Indonesien ist die größte Wirtschaft in Südostasien und ist eine der erscheinenden Marktwirtschaften der Welt. Das Land ist auch ein Mitglied von G-20 Hauptwirtschaften. Es hat eine Marktwirtschaft, in der die Regierung eine bedeutende Rolle spielt, indem sie mehr als 164 Unternehmen besitzt, und Preise auf mehreren grundlegenden Waren, einschließlich des Brennstoffs, des Reises und der Elektrizität verwaltet. Nach der finanziellen und Wirtschaftskrise, die Mitte 1997 begonnen hat, hat die Regierung Aufsicht eines bedeutenden Teils des privaten Sektor-Vermögens durch den Erwerb genommen, Bankdarlehen und korporatives Vermögen durch den Schuldumstrukturieren-Prozess nichtdurchzuführen. Seit 2004 hat die nationale Wirtschaft wieder erlangt und eine andere Periode des schnellen Wirtschaftswachstums erlebt.

Geschichte

In den 1960er Jahren hat sich die Wirtschaft drastisch infolge der politischen Instabilität, einer jungen und unerfahrenen Regierung und des Wirtschaftsnationalismus verschlechtert, der auf strenge Armut und Hunger hinausgelaufen ist. Zurzeit des Untergangs von Soekarno Mitte der 1960er Jahre war die Wirtschaft in der Verwirrung mit jährlicher 1,000-%-Inflation, Exporteinnahmen zusammenschrumpfen lassend, Infrastruktur, Fabriken zerkrümelnd, die an der minimalen Kapazität und unwesentlichen Investition funktionieren. Der Untergang von folgendem Präsidenten Soekarno Mitte der 1960er Jahre, die Neue Ordnungsregierung hat einen Grad der Disziplin zur Wirtschaftspolitik gebracht, die schnell Inflation heruntergebracht hat, die Währung, wiedervorgesehene Auslandsschuld stabilisiert hat, und Auslandshilfe und Investition angezogen hat. (Sieh Mafia von Berkeley). Indonesien war bis neulich Südostasiens einziges Mitglied der OPEC, und der Ölpreis der 1970er Jahre erhebt hat einen Exporteinnahmenglückstreffer zur Verfügung gestellt, der zu anhaltenden hohen Wirtschaftswachstum-Raten beigetragen hat, mehr als 7 % von 1968 bis 1981 im Durchschnitt betragend. Hohe Niveaus der Regulierung und einer Abhängigkeit vom Neigen von Ölpreisen, Wachstum hat sich zu einem Durchschnitt von 4.3 % pro Jahr zwischen 1981 und 1988 verlangsamt. Eine Reihe von Wirtschaftsreformen wurde gegen Ende der 1980er Jahre einschließlich einer geführten Abwertung des rupiah eingeführt, um Exportwettbewerbsfähigkeit und Deregulierung des Finanzsektors, Auslandsinvestition zu verbessern, die in Indonesien, besonders in den sich schnell entwickelnden exportorientierten Produktionssektor, und von 1989 bis 1997 überflutet ist, die indonesische Wirtschaft ist um einen Durchschnitt von mehr als 7 % gewachsen.

BIP ist pro Kopf um 545 % von 1970 bis 1980 infolge der plötzlichen Zunahme in Ölexporteinnahmen von 1973 bis 1979 gewachsen.

Hohe Niveaus des Wirtschaftswachstums von 1987-1997 haben mehrere Strukturschwächen in Indonesiens Wirtschaft maskiert. Wachstum ist an hohen Kosten in Bezug auf schwache und korrupte Einrichtungen, strenge öffentliche Verschuldung durch die Misswirtschaft des Finanzsektors, die schnelle Erschöpfung von Indonesiens Bodenschätzen und eine Kultur von Bevorzugungen und Bestechung in der Geschäftselite gekommen. Bestechung hat besonders Schwung in den 1990er Jahren gewonnen, bis die höchsten Niveaus der politischen Hierarchie reichend, weil Suharto der am meisten korrupte Führer gemäß der korrupten Führer-Liste von Transparency International geworden ist. Infolgedessen war das Rechtssystem sehr schwach, und es gab keine wirksame Weise, Verträge geltend zu machen, Schulden zu sammeln, oder auf den Bankrott zu verklagen. Bankverkehrsmethoden, waren mit dem seitenbasierten Leihen der Norm und weit verbreiteten Übertretung von Vorsichtsregulierungen einschließlich Grenzen auf dem verbundenen Leihen sehr unverfälscht. Nichtzolltarif-Barrieren, Mietesuchen durch staatliche Unternehmen, Innensubventionen, Barrieren für den Innenhandel und die Exportbeschränkungen alle geschaffenen Wirtschaftsverzerrungen.

Asiatische Finanzkrise

Die asiatische Finanzkrise, die begonnen hat, Indonesien Mitte 1997 zu betreffen, ist eine wirtschaftliche und politische Krise geworden. Indonesiens anfängliche Antwort sollte den rupiah schwimmen lassen, Schlüssel Innenzinssätze erheben, und Finanzpolitik zusammenziehen. Im Oktober 1997 haben Indonesien und der Internationale Währungsfonds (IWF) Vereinbarung auf einem Wirtschaftsreformprogramm getroffen, das auf die gesamtwirtschaftliche Stabilisierung und Beseitigung von etwas von der zerstörendsten Wirtschaftspolitik des Landes, wie das Nationale Autoprogramm und das Gewürznelke-Monopol, die beide Beteiligen-Familienmitglieder von Präsidenten Soeharto gerichtet ist. Der rupiah ist schwach jedoch geblieben, und Präsident Soeharto wurde gezwungen, im Mai 1998 zurückzutreten. Im August 1998 haben sich Indonesien und der IWF über Extended Fund Facility (EFF) unter dem Präsidenten B.J Habibie geeinigt, der bedeutende Strukturreformziele eingeschlossen hat. Präsident Abdurrahman Wahid hat im Oktober 1999 ein Amt angetreten, und Indonesien und der IWF haben einen anderen EFF im Januar 2000 unterzeichnet. Das neue Programm hat auch eine Reihe der Wirtschafts-, Strukturreform und Regierungsgewalt-Ziele.

Die Effekten der finanziellen und Wirtschaftskrise waren streng. Vor dem November 1997 hatte schneller Währungswertverlust öffentliche Schuldreichweite US$ 60 Milliarden gesehen, strenge Beanspruchungen dem Budget der Regierung auferlegend. 1998 hat sich echtes BIP durch 13.7 % zusammengezogen. Die Wirtschaft hat seinen niedrigen Punkt Mitte 1999 erreicht, und das echte BIP-Wachstum für das Jahr war 0.3 %. Inflation hat 77 % 1998 erreicht, aber hat sich zu 2 % 1999 verlangsamt.

Der rupiah, der in der Reihe von Rp 2,600/USD1 am Anfang des Augusts 1997 gewesen war, ist zu 11,000/USD1 vor dem Januar 1998, mit Punkt-Raten ungefähr 15,000 seit kurzen Perioden während der ersten Hälfte von 1998 gefallen. Es ist zur 8,000/USD1-Reihe am Ende 1998 zurückgekehrt und hat allgemein mit Rp gehandelt 8,000-10,000/USD1 erstrecken sich seitdem mit Schwankungen, die relativ voraussagbar und allmählich sind.

Postsuharto

Gegen Ende 2005 hat Indonesien einer 'Minikrise' wegen internationaler Ölpreis-Anstiege und Importe gegenübergestanden. Die Währung hat Rp 12,000/USD1 vor dem Stabilisieren erreicht. Die Regierung wurde gezwungen, seine massiven Kraftstoffsubventionen zu schneiden, die geplant wurden, um $ 14 Milliarden für 2005 im Oktober zu kosten. Das hat mehr geführt als Verdoppelung im Preis von Verbraucherbrennstoffen, auf doppelt-stellige Inflation hinauslaufend. Die Situation hatte sich stabilisiert, aber die Wirtschaft hat fortgesetzt, mit der Inflation an 17 % 2005 zu kämpfen.

Für 2006 war Indonesiens Wirtschaftsmeinung positiver. Wirtschaftswachstum hat sich zu 5.1 % 2004 und erreichten 5.6 % 2005 beschleunigt. Echtes Pro-Kopf-Einkommen hat Geschäftsjahr 1996/1997 Niveaus erreicht. Wachstum wurde in erster Linie durch den Innenverbrauch gesteuert, der grob für Dreiviertel von Indonesiens Bruttoinlandsprodukt verantwortlich ist. Die Jakartaer Börse war der beste leistende Markt in Asien 2004 durch 42 %. Probleme, die fortsetzen, eine Schinderei auf dem Wachstum zu stellen, schließen niedrige Auslandsinvestitionsniveaus, bürokratische Bürokratie und sehr weit verbreitete Bestechung ein, die 51.43 Trillionen Rupiah oder 5.6573 Milliarden US-Dollar oder etwa 1.4 % des BIP veranlasst, auf einer jährlichen Basis verloren zu werden. Jedoch gibt es sehr starken Optimismus mit dem Beschluss von friedlichen Wahlen während des Jahres 2004 und der Wahl des reformistischen Präsidenten Susilo Bambang Yudhoyono.

Die Arbeitslosigkeitsrate war im Februar 2007 9.75 %. Trotz einer sich verlangsamenden Weltwirtschaft hat sich Indonesiens Wirtschaftswachstum zu einem zehnjährigen hoch 6.3 % 2007 beschleunigt. Diese Wachstumsrate war genügend, um Armut von 17.8 % bis 16.6 % zu reduzieren, die auf der Armut-Linie der Regierung gestützt sind, und hat die neue Tendenz zum arbeitslosen Wachstum mit der Arbeitslosigkeit umgekehrt, die zu 8.46 % im Februar 2008 fällt. Verschieden von vielen seiner exportabhängigeren Nachbarn hat es geschafft, das Zurücktreten zu säumen, das durch die starke Innennachfrage geholfen ist (der ungefähr zwei Drittel der Wirtschaft zusammensetzt), und ein fiskalisches Regierungsstimulus-Paket von ungefähr 1.4 % des BIP, hat früher in diesem Jahr bekannt gegeben.

Nach Indien und China ist Indonesien zurzeit die dritte schnellste wachsende Wirtschaft in der Gruppe Zwanzig (G20) industrialisierte und sich entwickelnde Wirtschaften. Die Wirtschaft von $ 512 Milliarden hat sich um 4.4 % im ersten Viertel von ein Jahr früher und im letzten Monat ausgebreitet, der IWF hat seine 2009-Vorhersage für das Land zu 3-4 % von 2.5 % revidiert. Indonesien hat stärkere Grundlagen mit durchgeführten weiträumigen Wirtschafts- und Finanzreformen der Behörden, einschließlich der schnellen Verminderung der öffentlichen und Auslandsschuld, der Stärkung von korporativen und Bankverkehrssektor-Bilanzen und des Reduzierens der Bankverwundbarkeit durch die höhere Kapitalisierung und bessere Aufsicht genossen.

Investition

Seit dem Ende der 1980er Jahre hat Indonesien bedeutende Änderungen mit seinem Durchführungsfachwerk vorgenommen, um Wirtschaftswachstum zu fördern. Dieses Wachstum wurde größtenteils von der privaten Investition finanziert, sowohl ausländisch als auch häuslich. Amerikanische Kapitalanleger haben den Öl- und Gassektor beherrscht und haben einige von Indonesiens größten abbauenden Projekten übernommen. Außerdem hat sich die Anwesenheit von US-Banken, Herstellern und Dienstleistern besonders nach den Industrie- und Finanzsektor-Reformen der 1980er Jahre ausgebreitet. Andere ausländische Hauptkapitalanleger haben Indien, Japan, das Vereinigte Königreich, Singapur, die Niederlande, Qatar, Hongkong, Taiwan und Südkorea eingeschlossen.

Die Wirtschaftskrise hat fortgesetzte private Finanzierung befehlend, aber problematisch gemacht. Neue Auslandsinvestitionsbilligungen sind um fast zwei Drittel zwischen 1997 und 1999 gefallen. Die Krise hat weiter Gebiete hervorgehoben, wo zusätzliche Reform erforderlich war. Oft zitierte Gebiete, für das Investitionsklima zu verbessern, waren Errichtung eines fungierenden gesetzlichen und gerichtlichen Systems, Anhänglichkeit an Wettbewerbsprozessen und Adoption von international annehmbaren Buchhaltungs- und Enthüllungsstandards. Trotz Verbesserungen in den Gesetzen in den letzten Jahren bleibt Indonesiens Recht-Regime des geistigen Eigentums schwach; fehlen Sie der wirksamen Erzwingung ist eine Hauptsorge. Unter Suharto hatte sich Indonesien zur privaten Bestimmung der öffentlichen Infrastruktur, einschließlich der elektrischen Macht, der Mautstraßen und des Fernmeldewesens bewegt. Die Finanzkrise, die gebracht ist, um ernste Schwächen im Prozess der Streitentschlossenheit jedoch besonders im Gebiet von privaten Infrastruktur-Projekten anzuzünden. Obwohl Indonesien fortgesetzt hat, im Vorteil großer Arbeitskräfte, reichlicher Bodenschätze und moderner Infrastruktur zu sein, hat die private Investition in neuen Projekten größtenteils während der Krise aufgehört.

Bezüglich am 28. Juni 2010 hatte die Börse von Indonesien 341 verzeichnete Gesellschaften mit einer vereinigten Marktkapitalisierung von $ 269.9 Milliarden. Als im November 2010 waren zwei Drittel der Marktkapitalisierung in der Form des Auslandskapitals, und der nur ungefähr 1 % der indonesischen Bevölkerung hat Aktieninvestitionen. Anstrengungen werden weiter gemacht, die Geschäfts- und Investitionsumgebung zu verbessern. Innerhalb des Tuns der Weltbank des Geschäftsüberblicks hat sich Indonesien zu 122 aus 178 Ländern 2010, von 129 im vorherigen Jahr erhoben. Trotz dieser Anstrengungen ist die Reihe noch unter Regionalgleichen, und ein ungünstiges Investitionsklima dauert an. Zum Beispiel können potenzielle ausländische Kapitalanleger und ihre leitenden Angestellten nicht eigene Bankkonten in Indonesien aufrechterhalten, wenn sie steuerbezahlende lokale Einwohner (das Zahlen der Steuer in Indonesien für ihr Welteinkommen) nicht sind.

Von 1990 bis 2010 sind indonesische Gesellschaften an 3,757 Fusionen und Anschaffungen entweder als acquiror oder als Ziel mit einem bekannten Gesamtwert von $ 137 Milliarden beteiligt worden. 2010 sind 609 Transaktionen bekannt gegeben worden, der eine neue Aufzeichnung ist. Zahlen hatten um 19 % im Vergleich zu 2009 zugenommen. Der Wert von Geschäften 2010 war 17 bil. US-Dollar, der die zweite höchste Zahl jemals ist.

Wirtschaftsbeziehungen mit den Vereinigten Staaten

Die Vereinigten Staaten exportieren nach Indonesien 1999 hat sich auf $ 2.0 Milliarden unten bedeutsam von $ 4.5 Milliarden 1997 belaufen. Die Hauptexporte waren Bauausrüstung, Maschinerie, Flugteile, Chemikalien und landwirtschaftliche Produkte. Amerikanische Importe von Indonesien 1999 haben sich auf $ 9.5 Milliarden belaufen und haben in erster Linie aus Kleidung, Maschinerie und Transport-Ausrüstung, Erdöl, natürlichem Gummi und Schuhwerk bestanden. Die Wirtschaftshilfe nach Indonesien wird durch Consultative Group auf Indonesien (CGI), gebildet 1989 koordiniert. Es schließt 19 Spender-Länder und 13 internationale Organisationen ein, die sich jährlich treffen, um Spender-Hilfe zu koordinieren.

Die amerikanische Agentur für die Internationale Entwicklung (USAID) hat Entwicklungshilfe nach Indonesien seit 1950 gegeben. Anfängliche Hilfe hat sich auf das am meisten dringende Verlangen der neuen Republik, einschließlich Nahrungsmittelhilfe, Infrastruktur-Rehabilitation, Gesundheitsfürsorge und Ausbildung konzentriert. Im Laufe der 1970er Jahre, einer Zeit des großen Wirtschaftswachstums in Indonesien, hat USAID eine Hauptrolle im Helfen das Land gespielt, Unabhängigkeit in der Reisproduktion und im Reduzieren der Geburtenrate zu erreichen.

Das aktuelle Programm von USAID hat zum Ziel, Indonesien zu unterstützen, weil es sich von der Finanzkrise durch die Versorgung der Nahrungsmittelhilfe, der Arbeitserzeugen-Tätigkeiten und des Aufrechterhaltens kritischer Gesundheitswesen-Dienstleistungen erholt. USAID stellt auch technischen Beratern zur Verfügung, um der indonesischen Regierung zu helfen, Wirtschaftsreformen und fiskalische Dezentralisierung durchzuführen, und unterstützt Demokratisierung und Zivilgesellschaftsentwicklungstätigkeiten durch nichtstaatliche Organisationen.

Gesamtwirtschaftliche Tendenz

Das ist eine Karte der Tendenz des Bruttoinlandsprodukts Indonesiens zu Marktpreisen durch den IWF mit Zahlen in Millionen von rupiah.

Für Kaufkraft-Paritätsvergleiche wird der US-Dollar an 3,094.57 rupiah nur ausgetauscht.

Mittellöhne waren 2.32 $ pro Arbeitsstunde 2009.

Struktur der Wirtschaft

Landwirtschaft, Viehbestand, Forstwirtschaft und Fischerei

Statistik Indonesien hat provisorisch Nahrungsmittelgetreide-Erträge auf 213,529,700 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 35 % Wachstum seit 2003 einschreibend. Badan Pusat Statistik hat provisorisch Stand-Getreide-Erträge auf 62,690,900 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 34 % Wachstum seit 2003 einschreibend. Badan Pusat Statistik hat provisorisch Viehbestand und seine abgeleiteten Produkte unter 51,276,400 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 37 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Badan Pusat Statistik hat provisorisch Forstwirtschaft auf 30,017,000 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 63 % Wachstum seit 2003 einschreibend. Badan Pusat Statistik hat provisorisch Fischerei auf 72,979,900 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 60 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Kohlenwasserstoffe

Badan Pusat Statistik hat provisorisch den Öl- und Gasbergbau auf 187,893,200 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 97 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Indonesien war das einzige asiatische Mitglied der Organisation der Erdöl exportierenden Länder (OPEC) außerhalb des Nahen Ostens bis 2008 und ist zurzeit ein Nettoöleinfuhrhändler. 1999 hat Grobe und Kondensatproduktion durchschnittlich pro Tag, und im 1998-Kalenderjahr der Öl- und Gassektor, einschließlich der Raffinierung, etwa 9 % zum BIP beigetragen. Bezüglich 2005 war indonesische grobe Öl- und Kondensatproduktion pro Tag. Das ist ein wesentlicher Niedergang von den 1990er Jahren, in erster Linie dank Altersölfelder und eines Mangels an der Investition in der Erdölgewinnungsausrüstung. Dieser Niedergang in der Produktion ist durch eine wesentliche Zunahme im Innenverbrauch, ungefähr 5.4 % pro Jahr begleitet worden, zu ungefähr Kosten von US$ 1.2 Milliarden führend, um Öl 2005 zu importieren.

Der Staat besitzt alle Erdöl- und Mineralrechte. Ausländische Unternehmen nehmen durch Produktionsteilen- und Arbeitsverträge teil. Öl- und Gasauftragnehmer sind erforderlich, die ganze Erforschung, Produktion und Entwicklungskosten in ihren Vertragsgebieten zu finanzieren; sie werden berechtigt, das Funktionieren, die Erforschung und die Entwicklungskosten aus dem Öl und erzeugten Benzin wieder zu erlangen.

Indonesiens Kraftstoffproduktion hat sich bedeutsam im Laufe der Jahre infolge Altersölfelder geneigt und fehlt von der Investition in der neuen Ausrüstung. Infolgedessen, trotz, ein Ausfuhrhändler von grobem Öl zu sein, ist Indonesien jetzt ein Nettoeinfuhrhändler von Ölprodukten. Es hatte vorher Kraftstoffpreise subventioniert, um Preise niedrig, kostbare US$ 7 Milliarden 2004 zu behalten. Der aktuelle Präsident hat die bedeutende Verminderung der Regierungssubvention von Kraftstoffpreisen in mehreren Stufen beauftragt. Die Regierung hat festgestellt, dass die Kürzungen in Subventionen das Reduzieren des Haushaltsdefizits zu 1 % des Bruttoinlandsprodukts (GDP) in diesem Jahr unten von ungefähr 1.6 % im letzten Jahr gezielt werden. Zur gleichen Zeit, um Wirtschaftsnöte zu erleichtern, hat die Regierung ehemalige Subventionen qualifizierten Bürgern angeboten.

Nichtöl- und Gasbergwerk

Badan Pusat Statistik hat provisorisch den Nichtöl- und Gasbergbau auf 130,861,000 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 145 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Indonesien ist der größte Zinnmarkt in der Welt. Obwohl Mineralproduktion traditionell auf Bauxit, Silber und Dose im Mittelpunkt gestanden hat, breitet Indonesien sein Kupfer, Nickel, Gold und Kohlenproduktion für Exportmärkte aus.

Mitte 1993 hat die Abteilung von Gruben und Energie den Kohlensektor zur Auslandsinvestition mit dem Ergebnis wiedereröffnet, dass der indonesische Hauptkohlenerzeuger jetzt ein Gemeinschaftsunternehmen zwischen Unternehmen des Vereinigten Königreichs - BP und Rio Tinto ist. Gesamtkohlenproduktion hat 74 Millionen Metertonnen 1999 einschließlich Exporte von 55 Millionen Tonnen erreicht. Vom Januar bis August 2011 war die Kohlenproduktion 235 Millionen Tonnen und hat 2011-Kohlenproduktion zwischen 340 bis 370 Millionen Tonnen ins Visier genommen. Nicht die ganze Produktion kann wegen exportiert werden seiner gibt Regulierung von Domestic Market Obligation (DMO), die fullfil der Innenmarkt sollte. 2012 ist der DMO 24.72 %. Und Start-2014 gibt es keine minderwertigen erlaubten Kohlenexporte, so wird der beförderte braune Kohlenprozess, die um der Kalorienwert von Kohle von 4,500 kcal/kg bis 6,100 kcal/kg kröpfen, in Südlichem Kalimantan und Südlichem Sumatra gebaut.

Zwei US-Unternehmen operieren drei Kupfer/Goldgruben in Indonesien, mit einer kanadischen und britischen festen Holding bedeutende andere Investitionen in Nickel und Gold beziehungsweise. 1998 war der Wert der indonesischen Goldproduktion $ 1 Milliarde und Kupfer, $ 843 Millionen. Quittungen von Gold, Kupfer und Kohle haben 84 % der $ 3 Milliarden umfasst. Verdient 1998 durch den abbauenden Mineralsektor. Glück-Gruppen von Indien wie Vedanta Resources and Tata Group haben bedeutende Bergbaubetriebe in Indonesien.

April 2011: Mit zusätzlichem von Tayan wird Kalimantan Westtonerde-Projekt, die 5 % der Tonerde-Produktion in der Welt, Indonesien erzeugen, der zweitgrößte Tonerde-Erzeuger in der Welt sein. Das Projekt wird die Erze nicht machen, um Aluminium wegen zu werden, seiner gibt 100 Typen von Tonerde-Ableitungen, die weiter von anderen Gesellschaften in Indonesien entwickelt werden können.

Das Abbauen

Badan Pusat Statistik hat provisorisch die Abbauen-Industrie auf 35,872,700 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 87 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Herstellung

Öl- und Gasherstellung

Badan Pusat Statistik hat provisorisch die Erdölraffinerie-Industrie auf 119,833,900 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 139 % Wachstum seit 2003 einschreibend, während die Industrie des verflüssigten Erdgases auf 53,791,300 Millionen rupiahs geschätzt wurde, 2006 so mehr als 94 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Nichtöl- und Gasherstellung

Badan Pusat Statistik hat provisorisch das Essen, das Getränk und die Tabakindustrie unter 213,173,300 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 38 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Gewebe, Lederprodukt- und Schuhwerk-Industrie wurde auf 90,871,700 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 34 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Holz- und Holzproduktindustrie wurde auf 44,410,400 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 48 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Papier und Druckproduktindustrie wurden auf 39,968,900 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 43 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Dünger, Chemikalien und Gummiproduktindustrie wurden auf 95,765,000 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 68 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Zement und nichtmetallische Steinbruch-Produktindustrie wurden auf 29,015,100 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 50 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Eisen, Stahl und andere grundlegende Metallindustrie wurden auf 20,492,200 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 52 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Transportausrüstung, Maschinerie und Geräteindustrie wurden auf 221,891,800 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 87 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Andere Fertigungsindustrien wurden auf 7,148,300 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 67 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

2010, Verkäufe von Indonesien 7.6 Millionen Motorräder, die hauptsächlich in Indonesien mit fast 100 % lokalen Bestandteilen erzeugen. Honda hat den Markt mit einem 50.95-%-Marktanteil geführt, der von Yamaha mit 41.37-%-Marktanteil gefolgt ist.

2011 waren die ganzen Einzelautoverkäufe 888,335 Einheiten, eine 19.26-%-Zunahme vom letzten Jahr. Toyota hat den Innenautomarkt durch 35.34 % beherrscht, die von Daihatsu und Mitsubishi mit 15.44 % und 14.56 % beziehungsweise gefolgt sind. Seit 2011, ein Ursprung lokale Autoschöpfer haben einige indonesische nationale Autos eingeführt, die als Low Cost Green Car (LCGC) kategorisiert werden können.

Elektrizität, Benzin und Wasserversorgung

Elektrizität

Badan Pusat Statistik hat provisorisch die Elektrizitätsindustrie auf 21,247,200 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 51 % Wachstum seit 2003 einschreibend. Die große Mehrheit der Produktion ist mit herkömmlichen Fossil-Einheiten, aber hydroelektrische und andere renewables leisten einen Beitrag. Elektrische Gesamtproduktion 2005 war 100 TWh.

Indonesien hat Interesse kürzlich am möglichen Gebrauch von Kernkraftwerken ausgedrückt.

Stadtbenzin

Badan Pusat Statistik hat provisorisch die Stadtgasindustrie auf 5,036,100 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 119 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Wasserversorgung

Badan Pusat Statistik hat provisorisch die Wasserversorgungsindustrie auf 4,115,200 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 43 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Aufbau

Badan Pusat Statistik hat provisorisch die Bauindustrie auf 249,127,800 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 98 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Handel, Hotel und Restaurant

Großhandel und Einzelhandel

Badan Pusat Statistik hat provisorisch den Großhandels- und Einzelhandel auf 386,872,500 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 48 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Hotels

Badan Pusat Statistik hat provisorisch die Hotelindustrie auf 17,248,800 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 52 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Restaurants

Badan Pusat Statistik hat provisorisch die Restaurant-Industrie auf 92,214,900 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 45 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Transport und Kommunikation

Transport

Badan Pusat Statistik hat provisorisch Eisenbahntransport auf 1,345,000 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 16 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Straßentransport wurde auf 81,449,500 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 106 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Seetransport wurde auf 16,120,700 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 34 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Fluss, See und Fährtransport wurden auf 4,510,700 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 53 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Lufttransport wurde auf 14,685,200 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 96 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Andere Dienstleistungen, die verbündet sind, um Industrie zu transportieren, wurden auf 24,868,900 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 49 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Kommunikation

Badan Pusat Statistik hat provisorisch die Nachrichtenindustrie auf 87,941,600 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 123 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Gemäß Deloitte 2011 haben internetzusammenhängende Tätigkeiten in Indonesien 1.6 % des Bruttoinlandsprodukts (GDP) der Nation erzeugt. Das ist größer als elektronische und elektrische Ausrüstungsexporte und liquified Erdgas an 1.51 % und 1.45 % beziehungsweise.

Finanz, Immobilien und Geschäftsdienstleistungen

Schulddienstverhältnis

Am Ende des Junis 2011 war Indonesiens Schulddienstverhältnis 21.6 % ganz unter der gefährlichen Schwelle von 30 %.

Bankwesen

Badan Pusat Statistik hat provisorisch das Bankwesen auf 97,708,300 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 31 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Nichtbankfinanzeinrichtungen

Badan Pusat Statistik hat provisorisch die Nichtbankfinanzindustrie auf 26,682,500 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 87 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Dienstleistungen haben sich mit der Finanz verbunden

Badan Pusat Statistik hat provisorisch andere Dienstleistungen geschätzt, die verbunden sind, um Industrie unter 2,006,300 Millionen rupiahs in 2006thus das Registrieren des mehr als 82 % Wachstums seit 2003 zu finanzieren.

Immobilien

Badan Pusat Statistik hat provisorisch die Immobilien-Industrie auf 97,764,400 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 72 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Geschäftsdienstleistungen

Badan Pusat Statistik hat provisorisch andere Geschäftsunterstützungsdienstleistungen auf 47,381,600 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 71 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Kleinunternehmen

Es gibt 50 Millionen Kleinunternehmen in Indonesien mit dem Online-Gebrauch-Wachstum von 48 % 2010, so wird Google ein lokales Büro in Indonesien vor 2012 öffnen.

Andere Dienstleistungen

Allgemeine Regierung

Badan Pusat Statistik hat provisorisch Regierungsregierung und Verteidigungsdienstleistungen unter 103,508,800 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 63 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Bis zum Ende des Junis 2011 war das feste Zustandvermögen Rp1,265.09 Trillion ($ 127.7 Milliarden), während der Wert von Zustandlagern Rp49.56 Trillion ($ 5.0 Milliarden) war und anderes Zustandvermögen Rp24.05 Trillion ($ 2.4 Milliarden) war oder völlig des Zustandvermögens Rp1,338.70 ($ 135.1 Milliarden) war.

Privat

Badan Pusat Statistik hat provisorisch das soziale und die sozialen Dienste unter 60,319,400 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 92 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Unterhaltung und Erholungsdienstleistungen wurden auf 10,018,800 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 46 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Persönliche und Haushaltsdienstleistungen wurden auf 100,247,900 Millionen rupiahs geschätzt, 2006 so mehr als 69 % Wachstum seit 2003 einschreibend.

Indonesische Wanderarbeiter

Der allgemeinste Bestimmungsort von indonesischen Wanderarbeitern ist Malaysia (einschließlich der ungesetzlichen Arbeiter). 2010, gemäß dem Weltbank-Bericht, ist Indonesien unter den zehn ersten Überweisungsempfang-Ländern in der Welt mit dem Wert, sich auf $ 7 Milliarden zu belaufen.

Mai 2011: Es gibt 6 Millionen indonesische Bürger, die in Übersee arbeiten, von denen 2.2 Millionen in Malaysia und weitere 1.5 Millionen in Saudi-Arabien wohnen.

Ausgebürgerte Arbeiter

2011 hat Indonesien 55,010 Ausländer Arbeitsvisa befreit, die durch 10 % im Vergleich zu 2010 vergrößert sind, während die Zahl von ausländischen Einwohnern in Indonesien, Touristen und ausländischer Abgesandter ausschließend, 111,752 Personen war, hat sich um 6 % zum letzten Jahr erhoben. Wer gekommen ist, waren Visa seit 6 Monaten zu einem Jahr größtenteils chinesisch, japanisch, südkoreanisch, indisch, amerikanisch und australisch. Einige von ihnen waren Unternehmer, der gemacht hat, haben neue Geschäfte in Indonesien und alle Ausländer Restaurants, Bars, Klubs, Hotels und Wohnungen verursacht, die Ausgebürgerte befriedigen, die sich gut entwickeln.

Öffentlicher Verbrauch

Seit der asiatischen Finanzkrise gegen Ende der 1990er Jahre, die das Regime von Suharto in seinem Kielwasser im Mai 1998 heruntergebracht haben, haben Indonesiens öffentliche Finanzen eine Haupttransformation erlebt. Die Finanzkrise selbst hat eine riesige Wirtschaftszusammenziehung und einen entsprechenden Niedergang in öffentlichen Ausgaben verursacht. Nicht überraschend haben Schuld und Subventionen drastisch zugenommen, während Entwicklungsausgaben scharf verkürzt wurden.

Jetzt, ein Jahrzehnt später, hat sich Indonesien aus der Krise und in eine Situation bewegt, in der das Land wieder genügend Finanzmittel hat, seine Entwicklungsbedürfnisse zu richten. Diese Änderung ist infolge vernünftiger gesamtwirtschaftlicher Policen geschehen, von denen die wichtigste sehr niedrige Haushaltsdefizite gewesen ist. Außerdem ist der Weg, auf den die Regierung Geld ausgibt, durch die 2001-"Urknall"-Dezentralisierung umgestaltet worden, die auf mehr als ein Drittel aller Regierungsausgaben hinausgelaufen ist, die subnationalen Regierungen vor 2006 übertragen werden. Ebenso wichtig, 2005 internationale Ölpreise spiralig machend, hat Indonesiens Innenkraftstoffsubventionen veranlasst, an Kontrolle knapp zu werden, der harten gewonnenen gesamtwirtschaftlichen Stabilität des Landes drohend. Trotz der politischen Gefahren von Hauptpreiswanderungen im Brennstoff, allgemeinere Inflation steuernd, hat die Regierung den tapferen Entschluss genommen, Kraftstoffsubventionen aufzuschlitzen.

Diese Entscheidung hat zusätzliche US$ 10 Milliarden für Regierungsausgaben für Entwicklungsprogramme befreit. Inzwischen vor 2006 waren zusätzliche US$ 5 Milliarden verfügbar dank einer Kombination von vergrößerten Einnahmen geworden, die durch das unveränderliche Wachstum der gesamten Wirtschaft und Neigen von Schulddienstzahlungen, einem Kater von der Wirtschaftskrise erhöht sind. Das hat bedeutet, dass 2006 die Regierung zusätzliche US$ 15 Milliarden hatte, um für Entwicklungsprogramme auszugeben. Das Land hat "fiskalischen Raum" solchen Umfangs nicht gesehen, seitdem der Einnahmenglückstreffer während des Ölbooms der Mitte der 1970er Jahre erfahren hat. Jedoch ist ein wichtiger Unterschied, dass der Öleinnahmenglückstreffer der 1970er Jahre gerade dass war: ein glücklicher und ungeahnter Finanzsegen. Im Gegensatz ist der aktuelle fiskalische Raum als ein direktes Ergebnis des Tons erreicht worden und hat sorgfältig Regierungspolitikentscheidungen zu Ende gedacht.

Jedoch, während Indonesien enorme Fortschritte im Befreien von Finanzmitteln für seine Entwicklungsbedürfnisse gemacht hat, und diese Situation veranlasst wird, im Wassermolch wenige Jahre fortzusetzen, setzen Subventionen fort, eine drückende Last auf dem Budget der Regierung zu legen. Die 2005-Verminderungen auf Subventionen nichtsdestoweniger, Gesamtsubventionen sind noch für ungefähr US$ 10 Milliarden in Regierungsausgaben 2006, oder bedeutende 15 % des Gesamtbudgets verantwortlich gewesen.

Dank der Entscheidung der Regierung von Habibie (Mai 1998 bis August 2001), um Macht über das Land 2001 zu dezentralisieren, werden immer höhere Anteile von Regierungsausgaben durch subnationale Regierungen geleitet. Infolgedessen geben provinzielle und Bezirksregierungen in Indonesien jetzt 37 % des öffentlichen Gesamtkapitals aus, die ein Niveau der fiskalischen Dezentralisierung vertreten, die noch höher ist als der OECD Durchschnitt.

In Anbetracht des Niveaus der Dezentralisierung, die in Indonesien und der fiskalische jetzt verfügbare Raum vorgekommen ist, hat die indonesische Regierung eine einzigartige Gelegenheit, die verwahrlosten öffentlichen Dienste des Landes aufzumöbeln. Wenn sorgfältig geführt, konnte das den langsam vergehenden Gebieten der östlichen Indonesischen Sprache erlauben, andere reichlichere Gebiete des Landes in Bezug auf soziale Hinweise einzuholen. Es konnte auch Indonesischer Sprache ermöglichen, sich auf die folgende Generation von Reformen zu konzentrieren, nämlich Qualität von öffentlichen Diensten und ins Visier genommener Infrastruktur-Bestimmung verbessernd. Tatsächlich sind die richtige Zuteilung des öffentlichen Kapitals und das sorgfältige Management jenes Kapitals, sobald sie zugeteilt worden sind, die Hauptprobleme für Publikum-Ausgaben in Indonesien das Vorankommen geworden.

Zum Beispiel, während Ausbildungsausgaben jetzt 17.2 % des Gesamtpublikums erreicht haben, das  der höchste Anteil jedes Sektors ausgibt, und ein Anteil von 3.9 % des BIP 2006, im Vergleich zu nur 2.0 % des BIP 2001  in Kontrastgesamtgesundheitswesen-Ausgaben unter 1.0 % des BIP bleibt. Inzwischen hat sich öffentliche Infrastruktur-Investition von seinen Postkrise-Tiefen noch immer nicht völlig erholt und bleibt an nur 3.4 % des BIP. Ein anderes Gebiet der Sorge ist, dass das aktuelle Niveau des Verbrauchs auf der Regierung übermäßig hoch ist. Sich auf 15 % 2006 belaufend, deutet das eine bedeutende Verschwendung von öffentlichen Mitteln an.

Wirtschaftsherausforderungen

Zwischen 1945 und 1960er Jahren war Indonesien ein übermäßig ärmeres Land gewesen. Es war nur bis zu Änderungen in der Regierung 1965 hat das vom wesentlichen Fortschritt im Senken der Armut-Rate des Landes ausgelöst. Von einem steilen Zurücktreten 1965 mit einem 8-%-Niedergang im BIP hat das Land begonnen, sich wirtschaftlich in den 1970er Jahren zu entwickeln, viel Vorteil des Ölstoßes verdienend. Diese Entwicklung hat im Laufe der 1980er Jahre und in die 1990er Jahre trotz der Ölgegenstöße weitergegangen. Während dieser Perioden hat sich BIP-Niveau an einer durchschnittlichen Rate von 7.1 % erhoben. Indonesien hat konsequentes Wachstum mit der offiziellen Armut-Rate gesehen, die von 60 % bis 15 % fällt. Trotz dieser Entwicklung bleiben ungefähr 13.33 % der Bevölkerung (2010-Schätzung) unter der Armut-Linie.

Arbeitsunruhe

Bezüglich 2011 nahm Arbeitskriegszustand in Indonesien mit einem Hauptschlag an der Mine von Grasberg und zahlreichen Schlägen anderswohin zu. Ein allgemeines Problem war Versuche durch in ausländischem Besitz Unternehmen, um Indonesiens strengem Arbeitsrecht durch das Benennen ihrer Mitarbeitervertragsarbeiter auszuweichen. Die New York Times hat Sorge ausgedrückt, dass Indonesiens preiswerter Arbeitsvorteil verloren werden könnte. Jedoch bleibt eine große Lache von Arbeitslosem, der Kleinlöhne und Bedingungen akzeptieren wird, verfügbar. Ein Faktor in der Zunahme des Kriegszustands ist geschärftes Bewusstsein über das Internet von vorherrschenden Löhnen in anderen Ländern und den großzügigen Gewinnen, die ausländische Gesellschaften in Indonesien machen.

Ungleichheit

Armut-Rate ist in den Außeninseln seitdem höher gewesen. Java, Bali und Sumatra haben mehr wegen des Anstiegs der Herstellung und der besseren Infrastruktur der inneren Inseln Vorteil gehabt. Wirtschaftsverschiedenheit und der Fluss von Bodenschätze-Gewinnen nach Jakarta haben zu Unzufriedenheit geführt und sogar zu separatistischen Bewegungen in Gebieten wie Aceh und Irian Jaya beigetragen. Geografisch sind die schlechtesten fünften Gebiete gerade für 8 % des Verbrauchs, während die reichste fünfte Rechnung für 45 % verantwortlich. Während es neue Gesetze über die Dezentralisierung gibt, die das Problem des unebenen Wachstums und der Befriedigung teilweise richten kann, gibt es viele Hindernisse, indem es diese neue Politik in die Praxis umsetzt.

An der indonesischen Industrie- und Handelskammer (Kadin), der sich an Makassar auf dem April 2011 trifft, hat der Benachteiligte Gebiet-Minister gesagt, dass es 184 Regentschaft gibt, die als benachteiligte Gebiete in Indonesien mit ungefähr 120 Regentschaft klassifiziert ist, wurden im Ostteil Indonesiens gelegen.

Inflation

Inflation ist lange ein anderes Problem in Indonesien gewesen. Wegen des politischen Aufruhrs hatte das Land einmal Hyperinflation, mit jährlicher 1,000-%-Inflation zwischen 1964 und 1967 ertragen, und das war genug gewesen, um strenge Armut und Hunger zu schaffen. Wenn auch die Wirtschaft sehr schnell während des ersten Jahrzehnts der Neuen Ordnungsregierung (1970-1981) gegenesen ist, nie einmal war die Inflation weniger als 10 % jährlich. Die Inflation hat sich während der Mitte der 1980er Jahre jedoch verlangsamt, die Wirtschaft war auch wegen der Abnahme des Ölpreises schwach, der seine Exporteinnahmen drastisch reduziert hat. Die Wirtschaft erfuhr wieder schnelles Wachstum zwischen 1989-1997 erwarteten zum sich verbessernden exportorientierten Produktionssektor, dennoch war die Inflationsrate höher als Wirtschaftswachstum, und das hat sich erweiternde Lücke unter mehreren Indonesiern verursacht. Die Inflation hat 1998 während der asiatischen Finanzkrise mit mehr als 58 % kulminiert, das Erheben im Armut-Niveau so schlecht verursachend, wie die Krise der 1960er Jahre. Während des Wirtschaftsaufschwungs und Wachstums in den letzten Jahren hat die Regierung versucht, die Inflationsrate zu neigen. Jedoch scheint es, dass indonesische Inflation durch die globale Schwankung und Innenmarktkonkurrenz betroffen worden ist. Bezüglich 2010 war die Inflationsrate etwa 7 %, als sein Wirtschaftswachstum 6 % war (Bemerken Sie, dass Wirtschaftswachstum-Raten bereits Inflation in Betracht ziehen, so bezieht dieser Vergleich keineswegs die Wirtschaftsverminderung ein). Bis heute betrifft Inflation indonesische untere Mittelschicht, besonders diejenigen, die Essen nach Preiswanderungen nicht gewähren können.

Beste Leistung

Gestützt auf der Regionalregierungsdurchführungsleistungseinschätzung von 2009, durch eine Ordnung die beste Leistung waren:

• 3 Provinzen: Nördlicher Sulawesi, Südlicher Sulawesi und das Zentrale Java;
• 10 Bezirke: Jombang und Bojonegoro in der javanischen Ostprovinz, Sragen und Pacitan im Zentralen Java, Boalemo in Gorontalo, Enrekang in Südlichem Sulawesi, Buleleng in Bali, Luwu Utara in Südlichem Sulawesi, Karanganyar im Zentralen Java und Kulon Progo in Yogyakarta;
• 10 Städte: Surakarta und Semarang im Zentralen Java, Banjar im Westlichen Java, die Stadt Yogyakarta in Yogyakarta, Cimahi im Westlichen Java, Sawahlunto in Westlichem Sumatra, Probolinggo und Mojokerto im Östlichen Java, Sukabumi und Bogor im Westlichen Java.

Gestützt auf dem JBIC Geschäftsjahr-2010-Überblick (22. Jährlicher Überblick-Bericht) hat gefunden, dass 2009 Indonesien das höchste Befriedigungsniveau im Nettoumsatz und den Gewinnen für die japanischen Gesellschaften hat.

Hohes Personen wertes Netz

Gemäß dem Reichtum-Bericht von Asien hat Indonesien die höchste Wachstumsrate von High Net Worth Individuals (HNWI), die unter 10 die meisten asiatischen Wirtschaften vorausgesagt sind. Vor 2015 wird Indonesien bis zu 99,000 wohlhabende Personen mit dem Gesamtreichtum $ 478 Milliarden haben. HNWI bedeutet Personen mit $ 1 Million oder mehr im investable Vermögen, ihres primären Wohnsitzes ausschließend.

Andere Daten

Landwirtschaft - Produkte:

Reis, Maniok (Tapioka), Erdnüsse, Gummi, Kakao, Kaffee, Palmöl, Kopra; Geflügel, Rindfleisch, Schweinefleisch, Eier

Wechselkurse:

Indonesischer rupiah (IDR) pro US-Dollar - 9,698.9 (2008), 9,143 (2007), 9,159.3 (2006), 9,704.7 (2005), 8,938.9 (2004)

Siehe auch

• ZIBETKATZE-Länder
• G20 Entwicklungsnationen
• Folgende elf
• Besteuerung in Indonesien

Links

• Indonesien Wirtschaftsnachbeben von den auswärtigen Angelegenheiten von Dean Peter Krogh Digitalarchive