Sambia ist eines von am höchsten verstädterten Ländern des subsaharischen Afrikas. Ungefähr eine Hälfte von 11.5 Millionen Menschen des Landes wird in einigen städtischen Zonen konzentriert hat die Haupttransport-Gänge hingehalten, während ländliche Gebiete unterbevölkert sind. Arbeitslosigkeit und underemployment sind ernste Probleme. Nationales BIP hat sich wirklich seit der Unabhängigkeit verdoppelt, aber erwartet im großen Teil zu hohen Geburtenraten und AIDS pro Kopf sind jährliche Einkommen zurzeit an ungefähr zwei Dritteln ihrer Niveaus an der Unabhängigkeit. Dieses niedrige BIP pro Kopf, das in 1400 $ steht, legt das Land unter den ärmsten Nationen in der Welt. Soziale Hinweise setzen fort, sich, besonders in Maßen der Lebenserwartung bei der Geburt (ungefähr 50 Jahre) und mütterliche und Säuglingssterblichkeit (85 pro 1,000 lebende Geburten) zu neigen. Die hohe Bevölkerungswachstumsrate von 2.3 % macht es pro Jahr schwierig für das Pro-Kopf-Einkommen zuzunehmen. Die Rate des Landes des Wirtschaftswachstums kann schnelles Bevölkerungswachstum oder die Beanspruchung nicht unterstützen, welcher HIV/AIDS-related (d. h., steigende medizinische Kosten, Straßenkinder und Niedergang in der Arbeiter-Produktivität) Plätze auf Regierungsmitteln ausgibt.

Zum ersten Mal seit 1989 hat Sambias Wirtschaftswachstum gereicht das 6 %-7-%-Zeichen (2007) musste Armut bedeutsam reduzieren. Kupferproduktion hat fest seit 2004, wegen höherer Kupferpreise und der Öffnung von neuen Gruben zugenommen. Die Mais-Ernte war wieder 2005 gut, Zunahme-BIP und landwirtschaftlichen Exporten helfend. Zusammenarbeit setzt mit internationalen Körpern auf Programmen fort, Armut einschließlich einer neuen leihenden Einordnung mit dem IWF im zweiten Viertel von 2004 zu reduzieren. Eine dichtere Geldmengenpolitik wird helfen, Inflation zu schneiden, aber Sambia hat noch ein ernstes Problem mit der hohen öffentlichen Schuld.

Sambia wurde der 127. sicherste Investitionsbestimmungsort in der Welt in den 2011-Eurogeld-Landrisikorangordnungen im März aufgereiht.

Wirtschaftspolitik bald nach der Unabhängigkeit

An der Unabhängigkeit 1964 hat Sambias Wirtschaft British South Africa Company gewachsen (BSAC, ursprünglich Einstellung durch den britischen Imperialisten Cecil Rhodes) hat kommerzielles Vermögen und Mineralrechte behalten, die es von einem Zugeständnis erworben hat, das mit Litunga von Barotseland 1892 (das Lochner Zugeständnis) unterzeichnet ist. Indem nur es gedroht worden ist, den BSAC am Vorabend der Unabhängigkeit zu enteignen, hat die ankommende sambische Regierung getan schaffen zu veranlassen, dass der BSAC die Mineralrechte aufgibt. Die Regierung der Föderation hat Rollen jedem der drei Territorien zugeteilt: Südlicher Rhodesia wurde die Verantwortung zugeteilt, Direktions- und Verwaltungssachkenntnisse zur Verfügung zu stellen; nördlicher Rhodesia hat Kupfereinnahmen zur Verfügung gestellt; und Nyasaland hat die Schwarze Arbeit zur Verfügung gestellt.

Nach der Unabhängigkeit ist Sambia in den Schritten der Sowjetunion durch das Errichten eines Programms von nationalen Entwicklungsplänen unter der Richtung einer Nationalen Kommission für die Entwicklungsplanung gefolgt: Dem Übergangsentwicklungsplan (1964-66) wurde vom Ersten Nationalen Entwicklungsplan (1966-71) gefolgt. Diese zwei Pläne, die für Hauptinvestition in der Infrastruktur und Herstellung gesorgt haben, wurden größtenteils durchgeführt und waren allgemein erfolgreich. Das war für nachfolgende Pläne nicht wahr

Die Mulungushi Wirtschaftsreformen (1968)

Ein Hauptschalter in der Struktur von Sambias Wirtschaft ist mit den Mulungushi Reformen des Aprils 1968 gekommen: Die Regierung hat seine Absicht erklärt, Billigkeitsvermögen (gewöhnlich 51 % oder mehr) in mehreren Schlüssel zu erwerben, den in ausländischem Besitz Unternehmen, um von einem halbstaatlichen Konglomerat kontrolliert zu werden, Industrial Development Corporation (INDECO) genannt haben. Vor dem Januar 1970 hatte Sambia Mehrheit erworben, die in den sambischen Operationen der zwei abbauenden ausländischen Hauptvereinigungen, Anglo American Corporation und Rhodesia Selection Trust (RST) hält; die zwei sind Nchanga Consolidated Copper Mines (NCCM) und Roan Consolidated Mines (RCM) beziehungsweise geworden. Die sambische Regierung hat dann einen neuen halbstaatlichen Körper, Mining Development Corporation (MINDECO) geschaffen. Finance and Development Corporation (FINDECO) hat der sambischen Regierung erlaubt, Kontrolle von Versicherungsgesellschaften und Bausparkassen zu gewinnen. Jedoch, in ausländischem Besitz Banken (wie Barclays, Standard Chartered und Grindlays) erfolgreich widerstandene Übernahme. 1971 wurden INDECO, MINDECO und FINDECO unter einem Omnibus halbstaatlich, Zambia Industrial and Mining Corporation (ZIMCO) zusammengebracht, um eine der größten Gesellschaften im subsaharischen Afrika, mit dem Präsidenten des Landes, Kenneth Kaunda als Vorsitzender des Ausschusses zu schaffen. Das Management zieht sich zusammen, unter dem tägliche Operationen der Gruben vom Angloamerikaner ausgeführt worden waren und RST 1973 beendet wurden. 1982 wurden NCCM und RCM in den Riesen Zambia Consolidated Copper Mines Ltd (ZCCM) verschmolzen.

Leider für Kaunda und Sambia waren die Programme der Nationalisierung unpassend. Ereignisse, die außer ihrer Kontrolle bald waren, haben die gut gelegten Pläne des Landes für die wirtschaftliche und nationale Entwicklung zerstört. 1973 wurde einer massiven Zunahme im Preis von Öl von einem Sturz in Kupferpreisen 1975 gefolgt, auf eine Verringerung des Exportertrags hinauslaufend. 1973 ist der Preis von Kupfer für 95 % des ganzen Exportertrags verantwortlich gewesen; das hat im Wert auf dem Weltmarkt 1975 halbiert. Vor 1976 hatte Sambia eine Zahlungsbilanz-Krise, und ist schnell massiv verschuldet zum Internationalen Währungsfonds (IWF) geworden. Der Dritte Nationale Entwicklungsplan (1978-83) musste aufgegeben werden, weil Krisenmanagement langfristige Planung ersetzt hat.

Durch die Mitte der 1980er Jahre war Sambia eine von den meisten verschuldeten Nationen in der Welt hinsichtlich seines Bruttoinlandsprodukts (GDP). Der IWF bestand darauf, dass die sambische Regierung Programme einführen sollte, hat darauf gezielt, die Wirtschaft zu stabilisieren und es umzustrukturieren, um Abhängigkeit von Kupfer zu reduzieren. Die vorgeschlagenen Maßnahmen haben eingeschlossen: das Ende von Preissteuerungen; Abwertung des kwacha (Sambias Währung); Beschränkungen im Regierungsverbrauch; Annullierung von Subventionen auf dem Essen und Dünger; und vergrößerte Preise für Agrarerzeugnisse. Die Eliminierung von Kaunda von Nahrungsmittelsubventionen hat massive Zunahmen in den Preisen von grundlegenden Lebensmitteln verursacht; die verstädterte Bevölkerung des Landes hat aus Protest an einem Aufruhr teilgenommen. In der Verzweiflung hat Kaunda mit dem IWF im Mai 1987 Schluss gemacht und hat ein Neues Wirtschaftsaufschwung-Programm 1988 eingeführt. Jedoch hat das ihm nicht geholfen, und er hat sich schließlich zu einem neuen Verstehen mit dem IWF 1989 bewegt. 1990, mit dem Zusammenbruch des Kommunismus in der Sowjetunion und Osteuropa (auf dem die Philosophie von Kaunda des sambischen Humanismus geformt worden war), wurde Kaunda gezwungen, eine Hauptpolitik volteface zu machen: Er hat die Absicht bekannt gegeben, den parastatals teilweise zu privatisieren. Zeit ging jedoch für ihn aus. Da Michail Gorbachev perestroika und Glasnost bekannt gegeben hat, hatten unbedeutende Diktatoren, die die Policen von Joseph Stalin kopiert hatten, keine Wahl als zu begreifen, dass ihre Tage numeriert wurden. Das hat Kaunda eingeschlossen. Kaunda hat Mehrparteiwahlen 1991 genannt, und hat sie zur Bewegung für die Mehrparteidemokratie (MMD) verloren. Kaunda hat Amt mit der Einweihung des MMD Führers Frederick Chiluba als Präsident am 2. November 1991 niedergelegt.

Die Wirtschaftsreformen von Chiluba

Die Regierung von Frederick Chiluba (1991-2001), der nach demokratischen Mehrparteiwahlen im November 1991 an die Macht gekommen ist, ist für die umfassende Wirtschaftsreform begangen worden. Die Regierung hat viele Zustandindustrien privatisiert, und hat positive echte Zinssätze aufrechterhalten. Devisenbewirtschaftungen wurden beseitigt, und Grundsätze des freien Markts gutgeheißen. Es bleibt abzuwarten, ob die Regierung von Mwanawasa einem ähnlichen Pfad folgen wird, Wirtschaftsreform durchzuführen und weitere Privatisierung zu übernehmen. Sambia muss noch Probleme wie das Reduzieren der Größe des öffentlichen Sektors richten, der noch 44 % der formellen Gesamtbeschäftigung und die sozialen Sektor-Liefersysteme des sich verbessernden Sambias vertritt.

Nachdem die Regierung die riesige halbstaatliche abbauende Gesellschaft Zambian Consolidated Copper Mines (ZCCM) privatisiert hat, haben Spender Unterstützung des Gleichgewichtes der Zahlung fortgesetzt. Die Endübertragung des Vermögens von ZCCM ist am 31. März 2000 vorgekommen. Obwohl Zahlungen des Gleichgewichtes der Zahlung nicht die Antwort auf Sambias langfristige Schuldprobleme sind, wird sie kurzfristig der Regierung etwas Atmen-Zimmer zur Verfügung stellen, um weiter Wirtschaftsreformen durchzuführen. Die Regierung hat jedoch viele seiner Reserven in fremder Währung ausgegeben, um im Wechselkursmechanismus dazwischenzuliegen. Fortzusetzen, so jedoch zu tun, würde Sambias Schulderleichterung gefährden. Sambia hat sich für die HIPC Schulderleichterung 2000, den Anteil auf das Land qualifiziert, das bestimmten Leistungskriterien entspricht, und das sollte eine langfristige Lösung Sambias Schuldsituation anbieten. Im Januar 2003 hat die sambische Regierung den Internationalen Währungsfonds und die Weltbank informiert, dass es einige der abgestimmten Leistungskriterien hat neu aushandeln wollen, die nach Privatisierung Sambias Nationale Geschäftsbank und das nationale Telefon und die Elektrizitätsdienstprogramme verlangen.

Kupfer

Die sambische Wirtschaft hat auf dem Kupferbergbau historisch basiert. Die Entdeckung von Kupfer wird teilweise Frederick Russell Burnham, dem berühmten amerikanischen Pfadfinder geschuldet, der für Cecil Rhodes gearbeitet hat. Vor 1998, jedoch, war die Produktion von Kupfer zu einer niedrigen von 228,000 Tonnen gefallen, einen 30-jährigen Niedergang in der Produktion fortsetzend, die erwartet ist, der Investition, und bis neulich, niedrige Kupferpreise und Unklarheit über die Privatisierung zu fehlen. 2001, das erste volle Jahr einer privatisierten Industrie, hat Sambia sein erstes Jahr der vergrößerten Produktivität seit 1973 registriert. Die Zukunft der Kupferindustrie in Sambia wurde in Zweifel im Januar 2002 geworfen, als Kapitalanleger in Sambias größter Kupfermine ihre Absicht bekannt gegeben haben, ihre Investition zurückzuziehen. Jedoch haben drängende Kupferpreise von 2004 bis zum heutigen Tag schnell internationales Interesse an Sambias Kupfersektor mit einem neuen Käufer wieder angezündet, der für KCCM und massive Investitionen in der dehnbaren gestarteten Kapazität gefunden ist. China ist ein Hauptkapitalanleger in der sambischen Kupferindustrie, und im Februar 2007 geworden, die zwei Länder haben die Entwicklung einer chinesisch-sambischen Wirtschaftspartnerschaft-Zone um die Kupfermine von Chambishi bekannt gegeben.

Heute ist Kupferbergwerk zu den Wirtschaftsaussichten für Sambia zentral, aber Sorgen bleiben darin, dass die Wirtschaft genug nicht variiert wird, um mit einem Zusammenbruch in internationalen Kupferpreisen fertig zu werden.

Inflation

Fehlen Sie von der Unterstützung des Gleichgewichtes der Zahlung hat bedeutet, dass die sambische Regierung Mittel für die Kapitalanlage nicht hatte und regelmäßig Obligationen ausgeben oder sonst die Geldmenge ausbreiten musste, um zu versuchen, seinen Ausgaben und Schuldverpflichtungen nachzukommen. Die Regierung hat diese Tätigkeiten sogar fortgesetzt, nachdem Unterstützung des Gleichgewichtes der Zahlung die Tätigkeit wieder aufgenommen hat. Das hat Zinssätze an Niveaus behalten, die für das lokale Geschäft zu hoch sind, hat Inflation Brennstoff geliefert, hat das Budget Innenschuldzahlungen belastet, während man noch dahinter zurückgeblieben ist, die öffentliche Lohnliste und anderen Bedürfnisse wie Infrastruktur-Rehabilitation zu entsprechen. Die Regierung wurde gezwungen, unten Reserven in fremder Währung scharf 1998 zu ziehen, um Auslandsschuldverpflichtungen nachzukommen, weiteren Druck auf den kwacha und die Inflation stellend. Inflation hat an 32 % 2000 gehalten; folglich hat der kwacha denselben Wert gegen den Dollar im Laufe derselben Periode verloren. Mitte - zu Ende 2001 ist Sambias fiskalisches Management konservativer geworden. Infolgedessen, 2001 Jahresabschlussinflation war unter 20 %, sein bestes Ergebnis in Jahrzehnten. 2002 hat sich Inflation zu 26.7 % erhoben. Jedoch 2007 hat Inflation 8 % das erste Mal in 30 Jahren geschlagen, dass Sambia einzelne Ziffer-Inflation gesehen hatte.

Am 27. Januar 2011 wurde es durch das Statistische Hauptbüro berichtet, dass sich Inflation zu 9 % erhoben hat.

Landwirtschaft

Der Landwirtschaft-Sektor hat 20-%-BIP 2000 vertreten. Landwirtschaft ist für 85 % der Gesamtbeschäftigung (formell und informell) für 2000 verantwortlich gewesen. Mais (Getreide) ist das Hauptkassengetreide sowie das Stapelessen. Andere wichtige Getreide schließen Sojabohne, Baumwolle, Zucker, Sonnenblume-Samen, Weizen, Sorgho, Perle-Flattergras, Maniok, Tabak und verschiedene Gemüse- und Fruchtgetreide ein. Blumenzucht ist ein Wachstumssektor, und landwirtschaftliche nicht traditionelle Exporte konkurrieren jetzt mit dem Bergbau in Devisenquittungen. Sambia hat das Potenzial, um seine landwirtschaftliche Produktion bedeutsam zu vergrößern; zurzeit werden weniger als 20 % seines urbaren Landes kultiviert. In der Vergangenheit hat der Landwirtschaft-Sektor unter niedrigen Produktionspreisen, Schwierigkeiten in der Verfügbarkeit und dem Vertrieb des Kredits und der Eingänge und der Knappheit an der fremden Währung gelitten.

Wachstum

Es, gibt jedoch, positive gesamtwirtschaftliche Zeichen, die in Reformen eingewurzelt sind, durchgeführt am Anfang der 1990er Jahre und Mitte der 1990er Jahre. Sambias Schwimmwechselkurs und offene Kapitalmärkte haben nützliche Disziplin auf der Regierung zur Verfügung gestellt, während zur gleichen Zeit das Erlauben Diversifikation von Sambias Exportsektor, Wachstum in der Reiseindustrie und Beschaffung von Eingängen fortgesetzt hat, um Geschäfte anzubauen. Einige Teile des Kupferriemens haben ein bedeutendes Wiederaufleben erfahren, wie Nebenprodukt-Effekten von der massiven Kapitalwiederanlage erfahren werden.

Salaula (gebrauchte Kleidung, die aus dem Westen importiert ist)

Standardwirtschaftstheorie und empirische Daten zeigen an, dass gebrauchter Kleidungsimport positive Effekten in einem Land wie Sambia (eines der am wenigsten entwickelten Länder in der Welt) haben kann. Der salaula Markt reduziert das Verhältnis des Einkommens, das eine Familie für die Kleidung ausgeben muss. Es hilft auch, Beschäftigungen wie Reparaturen und Modifizierungen im Geschäft zu behalten, und Kraft-Schneider, um in mehr weiterzugehen, spezialisieren Produktion von entworfenen Kleidungsstücken.

Es gibt eine Kehrseite zu solchen Importen jedoch; die massive Einfuhr der verwendeten Kleidung von der entwickelten Welt ist auf einen Nah-Gesamtzusammenbruch der sambischen einheimischen Textilindustrie hinausgelaufen. Angesichts der preiswerten verwendeten Kleidung kann die Spezialproduktion von Schneidern irrelevant sein - Kunden werden die am wenigsten teure Kleidung verfügbar ohne Rücksicht auf den Stil kaufen. Denjenigen, die an Textilmühlen oder Kleidungsfabriken sonst arbeiten könnten, werden Arbeitslose verlassen, oder bedeutsam weniger Geld im salaula Wiederverkauf-Geschäft machen.

Siehe auch

• Bank Sambias

Wirtschaft Afrikas

• Sambia
• SCHMIEDE-Programm
• Liste von sambischen Gesellschaften

Links

• Sambia letzte Handelsdaten auf der ITC-Handelskarte
• Barbara Gunnell, Neuer Staatsmann, am 24. Mai 2004, "Ein Komplott der Reichen"
• CIA Welt Factbook Sambia
• MBendi Übersicht von Sambia
• UNDP in der offiziellen Seite von Sambia des Entwicklungsprogrammes der Vereinten Nationen in Sambia
• Weltentwicklungsbewegung (2004), "Sambia: Verurteilt zur Schuld"