Wettbewerbsvorteil wird als der strategische Vorteil definiert, den eine Geschäftsentität über seine konkurrierenden Entitäten innerhalb seiner Wettbewerbsindustrie hat. Das Erzielen des Wettbewerbsvorteils stärkt und stellt ein Geschäft besser innerhalb der Geschäftsumgebung ein.

Quellenbasierte Ansicht-Perspektive

Wettbewerbsvorteil bemüht sich, einige der Kritiken des vergleichenden Vorteils zu richten. Michael Porter hat die Theorie 1985 vorgeschlagen. Wettbewerbsvorteil-Theorie weist darauf hin, dass Staaten und Geschäfte Policen verfolgen sollten, die Qualitätswaren schaffen, um für hohe Preise auf dem Markt zu verkaufen. Porter betont Produktivitätswachstum als der Fokus von nationalen Strategien. Wettbewerbsvorteil ruht auf dem Begriff, dass preiswerte Arbeit allgegenwärtig ist und Bodenschätze für eine gute Wirtschaft nicht notwendig sind. Die andere Theorie, vergleichender Vorteil, kann Länder dazu bringen, sich auf das Exportieren von primären Waren und Rohstoffen zu spezialisieren, die Länder in Niedriglohnwirtschaften wegen Begriffe des Handels fangen. Wettbewerbsvorteil versucht, für dieses Problem durch das Betonen maximierend Skala-Wirtschaften in Waren und Dienstleistungen zu korrigieren, die erstklassige Preise (Stutz und Warf 2009) speichern.

Wettbewerbsvorteil kommt vor, wenn eine Organisation erwirbt oder ein Attribut oder Kombination von Attributen entwickelt, die ihm erlaubt, seine Mitbewerber zu überbieten. Diese Attribute können Zugang zu Bodenschätzen, wie Erze des hohen Grads oder billige Macht oder Zugang zu hoch erzogenen und erfahrenen menschlichen Personalarbeitskräften einschließen. Neue Technologien wie Robotertechnik und Informationstechnologie, entweder um als ein Teil des Produktes eingeschlossen zu werden, oder dem Bilden davon zu helfen.'

Informationstechnologie ist solch ein prominenter Teil der modernen Geschäftswelt geworden, dass es auch zu Wettbewerbsvorteil durch das Übertreffen von Mitbewerbern hinsichtlich der Internetanwesenheit beitragen kann. Vom allerersten Augenblick, d. h. ist der Reichtum von Adam Smith von Nationen, das Hauptproblem der Informationsübertragung, zum Anstieg von Zwischenhändlern im Marktplatz führend, ein bedeutendes Hindernis in der Gewinnung des Wettbewerbsvorteils gewesen. Durch das Verwenden des Internets als der Zwischenhändler, der Lieferant der Information dem Endverbraucher, können Geschäfte einen Wettbewerbsvorteil durch die Entwicklung einer wirksamen Website, der in der vorigen erforderlichen umfassenden Anstrengung gewinnen, die den richtigen Zwischenhändler findet und die Beziehung kultiviert.

Der Begriff Wettbewerbsvorteil ist die Fähigkeit, die durch Attribute und Mittel gewonnen ist, an einem höheren Niveau zu leisten, als andere in derselben Industrie oder Markt (Christensen und Fahey 1984, Kay 1994, Porter 1980, der von Chacarbaghi und Lynch 1999, p zitiert ist. 45). Die Studie solchen Vorteils hat tiefes Forschungsinteresse wegen zeitgenössischer Probleme bezüglich höherer Leistungsniveaus von Unternehmen in den gegenwärtigen Bedingungen des Wettbewerbsmarktes angezogen." Wie man sagt, hat ein Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, wenn es eine Wertschaffen-Strategie nicht gleichzeitig durchführt durch jeden aktuellen oder potenziellen Spieler durchgeführt zu werden" (Barney 1991, der von Clulow und al.2003, p zitiert ist. 221). Erfolgreich durchgeführte Strategien werden ein Unternehmen zur höheren Leistung durch die Erleichterung des Unternehmens mit dem Wettbewerbsvorteil heben, aktuelle oder potenzielle Spieler zu überbieten (Passemard und Calantone 2000, p. 18). Um Wettbewerbsvorteil zu gewinnen, manipuliert eine Geschäftsstrategie eines Unternehmens die verschiedenen Mittel, über die es direkte Kontrolle hat und diese Mittel in der Lage sind, Wettbewerbsvorteil zu erzeugen (Reed und Fillippi 1990, der von Rijamampianina 2003, p zitiert ist. 362). Höhere Leistungsergebnisse und Überlegenheit in Produktionsmitteln widerspiegeln Wettbewerbsvorteil (Tag und Wesley 1988, der von Lau 2002, p zitiert ist. 125).

Über Schriften bedeuten Wettbewerbsvorteil als die Fähigkeit, vor der gegenwärtigen oder potenziellen Konkurrenz zu bleiben, so wird höhere durch den Wettbewerbsvorteil erreichte Leistung Marktführung sichern. Auch es stellt das Verstehen zur Verfügung, dass Mittel, die von einem Unternehmen und der Geschäftsstrategie gehalten sind, einen tiefen Einfluss auf das Erzeugen des Wettbewerbsvorteils haben werden. Powell (2001, p. 132) sieht Geschäftsstrategie als das Werkzeug an, das die Mittel manipuliert und schaffen Sie Wettbewerbsvorteil folglich, kann lebensfähige Geschäftsstrategie nicht entsprechend sein, wenn es Kontrolle über einzigartige Mittel nicht besitzt, die in der Lage ist, solch einen einzigartigen Vorteil zu schaffen. Zusammenstellung der Ansicht-Punkte, Wettbewerbsvorteil ist eine Schlüsseldeterminante der höheren Leistung, und es wird Überleben und das prominente Stellen in den Markt sichern. Höhere Leistung, die die äußerste gewünschte Absicht eines festen, konkurrenzfähigen Vorteils ist, wird das Fundament, die bedeutende Wichtigkeit hervorhebend, um dasselbe zu entwickeln.

Projekt Sokrates

In den Vereinigten Staaten von Amerika während der Regierung von Reagan wurde eine Mannschaft von von Michael Sekora geführten Experten zusammengebracht, um 1) zu bestimmen, warum US-Industrien ihre Fähigkeit verloren, sich im Weltmarktplatz zu bewerben und 2) eine Lösung zu entwickeln, die Fähigkeit der US-Industrie wieder herzustellen, sich zu bewerben. Infolgedessen wurde Projekt Sokrates begonnen. Die Mannschaft von Sokrates hat eines vom grössten Teil eingehenden in der US-Nachrichtendienstgemeinschaft jemals geführten Forschungsunternehmens gestartet, zehn Schlüsselergebnisse erzeugend, die die Basis für den "Sokrates technologiebasierte Wettbewerbsstrategie" System und Support-Tools geworden sind, um Wettbewerbsstrategien zu entwickeln und durchzuführen.

Das System von Sokrates wurde erfolgreich aufmarschiert und hat als instrumental im Wirtschaftsaufschwung der 1980er Jahre betrachtet. Jedoch, früh in der Präsidentschaft von George H. W. Bush, war das Programm de-funded durch Bush aus politischen Gründen.

Das Verlassen der Regierung kurz nach Sokrates war de-funded, Michael Sekora hat fortgesetzt, das System zu raffinieren und es auf individuelle Gesellschaften anzuwenden. Kürzlich ist Gesetzgebung eingeführt worden, um das System von Sokrates als eine Lösung des aktuellen US-Wirtschaftsabschwungs wiederzubeleben.

Siehe auch

• Quellenbasierte Ansicht
• Kernbefähigung
• Wirtschaften der Skala
• Wertkette
• Unterscheidung (Volkswirtschaft)
• Kostenführung
• stillschweigende Kenntnisse

Weiterführende Literatur

• Wettbewerbsvorteil: Das Schaffen und Unterstützen höherer Leistung durch Michael E. Porter
• Das Schaffen des Wettbewerbsvorteils: Geben Sie Kunden einen Grund, Sie über Ihre Mitbewerber durch Jaynie L. Smith zu wählen
• Das Verwenden von MIS durch Seiten 71-77 von David M. Kroenke
• Das Entwirren Des Quellenbasierten Gewirrs durch Peteraf M. & Barney J (2003). Geschäftsführend und Entscheidungsvolkswirtschaft 24. DOI:10.1002/mde.1126

Außenverbindungen

• Wettbewerbsvorteil
• Gepäckträger und Wettbewerbsvorteil
• Wettbewerbsvorteil (Gepäckträger)
• Wettbewerbsvorteil im Geschäft