Das Systemdenken ist der Prozess des Verstehens, wie Dinge einander innerhalb eines Ganzen beeinflussen. In der Natur schließen Systeme, Beispiele denkend, Ökosysteme ein, in denen verschiedene Elemente wie Luft, Wasser, Bewegung, Werke und Tiere zusammenarbeiten, um zu überleben oder zugrunde zu gehen. In Organisationen bestehen Systeme aus Leuten, Strukturen und Prozessen, die zusammenarbeiten, um eine Organisation gesund oder ungesund zu machen.

Das Systemdenken ist als eine Annäherung an das Problem-Lösen, durch die Betrachtung von "Problemen" als Teile eines gesamten Systems definiert worden, anstatt auf den spezifischen Teil, die Ergebnisse oder die Ereignisse zu reagieren und potenziell zu weiterer Entwicklung von unbeabsichtigten Folgen beizutragen. Das Systemdenken ist nicht ein Ding, aber eine Reihe von Gewohnheiten oder Methoden innerhalb eines Fachwerks, das auf dem Glauben basiert, dass die Teile eines Systems am besten im Zusammenhang von Beziehungen mit einander und mit anderen Systemen, aber nicht in der Isolierung verstanden werden können. Das Systemdenken konzentriert sich auf zyklische aber nicht geradlinige Ursache und Wirkung.

In Wissenschaftssystemen wird es behauptet, dass die einzige Weise völlig zu verstehen, warum ein Problem oder Element vorkommen und andauern, die Teile in Bezug auf den Ganzen verstehen soll. Stehen im Gegensatz zum wissenschaftlichen Reduktionismus von Descartes und philosophische Analyse, es hat vor, Systeme auf eine holistische Weise anzusehen. Im Einklang stehend mit der Systemphilosophie betreffen Systeme denkend ein Verstehen eines Systems durch das Überprüfen der Verbindungen und Wechselwirkungen zwischen den Elementen, die die Gesamtheit des Systems zusammensetzen.

Wissenschaftssysteme, Versuche denkend, zu illustrieren, dass Ereignisse durch die Entfernung und Zeit getrennt werden, und dass kleine katalytische Ereignisse große Änderungen in komplizierten Systemen verursachen können. Wenn es zugibt, dass eine Verbesserung in einem Gebiet eines Systems ein anderes Gebiet des Systems nachteilig betreffen kann, fördert es organisatorische Kommunikation an allen Niveaus, um die Silo-Wirkung zu vermeiden. Systeme, Techniken denkend, können verwendet werden, um jede Art des Systems — natürlich, wissenschaftlich, konstruiert, Mensch, oder begrifflich zu studieren.

Das Konzept eines Systems

Wissenschaftssystemdenker denken dass:

• ein System ist ein dynamischer und komplizierter Ganzer, als eine strukturierte funktionelle Einheit aufeinander wirkend;
• Energie, Material und Datenfluss unter den verschiedenen Elementen, die das System zusammensetzen;
• ein System ist eine innerhalb einer Umgebung gelegene Gemeinschaft;
• Energie, Material und Datenfluss von und bis die Umgebungsumgebung über halbdurchlässige Membranen oder Grenzen;
• Systeme werden häufig aus Entitäten zusammengesetzt, Gleichgewicht suchend, aber können das Oszillieren, chaotisches oder Exponentialverhalten ausstellen.

Ein holistisches System ist jeder Satz (Gruppe) von voneinander abhängigen oder zeitlich aufeinander wirkenden Teilen. Teile sind allgemein Systeme selbst und werden aus anderen Teilen zusammengesetzt, wie Systeme allgemein Teile oder holons anderer Systeme sind.

Wissenschaftssysteme und die Anwendung des Wissenschaftssystemdenkens sind in drei Kategorien gruppiert worden, die auf den Techniken gestützt sind, die verwendet sind, um ein System anzupacken:

• Harte Systeme — das Beteiligen von Simulationen, häufig mit Computern und den Techniken der Operationswissenschaft der Forschung/Managements. Nützlich für Probleme, die berechtigterweise gemessen werden können. Jedoch kann es nicht quantitativ unbestimmbare Variablen (Meinungen, Kultur, Politik, usw.) leicht in Betracht ziehen, und kann Leute behandeln als, passiv zu sein, anstatt komplizierte Motivationen zu haben.
• Weiche Systeme — Für Systeme, die, besonders diejenigen nicht leicht gemessen werden können, die Leute einbeziehen, die vielfache und widerstreitende Bezugssysteme halten. Nützlich, um Motivationen, Gesichtspunkte und Wechselwirkungen zu verstehen und qualitative sowie quantitative Dimensionen von Problem-Situationen zu richten. Weiche Systeme sind ein Feld, das Fundament methodologische Arbeit verwertet, die von Peter Checkland, Brian Wilson und ihren Kollegen an der Universität von Lancaster entwickelt ist. Morphologische Analyse ist eine Ergänzungsmethode, um quantitativ nichtbestimmbare Problem-Komplexe zu strukturieren und zu analysieren.
• Entwicklungssysteme — Béla H. Bánáthy hat eine Methodik entwickelt, die auf das Design von komplizierten sozialen Systemen anwendbar ist. Diese Technik integriert kritische Systemuntersuchung mit weichen Systemmethodiken. Entwicklungssysteme, die dynamischen Systemen ähnlich sind, werden als offene, komplizierte Systeme, aber mit der Kapazität verstanden, sich mit der Zeit zu entwickeln. Bánáthy hat einzigartig die zwischendisziplinarischen Perspektiven der Systemforschung (einschließlich der Verwirrung, Kompliziertheit, Kybernetik), kulturelle Anthropologie, Entwicklungstheorie und andere integriert.

Die Systemannäherung

Die Systeme, Annäherung denkend, vereinigen mehrere Doktrinen:

• Die Korrelation von Gegenständen und ihren Attributen - unabhängige Elemente kann ein System nie einsetzen
• Holismus - auftauchende Eigenschaften, die nicht möglich sind, durch die Analyse zu entdecken, sollten möglich sein, durch eine holistische Annäherung zu definieren
• Absicht - Körperwechselwirkung zu suchen, muss auf eine Absicht oder Endstaat hinauslaufen
• Eingänge und Produktionen - in einem geschlossenen System Eingänge werden einmal und unveränderliche bestimmt; in einem offenen System werden zusätzliche Eingänge von der Umgebung zugelassen
• Transformation von Eingängen in Produktionen - das ist der Prozess, durch den die Absichten erhalten werden
• Wärmegewicht - der Betrag der Unordnung oder Zufälligkeit präsentiert in jedem System
• Regulierung - eine Methode des Feed-Backs ist für das System notwendig, um wie vorherzusehen war zu funktionieren
• Hierarchie - Komplex wholes wird aus kleineren Subsystemen zusammengesetzt
• Unterscheidung - Spezialeinheiten führen spezialisierte Funktionen durch
• Equifinality - alternative Weisen, dieselben Ziele (Konvergenz) zu erreichen
• Mehrendgültigkeit - das Erreichen alternativer Ziele von denselben Eingängen (Abschweifung)

Einige Beispiele:

• Anstatt zu versuchen, das Bremsen-System ein Auto durch das Schauen im großen Detail auf die materielle Zusammensetzung der Bremsbeläge (reductionist) zu verbessern, kann die Grenze des Bremsen-Systems erweitert werden, um die Wechselwirkungen zwischen einzuschließen:

:* Bremse-Platten oder Trommeln

:* Bremspedal-Sensoren

:* Hydraulik

:* Fahrer-Reaktionszeit

:* Reifen

:* Straßenbedingungen

:* Wetterbedingungen

:* Zeit des Tages

• Mit der Doktrin "der Mehrendgültigkeit", wie man betrachten konnte, war ein Supermarkt:

:* ein "gewinnbringendes System" von der Perspektive des Managements und der Eigentümer

:* ein "Verteilersystem" von der Perspektive der Lieferanten

:* ein "Arbeitssystem" von der Perspektive von Angestellten

:* "Materialien liefern System" von der Perspektive von Kunden

:* ein "Unterhaltungssystem" von der Perspektive von Trödlern

:* ein "soziales System" von der Perspektive von lokalen Einwohnern

:* ein "datierendes System" von der Perspektive von einzelnen Kunden

Infolge solchen Denkens können neue Einblicke darin gewonnen werden, wie der Supermarkt arbeitet, warum es Probleme hat, wie es verbessert werden kann, oder wie mit einem Bestandteil des Systems vorgenommene Änderungen die anderen Bestandteile zusammenpressen können.

Anwendungen

Das Wissenschaftssystemdenken wird zunehmend verwendet, um ein großes Angebot an Themen in Feldern wie Computerwissenschaft, Technik, Epidemiologie, Informationswissenschaft, Gesundheit, Fertigung, Management und die Umgebung anzupacken.

Einige Beispiele:

• Wissenschaft der Mannschaft-Wissenschaft
• Organisatorische Architektur
• Job-Design
• Mannschaft-Bevölkerung und Arbeitseinheitsdesign
• Geradliniges und kompliziertes Prozess-Design
• Versorgungskettendesign
• Geschäftskontinuität, die mit dem FMEA Protokoll plant
• Kritischer Infrastruktur-Schutz über FBI Infragard
• Methode von Delphi — entwickelt durch RAND für USAF
• Terminware-Studien — Gedanke-Führung mentoring
• Der öffentliche Sektor einschließlich Beispiele an Den Systemen, Rezension http://www.thesystemsthinkingreview.co.uk/ Denkend
• Führungsentwicklung
• Meereskunde — Vorhersage komplizierten Systemverhaltens
• Permaculture
• Qualitätsfunktionsaufstellung (QFD)
• Qualitätsmanagement — Planungsmethoden von Hoshin
• Qualität storyboard — Fachwerk von StoryTech (LeapfrogU-EE)
• Softwarequalität
• Programm-Management
• Projektmanagement
• MECE - McKinsey Weg
• Die Vorhut-Methode
• Sociocracy
• Das geradlinige Denken

Siehe auch

• Grenzkritik
• Crossdisciplinarity
• Holistisches Management
• Datenfluss-Diagramm
• Zwischendisziplinarischer
• Mehrdisziplinarischer

Negatives Feed-Back

• Weiche Systemmethodik
• Synergetics (Vollerer)

Systemdynamik

• Systematik - Studie von Mehrbegriff-Systemen
• Systemics
• Systemtechnik
• Systemintelligenz
• Systemphilosophie
• Systemtheorie
• Systemwissenschaft
• Systemography
• Transdisciplinary
• Begriffe, die in der Systemtheorie

gebraucht sind

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Links

• Das Systemdenker-Rundschreiben-Wörterverzeichnis
• Das Institut von Schumacher für nachhaltige Systeme
• Das Tanzen mit Systemen von der Projektweltanschauung
• Systems-thinking.de: Systeme, Verbindungen gezeigt als ein Netz denkend
• Denkendes Systemlaboratorium
• Systeme, denkend
• Buckminster volleres Institut