Rensis Likert (am 5. August 1903-3 September 1981) war ein amerikanischer Pädagoge und organisatorischer Psychologe, der für seine Forschung über Verwaltungsstile am besten bekannt ist. Er ist auch berühmt, wegen die Likert-Skala, eine psychometrische an der Forschung allgemein beteiligte Skala mit Fragebogen und dem sich verbindenden Nadel-Modell zu entwickeln. Likert war für seine Unterstützung von zwischendisziplinarischen Kollaborationen und Betonung auf dem Verwenden der Sozialwissenschaft-Forschung bekannt, um positive Änderung zu bewirken.

Persönliches Leben

Rensis Likert ist in Cheyenne, Wyoming George Herbert Likert und Cora A. (née Zonne) Likert geboren gewesen, wo sein Vater ein Ingenieur mit der Vereinigung Gleise von Pazifik war. Nach der Ausbildung, ein Ingenieur zu sein, arbeitete der jüngere Likert als ein Internierter mit der Vereinigung Gleise von Pazifik während des Wasserscheide-1922-Schlags. Der Mangel an der Kommunikation zwischen den zwei Parteien hat einen tiefen Eindruck auf ihm gemacht und hat ihn veranlasst, Organisationen und ihr Verhalten für den Rest seines Lebens zu studieren.

Likert hat seinen Bakkalaureus der philosophischen Fakultät in der Soziologie von der Universität Michigans 1926 empfangen. Die Soziologie der 1920er Jahre war hoch experimentell und hat viele Aspekte der modernen Psychologie vereinigt. 1932 hat Likert einen Dr. in der Psychologie von der Universität von Columbia empfangen. In seiner These hat er eine Überblick-Skala (Likert Skalen) ausgedacht, um Einstellungen zu messen, und hat gezeigt, dass sie mehr Information gewonnen hat als konkurrierende Methoden. Die 1-5 Likert-Skalen würden schließlich die am besten bekannte Arbeit von Likert werden.

Likert, ist am 3. September 1981 in Ann Arbor, Michigan im Alter von 78 Jahren gestorben; seine Frau von 53 Jahren, Jane Gibson (am 3. Juni 1902-29 November 1997) zurücklassend. Beide werden im Friedhof Forest Hill in Ann Arbor beerdigt.

Berufsergebnisse

Rensis Likert war ein Gründer der Universität von Michigans Institut für die Soziale Forschung und war der Direktor von seinem Beginn 1946 bis 1970, als er zurückgezogen hat und Rensis Likert Associates gegründet hat, sich für zahlreiche Vereinigungen zu beraten. Er hat auch gefunden geholfen, was jetzt als das Institut für die Korporative Produktivität (i4cp) bekannt ist. Während seiner Amtszeit hat Rensis Likert besondere Aufmerksamkeit gewidmet, um auf Organisationen zu forschen. Während der 1960er Jahre und der 1970er Jahre waren seine Bücher auf der Verwaltungstheorie in Japan äußerst populär, und ihr Einfluss kann über moderne japanische Organisationen gesehen werden. Er hat wirklich auf Hauptvereinigungen um die Welt geforscht, und seine Studien haben die nachfolgende Leistung der Vereinigungen genau vorausgesagt.

Likert im zweiten Weltkrieg

Während des Zweiten Weltkriegs war Likert der Direktor von Überblick-Abteilungen überall in verschiedenen von der Regierung geschaffenen Kriegsagenturen, um Die Abstimmende Abteilung zu beglückwünschen. Likert war nicht an einer Universität zurzeit, aber rekrutierte andere soziale Psychologen in sein dehnbares Regierungsüberblick-Geschäft aktiv, weil die Vereinigten Staaten in den Krieg eingegangen sind. Likert, der die Abteilung von Programm-Überblicken in der Abteilung der Landwirtschaft geleitet hat, wurde später gebeten, eine Überblick-Abteilung im neuen Büro von Genauen Daten anzuführen.

Der Überblick und die Abstimmende Abteilung, die ursprünglich gemeint geworden sind, um zusammenzuarbeiten, haben angefangen sich zu bewerben, weil Konkurrenz für ein dichtes Budget entstanden ist. Jeder hat sich auch im Stil des organisatorischen Managements unterschieden; die Überblick-Abteilung von Likert wurde mit Akademikern und einer akademischen Kultur gefüllt, während die Abstimmende Abteilung mit einer sachlichen Kultur gefüllt wurde. Wegen sich unterscheidender Werte hat jede Gruppe gedacht, dass sie viel hatten, um die andere Gruppe zu unterrichten. Die Abstimmende Abteilung wurde durch den Gebrauch von geschlossenen Fragebogen beherrscht, die leicht bearbeitet und analysiert werden konnten. Likert hat andererseits für unbegrenzte Fragen verteidigt, wenn auch sein berühmter Likert Scale aus geschlossenen - beendete Fragen nach dem Arbeiten für die Abteilung der Landwirtschaft zusammengesetzt wird. In der Abteilung der Landwirtschaft hat er den Stil der geöffneten Frage von Fachleuten geerbt, die Rekruten interviewten. Die geöffneten Fragen (oder weil nannte Likert sie gern:" feste Fragen"), oder die freie Antwort-Technik hat sich von den Abstimmenden geöffneten Abteilungsfragen unterschieden.

Likert Skala

Likert hat die Skala von Likert 1932 entwickelt, und hat sie verwendet, um das Ausmaß eines Glaubens einer Person, Einstellungen oder Gefühle zu einem Gegenstand zu identifizieren. Die traditionelle Skala von Likert fragt Leute das Ausmaß, dem sie zustimmen oder mit einer Behauptung auf einer 5-Punkte-Skala nicht übereinstimmen. Die Skalenbereiche von "stimmen stark" zu "stark stimmen nicht überein."

Verwaltungssysteme

Die Verwaltungssysteme von Likert sind Verwaltungsstile, die von Rensis Likert in den 1960er Jahren entwickelt sind. Er hat vier Systeme des Managements entworfen, um die Beziehung, Beteiligung und Rollen von Betriebsleitern und Untergebenen in Industrieeinstellungen zu beschreiben. Die vier Verwaltungssysteme sind:

1) Ausbeuterischer Herrischer

2) Wohltätiger Herrischer

3) Beratendes System

4) Teilnehmendes System

Bücher

Der folgende ist Bücher dass Rensis Likert authored, oder beigetragen:

• Neue Weisen, Konflikt 1976 (mit Jane Gibson Likert) Zu führen
• Menschliche Organisation: Sein Management und Wert (1967)
• Neue Muster des Managements (1961)

Mitherausgeber:

• Einige Anwendungen der Verhaltensforschung (1957)
• Brauer, J. D. (1968). Rezension Der Menschlichen Organisation. Amerikanische Soziologische Rezension, 33 (5), 825-826
• Effrat, A. (1968). Rezension: Das Demokratisieren und Produzieren. Wissenschaft, 162 (3859), 1260-1261.
• Saal, J. W. (1972). Ein Vergleich von Halpin und den Organisatorischen Klimas des kleinen Feldes und Likerts Organisatorischen Systemen und Likerts. Verwaltungswissenschaft Vierteljährlich, 17 (4), 586-590.
• Huczynski, A.A. und Buchanan, D.A. (2007). Organisatorisches Verhalten. 6. Ausgabe, Ausbildung von Pearson.