Apple Inc. (früher Apple Computer, Inc.) ist eine amerikanische multinationale Vereinigung, dass Designs und Verbraucherelektronik, Computersoftware und Personalcomputer verkaufen. Die am besten bekannten Hardware-Produkte der Gesellschaft sind die Linie von Macintosh von Computern, dem iPod, dem iPhone und dem iPad. Seine Software schließt den Mac OS X Betriebssystem ein; der iTunes Mediabrowser; das iLife Gefolge von Multimedia und Kreativitätssoftware; das iWork Gefolge der Produktivitätssoftware; Öffnung, ein Berufsfotografie-Paket; Endkürzungsstudio, ein Gefolge des Berufsaudios und der Filmindustrie-Softwareprodukte; Logikstudio, ein Gefolge von Musik-Produktionswerkzeugen; der Safari-WWW-Browser; und EIN/AUSGABE-STEUERSYSTEM, ein bewegliches Betriebssystem.

, Apfel hat 357 Einzelhandelsgeschäfte in zehn Ländern und einem Online-Laden. Es ist die größte öffentlich getauschte Gesellschaft in der Welt durch die Marktkapitalisierung, ExxonMobil durch ungefähr $ 150 Milliarden, sowie die größte Technologiegesellschaft in der Welt durch Einnahmen und Gewinn mehr überübersteigend, als Google und verbundenes Microsoft., die Gesellschaft hatte 60,400 dauerhafte Vollzeitbeschäftigte und 2,900 vorläufige Vollzeitbeschäftigte weltweit; seine jährlichen Welteinnahmen 2010 haben sich auf $ 65 Milliarden belaufen, zu $ 108 Milliarden 2011 wachsend.

Zeitschrift Fortune genannt der Apfel die am meisten bewunderte Gesellschaft in den Vereinigten Staaten 2008, und in der Welt von 2008 bis 2012. Jedoch hat die Gesellschaft weit verbreitete Kritik für die Arbeit seiner Auftragnehmer, und für seinen Umwelt- und Geschäftsmethoden erhalten.

Gegründet am 1. April 1976 in Cupertino, Kalifornien, und vereinigt am 3. Januar 1977, wurde die Gesellschaft Apple Computer, Inc. seit seinen ersten 30 Jahren genannt. Das Wort "Computer" wurde von seinem Namen am 9. Januar 2007 als sein traditioneller Fokus auf zur Verbraucherelektronik ausgewechselten Personalcomputern entfernt.

Geschichte

1976-1980: Die frühen Jahre

Apfel wurde am 1. April 1976 von Steve Jobs, Steve Wozniak, und Ronald Wayne gegründet, um den Personalcomputerbastelsatz des Apple I zu verkaufen. Sie wurden von Wozniak handgebaut und zuerst zum Publikum am Computerklub des Selbst gebrauten Biers gezeigt. Der Apple I wurde als eine Hauptplatine (mit der Zentraleinheit, dem RAM und den grundlegenden Textvideochips) — weniger verkauft als, was heute als ein ganzer Personalcomputer betrachtet wird. Der Apple I ist verkäuflich im Juli 1976 gegangen und wurde an 666.66 $ marktbewertet ($ in Dollars, die für die Inflation angepasst sind.)

Apfel wurde am 3. Januar 1977 ohne Wayne vereinigt, der seinen Anteil der Gesellschaft zurück Jobs und Wozniak für 800 $ verkauft hat. Multimillionär Mike Markkula hat wesentliches Geschäftsgutachten und Finanzierung von 250,000 $ während der Integration des Apfels zur Verfügung gestellt.

Der Apple II wurde am 16. April 1977 am ersten Westküste-Computer Faire eingeführt. Es hat sich von seinen Hauptrivalen, dem TRS-80 und Kommodore-HAUSTIER unterschieden, weil es angenehm gekommen ist, Zelle hat Farbengrafik und eine offene Architektur gestützt. Während frühe Modelle gewöhnliche Kassette-Bänder als Speichergeräte verwendet haben, wurden sie durch die Einführung eines 5 1/4 zölligen Diskette-Laufwerkes und Schnittstelle, die Platte II ersetzt.

Der Apple II wurde gewählt, um die Tischplattform für den ersten "Mörder app" von der Geschäftswelt — das Spreadsheet-Programm von VisiCalc zu sein. VisiCalc hat einen Geschäftsmarkt für den Apple II geschaffen, und hat Hausbenutzern einen zusätzlichen Grund gegeben, einen Apple II — Vereinbarkeit mit dem Büro zu kaufen. Gemäß Brian Bagnall hat Apfel seine Umsätze übertrieben und war ein entfernter dritter Platz dem Kommodore und Tandy, bis VisiCalc mitgekommen ist.

Am Ende der 1970er Jahre hatte Apfel einen Personal von Computerentwerfern und einem Fließband. Die Gesellschaft hat den unglückseligen Apple III im Mai 1980 in einem Versuch eingeführt, sich mit IBM und Microsoft im Geschäft und korporativen Rechenmarkt zu bewerben.

Jobs und mehrere Apfelangestellte einschließlich Jef Raskins haben Xerox PARC im Dezember 1979 besucht, um die Xerox-Altstimme zu sehen. Xerox hat Apfelingenieuren drei Tage des Zugangs zu den PARC Möglichkeiten als Gegenleistung für die Auswahl gewährt, 100,000 Anteile (800,000 Spalt-angepasste Anteile) des Apfels zum pre-IPO Preis von 10 $ pro Anteil zu kaufen. Jobs waren sofort überzeugt, dass alle zukünftigen Computer eine grafische Benutzerschnittstelle (GUI) verwenden würden, und die Entwicklung eines GUI für den Apple Lisa begonnen hat.

Als Apfel in eine Aktiengesellschaft umgewandelt worden ist, hat er mehr Kapital erzeugt als jeder IPO, seitdem Ford Motor Company 1956 und sofort mehr Millionäre (ungefähr 300) geschaffen hat als jede Gesellschaft in der Geschichte.

1981-1985: Lisa und Macintosh

Steve Jobs hat begonnen, am Apple Lisa 1978 zu arbeiten, aber 1982 wurde er von der Mannschaft von Lisa wegen des Gerangels gestoßen, und hat das Projekt des niedrigen Kostencomputers von Jef Raskin, den Macintosh übernommen. Ein Rasen-Krieg ist zwischen den "korporativen Hemden von Lisa" und "den Piraten" von Jobs ausgebrochen, über die sich Produkt zuerst einschiffen und Apfel sparen würde. Lisa hat die Rasse 1983 gewonnen und ist der erste Personalcomputer geworden, der an das Publikum mit einem GUI verkauft ist, aber war ein kommerzieller Misserfolg wegen seines hohen Preisschildes und hat Softwaretitel beschränkt.

1984 hat Apfel als nächstes den Macintosh gestartet. Sein Debüt wurde durch das jetzt berühmte Fernsehen von $ 1.5 Millionen kommerziell "1984" bekannt gegeben. Es wurde von Ridley Scott geleitet, hat während des dritten Viertels der Superschüssel XVIII am 22. Januar 1984 gelüftet, und wird jetzt als ein Wasserscheide-Ereignis für den Erfolg des Apfels und ein "Meisterwerk" betrachtet.

Der Macintosh hat sich am Anfang gut verkauft, aber Anschlußverkäufe waren wegen seines hohen Preises nicht stark und haben Reihe von Softwaretiteln beschränkt. Die Glücke der Maschine haben sich mit der Einführung von LaserWriter, der erste Laserdrucker von PostScript geändert, der an einem angemessenen Preis, und PageMaker, einem frühen Tischveröffentlichen-Paket anzubieten ist. Der Mac war auf diesem Markt wegen seiner fortgeschrittenen Grafikfähigkeiten besonders stark, die notwendigerweise gebaut worden waren in, den intuitiven Macintosh GUI zu schaffen. Es ist darauf hingewiesen worden, dass die Kombination dieser drei Produkte für die Entwicklung des Tischveröffentlichen-Marktes verantwortlich war.

1985 hat sich ein Machtkampf zwischen Jobs und CEO John Sculley entwickelt, der zwei Jahre früher angestellt worden war. Der Apfelverwaltungsrat hat Sculley beauftragt, Jobs "zu enthalten" und seine Fähigkeit zu beschränken, teure Raubzüge in ungeprüfte Produkte zu starten. Anstatt der Richtung von Sculley zu gehorchen, hat Jobs versucht, ihn aus seiner Führungsrolle am Apfel zu vertreiben. Sculley hat herausgefunden, dass Jobs versucht hatte, einen Putsch zu organisieren, und eine Vorstandssitzung genannt hat, an der der Verwaltungsrat des Apfels für Sculley Partei ergriffen hat und Jobs von seinen Direktionsaufgaben entfernt hat. Jobs hat vom Apfel zurückgetreten und hat NeXT Inc. dasselbe Jahr gegründet.

1986-1993: Anstieg und Fall

Mehrere schmerzhafte Lektionen nach dem Einführen des umfangreichen 1989 Tragbaren Macintoshes gelernt, hat Apfel PowerBook 1991 eingeführt. Der Tragbare Macintosh wurde entworfen, um genauso stark zu sein, wie ein Tischmacintosh, aber mit einem 12-stündigen Batterieleben gewogen. Dasselbe Jahr hat Apfel System 7, eine Hauptsteigung zum Betriebssystem eingeführt, das Farbe zur Schnittstelle hinzugefügt hat und neue Netzwerkanschlussfähigkeiten eingeführt hat. Es ist die architektonische Basis für Mac OS bis 2001 geblieben.

Der Erfolg von PowerBook und anderen Produkten hat zunehmende Einnahmen gebracht. Für einige Zeit ist es geschienen, dass Apfel keine falschen, einführenden frischen neuen Produkte tun konnte und zunehmende Gewinne im Prozess erzeugend. Die Zeitschrift MacAddict hat die Periode zwischen 1989 und 1991 als das "erste Goldene Zeitalter" des Macintoshes genannt.

Im Anschluss an den Erfolg des Macintosh LC hat Apfel die Linie von Centris, ein niedriges Ende Angebot von Quadra und die unglückselige Linie von Performa eingeführt, die in mehreren verwirrenden Konfigurationen und Softwarebündeln verkauft wurde, um zu vermeiden, sich mit den verschiedenen Verbraucherausgängen zu bewerben, die, Preisklub und Wal-Markt Verdorren, die die primären Händler für diese Modelle waren. Das Ergebnis war für den Apfel unglückselig, weil Verbraucher den Unterschied zwischen Modellen nicht verstanden haben.

Während dieser Zeit hat Apfel mit mehrer experimentiert anderer erfolgloser Verbraucher hat Produkte einschließlich Digitalkameras, tragbare CD Audiospieler, Sprecher, Videokonsolen und Fernsehgeräte ins Visier genommen. Enorme Mittel wurden auch in der Problem-geplagten auf den unrealistischen Marktvorhersagen von John Sculley gestützten Abteilung von Newton investiert. Schließlich hat sich all das zu klein zu spät erwiesen, als die Marktanteil- und Aktienpreise des Apfels fortgesetzt haben zu gleiten.

Apfel hat die Reihe der Apple II als zu teuer gesehen, um zu erzeugen, während er Verkäufe vom niedrigen Ende Macintosh weggenommen hat. 1990 hat Apfel den Macintosh LC mit einem einzelnen Vergrößerungsablagefach für den Apple IIe Card befreit, um Benutzer des Apple II zur Plattform von Macintosh abzuwandern. Apfel hat aufgehört, den Apple IIe 1993 zu verkaufen.

Microsoft hat fortgesetzt, Marktanteil mit Windows zu gewinnen, sich darauf konzentrierend, Software an preiswerte Warenpersonalcomputer zu liefern, während Apfel eine reich konstruierte aber teure, Erfahrung lieferte. Apfel hat sich auf hohe Gewinnspannen verlassen und hat nie eine klare Antwort entwickelt. Stattdessen haben sie Microsoft darauf verklagt, eine grafische Benutzerschnittstelle zu verwenden, die dem Apple Lisa in Apple Computer, Inc. v ähnlich ist. Microsoft Corporation. Die Rechtssache hat sich seit Jahren in die Länge gezogen, bevor sie schließlich abgewiesen wurde. Zur gleichen Zeit hat eine Reihe von Hauptproduktmisserfolgen und verpasste Termine den Ruf des Apfels besudelt, und Sculley wurde von Michael Spindler ersetzt.

1994-1997: Versuche der Wiedererfindung

Bis zum Anfang der 1990er Jahre entwickelte Apfel alternative Plattformen zum Macintosh wie der A/UX. Apfel hatte auch begonnen, in der Versorgung eines Mac-einzigen Online-Portal zu experimentieren, das sie eWorld genannt haben, der in der Kollaboration mit America Online entwickelt ist und als eine Mac-freundliche Alternative zu anderen Online-Dienstleistungen wie CompuServe entworfen ist. Die Plattform von Macintosh wurde selbst überholt, weil sie für das Mehrbeschäftigen nicht gebaut wurde, und mehrere wichtige Softwareroutinen direkt in die Hardware programmiert wurden. Außerdem stand Apfel Konkurrenz von OS/2 und UNIX Verkäufern wie Sonne-Mikrosysteme gegenüber. Der Macintosh würde durch eine neue Plattform ersetzt oder nachgearbeitet werden müssen, um auf der stärkeren Hardware zu laufen.

1994 hat sich Apfel mit IBM und Motorola in der ZIEL-Verbindung verbunden. Die Absicht war, eine neue Rechenplattform zu schaffen (die Bezugsplattform von PowerPC), der mit der Software des Apfels verbundene Hardware von IBM und Motorola verwenden würde. Die ZIEL-Verbindung hat gehofft, dass die Leistung von PReP und die Software des Apfels den PC weit hinten verlassen würden, so Microsoft entgegnend. Dasselbe Jahr hat Apfel die Macht Macintosh, der erste von vielen Apfelcomputern eingeführt, um den Verarbeiter von PowerPC von IBM zu verwenden.

1996 wurde Michael Spindler von Gil Amelio als CEO ersetzt. Gil Amelio hat viele Änderungen am Apfel einschließlich umfassender vorübergehender Entlassungen vorgenommen. Nach vielfachen erfolglosen Versuchen, Mac OS, zuerst mit dem Projekt von Taligent, dann später mit Copland und Gershwin zu verbessern, hat Amelio beschlossen, NeXT und seinen NeXTSTEP Betriebssystem zu kaufen, Steve Jobs dem Apfel als ein Berater zurückbringend. Am 9. Juli 1997 wurde Gil Amelio vom Verwaltungsrat nach dem Beaufsichtigen eines dreijährigen rekordniedrigen Aktienpreises und Verkrüppeln von Finanzverlusten vertrieben. Jobs ist der Zwischen-CEO geworden und hat begonnen, das Erzeugnis der Gesellschaft umzustrukturieren.

Am 1997-Macworld Ausstellung hat Steve Jobs bekannt gegeben, dass sich Apfel Microsoft anschließen würde, um neue Versionen von Microsoft Office für den Macintosh zu veröffentlichen, und dass Microsoft eine Investition von $ 150 Millionen im nicht stimmberechtigten Apfellager gemacht hat.

Am 10. November 1997 hat Apfel den Apple Online Store eingeführt, gebunden an einen neuen bauen Produktionsstrategie zur Ordnung.

1998-2005: Kehren Sie zur Rentabilität zurück

Am 15. August 1998 hat Apfel einen neuen alles in einem Computer eingeführt, der an den Macintosh 128K erinnernd ist: der iMac. Die iMac Designmannschaft wurde von Jonathan Ive geführt, der später den iPod und das iPhone entwerfen würde. Der iMac hat moderne Technologie und ein einzigartiges Design gezeigt, und hat fast 800,000 Einheiten in seinen ersten fünf Monaten verkauft.

Im Laufe dieser Periode hat Apfel mehrere Gesellschaften gekauft, um eine Mappe der beruflichen und verbraucherorientierten Digitalproduktionssoftware zu schaffen. 1998 hat Apfel den Kauf der Endkürzungssoftware von Makromedia bekannt gegeben, seiner Vergrößerung in den Digitalvideoredigieren-Markt Zeichen gebend. Im nächsten Jahr hat Apfel zwei Videoredigieren-Produkte veröffentlicht: iMovie für Verbraucher und, für Fachleuten, Endkürzung Pro, der fortgesetzt hat, ein bedeutendes videoeditierendes Programm mit 800,000 eingetragenen Benutzern Anfang 2007 zu sein. 2002 hat Apfel Nichts Echtes für ihr fortgeschrittenes compositing Digitalanwendungsschütteln, sowie Emagic für ihre Musik-Produktivitätsanwendungslogik gekauft, die zur Entwicklung ihres Verbraucherniveaus Anwendung von GarageBand geführt hat. die Ausgabe von iPhoto dasselbe Jahr hat das iLife Gefolge vollendet.

Mac OS X, der auf dem OPENSTEP und BSD von NeXT Unix gestützt ist, wurde am 24. März 2001 nach mehreren Jahren der Entwicklung befreit. Gerichtet auf Verbraucher und Fachleuten gleich hat Mac OS X zum Ziel gehabt, die Stabilität, Zuverlässigkeit und Sicherheit von Unix mit der Bequemlichkeit des durch eine überholte Benutzerschnittstelle gewährten Gebrauches zu verbinden. Um Benutzern im Abweichen von Mac OS 9 zu helfen, hat das neue Betriebssystem den Gebrauch von OS 9 Anwendungen durch die Klassische Umgebung von Mac OS X erlaubt.

Am 19. Mai 2001 hat Apfel den ersten offiziellen Apple Retail Stores in Virginia und Kalifornien geöffnet. Später am 9. Juli haben sie Spruce Technologies, eine DVD authoring Gesellschaft gekauft. Am 23. Oktober desselben Jahres hat Apfel den iPod tragbaren Digitalaudiospieler bekannt gegeben und hat angefangen, es am 10. November zu verkaufen. Das Produkt war phänomenal erfolgreich — mehr als 100 Millionen Einheiten wurden innerhalb von sechs Jahren verkauft. 2003 wurde der iTunes Store des Apfels eingeführt, Online-Musik-Downloads für 0.99 $ pro Lied und Integration mit dem iPod anbietend. Der Dienst ist schnell der Markführer in Online-Musik-Dienstleistungen mit mehr als 5 Milliarden Downloads vor dem 19. Juni 2008 geworden.

Seit 2001 hat die Designmannschaft des Apfels den Gebrauch von lichtdurchlässigem farbigem im iMac G3 zuerst verwendetem Plastik progressiv aufgegeben. Das hat mit dem Titan PowerBook begonnen und wurde vom weißen Polykarbonat-iBook und dem iMac der flachen Tafel gefolgt.

2005-2007: Der Übergang von Intel

An der Weltentwickler-Konferenzgrundsatzrede am 6. Juni 2005 hat Steve Jobs bekannt gegeben, dass Apfel beginnen würde, auf Intel gegründete Mac Computer 2006 zu erzeugen. Am 10. Januar 2006 sind der neue MacBook Pro und iMac die ersten Apfelcomputer geworden, um die Kernduett-Zentraleinheit von Intel zu verwenden. Vor dem 7. August 2006 hatte Apfel das komplette Erzeugnis von Mac zu Chips von Intel mehr als ein Jahr eher gewechselt als bekannt gegeben. Die Macht Mac, iBook und Marken von PowerBook war während des Übergangs pensioniert; der Mac Pro, MacBook und MacBook Pro sind ihre jeweiligen Nachfolger geworden. Am 29. April 2009 hat Das Wall Street Journal berichtet, dass Apfel seine eigene Mannschaft von Ingenieuren baute, um Mikrochips zu entwerfen.

Apfel hat auch Stiefellager eingeführt, um Benutzern zu helfen, Windows XP oder Windows-Aussicht auf ihrem Intel Macs neben Mac OS X. zu installieren

Der Erfolg des Apfels während dieser Periode war in seinem Aktienpreis offensichtlich. Zwischen Anfang 2003 und 2006 hat der Preis des Lagers des Apfels mehr als zehnfach von mehr als 80 $ (Spalt-angepassten) ungefähr 6 $ pro Anteil zugenommen. Im Januar 2006 hat die Marktkappe des Apfels die von Dell übertroffen. Neun vorherige Jahre hat CEO Michael Dell von Dell gesagt, dass, wenn er Apfel geführt hat, er ihn "schließen und das Geld zurück den Aktionären geben würde."

Obwohl der Marktanteil des Apfels in Computern gewachsen war, ist es weit hinter dem Mitbewerber-Verwenden Windows von Microsoft, mit nur ungefähr 8 % von Arbeitsflächen und Laptops in den Vereinigten Staaten geblieben.

2007-2011: iPhone, iPod touch und iPad

Seine programmatische Rede an der Macworld Ausstellung am 9. Januar 2007 liefernd, hat Jobs bekannt gegeben, dass Apple Computer, Inc. von diesem Punkt würde auf, als Apple Inc. bekannt sein, weil Computer nicht mehr der Hauptfokus der Gesellschaft waren, die seine Betonung zu beweglichen elektronischen Geräten ausgewechselt hatte. Das Ereignis hat auch die Ansage des iPhone und des Apfelfernsehens gesehen. Am nächsten Tag schlagen Apfelanteile 97.80 $, eine absolute Rekordhöhe an diesem Punkt. Im Mai hat der Aktienkurs des Apfels das Zeichen von 100 $ passiert.

In einem Artikel, der auf der Website des Apfels am 6. Februar 2007 angeschlagen ist, hat Steve Jobs geschrieben, dass Apfel bereit sein würde, Musik auf dem iTunes Store ohne DRM zu verkaufen (der Spuren erlauben würde, auf Drittspielern gespielt zu werden), wenn Plattenfirmen bereit sein würden, die Technologie fallen zu lassen. Am 2. April 2007 haben Apfel und EMI gemeinsam die Eliminierung der DRM Technologie aus dem Katalog von EMI im iTunes Store, wirksam im Mai bekannt gegeben. Andere Plattenfirmen sind später in diesem Jahr gefolgt.

Im Juli des folgenden Jahres hat Apfel den App-Laden gestartet, um Drittanwendungen für das iPhone und den iPod touch zu verkaufen. Innerhalb eines Monats hat der Laden 60 Millionen Anwendungen verkauft und hat in $ 1 Million täglich durchschnittlich mit Jobs gebracht, der nachsinnt, dass der App-Laden das Geschäft von einer Milliarde Dollar für den Apfel werden konnte. Drei Monate später wurde es bekannt gegeben, dass Apfel der dritte größte bewegliche Hörer-Lieferant in der Welt wegen der Beliebtheit des iPhone geworden war.

Am 16. Dezember 2008 hat Apfel bekannt gegeben, dass nach mehr als 20 Jahren, Macworld aufzuwarten, 2009 im letzten Jahr Apfel sein würde, würde der Macworld Ausstellung aufwarten, und dass Phil Schiller den 2009-Grundgedanken anstatt des erwarteten Jobs liefern würde. Fast genau einen Monat später, am 14. Januar 2009, hat ein innerer Apfelmerkzettel von Jobs bekannt gegeben, dass er eine sechsmonatige Beurlaubung bis zum Ende des Junis 2009 nehmen würde, um ihm zu erlauben, sich auf seine Gesundheit besser zu konzentrieren und der Gesellschaft zu erlauben, sich auf seine Produkte besser zu konzentrieren, ohne die zügellosen Medien zu haben, die über seine Gesundheit nachsinnen. Trotz der Abwesenheit von Jobs hat Apfel sein bestes Nichtfeiertagsviertel (Q1 FY 2009) während des Zurücktretens mit Einnahmen von $ 8.16 Milliarden und einem Gewinn von $ 1.21 Milliarden registriert.

Nachdem Jahre der Spekulation und des vielfachen gemunkelten "Leckstelle"-Apfels einen großen Schirm, einem Block ähnliches Mediagerät bekannt gegeben haben, das als das iPad am 27. Januar 2010 bekannt ist. Das iPad läuft dieselbe Berührung hat Betriebssystem gestützt, dass der iPhone Gebrauch und viele von demselben iPhone apps mit dem iPad vereinbar sind. Das hat dem iPad einen großen app Katalog auf dem Start sogar mit sehr wenig Entwicklungsdauer vor der Ausgabe gegeben. Später in diesem Jahr am 3. April 2010 wurde das iPad in den Vereinigten Staaten gestartet und hat mehr als 300,000 Einheiten an diesem Tag und dem Erreichen 500,000 am Ende der ersten Woche verkauft. Im Mai desselben Jahres hat die Marktkappe des Apfels die des Mitbewerbers Microsoft zum ersten Mal seit 1989 übertroffen.

Apfel hat das vierte Generations-iPhone veröffentlicht, das das Videobenennen, Mehrbeschäftigen und ein neues nicht isoliertes Design des rostfreien Stahls eingeführt hat, das als die Antenne des Telefons handelt. Wegen dieser Antenne-Durchführung haben einige Benutzer des iPhone 4 die Verminderung der Signalkraft gemeldet, wenn das Telefon auf spezifische Weisen gehalten wird. Nach einem großen Betrag der Berichterstattung in den Medien einschließlich Hauptströmungsnachrichtenorganisationen hat Apfel eine Pressekonferenz gehalten, wo sie Käufern einen freien Gummi-'Stoßstange'-Fall angeboten haben, der, wie man bewiesen hatte, das Signalverminderungsproblem beseitigt hatte. Später in diesem Jahr hat Apfel wieder seine iPod Linie von MP3 Spielern erfrischt, die einen Mehrberührungs-iPod nano, iPod touch mit FaceTime und iPod shuffle mit Knöpfen eingeführt haben, die die Knöpfe von früheren Generationen zurückgebracht haben.

Im Oktober 2010 schlagen Apfelanteile eine absolute Rekordhöhe, 300 $ verfinsternd. Zusätzlich, am 20. Oktober, hat Apfel ihren Luftlaptop von MacBook, iLife Gefolge von Anwendungen aktualisiert, und hat Mac OS X Lion, die letzte Rate in ihrem Mac OS X Betriebssystem entschleiert. Am 6. Januar 2011 hat die Gesellschaft ihren Laden von Mac App, eine Digitalsoftwarevertriebsplattform geöffnet, die dem vorhandenen EIN/AUSGABE-STEUERSYSTEM Laden von App ähnlich ist. Apfel wurde im Dokumentarfilm gezeigt, den Etwas der premiered 2011 Riskiert hat.

2011-Gegenwart-: Job-Zeitalter von Post-Steve

Am 17. Januar 2011 hat Jobs in einem inneren Apfelmerkzettel bekannt gegeben, dass er eine andere medizinische Beurlaubung seit einer unbestimmten Periode nehmen würde, um ihm zu erlauben, sich auf seine Gesundheit zu konzentrieren. Erster Betriebsoffizier Tim Cook hat die täglichen Operationen von Jobs am Apfel aufgenommen, obwohl Jobs noch "beteiligt an strategischen Hauptentscheidungen für die Gesellschaft bleiben würde." Apfel ist die wertvollste verbraucher Marke in der Welt geworden. Im Juni 2011 hat Steve Jobs überraschend die Bühne genommen und hat sich entschleiert iCloud. ist iCloud ein rechnerabhängiger Speicher und synchronisierender Dienst für Musik, Fotos, Dateien und Software, die MobileMe, den vorherigen Versuch des Apfels des zufriedenen Synchronisierens ersetzt hat. Das würde der letzte Produktstart sein, dem Jobs vor seinem Tod beiwohnen würde. Es ist behauptet worden, dass Apfel solche Leistungsfähigkeit in seiner Versorgungskette erreicht hat, die die Gesellschaft als ein monopsony operiert (ein Käufer, viele Verkäufer), in dem es Begriffe seinen Lieferanten diktieren kann. Kurz im Juli 2011, wegen der Schulddecke-Krise, waren die Finanzreserven des Apfels größer als diejenigen der US-Regierung. Am 24. August 2011 hat Jobs seine Position als CEO des Apfels aufgegeben. Er wurde von Tim Cook ersetzt, und Jobs ist der Vorsitzende des Apfels geworden. Davor hatte Apfel keinen Vorsitzenden und hatte stattdessen zwei Co-Leitungsdirektoren, Andrea Jung und Arthur D. Levinson, der mit jenen Titeln bis zu Levinson weitergemacht hat, ist Vorsitzender des Ausschusses im November geworden.

Am 4. Oktober 2011 hat Apfel das iPhone 4S bekannt gegeben, das eine verbesserte Kamera mit 1080-Punkt-Videoaufnahme, ein A5 Doppelkernspan einschließt, der zur 7mal schnelleren Grafik fähig ist als der A4, ein "intelligenter Softwarehelfer" genannt Siri und Wolken-Sourced Daten mit iCloud. Einen Tag später, am 5. Oktober 2011, hat Apfel bekannt gegeben, dass Jobs gestorben war, das Ende eines Zeitalters für Apple Inc kennzeichnend. Das iPhone 4S wurde am 14. Oktober 2011 offiziell veröffentlicht.

Am 29. Oktober 2011 hat Apfel C3 Technologies, eine kartografisch darstellende Gesellschaft für $ 240 Millionen gekauft. C3 ist die dritte kartografisch darstellende Gesellschaft Apfel hat bis jetzt gekauft.

Am 10. Januar 2012 hat Apfel Anobit, eine israelische Hardware-Gesellschaft erworben, die entwickelt hat und eine Eigentumsspeichersignalverarbeitungstechnologie liefert, die die Leistung des Blitz-Gedächtnisses verbessert, das in iPhones und iPads für $ 390 Millionen verwendet ist.

Am 19. Januar 2012 hat Phil Schiller des Apfels iBooks Lehrbücher für das EIN/AUSGABE-STEUERSYSTEM und iBook Autor für Mac OS X in New York eingeführt. Das war die erste Hauptansage durch den Apfel seit dem Übergang von Steve Jobs, der in seiner Lebensbeschreibung festgestellt hat, dass er das Lehrbuch und die Ausbildung hat wiedererfinden wollen. Das 3. Generations-iPad wurde am 7. März 2012 bekannt gegeben. Es schließt eine Netzhaut-Anzeige, eine neue Zentraleinheit, eine fünf Megapixel-Kamera und 1080-Punkt-Videoaufnahme ein.

Produkte

Mac und Zusätze

• Mac Mini, Verbrauchersubtischcomputer und 2005 eingeführter Server.
• iMac, Verbraucher alles in einem 1998 eingeführter Tischcomputer.
• Mac Pro, 2006 eingeführter Tischcomputer der Arbeitsplatz-Klasse, die Macht Macintosh ersetzend.
• MacBook Pro, 2006 eingeführtes Berufsnotizbuch, PowerBook ersetzend.
• Luft von MacBook, ultradünnes, ultratragbares 2008 eingeführtes Notizbuch.

Apfel verkauft auch eine Vielfalt von Computerzusätzen für Computer von Mac einschließlich des Radios von AirPort Netzwerkanschluss von Produkten, Zeitkapsel, Blitzstrahl-Anzeige, Magischer Maus, Magischem Trackpad, Radiotastatur und dem Apple Battery Charger.

iPad

Am 27. Januar 2010 hat Apfel ihren viel-vorausgesehenen Mediablock, das iPad eingeführt, das eine modifizierte Version des EIN/AUSGABE-STEUERSYSTEMS führt. Es bietet Mehrberührungswechselwirkung mit Multimediaformaten einschließlich Zeitungen, Zeitschriften, ebooks, Lehrbücher, Fotos, Kinos, TV-Show-Videos, Musik, Textverarbeitungsdokumente, Spreadsheets, Videospiele und des grössten Teiles vorhandenen iPhone apps an. Es schließt auch eine bewegliche Version der Safari für das Webdurchsuchen, sowie Zugang zum App-Laden, der iTunes Bibliothek, dem iBooks Laden, den Kontakten und dem Notizbuch ein. Inhalt ist über Wi-Fi und fakultativer 3G Dienst oder synchronisiert durch den Computer des Benutzers herunterladbar. AT&T war am Anfang der alleinige US-Versorger 3G Radiozugang für das iPad.

Am 2. März 2011 hat Apfel ein aktualisiertes iPad Modell eingeführt, das einen schnelleren Verarbeiter und zwei Kameras auf der Vorderseite und zurück beziehungsweise hatte. Das iPad 2 hat auch Unterstützung für den fakultativen 3G Dienst hinzugefügt, der von Verizon zusätzlich zum vorhandenen Angebot durch AT&T zur Verfügung gestellt ist. Jedoch ist die Verfügbarkeit des iPad 2 infolge des verheerenden Erdbebens und folgenden Tsunamis in Japan im März 2011 beschränkt worden.

Am 7. März 2012 hat Apfel das iPad 3, auch bekannt als, "Das Neue iPad eingeführt". Das iPad 3 hat LTE Dienst von AT&T oder Verizon und ein beförderter Verarbeiter, der A5X hinzugefügt. Es hat auch die "Netzhaut"-Anzeige (2048 vor 1536 Entschlossenheit) ursprünglich gefunden auf dem iPhone 4 und iPhone 4S hinzugefügt. Die Dimensionen und der Form-Faktor sind relativ unverändert geblieben, damit ein Bruchteil "Neu iPad" zu sein, der dicker und schwerer ist als die vorherige Version und geringen Positionierungsänderungen.

Seitdem der Block 2010 losgefahren ist, haben iPad Benutzer 3 Milliarden apps heruntergeladen, während der Gesamtapp-Laden herunterlädt, ist bis zu mehr als 25 Milliarden Downloads.

iPod

Am 23. Oktober 2001 hat Apfel den iPod Digitalmusik-Spieler vorgestellt. Es hat sich entwickelt, um verschiedene Modelle einzuschließen, die das Wollen von verschiedenen Benutzern ins Visier nehmen. Der iPod ist der Markführer in tragbaren Musik-Spielern durch einen bedeutenden Rand mit mehr als 220 Millionen verladenen Einheiten. Apfel hat mit Nike vereinigt, um sich den Nike+iPod Sportbastelsatz-Ermöglichen-Läufern zu bieten, um ihre Läufe mit iTunes und Nike + Website zu synchronisieren und zu kontrollieren. Apfel verkauft zurzeit vier Varianten des iPod.

• iPod shuffle, ultratragbarer Digitalaudiospieler hat zuerst 2005, zurzeit verfügbar in einem 2-GB-Modell eingeführt.
• iPod nano, tragbarer Mediaspieler hat zuerst 2005, zurzeit verfügbar in 8 und 16 GB-Modellen eingeführt. Die letzte Generation hat ein FM-Radio, einen Schrittmesser und eine neue Mehrberührungsschnittstelle, die das traditionelle iPod Klick-Rad ersetzt hat.
• iPod classic (vorher genannter iPod von 2001 bis 2007), tragbarer Mediaspieler hat zuerst 2001, zurzeit verfügbar in einem 160-GB-Modell eingeführt.
• iPod touch, tragbarer Mediaspieler, der EIN/AUSGABE-STEUERSYSTEM, zuerst eingeführt im September 2007 nach dem iPhone führt, ist verkäuflich gegangen. Zurzeit verfügbar in 8, 32, und 64-GB-Modelle. Die letzte Generation zeigt den Verarbeiter des Apple A4, ein Netzhaut-Display und die Doppelkameras auf der Vorderseite und zurück. Die Zurückkamera berücksichtigt, dass HD Video an 720 Punkten registriert.

iPhone

An Macworld Conference & Expo im Januar 2007 hat Steve Jobs das lange vorausgesehene iPhone, eine Konvergenz eines internetermöglichten smartphone und iPod offenbart. Das ursprüngliche iPhone hat sich 2.5G Viererkabelband GSM und RAND-Autotelefon mit Eigenschaften verbunden, die in der Hand gefunden sind, gehalten an Geräten, erkletterte unten Versionen von Mac OS X des Apfels (synchronisiertes EIN/AUSGABE-STEUERSYSTEM, früher iPhone OS), mit verschiedenen Anwendungen von Mac OS X wie Safari und Post führend. Es schließt auch webbasiert und Armaturenbrett apps wie Google-Karten und Wetter ein. Das iPhone zeigt eine Sensorbildschirm-Anzeige, 4, 8, oder 16 GB des Gedächtnisses, Bluetooth und Wi-Fi (sowohl "b" als auch "g"). Das iPhone ist zuerst verfügbar am 29. Juni 2007 für 499 $ (4 GB) und 599 $ (8 GB) mit AT&T Vertrag geworden.

Am 5. Februar 2008 hat Apfel das ursprüngliche iPhone aktualisiert, um 16 GB des Gedächtnisses zusätzlich zu den 8-gB- und 4-GB-Modellen zu haben. Am 9. Juni 2008, in WWDC 2008, hat Steve Jobs bekannt gegeben, dass das iPhone 3G am 11. Juli 2008 verfügbar sein würde. Diese Version hat Unterstützung für 3G Netzwerkanschluss, geholfene-GPS Navigation und eine Preissenkung zu 199 $ für die 8-GB-Version und 299 $ für die 16-GB-Version hinzugefügt, die sowohl in schwarzem als auch in weißem verfügbar war. Die neue Version war von seinem Vorgänger visuell verschieden, in dem sie das flache Silber zurück und große Antenne-Quadrat für einen gekrümmten weißen oder schwarzen Glanzrücken beseitigt hat. Folgende Beschwerden von vielen Menschen, der Kopfhörer-Wagenheber wurde von einem in eine Nische gestellten Wagenheber bis einen Erröten-Wagenheber geändert, um mit mehr Stilen von Kopfhörern vereinbar zu sein. Die Softwarefähigkeiten geändert ebenso, mit der Ausgabe des neuen iPhone sind die Ausgabe des App-Ladens des Apfels gekommen; der Laden hat Anwendungen für das Download zur Verfügung gestellt, die mit dem iPhone vereinbar waren. Am 24. April 2009 hat der App-Laden eine Milliarde Downloads übertroffen.

Am 8. Juni 2009, auf der jährlichen Weltentwickler-Konferenz des Apfels, wurde das iPhone 3GS bekannt gegeben, eine zusätzliche Aktualisierung zum Gerät einschließlich schnellerer innerer Bestandteile, Unterstützung für schneller 3G Geschwindigkeiten, Videoaufnahme-Fähigkeit und Stimmenkontrolle zur Verfügung stellend. Am 7. Juni 2010, in WWDC 2010, wurde das iPhone 4 bekannt gegeben, welcher Apfel sagt, ist sein "'größter Sprung, den wir" seit dem ursprünglichen iPhone genommen haben.

Das Telefon schließt ein vollneues Design, 960x640 Display, der A4 Verarbeiter des Apfels ein, der im iPad, einem Gyroskop für das erhöhte Spielen, 5MP Kamera mit dem GEFÜHRTEN Blitz, VGA vordergegenüberstehende Kamera und das Videobenennen von FaceTime verwendet ist. Kurz nach der Ausgabe des iPhone 4 wurde es von Verbrauchern begriffen, dass das neue iPhone Empfang-Probleme hatte. Das ist wegen des Bandes des rostfreien Stahls um den Rand des Geräts, das auch als die Kopfhörer Zellsignal und Wi-Fi Antenne dient. Die aktuelle üble Lage für dieses Problem war ein "Stoßstange-Fall" für das Telefon verteilt umsonst allen Eigentümern des iPhone 4 seit ein paar Monaten. Im Juni 2011 hat Apfel Nokia eingeholt, um der größte smartphone Schöpfer in der Welt durch das Volumen zu werden.

Am 4. Oktober 2011 hat Apfel das iPhone 4S entschleiert, das in den Vereinigten Staaten, Kanada, Australien, dem Vereinigten Königreich, Frankreich, Deutschland und Japan am 14. Oktober 2011 mit anderem Landsatz veröffentlicht wurde, um später im Jahr zu folgen. Das war das erste iPhone Modell, um den Span des Apple A5, sowie das erste zu zeigen, das im Sprint-Netz angeboten ist (sich AT&T und Verizon Radio als die USA-Transportunternehmen anschließend, die iPhone Modelle anbieten). Am 19. Oktober 2011 hat Apfel eine Abmachung mit dem C Spitze-Radio bekannt gegeben, um das iPhone 4S mit diesem Transportunternehmen in der nahen Zukunft zu verkaufen, das erste Mal kennzeichnend, als das iPhone in einem Netz eines Regionaltransportunternehmens offiziell unterstützt wurde.

Eine andere bemerkenswerte Eigenschaft des iPhone 4S war Stimmenhelfer von Siri Technologie, die Apfel 2010, sowie andere Eigenschaften einschließlich einer aktualisierten 8 Megapixel-Kamera mit der neuen Optik erworben hatte. Apfel hat 4 Millionen Kopfhörer des iPhone 4S in den ersten drei Tagen nach seiner Ausgabe verkauft, die ihn nicht nur den besten iPhone Start in der Geschichte des Apfels, aber die meisten - erfolgreicher Start jedes Mobiltelefons jemals gemacht hat.

Apfelfernsehen

Auf der 2007-Konferenz von Macworld hat Jobs das Apfelfernsehen demonstriert, (vorher bekannt als die ITV), ein mit dem Satz oberstes Videogerät hat vorgehabt, den Verkauf des Inhalts von iTunes mit hochauflösenden Fernsehen zu überbrücken. Das Gerät verbindet sich bis zu einem Fernsehen und Gleichzeitigkeit eines Benutzers, entweder über Wi-Fi oder über ein verdrahtetes Netz, mit der iTunes Bibliothek eines Computers und Strömen von zusätzlichen vier. Das Apfelfernsehen hat ursprünglich eine 40-GB-Festplatte für die Lagerung vereinigt, schließt Produktionen für HDMI und Teilvideo ein, und spielt Video an einer maximalen Entschlossenheit von 720 Punkten. Am 31. Mai 2007 wurde ein 160-GB-Laufwerk neben dem vorhandenen 40-GB-Modell veröffentlicht, und am 15. Januar 2008 wurde eine Softwareaktualisierung veröffentlicht, der Medien erlaubt hat, direkt im Apfelfernsehen gekauft zu werden. Im September 2009 hat Apfel das ursprüngliche 40-GB-Apfelfernsehen unterbrochen und setzt jetzt fort, das 160-GB-Apfelfernsehen zu erzeugen und zu verkaufen. Am 1. September 2010, neben der Ausgabe der neuen Linie von iPod Geräten für das Jahr, hat Apfel ein völlig neu entworfenes Apfelfernsehen veröffentlicht. Das neue Gerät ist 1/4 die Größe, Läufe ruhiger, und ersetzt das Bedürfnis nach einer Festplatte mit Medien, die von jeder iTunes Bibliothek auf dem Netz zusammen mit 8 GB des Blitz-Gedächtnisses zu heruntergeladenen Medien des geheimen Lagers strömen. Der Apfel mit dem Apfelfernsehen hat ein anderes Gerät zu seiner Mappe hinzugefügt, die auf seinem A4 Verarbeiter zusammen mit dem iPad und dem iPhone läuft. Das ins Gerät eingeschlossene Gedächtnis ist die Hälfte des iPhone 4 an 256 Mb; dasselbe als das iPad, das iPhone 3GS, der iPod touch 3G und der iPod touch 4G. Es hat HDMI als das einzige Video Quelle. Eigenschaften schließen Zugang zum iTunes Store ein, um Kino zu vermieten, und TV-Shows (ist das Kaufen unterbrochen worden), von Internetvideoquellen, einschließlich YouTube und Netflix und Medien strömend, die von einer iTunes Bibliothek strömen. Apfel hat auch den Preis des Geräts zu 99 $ reduziert.

Software

Apfel entwickelt sein eigenes Betriebssystem, um auf Macs, Mac OS X, der letzten Version zu laufen, die Mac OS X Lion (Version 10.7) ist. Apfel entwickelt auch unabhängig Computersoftwaretitel für seinen Mac OS X Betriebssystem. Viel vom Softwareapfel entwickelt sich wird mit seinen Computern gestopft. Ein Beispiel davon ist das verbraucherorientierte iLife Softwarepaket, das IDVD, iMovie, iPhoto, iTunes, GarageBand und iWeb stopft. Für die Präsentation, das Seitenlay-Out und die Textverarbeitung, ist iWork verfügbar, der Grundgedanken, Seiten und Zahlen einschließt. iTunes, Mediaspieler von QuickTime, Safari-WWW-Browser und Softwareaktualisierung sind als kostenlose Downloads sowohl für Mac OS X als auch für Windows verfügbar.

Apfel bietet auch eine Reihe von Berufssoftwaretiteln an. Ihre Reihe der Server-Software schließt das Betriebssystem Mac OS X Server ein; Apple Remote Desktop, eine entfernte Systemverwaltungsanwendung; WebObjects, Java EE Webanwendungsserver; und Xsan, ein Speicherbereich-Netzdateisystem. Für den kreativen Berufsmarkt gibt es Öffnung für die Berufsfoto-Verarbeitung des ROHEN FORMATS; Endkürzungsstudio, ein Videoproduktionsgefolge; Logik, ein umfassendes Musik-Werkzeug und Schütteln, ein fortgeschrittenes Effekten-Zusammensetzungsprogramm.

Apfel bietet auch Online-Dienstleistungen mit MobileMe an (früher.Mac), der persönliche Webseiten, E-Mail, Gruppen, iDisk, Unterstützung, iSync, und das Lernen des Zentrums Online-Tutorenkurse stopft. MobileMe ist ein Abonnement-basiertes Internetgefolge, das auf der Fähigkeit Kapital anhäuft, Personalangaben auf einem Online-Server zu versorgen und dadurch alle webverbundenen Geräte synchron zu behalten. Bekannt gegeben an MacWorld Ausstellung 2009, erlaubt iWork.com iWork Benutzern, Dokumente für das Teilen und die Kollaboration zu laden.

Kultur

Korporativ

Apfel war eine von mehreren hoch erfolgreichen Gesellschaften gegründet in den 1970er Jahren, der die traditionellen Begriffe dessen angegriffen hat, wie was eine korporative Kultur in der organisatorischen Hierarchie (Wohnung gegen den hohen, zufälliges gegen die formelle Kleidung, usw.) aussehen sollte. Andere hoch erfolgreiche Unternehmen mit ähnlichen kulturellen Aspekten von derselben Periode schließen Südwestluftfahrtgesellschaften und Microsoft ein. Ursprünglich hat die Gesellschaft entgegen gesetzten Mitbewerbern wie IBM standardmäßig dank des Einflusses seiner Gründer gestanden; Steve Jobs ist häufig um das Büro barfuß sogar spazieren gegangen, nachdem Apfel ein Glück 500 Gesellschaft war. Zurzeit "1984" Fernsehanzeige war dieser Charakterzug ein Schlüssel auf Weise geworden die Gesellschaft hat versucht, sich von seinen Mitbewerbern zu unterscheiden.

Da die Gesellschaft gewachsen und durch eine Reihe von leitenden Angestellten, jedem mit seiner eigenen Idee davon geführt worden ist, wie Apfel sein sollte, ist etwas von seinem ursprünglichen Charakter wohl verloren worden, aber Apfel hat noch einen Ruf, Individualität und Vorzüglichkeit zu fördern, die zuverlässig talentierte Leute in seinen anzieht, verwenden besonders nach der Rückkehr von Jobs. Um den besten von seinen Angestellten anzuerkennen, hat Apfel die Apfelgefährten Programm geschaffen, Personen zuerkennend, die außergewöhnlich technisch oder Führungsbeiträge zur Personalcomputerwissenschaft während an der Gesellschaft gemacht haben. Die Apfelkameradschaft ist bis jetzt einigen Personen einschließlich Bill Atkinsons, Steve Capps, Rod Holts, Alan Kays, Kerls Kawasaki, Al Alcorns, Don Normans, Rich Pages und Steve Wozniaks zuerkannt worden.

Zahlreiche Angestellte des Apfels haben zitiert, der ohne die Beteiligung von Jobs vorspringt, häufig nehmen länger als Projekte mit seiner Beteiligung. Ein anderer präsentiert das Image von Jobs "das Wandern des Saals mit einem Flammenwerfer in der Hand, zufällige Leute fragend, 'arbeiten Sie an MobileMe?'".

Am Apfel sind Angestellte Fachmänner, die zu Funktionen außerhalb ihres Gebiets des Gutachtens nicht ausgestellt werden. Jobs hat das als ein Mittel davon gesehen, in der Klasse am besten Angestellte in jeder Rolle zu haben. Zum Beispiel war Ron Johnson, der der Ältere Vizepräsident von Einzeloperationen bis zum 1. November 2011 war, für die Seite-Auswahl, den Dienst im Laden und das Lager-Lay-Out verantwortlich, noch hatte er keine Kontrolle der Warenbestand in seinen Läden (der getane Gesellschaft ist, die durch das DANN-GURREN und jetzt CEO Tim Cook breit ist, der einen Hintergrund im Versorgungskette-Management hat). Das ist das Gegenteil der korporativen Kultur des General Electric, die gut rund gemachte Betriebsleiter geschaffen hat.

Unter Führung Tim Cooks, der sich der Gesellschaft 1998 angeschlossen hat und zu seiner gegenwärtigen Lage als CEO gestiegen ist, hat Apfel eine äußerst effiziente und wirksame Versorgungskette entwickelt, die als das in der Welt am besten seit den vier Jahren 2007-2010 aufgereiht worden ist. Die Gesellschaft Produktions-, Beschaffung und Logistik ermöglicht ihm, massive Produktstarts durchzuführen, ohne große, gewinnentsaftende Warenbestände aufrechterhalten zu müssen; die Gewinnspannen des Apfels sind 40 Prozent im Vergleich zu 10-20 Prozent für die meisten anderen Hardware-Gesellschaften 2011 gewesen. Der Slogan von Cook, um seinen Fokus auf dem betrieblichen Rand der Gesellschaft zu beschreiben, ist "Niemand will Sauermilch kaufen".

Die Gesellschaft hat vorher seine Produkte angekündigt, die als in Amerika bis zum Ende der 1990er Jahre, jedoch infolge des Ausgliederns von Initiativen in den 2000er Jahren machen werden, fast ganze seine Herstellung wird jetzt auswärts getan. Gemäß einem Bericht durch die New York Times glauben Apfeleingeweihte "die riesengroße Skala von überseeischen Fabriken sowie der Flexibilität, Fleiß und Industriesachkenntnisse von Gastarbeitern haben ihre amerikanischen Kollegen so ausgestochen, der "Gemacht in den Vereinigten Staaten" nicht mehr eine lebensfähige Auswahl für die meisten Apfelprodukte ist".

Benutzer

Die Loyalität der Marke des Apfels wird ungewöhnlich für jedes Produkt betrachtet. Auf einmal sind Apfelevangelisten aktiv durch die Gesellschaft beschäftigt gewesen, aber das war, nachdem das Phänomen bereits fest gegründet wurde. Apfelevangelist Guy Kawasaki hat den Fanatismus der Marke "etwas genannt, was auf gestolpert wurde". Apfel hat jedoch die ständige Existenz eines Netzes von Mac Benutzergruppen im am meisten größeren und vielen geringen Zentren der Bevölkerung unterstützt, wo Computer von Mac verfügbar sind.

Benutzer von Mac würden sich am europäischen Apple Expo und den Messen von San Francisco Macworld Conference & Expo treffen, wo Apfel traditionell neue Produkte jedes Jahr in die Industrie und das Publikum eingeführt hat, bis Apfel aus beiden Ereignissen ausgestiegen hat. Während die Konferenzen weitergehen, hat Apfel offizielle Darstellung dort nicht. Entwickler von Mac setzen abwechselnd fort, sich am jährlichen Apple Worldwide Developers Conference zu versammeln.

Öffnungen der Apple Store können Mengen von Tausenden, mit etwas Warten in der Linie nicht weniger als einen Tag vor der Öffnung oder dem Fliegen in aus anderen Ländern für das Ereignis anziehen. New York City "Würfel"-Laden der 5. Avenue hatte eine Linie so lange eine halbe Meile; einige Anhänger von Mac haben die Gelegenheit der Einstellung ergriffen, Ehe vorzuschlagen. Der Ginza, der sich in Tokio öffnet, wurde in den Tausenden mit einer Linie geschätzt, die acht Stadtblöcke überschreitet.

John Sculley hat Die Wächter-Zeitung 1997 erzählt: "Leute sprechen über die Technologie, aber Apfel war eine Vertriebsgesellschaft. Es war die Vertriebsgesellschaft des Jahrzehnts."

Forschung 2002 durch NetRatings zeigt an, dass der durchschnittliche Apfelverbraucher gewöhnlich reichlicher war und bessere erzogen als andere PC-Firmenverbraucher. Die Forschung hat angezeigt, dass diese Korrelation von der Tatsache stammen konnte, die auf durchschnittlichen Produkten von Apple Inc. teurer sind als andere PC-Produkte.

Korporative Angelegenheiten

Während des frühen Geschichtsapfels von Mac, der allgemein verweigert ist, um vorherrschende Industriestandards für die Hardware anzunehmen, stattdessen ihr eigenes schaffend. Diese Tendenz wurde gegen Ende der 1990er Jahre größtenteils umgekehrt, die mit der Adoption des Apfels des PCI Busses in der 7500/8500/9500 Macht Macs beginnen. Apfel hat USB, AGP, HyperTransport, Wi-Fi und andere Industriestandards in seinen Computern seitdem angenommen und war in einigen Fällen ein Führer in der Adoption von Standards wie USB. FireWire ist ein Apfelhervorgebrachter Standard, der weit verbreitete Industrieadoption gesehen hat, nachdem es als IEEE 1394 standardisiert wurde.

Seitdem sich der erste Apple Store geöffnet hat, hat Apfel Drittzusätzen verkauft. Das, erlaubt zum Beispiel, Nikon und Kanon, ihre Mac-vereinbaren Digitalkameras und Kameras innerhalb des Ladens zu verkaufen. Adobe, einer der ältesten Softwarepartner des Apfels, verkauft auch seine Mac-vereinbare Software, wie Microsoft tut, das Microsoft Office für Mac verkauft. Bücher von John Wiley & Sons, die Für die Scheinreihe von Unterrichtsbüchern veröffentlicht, sind eine bemerkenswerte Ausnahme jedoch. Die Linie des Herausgebers von Büchern wurde vom Apple Stores 2005 abgehalten, weil Steve Jobs mit ihrer Entscheidung nicht übereingestimmt hat, eine unerlaubte Lebensbeschreibung von Jobs, Ikone zu veröffentlichen.

Hauptquartier

Weltweit

Die korporativen Welthauptquartiere von Apple Inc. werden in der Mitte des Silikontales, an 1-6 Unendlicher Schleife, Cupertino, Kalifornien gelegen. Dieser Apfelcampus hat sechs Gebäude, dass ganz und 1993 durch die Sobrato Entwicklung Weil gebaut wurde.

Apfel hat Tochtergesellschaften in Plätzen der niedrigen Steuer wie Irland, die Niederlande, Luxemburg und die britischen Reinen Inseln geschaffen, um die Steuern zu schneiden, die es um die Welt bezahlt. Gemäß der New York Times war Apfel unter den ersten technologischen Gesellschaften, um überseeische Verkäufer in Ländern der hohen Steuer gewissermaßen zu benennen, die der Gesellschaft erlaubt haben, im Auftrag Tochtergesellschaften der niedrigen Steuer auf anderen Kontinenten zu verkaufen, Einkommensteuern ausweichend. Apfel war ein Pionier einer Buchhaltungstechnik, die als die "Doppelten Irländer Mit einem holländischen Belegten Butterbrot bekannt ist," der Steuern durch Routenplanungsgewinne durch irische Tochtergesellschaften und die Niederlande und dann in die Karibik reduziert.

Pläne

2006 hat Apfel seine Absicht bekannt gegeben, einen zweiten Campus auf dem gesammelten von verschiedenen aneinander grenzenden Anschlägen (östlich von der N Wolfe Road zwischen der Pruneridge Avenue und Vallco Parkanlage) zu bauen. Spätere Anschaffungen haben das zu 175 Acres vergrößert. Der neue Campus, auch in Cupertino, wird über den Osten des aktuellen Campus sein. Das neue Campus-Gebäude wird von Norman Foster entworfen.

Am 7. Juni 2011 hat Steve Jobs eine Präsentation dem Cupertino Stadtrat gegeben, über die architektonische Planung des neuen Gebäudes und seiner Umgebung ausführlich berichtend. Der neue Campus wird geplant, um bis zu 13,000 Angestellte in einem vierstöckigem Hauptrundschreiben-Gebäude (mit einem Café für 3,000 sitzende Menschen integriert) umgeben durch die umfassende Landschaft (mit dem Parken hauptsächlich der Untergrundbahn und des Rests aufzunehmen, der in einer Parken-Struktur zentralisiert ist). Es wird zusätzliche Gebäude wie ein Auditorium, R&D Möglichkeiten, ein Fitnesscenter und ein hingebungsvolles Erzeugen-Werk als primäre Quelle der Elektrizität (angetrieben durch Erdgas und andere mehr umweltsmäßig gesunde Mittel) geben.

Hauptquartier für Europa, den Nahen Osten und Afrika

Die Hauptquartiere des Apfels für Europa, den Nahen Osten und Afrika (EMEA) werden im Kork im Süden Irlands gelegen. Die Möglichkeit, die sich 1980 geöffnet hat, war die erste Position des Apfels außerhalb der Vereinigten Staaten. Apple Sales International, die sich mit allen internationalen Verkäufen des Apfels außerhalb der USA befasst, wird am Campus des Apfels im Kork zusammen mit Apple Distribution International gelegen, die sich ähnlich mit dem internationalen Vertriebsnetz des Apfels befasst.

Pläne

Am 20. April 2012 hat Apfel die Hinzufügung 500 neuer Jobs zu seinem europäischen Hauptquartier bekannt gegeben. Das wird die Gesamtbelegschaft von ungefähr 2,800 bis 3,300 Angestellten bringen. Die Gesellschaft wird einen neuen Büroblock auf seinem Hollyhill Campus bauen, um den zusätzlichen Personal unterzubringen.

Werbung

Seit der Einführung des Macintoshes 1984 mit 1984 bekommt zum moderneren kommerzielle Superschüssel 'Mac' Ankündigungen, Apfel ist in der Vergangenheit für seine Anstrengungen zur wirksamen Werbung und dem Marketing für seine Produkte anerkannt worden, obwohl seine Werbung für die Ansprüche von einigen neueren Kampagnen, besonders 2005 Macht Mac Anzeigen und iPhone Anzeigen in Großbritannien kritisiert worden ist.

Name

Gemäß Steve Jobs wurde Apfel so genannt, weil Jobs von einer Apfelfarm zurückkam, und er auf einer fruitarian Diät war. Er hat gedacht, dass der Name "Spaß, temperamentvoll und nicht Einschüchtern-" war.

Firmenzeichen

Das erste Firmenzeichen des Apfels, das von Ron Wayne entworfen ist, zeichnet Herrn Isaac Newton, der unter einem Apfelbaum sitzt.

Fast sofort aber wurde das durch den "Regenbogen-Apfel von Rob Janoff", die jetzt vertraute Regenbogen-farbige Kontur eines Apfels mit einem daraus genommenen Bissen ersetzt. Janoff hat Jobs mehrere verschiedene monochromatische Themen für das "gebissene" Firmenzeichen geboten, und Jobs hat sofort eine Zuneigung darin gebracht. Während Jobs das Firmenzeichen gemocht hat, hat er darauf bestanden, dass es in der Farbe ist, um die Gesellschaft zu humanisieren. Das Apfelfirmenzeichen wurde mit einem Bissen entworfen, so dass es als eine andere Frucht nicht anerkannt würde. Die farbigen Streifen wurden konzipiert, um das Firmenzeichen zugänglicher zu machen, und die Tatsache zu vertreten, der Apple II konnte Grafik in der Farbe erzeugen.

Dieses Firmenzeichen wird häufig falsch eine Huldigung Alan Turing, mit dem Bissen-Zeichen eine Verweisung auf seine Methode des Selbstmords genannt. Sowohl der Entwerfer des Firmenzeichens als auch die Gesellschaft bestreiten, dass es jede Huldigung Turing im Design des Firmenzeichens gibt.

1998, mit der Einführung des neuen iMac, hat Apfel das Regenbogen-Thema unterbrochen und hat begonnen, monochromatische Themen zu verwenden, die fast in der Gestalt zu seiner vorherigen Regenbogen-Verkörperung auf verschiedenen Produkten identisch sind, paketierend und inserierend. Eine mit dem Wasser unter einem bestimmten Thema stehende Version des monochromen Firmenzeichens wurde von 2001-2003 verwendet, und eine Unter einem bestimmten Thema stehende Version ist seit 2003 verwendet worden.

Steve Jobs und Steve Wozniak waren Anhänger von Beatles, aber Apple Inc. hatte Handelsmarke-Probleme mit Apple Corps Ltd., einer Multimediagesellschaft, die mit Den Beatles 1967 angefangen ist, ihren Namen und Firmenzeichen einschließend. Das ist auf eine Reihe von Rechtssachen und Spannung zwischen den zwei Gesellschaften hinausgelaufen. Diese Probleme haben mit dem Festsetzen ihrer neusten Rechtssache 2007 geendet.

Slogans

Der erste Slogan des Apfels, "Byte in einen Apfel", wurde gegen Ende der 1970er Jahre ins Leben gerufen. Von 1997-2002 hat Apfel den Slogan verwendet "Denken Verschieden" in Werbefeldzügen. Obwohl der Slogan pensioniert gewesen ist, wird er noch mit dem Apfel nah vereinigt. Apfel hat auch Slogans für spezifische Erzeugnisse — zum Beispiel, "iThink deshalb wurde iMac" 1998 verwendet, um den iMac zu fördern, und "Sagen Sie hallo dem iPhone", ist in iPhone Anzeigen verwendet worden. "Hallo" wurde auch verwendet, um den ursprünglichen Macintosh, das Newton, den iMac ("hallo (wieder)"), und iPod einzuführen.

Werbungen

Die Produktwerbungen des Apfels haben Berühmtheit gewonnen, um Musiker in die Berühmtheit infolge ihrer augenknallen Lgrafik und anziehender Melodien zu starten. Erstens hat die Gesellschaft kanadischen Sänger Feist "1234" Lied in seiner Anzeige-Kampagne verbreitet. Später hat Apfel das Lied "Neue Seele" durch den französisch-israelischen Liedermacher Yael Naïm verwendet, um die Luft von MacBook zu fördern. Das Debüt einzelner Schuss zur Spitze der Karten und den verkauften Hunderttausenden von Kopien in einer Spanne von Wochen.

Umweltaufzeichnung

Greenpeace hat gegen den Apfel auf verschiedenen Umweltproblemen, einschließlich eines globalen Plans des Nehmens zurück des Endes des Lebens, nichtwiederverwertbarer Hardware-Bestandteile und Toxine innerhalb der iPhone Hardware gekämpft. Seit 2003 hat Greenpeace gegen den Gebrauch des Apfels von besonderen Chemikalien in seinen Produkten, mehr spezifisch, der Einschließung des PVCES und BFRs in ihren Produkten gekämpft. Am 2. Mai 2007 hat Steve Jobs einen Bericht veröffentlicht, der Pläne bekannt gibt, PVC und BFRs am Ende von 2008 zu beseitigen. Apfel hat PVC und BFRs über seine Produktpalette seitdem beseitigt, der erste Laptop-Schöpfer werdend, um so zu tun.

In der Erstausgabe, veröffentlicht im August 2006, hat Apfel 2.7/10 eingekerbt.

Der Umweltbundesbehörde-Rate-Apfel im höchsten Maße unter Erzeugern von Notizbuchcomputern, und ziemlich gut im Vergleich zu Erzeugern von Tischcomputern und FLÜSSIGKRISTALLANZEIGE-Displays.

Im Juni 2007 hat Apfel den MacBook Pro befördert, kalte Kathode Leuchtstofflampe (CCFL) von hinten beleuchtete FLÜSSIGKRISTALLANZEIGE-Anzeigen durch quecksilberfreie GEFÜHRTE von hinten beleuchtete FLÜSSIGKRISTALLANZEIGE-Anzeigen und Glas ohne Arsen ersetzend, und hat das für alle Notizbücher seitdem getan. Apfel hat auch BFRs und PVCs von verschiedenen inneren Bestandteilen stufenweise eingestellt. Apfel bietet Information über die Emissionen, die Materialien und den elektrischen Gebrauch jedes Produktes an.

Im Juni 2009 war das iPhone 3GS des Apfels frei vom PVC, Arsen, BFRs und hatte einen effizienten Stromadapter.

Im Oktober 2009 hat Apfel den iMac und MacBook befördert, die kalte Kathode Leuchtstofflampe (CCFL) von hinten beleuchtete FLÜSSIGKRISTALLANZEIGE-Anzeigen durch quecksilberfreie GEFÜHRTE von hinten beleuchtete FLÜSSIGKRISTALLANZEIGE-Anzeigen und Glas ohne Arsen ersetzend. Das bedeutet, dass alle Apfelcomputer von hinten beleuchtete GEFÜHRTE freie Quecksilberanzeigen, Glas ohne Arsen haben und ohne PVC-Kabel sind. Alle Apfelcomputer haben auch EPEAT Goldstatus.

2010, Klima zählen, eine gemeinnützige Organisation, die der Richtung von Verbrauchern zu den grünsten Gesellschaften gewidmet ist, hat Apfel eine Kerbe von 52 Punkten aus möglichen 100 gegeben, die Apfel in ihrer Spitzenkategorie "das Schreiten" stellt. Das war eine Zunahme vom Mai 2008, wenn Klima zählt, nur hat Punkte des Apple 11 aus 100 gegeben, der die Gesellschaft gelegt hat, die unter Elektronik-Gesellschaften letzt ist, an denen Zeitklima auch etikettierten Apfel mit einer "durchstochenen Ikone" aufzählt, hinzufügend, dass Apfel zurzeit "eine Wahl war, für das Klima bewussten Verbraucher zu vermeiden".

Im Oktober 2011 haben chinesische Behörden bestellt

ein Apfellieferant, um einen Teil seines zu schließen

Werk in Suzhou nach Einwohnern, die leben

in der Nähe erhobener bedeutender

Umweltsorgen.

Im November 2011 hat Apfel im Handbuch des Greenpeace zu Greener Electronics gezeigt, die Elektronik-Hersteller auf der Nachhaltigkeit, dem Klima und der Energie aufreiht, und wie grün ihre Produkte sind. Die Gesellschaft hat sich 4. aus 15 Elektronik-Gesellschaften aufgereiht (fünf Plätze vom vorherigen Jahr heranbringend), mit einer Kerbe von 4.6/10 unten von 4.9. Greenpeace lobt die Nachhaltigkeit des Apfels, bemerkend, dass die Gesellschaft seine globale 70-%-Wiederverwertungsabsicht 2010 überschritten hat. Es setzt fort, gut auf den Produkten zu zählen, die mit allen Apfelprodukten jetzt gelten, die frei von PVC-Vinylplastik und brominated Flamme-Verzögerungsmitteln sind. Jedoch kritisiert der Führer Apfel auf den Energiekriterien, um Außenüberprüfung seiner Treibhausgas-Emissionsdaten nicht zu suchen und um irgendwelche Ziele nicht darzulegen, um Emissionen zu reduzieren.

Im Januar 2012 hat Apfel Pläne bekannt gegeben und hat gebeten, dass ihr Kabelschöpfer Volex beginnt, USB ohne Halogene und Stromkabel zu erzeugen.

Arbeitsmethoden

2006 hat die Post am Sonntag über Arbeitsbedingungen berichtet, die an Fabriken in China bestanden sind, wo die Vertragshersteller Foxconn und Inventec den iPod erzeugt haben. Der Artikel hat festgestellt, dass ein Komplex von Fabriken, der den iPod sammelt (unter anderen Sachen) mehr als 200,000 Arbeiter hatte, die gelebt haben und in der Fabrik mit Angestellten gearbeitet haben, die regelmäßig mehr als 60 Stunden pro Woche arbeiten. Der Artikel hat auch berichtet, dass Arbeiter ungefähr 100 $ pro Monat gemacht haben und erforderlich waren, Bezahlung für die Miete und das Essen von der Gesellschaft zu leben, die sich allgemein auf die ein wenig zu viel Hälfte des Ertrags von Arbeitern belaufen hat.

Apfel hat sofort eine Untersuchung gestartet und hat mit ihren Herstellern gearbeitet, um annehmbare Arbeitsbedingungen zu sichern. 2007 hat Apfel jährliche Rechnungskontrollen aller seiner Lieferanten bezüglich der Rechte des Arbeiters angefangen, langsam Standards erhebend und Lieferanten beschneidend, die sich nicht angepasst haben. Jährliche Zwischenberichte sind seit 2008 veröffentlicht worden. 2010 haben Arbeiter in China geplant, iPhone Auftragnehmer über Vergiftung durch ein Reinigungsmittel zu verklagen, das verwendet ist, um FLÜSSIGKRISTALLANZEIGE-Schirme zu reinigen. Ein Arbeiter hat behauptet, dass er und seine Mitarbeiter über mögliche Berufskrankheiten nicht informiert worden waren. Nach einer Überschwemmung von Selbstmorden in einer Möglichkeit von Foxconn in chinesischen Bilden-iPads und iPhones, obgleich an einer niedrigeren Rate als in China als Ganzes Arbeiter gezwungen wurden, ein gesetzlich verbindliches Dokument zu unterzeichnen, das versichert, dass sie sich nicht töten würden. 2011 hat Apfel zugegeben, dass sich die Kinderarbeit-Methoden seiner Lieferanten in China verschlechtert hatten.

Arbeiter in Fabriken, die Apfelprodukte erzeugen, sind auch zu n-Hexane, ein neurotoxin ausgestellt worden, der eine preiswertere Alternative ist als Alkohol, für die Produkte zu reinigen.

Finanz

In seinem Geschäftsjahr, das im September 2011 endet, hat Apple Inc. neue Höhen finanziell mit $ 108 Milliarden in Einnahmen (vergrößert bedeutsam von $ 65 Milliarden 2010) und fast $ 82 Milliarden in Barreserven geschlagen. Apfel hat diese Ergebnisse erreicht, während er Marktanteil in bestimmten Produktgruppen verloren hat.

Am 19. März 2012 hat Apfel Pläne für eine Dividende von 2.65 $ pro Anteil bekannt gegeben, die im vierten Viertel von 2012 pro Billigung durch ihren Verwaltungsrat beginnt.

Siehe auch

• Apple Campus
• Musik, die von Apple Inc. verwendet ist
• Apfelmediaereignisse
• Pixar

Zeichen

Weiterführende Literatur

• Gil Amelio, William L. Simon (1999), Auf der Schusslinie: Meine 500 Tage am Apple ISBN 978-0-88730-919-9
• Jim Carlton, Apfel: Die Innengeschichte der Intrige, Krankhaften Selbstsucht und internationalen Geschäftsfehler-Standardbuchnummer 978-0-88730-965-6
• Alan Deutschman (2000), Das Zweite Kommen von Steve Jobs, Broadway, internationaler Standardbuchnummer 978-0-7679-0432-2
• Andy Hertzfeld (2004), Revolution im Tal, internationale Buchstandardbuchnummer von O'Reilly 978-0-596-00719-5
• Paul Kunkel, AppleDesign: Die Arbeit der internationalen Standardbuchnummer von Apple Industrial Design Group 978-1-888001-25-9
• Steven Levy (1994), Wahnsinnig Groß: Das Leben und Zeiten des Macintoshes, der Computer Der Geändert Alles internationale Standardbuchnummer 978-0-14-029177-3
• Owen Linzmayer (2004), Apple Confidential 2.0, Keine internationale Stärke-Pressestandardbuchnummer 978-1-59327-010-0
• Michael S. Malone (1999), Unendliche internationale Schleife-Standardbuchnummer 978-0-385-48684-2
• Frank Rose (1990), westlich vom Eden: Das Ende der Unschuld am Apple Computer, internationale Pinguin-Buchstandardbuchnummer 978-0-14-009372-8
• John Sculley, John A. Byrne (1987) Odyssee: Pepsi zum Apfel, HarperCollins, internationale Standardbuchnummer 978-0-06-015780-7
• Steve Wozniak, Gina Smith (2006), iWoz: Vom Computerstreber zur Kultikone: Wie ich den Apfel von Personal Computer, Co-Founded Erfunden habe, und Spaß Hatte, der Es, W Tut. W. Norton & Company, internationale Standardbuchnummer 978-0-393-06143-7
• Jeffrey S. Young (1988). Steve Jobs, Die Reise ist die Belohnung, Luchs-Bücher, internationale Standardbuchnummer 978-1-55802-378-9
• Jeffrey S. Young, William L. Simon (2005), John Wiley & Sons, internationale Standardbuchnummer 978-0-471-72083-6

Außenverbindungen

• Finanzinformation über Apple Inc.