Einführung

Job-Folge ist eine Verwaltungstechnik, die Auszubildende verschiedenen Jobs und Abteilungen über eine Zeitdauer von ein paar Jahren zuteilt. Überblicke zeigen, dass eine steigende Zahl von Gesellschaften Job-Folge verwendet, um Angestellte zu erziehen. Es gibt sowohl positive als auch negative Effekten, die mit der Job-Folge beteiligt sind, die in Betracht gezogen werden muss, wenn eine Gesellschaft die Entscheidung trifft, diese Technik zu verwerten.

Positive Effekten

Es gibt verschiedene Gründe eine Gesellschaft kann beschließen, Job-Folge wie das Verwenden der Job-Folge als ein Lernmechanismus zu verwerten. Forschung weist darauf hin, dass es bedeutende Vorteile gibt, die die Kosten wiegen können, die mit Lehrangestellten für variierte Positionen beteiligt sind. Als ein Lernmechanismus wird Angestellten die Gelegenheit gegeben, notwendige Sachkenntnisse zu erfahren, die ihnen helfen können, innerhalb einer Gesellschaft vorwärts zu gehen. Diese Arbeitsgelegenheit hat auch die Wirkung, Moral und selbst Wirkung zu erhöhen. Die Gesellschaft kann aus dem Verwenden der Job-Folge einen Nutzen ziehen, indem sie in der Lage gewesen wird, Schlüsselpositionen innerhalb einer Gesellschaft zu besetzen. Diese Praxis kann einer Gesellschaft erlauben, effizienter zu laufen, und infolgedessen produktiver und gewinnbringend, zu werden.

Job-Folge kann auch verwendet werden, um die physischen und geistigen von Angestellten erlittenen Betonungen zu erleichtern, wenn man dieselbe Position Jahr für Jahr arbeitet. Indem sie Angestellten erlaubt wird, zu anderen Positionen zu rotieren, können die Risikofaktoren für einige Typen von musculoskeletal Unordnungen reduziert werden. Wie man auch glaubt, ist Job-Folge in der Lage, den Betrag der Langeweile und Monotonie zu vermindern, die von Angestellten erfahren ist, die dieselbe Position seit verlängerten Zeitspannen arbeiten.

Negative Effekten

Es gibt einige negative mit der Job-Folge vereinigte Attribute. Erstens können einige Positionen innerhalb einer Gesellschaft nicht für die Folge berechtigt sein. Es kann Positionen innerhalb einer Gesellschaft geben, die wegen der Technologie spezialisiert werden kann oder hoch qualifizierte Arbeiter verlangen kann. Diese Positionen können das Profil für Folge-Gelegenheiten wegen der Kosten nicht passen, die beteiligt sind, um die Arbeiter zu erziehen. Ein anderes von Gesellschaften gesehenes Problem besteht darin, dass einige gewerkschaftlich organisierte Arbeiter anstellen, die gegen die Job-Folge wegen Standardvereinigungsmethoden widerstandsfähig sein können.

Außerdem ist ein anderes von Gesellschaften gesehenes Problem die Möglichkeit der Notwendigkeit, Anreize Arbeitern für die Zusammenarbeit mit der Job-Folge-Durchführung zu bezahlen, die zu Lohnungleichheit führen kann. Schließlich kann die Anwendung der Job-Folge die Wirkung haben, eine Belegschaft wegen der beteiligten Quer-Ausbildung zu reduzieren; eine Gesellschaft muss eventuell zusätzlichen Personal nicht anstellen, um Positionen zu bedecken, und können vielleicht Strom-Angestellte der vorübergehenden Entlassung haben nicht mehr als notwendig betrachtet.

Beschluss

Schließlich wenn sich eine Gesellschaft dafür entscheidet, Job-Folge zu verwerten, ist es eine Entscheidung, die gestützt auf den positiven und negativen Aspekten gründlich bewertet werden muss, denen eine Gesellschaft während des Anwendungsprozesses gegenüberstehen kann.

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