn Utzon gebaut, sich 1973 nach einer langen Schwangerschaft öffnend, die mit seinem Konkurrenz gewinnenden Design 1957 begonnen hatte.

Utzon hat den Preis von Pritzker, die höchste Ehre der Architektur 2003 erhalten. Das Preis-Zitat von Pritzker hat festgesetzt:

Das Sydney Opernhaus wurde eine UNESCO-Welterbe-Seite am 28. Juni 2007 gemacht.

Es ist eines der am meisten kennzeichnenden Gebäude des 20. Jahrhunderts und eines der berühmtesten Zentren der darstellenden Künste in der Welt.

Das Sydney Opernhaus ist auf dem Bennelong-Punkt im Sydney Hafen in der Nähe von der Sydney Harbour Bridge. Es sitzt am nordöstlichen Tipp Sydneys Hauptgeschäftsbezirk (der CBD), umgeben auf drei Seiten durch den Hafen (Sydney Kleine Bucht und Kleine Farm-Bucht) und landeinwärts durch die Königlichen Botanischen Gärten.

Gegen seinen Namen, die Bauhäuser vielfache Leistungstreffpunkte. Das Sydney Opernhaus ist unter den beschäftigtesten Zentren der darstellenden Künste in der Welt, mehr als 1,500 von ungefähr 1.2 Millionen Menschen jedes Jahr beigewohnte Leistungen veranstaltend. Es stellt einen Treffpunkt für viele Gesellschaften der darstellenden Künste, einschließlich des vier Schlüssels Residentfirmenoper Australien, Das australische Ballett, Sydney Theatre Company und das Sydney Sinfonieorchester zur Verfügung, und präsentiert eine breite Reihe der Produktion auf seiner eigenen Rechnung. Es ist auch einer der populärsten Besucherattraktionen in Australien mit mehr als sieben Millionen Menschen, die die Seite jedes Jahr besuchen, von denen 300,000 eine Führung nehmen.

Das Sydney Opernhaus wird durch das Sydney Opernhausvertrauen unter dem Ministerium von New South Wales der Künste verwaltet.

Beschreibung

Das Sydney Opernhaus ist ein modernes expressionistisches Design, mit einer Reihe von großen vorgefertigten konkreten "Schalen", jeder, der aus Abteilungen eines Bereichs des Radius zusammengesetzt ist, die Dächer der Struktur bildend, die auf einer kolossalen Bühne gesetzt ist. Die Baudeckel des Landes und sind lang und an seinem breitesten Punkt breit. Es wird auf 588 konkreten Anlegestegen versenkt so viel unterstützt wie unter dem Meeresspiegel.

Obwohl die Dach-Strukturen des Sydney Opernhauses allgemein "Schalen" genannt werden (wie sie in diesem Artikel sind), sind sie tatsächlich nicht Schalen in einem ausschließlich strukturellen Sinn, aber sind stattdessen vorgefertigte konkrete durch vorgefertigte konkrete Rippen unterstützte Tafeln.

Die Schalen werden in einem feinen Chevron-Muster mit 1,056,006 Glanzweiß - und matte-cream-coloured Ziegel schwedischer Herstellung von Höganäs AB aber von weitem bedeckt, die Schalen erscheinen ein gleichförmiges Weiß.

Abgesondert vom Ziegel der Schalen und den Glasblendwänden der Eingangshalle-Räume ist das Äußere des Bauens mit gesamten Tafeln größtenteils gekleidet, die aus dem rosa an Tarana abgebauten Granit zusammengesetzt sind. Bedeutende Innenoberflächenbehandlungen schließen auch Beton außer Form, australisches weißes Birke-Sperrholz ein, das von Wauchope im nördlichen New South Wales und Pinselkasten glulam geliefert ist.

Der zwei größeren Räume wird der Konzertsaal innerhalb der Westgruppe von Schalen und des Operntheaters innerhalb der Ostgruppe gelegen. Die Skala der Schalen wurde gewählt, um die inneren Höhe-Voraussetzungen mit niedrigen Eingangsräumen zu widerspiegeln, sich über die Sitzgebiete und bis zu den hohen Bühne-Türmen erhebend. Die kleineren Treffpunkte (das Drama-Theater, das Theater und Das Studio) werden innerhalb der Bühne unter dem Konzertsaal gelegen. Eine kleinere Gruppe des Schale-Satzes zur Westseite der Kolossalen Schritte nimmt das Restaurant Bennelong auf. Die Bühne wird durch wesentliche offene öffentliche Räume umgeben, von denen das große steingepflasterte Vorhof-Gebiet mit den angrenzenden kolossalen Schritten auch regelmäßig als ein Leistungsraum verwendet wird.

Leistungstreffpunkte und Möglichkeiten

Das Opernhaus nimmt die folgenden Leistungstreffpunkte auf:

  • Der Konzertsaal, mit 2,679 Sitzen, ist das Haus des Sydney Sinfonieorchesters und verwendet durch eine Vielzahl anderer Konzertmoderatoren. Es enthält das Sydney Opernhaus Großartiges Organ, das größte mechanische Spurenleser-Handlungsorgan in der Welt mit mehr als 10,000 Pfeifen.
  • Das Operntheater, ein Proszenium-Theater mit 1,507 Sitzen, ist Sydney nach Hause der Oper Australien und Das australische Ballett.
  • Das Drama-Theater, ein Proszenium-Theater mit 544 Sitzen, wird von Sydney Theatre Company und anderem Tanz und Theatermoderatoren verwendet.
  • Das Theater, ein endstufiges Theater mit 398 Sitzen.
  • Das Studio, ein flexibler Raum mit einer maximalen Kapazität von 400 Menschen, abhängig von der Konfiguration.
  • Das Utzon Zimmer, ein kleiner Mehrzwecktreffpunkt, bis zu 210 setzend.
  • Der Vorhof, ein flexibler Freilufttreffpunkt mit einer breiten Reihe von Konfigurationsoptionen, einschließlich der Möglichkeit, die Kolossalen Schritte als das Publikum-Platznehmen zu verwerten, das für eine Reihe von Gemeinschaftsereignissen und Hauptaußenleistungen verwendet ist. Der Vorhof wird für Besucher und Leistungen 2011-2014 geschlossen, um einen neuen Eingangstunnel zu einem wieder aufgebauten ladenden Dock für das Operntheater zu bauen.

Andere Gebiete (zum Beispiel die nördlichen und westlichen Eingangshallen) werden auch für Leistungen auf einer gelegentlichen Basis verwendet. Treffpunkte im Sydney Opernhaus werden auch für Konferenzen, Zeremonien und soziale Funktionen verwendet.

Andere Möglichkeiten

Das Gebäude nimmt auch ein Aufnahme-Studio, Cafés, Restaurants und Bars und Einzelausgänge auf. Führungen sind für das Publikum, einschließlich einer häufigen Tour der Räume der Vorderseite des Hauses und einer täglichen hinter der Bühne geschehenden Tour verfügbar, die Besucher hinter der Bühne nimmt, um Gebiete zu sehen, die normalerweise für Darsteller und Besatzungsmitglieder vorbestellt sind.

Baugeschichte

Ursprünge

Die Planung für das Sydney Opernhaus hat gegen Ende der 1940er Jahre begonnen, als Eugene Goossens, der Direktor des NSW Staates Conservatorium der Musik, für einen passenden Treffpunkt für die große Theaterproduktion Einfluss genommen hat. Der normale Treffpunkt für solche Produktion, das Sydney Rathaus, wurde groß genug nicht betrachtet. Vor 1954 hat Goossens geschafft, die Unterstützung von NSW Premier Joseph Cahill zu gewinnen, der nach Designs für ein hingebungsvolles Opernhaus verlangt hat. Es war auch Goossens, der darauf bestanden hat, dass Bennelong-Punkt die Seite für das Opernhaus ist. Cahill hatte gewollt, dass es auf oder nahe Wynyard Bahnstation im Nordwesten des CBD war.

Eine Designkonkurrenz wurde von Cahill am 13. September 1955 gestartet und hat 233 Einträge erhalten, Architekten aus 32 Ländern vertretend. Die Kriterien haben einen großen Saal angegeben, der 3,000 und ein kleiner Saal für 1,200 Menschen, jeder setzt, um für den verschiedenen Gebrauch, einschließlich umfassender Opern, Orchester- und Chorkonzerte, Massenversammlungen, Vorträge, Ballett-Leistungen und anderer Präsentationen entworfen zu werden.

Der Sieger, bekannt gegeben 1957, war Jørn Utzon, ein dänischer Architekt. Gemäß der Legende wurde das Design von Utzon aus einer Endkürzung 30 gerettet "weist" durch den bekannten finnischen Architekten Eero Saarinen "zurück". Der Preis war 5,000 £. Utzon hat Sydney 1957 besucht, um zu helfen, das Projekt zu beaufsichtigen. Sein Büro hat sich nach Sydney im Februar 1963 bewegt.

Design und Aufbau

Das Depot des Forts Macquarie Tram, die Seite zur Zeit dieser Pläne besetzend, wurde 1958 abgerissen, und der formelle Aufbau des Opernhauses hat im März 1959 begonnen. Das Projekt wurde in drei Stufen gebaut. Bühne I (1959-1963) hat daraus bestanden, die obere Bühne zu bauen. Bühne II (1963-1967) hat den Aufbau der Außenschalen gesehen. Bühne III (1967-1973) hat aus der Raumgestaltung und dem Aufbau bestanden.

Bühne I: Bühne

Bühne habe ich am 2. März 1959 durch das Bauunternehmen angefangen, das Bürgerlich & Städtisch, von den Ingenieuren Ove Arup und Partnern kontrolliert ist. Die Regierung hatte wegen der Arbeit bedrängt, um früh zu beginnen, fürchtend, dass sich die Finanzierung, oder öffentliche Meinung, gegen sie drehen könnte. Jedoch hatte Utzon die Konstruktionen noch immer nicht vollendet. Hauptstrukturprobleme sind noch ungelöst geblieben. Vor dem 23. Januar 1961 führte Arbeit 47 Wochen hinten hauptsächlich wegen unerwarteter Schwierigkeiten (raues Wetter, unerwartete Schwierigkeit, die stormwater, Aufbau ablenkt, der beginnt, bevor richtige Bauzeichnungen, Änderungen von ursprünglichen Vertragsdokumenten bereit gewesen waren). Die Arbeit an der Bühne wurde schließlich im Februar 1963 vollendet. Der erzwungene frühe Anfang hat zu bedeutenden späteren Problemen nicht zuletzt geführt, von denen die Tatsache war, dass die Bühne-Säulen nicht stark genug waren, um die Dach-Struktur zu unterstützen und wieder aufgebaut werden mussten.

Bühne II: Dach

Die Schalen des Konkurrenz-Zugangs waren ursprünglich der unbestimmten Geometrie, aber, früh im Designprozess, wurden die "Schalen" als eine Reihe von durch vorgefertigte konkrete Rippen unterstützten Parabeln wahrgenommen. Jedoch waren Ingenieure Ove Arup und Partner unfähig, eine annehmbare Lösung des Konstruierens von ihnen zu finden. Der formwork, um in - situ Beton zu verwenden, wäre untersagend teuer gewesen, aber, weil es keine Wiederholung in einigen der Dach-Formen gab, wäre der Aufbau des vorgefertigten Betons für jede individuelle Abteilung vielleicht noch teurer gewesen.

Von 1957 bis 1963 ist die Designmannschaft mindestens zwölf Wiederholungen der Form der Schalen durchgegangen, die versuchen, eine wirtschaftlich annehmbare Form zu finden (einschließlich Schemas mit Parabeln, kreisförmigen Rippen und Ellipsoiden), bevor eine bearbeitungsfähige Lösung vollendet wurde. Die Designarbeit an den Schalen ist mit einem des frühsten Gebrauches von Computern in der Strukturanalyse verbunden gewesen, um zu verstehen, dass der Komplex zwingt, dem die Schalen unterworfen würden. Mitte 1961 hat die Designmannschaft eine Lösung des Problems gefunden: Die Schalen alle, als Abteilungen von einem Bereich geschaffen werden. Diese Lösung erlaubt Bögen der unterschiedlichen Länge, in einer allgemeinen Form und mehreren Bogen-Segmenten der allgemeinen neben einander zu legenden Länge geworfen zu werden, eine kugelförmige Abteilung zu bilden. Mit wem genau diese hervorgebrachte Lösung das Thema von einer Meinungsverschiedenheit gewesen ist. Es wurde Utzon ursprünglich kreditiert. Der Brief von Ove Arup an Ashworth, ein Mitglied des Sydney Opernhausexekutivausschusses, Staaten:" Utzon hat eine Idee präsentiert, alle Schalen der gleichförmigen Krümmung überall in beiden Richtungen zu machen." Peter Jones, der Autor der Lebensbeschreibung von Ove Arup, stellt fest, dass "der Architekt und seine Unterstützer gleich behauptet haben, den genauen eureka Moment zurückzurufen...; die Ingenieure und einige ihrer Partner, mit der gleichen Überzeugung, rufen Diskussion sowohl im zentralen London als auch im Haus von Ove zurück."

Er setzt fort zu behaupten, dass "die vorhandenen Beweise dass die gründlich geprüfte mehrere Möglichkeiten von Arup für die Geometrie der Schalen, von Parabeln bis Ellipsoide und Bereiche zeigen." Yuzo Mikami, ein Mitglied der Designmannschaft, präsentiert eine entgegengesetzte Ansicht in seinem Buch auf dem Projekt, dem Bereich von Utzon. Es ist unwahrscheinlich, dass die Wahrheit jemals kategorisch bekannt sein wird, aber es gibt eine klare Einigkeit, dass die Designmannschaft sehr gut tatsächlich für den ersten Teil des Projektes gearbeitet hat, und dass Utzon, Arup und Ronald Jenkins (Partner von Ove Arup und Partner, die für das Opernhausprojekt verantwortlich sind), alle eine sehr bedeutende Rolle in der Designentwicklung gespielt haben.

Weil Peter Murray in Der Saga des Sydney Opernhauses festsetzt:

Die Schalen wurden von Hornibrook Group Pty Ltd gebaut, die auch für den Aufbau in der Bühne III verantwortlich waren. Hornibrook hat die 2400 vorgefertigten Rippen und 4000 Dach-Tafeln in einer Vor-Ort-Fabrik verfertigt und hat auch die Bauprozesse entwickelt. Das Zu-Stande-Bringen dieser Lösung hat das Bedürfnis nach dem teuren formwork Aufbau durch das Erlauben des Gebrauches von vorgefertigten Einheiten vermieden (es hat auch den Dach-Ziegeln erlaubt, in Platten auf dem Boden vorgefertigt zu sein, anstatt auf individuell an der Höhe durchstochen zu werden). Ove Arup und der Seite-Ingenieur von Partnern haben den Aufbau der Schalen beaufsichtigt, die einen innovativen regulierbaren stahlgebündelten "Errichtungsbogen" verwendet haben, um die verschiedenen Dächer vor der Vollziehung zu unterstützen. Am 6. April 1962 wurde es geschätzt, dass das Opernhaus zwischen August 1964 und März 1965 vollendet würde.

Bühne III: Innere

Bühne III, das Innere, hat mit Utzon angefangen, der sein komplettes Büro nach Sydney im Februar 1963 bewegt. Jedoch gab es eine Änderung der Regierung 1965, und die neue Regierung von Robert Askin hat das Projekt unter der Rechtsprechung des Ministeriums von Öffentlichen Arbeiten erklärt. Das hat schließlich zum Verzicht von Utzon 1966 (sieh unten) geführt.

Die Kosten des Projektes waren bis jetzt sogar im Oktober 1966 noch nur $ 22.9 Millionen, weniger als ein Viertel der Endkosten von $ 102 Millionen. Jedoch waren die geplanten Kosten für das Design in dieser viel bedeutenderen Bühne.

Die zweite Bühne des Aufbaus schritt zur Vollziehung fort, als Utzon zurückgetreten hat. Seine Position wurde von Peter Hall hauptsächlich übernommen, der größtenteils verantwortlich für die Raumgestaltung geworden ist. Andere Personen haben ernannt, dass dasselbe Jahr, um Utzon zu ersetzen, E. H. Farmer als Regierungsarchitekt, D. S. Littlemore und Lionel Todd war.

Der Verzicht von folgendem Utzon, der akustische Berater, Lothar Cremer, haben zu Sydney Opera House Executive Committee (SOHEC) bestätigt, dass das ursprüngliche akustische Design von Utzon nur 2000 Sitze im Hauptsaal berücksichtigt hat und weiter festgestellt hat, dass das Steigern der Zahl von Sitzen zu 3000, wie angegeben, im Schriftsatz für die Akustik unglückselig sein würde. Gemäß Peter Jones hat der Bühnenbildner, Martin Carr, die "Gestalt, Höhe und Breite der Bühne, der physischen Möglichkeiten für Künstler, die Position der Ankleideräume, die Breiten von Türen und Heben und der Position von sich entzündenden Schalttafeln kritisiert."

Bedeutende Änderungen zum Design von Utzon

  • Der Hauptsaal, der eine Mehrzweckoper/Konzertsaal ursprünglich sein sollte, ist allein ein Konzertsaal, genannt den Konzertsaal geworden. Der geringe Saal, ursprünglich für die Bühne-Produktion nur, hatte die zusätzliche Funktion der Oper und des Balletts, um sich zu befassen, und wird das Operntheater genannt. Infolgedessen ist das Operntheater unzulänglich, um groß angelegte Oper und Ballett zu inszenieren. Ein Theater, ein Kino und eine Bibliothek wurden auch hinzugefügt. Diese wurden später zu zwei lebenden Drama-Theatern und einem kleineren Theater "in der Runde" geändert. Diese umfassen jetzt das Drama-Theater, das Theater und das Studio beziehungsweise. Diese Änderungen waren in erster Linie wegen der Unangemessenheit im ursprünglichen Konkurrenz-Schriftsatz, der entsprechend nicht verständlich gemacht hat, wie das Opernhaus verwendet werden sollte. Das Lay-Out des Inneres, wurde und die Bühne-Maschinerie geändert, hat bereits entwickelt und hat innerhalb des Hauptsaals gepasst, wurde herausgezogen und größtenteils weggeworfen.
  • Äußerlich, die Verkleidung zur Bühne und dem Pflastern (sollte die Bühne nicht ursprünglich unten zum Wasser gekleidet sein, aber offen gelassen zu werden).
  • Der Aufbau der Glaswände (plante Utzon, ein System von vorgefertigten Sperrholz-Mittelpfosten zu verwenden, aber ein verschiedenes System wurde entworfen, um sich mit dem Glas zu befassen).
  • Die Sperrholz-Gang-Designs von Utzon und seine akustischen und setzenden Designs für das Interieur von beiden Hauptsälen, wurden völlig ausrangiert. Sein Design für den Konzertsaal wurde zurückgewiesen, weil es nur 2000 gesetzt hat, der ungenügend betrachtet wurde. Utzon hat den akustischen Berater Lothar Cremer angestellt, und seine Designs für die Hauptsäle wurden später modelliert und gefunden, sehr gut zu sein. Der nachfolgende Todd, Hall und die Versionen von Littlemore von beiden Hauptsälen haben einige Probleme mit der Akustik besonders für die leistenden Musiker. Das Parkett im Operntheater wird befestigt und zum Hören von Musikern gefährlich. Der Konzertsaal hat ein sehr hohes Dach, zu einem Mangel am frühen Nachdenken auf der Bühne führend — Plexiglas-Ringe (die "akustischen Wolken"), über die Bühne hängend, wurden kurz vor der Öffnung in einem (erfolglosen) Versuch hinzugefügt, dieses Problem zu richten.

Vollziehung und Kosten

Das Opernhaus wurde 1973 formell vollendet, $ 102 Millionen gekostet. H.R. "Sam" Hoare, der für das Projekt verantwortliche Direktor von Hornibrook, hat die folgenden Annäherungen 1973 zur Verfügung gestellt:

Bühne I: Bühne Civil & Civic Pty Ltd etwa $ 5.5 Millionen.

Bühne II: Dach schält M.R. Hornibrook (NSW) Pty Ltd etwa $ 12.5 Millionen.

Bühne III: Vollziehung Hornibrook Group $ 56.5 Millionen.

Getrennte Verträge: Bühne-Ausrüstung, Bühne-Beleuchtung und Organ $ 9.0 Millionen.

Gebühren und andere Kosten $ 16.5 Millionen.

Der ursprüngliche Kostenvoranschlag 1957 war 3,500,000 £ ($ 7 Millionen). Der ursprüngliche von der Regierung gesetzte Fertigstellungstermin war am 26. Januar 1963 (Australia Day). So wurde das Projekt zehn Jahre spät und Überbudget vor mehr als vierzehnmal vollendet.

Jørn Utzon und sein Verzicht

Vor der Sydney Opernhauskonkurrenz hatte Jørn Utzon sieben der achtzehn Konkurrenzen gewonnen er war eingegangen, aber hatte einige seiner gebauten Designs nie gesehen. Das vorgelegte Konzept von Utzon für das Sydney Opernhaus wurde fast allgemein bewundert und hat groundbreaking gedacht. Der Gutachter-Bericht des Januars 1957, festgesetzt:

Für die erste Stufe des Projektes hat Utzon sehr erfolgreich mit dem Rest der Designmannschaft und des Kunden gearbeitet, aber, als das Projekt fortgeschritten ist, hat die Regierung von Cahill auf progressiven Revisionen beharrt. Sie haben auch die Kosten oder Arbeit nicht völlig geschätzt, die am Design und Aufbau beteiligt ist. Spannungen zwischen dem Kunden und der Designmannschaft sind weiter gewachsen, als ein früher Anfang zum Aufbau trotz eines unvollständigen Designs gefordert wurde. Das ist auf eine ständige Reihe von Verzögerungen und Rückschlägen hinausgelaufen, während verschiedene technische Technikprobleme raffiniert wurden. Das Gebäude, war und die Probleme mit den Designproblemen einzigartig und hat Zunahmen gekostet wurden durch den Anfang der Arbeit vor der Vollziehung der Endpläne verschlimmert.

Nach der Wahl von Robert Askin als Premier von New South Wales 1965 ist die Beziehung von Kunden, Architekten, Ingenieuren und Auftragnehmern immer angespannter geworden. Askin war ein "stimmlicher Kritiker des Projektes vor der Gewinnung des Büros gewesen."

Sein neuer Minister für Öffentliche Arbeiten, Davis Hughes, war noch weniger mitfühlend. Elizabeth Farrelly, australischer Architektur-Kritiker, hat dass geschrieben:

Unterschiede haben gefolgt. Einer der ersten war, dass Utzon geglaubt hat, dass die Kunden Information über alle Aspekte des Designs und Aufbaus durch seine Praxis erhalten sollten, während die Kunden ein System gewollt haben (namentlich gezogen in der Skizze-Form durch Davis Hughes), wo Architekt, Auftragnehmer und Ingenieure jeder dem Kunden direkt und getrennt berichtet hat. Das hatte große Implikationen für Beschaffungsmethoden und hat Kontrolle mit Utzon gekostet, der möchte Verträge mit gewählten Lieferanten (wie Ralph Symonds für das Sperrholz-Innere) und die Regierung von New South Wales bestehende Verträge verhandeln ausgestellt werden, um sich zu bewerben.

Utzon hat sich hoch dagegen gesträubt, auf Fragen oder Kritik von Sydney Opera House Executive Committee (SOHEC) des Kunden zu antworten. Jedoch wurde er überall von einem Mitglied des Komitees und einem der ursprünglichen Konkurrenz-Richter, Professors Harry Ingham Ashworth außerordentlich unterstützt. Utzon war widerwillig, über einige Aspekte seiner Designs einen Kompromiss einzugehen, die die Kunden haben ändern wollen.

Die Fähigkeit von Utzon hat nie trotz Fragen gezweifelt, die von Davis Hughes aufgebracht sind, der versucht hat, Utzon als ein unpraktischer Träumer zu porträtieren. Ove Arup hat wirklich festgestellt, dass Utzon wahrscheinlich von irgendwelchem "am besten war, auf den ich in meiner langen Erfahrung des Arbeitens mit Architekten gestoßen bin" und:

Im Oktober 1965 hat Utzon Hughes eine Liste gegeben, die die Fertigstellungstermine von Teilen seiner Arbeit für die Bühne III darlegt. Utzon war in dieser Zeit, nah mit Ralph Symonds, einem Hersteller des Sperrholzes arbeitend, das in Sydney gestützt ist und durch viele trotz eines Ingenieurs von Arup hoch angesehen ist, der warnt, dass die "Kenntnisse von Ralph Symonds der Designbetonungen des Sperrholzes, äußerst flüchtig war", und dass der technische Rat gelinde gesagt "elementar und zu unseren Zwecken völlig nutzlos war." Australischer Architektur-Kritiker Elizabeth Farrelly hat den Projektingenieur von Ove Arup Michael Lewis gekennzeichnet als, "andere Tagesordnungen" zu haben. Jedenfalls ist Hughes kurz nach der vorenthaltenen Erlaubnis für den Aufbau von Sperrholz-Prototypen für das Innere und der Beziehung zwischen Utzon und dem Kunden nie gegenesen. Vor dem Februar 1966 wurde Utzon mehr als 100,000 $ in Gebühren geschuldet. Hughes hat dann Finanzierung vorenthalten, so dass Utzon seinen eigenen Personal nicht sogar bezahlen konnte. Die Regierungsminutenaufzeichnung dass im Anschluss an mehrere Drohungen des Verzichts, Utzon hat schließlich Davis Hughes festgesetzt: "Wenn Sie es nicht tun, trete ich zurück." Hughes hat geantwortet: "Ich akzeptiere Ihren Verzicht. Vielen Dank. Auf Wiedersehen."

Utzon hat das Projekt am 28. Februar 1966 verlassen. Er hat gesagt, dass die Verweigerung von Hughes, ihm zu bezahlen irgendwelche Gebühren und der Mangel an der Kollaboration haben seinen Verzicht verursacht und haben später berühmt die Situation als "Böswilligkeit in Blunderland" beschrieben. Im März 1966 hat Hughes ihm eine untergeordnete Rolle als "Designarchitekt" unter einer Tafel von Exekutivarchitekten ohne irgendwelche Aufsichtsmächte über den Aufbau des Hauses angeboten, aber Utzon hat das zurückgewiesen. Utzon hat das Land verlassen, um nie zurückzukehren.

Im Anschluss an den Verzicht gab es große Meinungsverschiedenheit darüber, wer im Recht war, und wer Unrecht gehabt hat. The Sydney Morning Herald hat am Anfang berichtet: "Kein Architekt in der Welt hat größere Freiheit genossen als Herr Utzon. Wenige Kunden sind geduldiger oder großzügiger gewesen als die Leute und die Regierung von NSW. Man nicht gern Geschichte würde diese diese Partnerschaft registrieren wurde zu einem Ende durch einen Anfall des Charakters auf einer Seite oder durch einen Anfall der Gehässigkeit auf dem anderen gebracht." Am 17. März 1966 hat es berichtet: "Es war nicht seine Schuld, dass eine Folge von Regierungen und dem Opernhausvertrauen so signally sollte gescheitert haben, jede Kontrolle oder Ordnung auf dem Projekt aufzuerlegen...., riskierte sein Konzept das so er selbst konnte seine Probleme nur nach und nach beheben.... sein Beharren auf der Vollkommenheit hat ihn dazu gebracht, sein Design zu verändern, als er vorwärts gegangen ist."

Und doch, in einem Artikel in der Designzeitschrift von Harvard 2005, bemerkt Professor der Universität Oxford Bent Flyvbjerg, dass Utzon Opfer zu politisch lowballed Baubudget gefallen ist, das schließlich auf 1,400 Prozent überflutete Kosten hinausgelaufen ist. Das überflutete und der folgende Skandal, dass es abgehaltenen Utzon davon geschaffen hat, mehr Meisterwerke zu bauen. Das, gemäß Flyvbjerg, ist die echten Kosten des Sydney Opernhauses:

Das Sydney Opernhaus hat den Weg für die unermesslich komplizierte Geometrie von etwas moderner Architektur geöffnet. Das Design war eines der ersten Beispiele des Gebrauches des computergestützten Designs, um komplizierte Gestalten zu entwerfen. Die Designtechniken, die von Utzon und Arup für das Sydney Opernhaus entwickelt sind, sind weiter entwickelt worden und werden jetzt für die Architektur, wie Arbeiten von Gehry und blobitecture, sowie den meisten Stahlbeton-Strukturen verwendet. Das Design ist auch einer der ersten in der Welt, um araldite zu verwenden, um die vorgefertigten Strukturelemente zusammen zu kleben, und hat das Konzept für den zukünftigen Gebrauch bewiesen.

Das Opernhaus war auch ein erster im Maschinenbau. Ein anderes dänisches Unternehmen, Steensen Varming, war dafür verantwortlich, das neue Luftkonditionierungssystem, das größte in Australien zurzeit zu entwerfen, zu Ende von Luft pro Minute mit der innovativen Idee liefernd, das Hafen-Wasser anzuspannen, um ein wasserabgekühltes Wärmepumpe-System zu schaffen, das noch in der Operation heute ist.

Öffnung

Das Opernhaus wurde von Elizabeth II, Königin Australiens am 20. Oktober 1973 formell geöffnet. Eine große Menge hat sich gekümmert. Der Architekt, Jørn Utzon, wurde zur Zeremonie nicht eingeladen, noch sein Name wurde erwähnt. Die Öffnung wurde im Fernsehen übertragen und eingeschlossenes Feuerwerk und eine Leistung der Symphonie von Beethoven Nr. 9.

Leistung firsts

Während des Aufbaus des Opernhauses wurden mehrere Mittagspause-Leistungen für die Arbeiter, mit Paul Robeson der erste Künstler eingeordnet, um im (unfertigen) Opernhaus 1960 zu leisten.

Verschiedene Leistungen wurden im beendeten Gebäude vor der offiziellen Öffnung präsentiert:

  • Das erste Soloklavier-Solokonzert war im Konzertsaal am 10. April 1973, gespielt von Romola Costantino zu einem eingeladenen Publikum.
  • Die erste Oper hat geleistet war der Krieg und Frieden von Sergei Prokofiev, im Operntheater am 28. September 1973, geführt vom Musik-Direktor der australischen Oper, Edward Downes. (Es war beabsichtigt gewesen, dass die Arbeitsriten von Peter Sculthorpe des Durchgangs diese Ehre haben würden, aber es war rechtzeitig nicht bereit. Riten des Durchgangs waren premiered fast genau ein Jahr später, am 27. September 1974)
  • Das erste öffentliche Konzert im Konzertsaal hat am 29. September 1973 stattgefunden. Es war ein Konzert von all-Wagner, das vom Sydney Sinfonieorchester durchgeführt ist, das von Charles Mackerras und mit Birgit Nilsson als der Sopran-Solist geführt ist. Die erste gespielte Musik war die Einleitung zu Die Meistersinger von Nürnberg. Das Konzert hat sich mit der Opferungsszene geeinigt.
  • Das erste lieder Solokonzert wurde von Birgit Nilsson am 6. Oktober 1973 gegeben, von Geoffrey Parsons begleitet.

Nach der Öffnung:

  • Das erste Geige- und Klavier-Solokonzert wurde von Wanda Wiłkomirska auch mit Geoffrey Parsons gegeben.
  • Der erste Vokalist, um im Opernhaus zu leisten, war amerikanischer Sänger Dick Roman.

Versöhnung mit Utzon

Gegen Ende der 1990er Jahre beginnend, hat das Sydney Opernhausvertrauen begonnen, mit Jørn Utzon in einem Versuch zu kommunizieren, eine Versöhnung zu bewirken und seine Beteiligung an zukünftigen Änderungen zum Gebäude zu sichern. 1999 wurde er durch das Vertrauen zu einem Designberater für die zukünftige Arbeit ernannt. 2004 wurde der erste zu einem Design von Utzon wieder aufgebaute Innenraum geöffnet, und hat "Das Utzon Zimmer" in seiner Ehre umbenannt. Im April 2007 hat er eine Hauptrekonstruktion des Operntheaters vorgeschlagen. Utzon ist am 29. November 2008 gestorben.

Ein Zustandgedächtnisdienst, der vom Sohn und Tochter Lin von Utzon Jan beigewohnt ist, das kreative Genie von Jørn Utzon feiernd, wurde im Sydney Opernhauskonzertsaal gehalten, am 25. März 2009 Leistungen, Lesungen und Erinnerungen von prominenten Zahlen in der australischen Szene der darstellenden Künste zeigend.

Am 17. November 2009 hat Sydney Opernhaus offiziell die renovierten Westeingangshallen und Zugänglichkeitsverbesserungen, das größte vollendete Bauprojekt geöffnet, seitdem Jørn Utzon 1999 wiederbeschäftigt wurde. Entworfen von Utzon und seinem Sohn Jan, in der Kollaboration mit Richard Johnson von Johnson Pilton Walker, hat das Projekt die Westeingangshallen in ein elegantes und funktionelles Raumversorgen Schutzherren mit zusätzlichen Annehmlichkeiten einschließlich neuen ticketing, Toilette und des Bemäntelns von Möglichkeiten umgestaltet. Wichtig haben neue Rolltreppen und ein öffentliches Heben Zugang für weniger bewegliche Besucher, Leute mit einer Unfähigkeit und Familien mit Prahmen gewaltig verbessert.

An demselben Tag wurde Louise Sauvage als Sydneys Eröffnungszugänglichkeitsbotschafter des Hauses der Oper bekannt gegeben. In dieser Rolle wird Louise Sauvage Rat über die Durchführung des Sydney Opernhauszugangs Strategischer Plan in der Absicht des weiteren sich verbessernden Zugangs für Leute mit Körperbehinderungen zur Verfügung stellen.

Sport

Für die Olympischen 2000-Sommerspiele hat der Treffpunkt als der Brennpunkt für die Triathlon-Ereignisse gedient. Das Ereignis hatte eine Schwimmen-Schleife an der Kleinen Farm-Bucht, zusammen mit Konkurrenzen in den benachbarten Königlichen Botanischen Gärten für das Radfahren und Laufen von Teilen des Ereignisses.

Siehe auch

  • Australische Grenzsteine
  • Liste von offiziellen Öffnungen durch Elizabeth II in Australien
  • Wunder der Welt

Weiterführende Literatur

  • Hubble, Ava, Der Fremde Fall von Eugene Goossens und Anderen Märchen vom Opernhaus, Collins Publishers, Australien, 1988. (Ava Hubble war Presseoffizier für das Sydney Opernhaus seit 15 Jahren.)
  • Duek-Cohen, Elias, Utzon und das Sydney Opernhaus, Morgan Publications, Sydney, 1967-1998. (Eine kleine Veröffentlichung hat vorgehabt, öffentliche Meinung zu sammeln, um Utzon dem Projekt zurückzubringen.)
  • Stübe, Katarina und Utzon, Jan, Sydney Opernhaus: Eine Huldigung Jørn Utzon. Offenbaren Sie Bücher, 2009. Internationale Standardbuchnummer 978-0-9806123-0-1
  • Stuber, Fritz, "Sydneys Opernhaus — Nicht ein Welterbe-Artikel? - Offener Brief an den Hon. John W. Howard, der Premierminister", in: Australischer Planer (Sydney), Vol. 35, Nr. 3, 1998 (p. 116); Architektur + Design (das Neue Delhi), Vol. XV, Nr. 5, 1998 (Seiten 12-14); Collage (Bern), Nr. 3, 1998, (Seiten 33-34, 1 schlecht.).
  • Oper Nimmt eine architektonische "Tragödie", Abc-Nachrichten Online am 28. April 2005 Auf.
  • Flyvbjerg, Begabung, "Design durch den Betrug: Die Politik der Megaprojektbilligung", Designzeitschrift von Harvard, Band 22, 2005.
  • Watson, Anne (Redakteur), "Ein Meisterwerk bauend: Das Sydney Opernhaus", Lund Humphries, 2006, internationale Standardbuchnummer 0-85331-941-3, internationale Standardbuchnummer 978-0-85331-941-2.

Links


Nicolas Léonard Sadi Carnot / Selim II
Impressum & Datenschutz