Das Produktionsbudgetieren ist eine breite sich erstreckende Verwaltungstechnik, die in die Vereinigten Staaten Mitte der 1960er Jahre durch den Mitarbeiter von Robert S. McNamara Charles J. Hitch eingeführt ist, nicht immer mit der bereiten Zusammenarbeit mit den Verwaltern und auf den Industrieverwaltungstechniken des Programm-Budgetierens gestützt ist. Nachher ist die Technik in andere Länder einschließlich Kanadas und des Vereinigten Königreichs eingeführt worden.

Die Planung, Programmierend, und System (PPBS) Vorsehend, ist tatsächlich eine Integration mehrerer Techniken in einer Planung und dem Budgetieren des Prozesses für das Identifizieren, kostbar und das Zuweisen einer Kompliziertheit von Mitteln, um Prioritäten und Strategien in einem Hauptprogramm zu gründen und um Kosten, Verbrauch und Ergebnisse innerhalb des unmittelbaren Geschäftsjahres oder im Laufe einer längeren Periode vorauszusagen.

USA-Verteidigungsministerium-Führer verwenden ihre Planung, Programmierung und das Budgetieren des Systems, um betriebliche Voraussetzungen mit Finanzverpflichtungen zu verbinden. Verteidigungsministerium-Zweige teilen normalerweise den Prozess in Pläne, Programme und Budgets. Während die Planung, und das Budgetieren programmierend, im Laufe des Jahres weitergeht, diktiert PPBS einen folgenden und jährlichen Prozess, der mit dem jährlichen Verteidigungsplan kulminiert, der von einem Verteidigungsprogramm, dann ein Verteidigungsbudget gefolgt ist.

PPBS verlangt, dass sich Planer auf betriebliche Voraussetzungen konzentrieren, verbinden Programmierer die Pläne mit einem sechsjährigen Finanzplan (bekannt als Future Years Defense Plan (FYDP)), und budgeters bereiten ein zweijähriges Kongressbudget vor. Während jeder Schritt ausführlichere Finanzdaten, die zweijährigen preisgünstigen Kongressstämme aus dem sechsjährigen Zukünftigen Jahr-Verteidigungsplan enthält, der auf dem noch längeren Begriff-Verteidigungsplan basiert.

Literatur

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• Christine E. Bonham, Elizabeth A. McClarin (2000), das Abgrenzungsbudgetieren: Erfahrungen Anderer Nationen und Implikationen für die Vereinigten Staaten, DIANE, 217 p.
• Das Leistungsbudgetieren: Finanzierung und Ergebnisse, Marc Robinson (Hrsg.) verbindend. IWF, 2007
• Vom Linienartikel bis das Programm-Budgetieren, John Kim, Seoul, die 2007
• Programm und Leistungsbudgetieren-Begeisterung in Indien - IWF-Lehrkurs, Holger van Eden, IWF, 2007