Der Hauptfinanzoffizier (CFO) oder Erste Finanz- und Betriebsoffizier (CFOO) sind ein korporativer Offizier, der in erster Linie dafür verantwortlich ist, die Finanzgefahren der Vereinigung zu führen. Dieser Offizier ist auch für die Finanzplanung und das Rekordhalten, sowie die Finanzberichterstattung zum höheren Management verantwortlich. In einigen Sektoren ist der CFO auch für die Analyse von Daten verantwortlich. Der Titel ist dem Finanzdirektoren, einem allgemeinen Titel im Vereinigten Königreich gleichwertig. Der CFO berichtet normalerweise dem Geschäftsführer und dem Verwaltungsrat, und kann auf dem Ausschuss zusätzlich sitzen.

Qualifikation

Die meisten CFOs von großen Gesellschaften haben Finanzqualifikationen wie ein MBA oder kommen aus einem Buchhaltungshintergrund. Eine Finanzabteilung würde gewöhnlich einige Buchhalter mit dem Wirtschaftsprüfer oder gleichwertigen Status enthalten. Das Sarbanes-Oxley Gesetz von 2002, der nach mehreren amerikanischen Hauptbuchhaltungsskandalen verordnet ist, verlangt, dass mindestens ein Mitglied eines Bilanzkomitees einer Aktiengesellschaft ein Finanzexperte ist.

Bundesregierung der Vereinigten Staaten

Die Bundesregierung der Vereinigten Staaten hat mehr Elemente von Geschäftssektor-Methoden in seinen Verwaltungsannäherungen, einschließlich des Gebrauches der CFO Position (neben, zum Beispiel, eines vergrößerten Gebrauches des Hauptinformationsoffizier-Postens, innerhalb von öffentlichen Agenturen) vereinigt.

Das Hauptfinanzoffizier-Gesetz, verordnet 1990, hat einen Hauptfinanzoffizier in jeder von 23 Bundesanstalten geschaffen. Das war beabsichtigt, um das Finanzmanagement der Regierung zu verbessern und Standards der Finanzleistung und Enthüllung zu entwickeln. Das Büro des Managements und Budgets (OMB) hält primäre Verantwortung für die Finanzverwaltungsstandardisierung und Verbesserung. Innerhalb von OMB, dem stellvertretenden Direktor für das Management, wurde eine Position durch das CFO Gesetz gegründet, ist der für das Finanzmanagement verantwortliche Hauptbeamte.

Der Bürodes Bundesfinanzmanagements (OFFM) wird wegen des Beaufsichtigens von Finanzverwaltungssachen, Herstellens von Finanzverwaltungspolicen und Voraussetzungen und Überwachung der Errichtung und Operation von Bundesfinanzverwaltungssystemen spezifisch angeklagt. OFFM wird von einem Kontrolleur geführt.

Das CFO Gesetz hat auch den CFO Rat, Stuhl durch den OMB stellvertretenden Direktor für das Management und einschließlich des CFOs und Abgeordneten CFOs von 23 Bundesanstalten, dem OFFM Kontrolleur, und dem Fiskalischen Staatssekretär, dem Leiter des Büros des Fiskalischen Dienstes der Abteilung des Finanzministeriums gegründet. Sein Mandat ist, zusammenarbeitend zu arbeiten, um Finanzmanagement in der amerikanischen Regierung zu verbessern, und "empfehlen und koordinieren die Tätigkeiten der Agenturen von seinen Mitgliedern" in den Gebieten des Finanzmanagements und der Verantwortlichkeit.

OMB Rundschreiben A-123 (ausgegeben am 21. Dezember 2004) definiert die Verwaltungsverantwortungen für innere Finanzsteuerungen in Bundesanstalten und gerichtet an den ganzen föderalistischen CFOs, CIOs und Programm-Betriebsleiter. Das Rundschreiben ist eine Nachprüfung der vorhandenen inneren Kontrollvoraussetzungen für Bundesanstalten und wurde im Licht der neuen inneren Kontrollvoraussetzungen für öffentlich getauschte im Sarbanes-Oxley Gesetz von 2002 enthaltene Gesellschaften begonnen.

Während bedeutende Fortschritte in der Besserung des Bundesfinanzmanagements gemacht worden sind, seitdem die Bundesregierung begonnen hat, konsolidierte Bilanzen vorzubereiten, hat Government Accountability Office (GAO) berichtet, dass "Haupthindernisse fortsetzen [GAO] daran zu verhindern, eine Meinung zu machen." Im Dezember 2006 hat der GAO bekannt gegeben, dass für das 10. Konsekutivjahr der GAO gehindert wurde, eine Meinung auf den festen Bilanzen der Regierung wegen mehrerer materieller Schwächen auszudrücken, die mit Finanzsystemen, grundsätzlichem recordkeeping und Finanzberichterstattung verbunden sind.

Zur gleichen Zeit, im Kalenderjahr 2007, hat der CFOC bekannt gegeben, dass für das zweite Konsekutivjahr jede Hauptbundesanstalt seinen Leistungs- und Verantwortlichkeitsbericht gerade 45 Tage nach dem Ende des Geschäftsjahrs (2006) vollendet hat.

Das Ändern der Rolle

In der heutigen immer schwierigeren und flüchtigen Makrowelt hat sich die Rolle des CFO bedeutsam entwickelt. Traditionell als ein Finanzpförtner angesehen, hat sich die Rolle des CFO ausgebreitet und sich einem strategischen Partner und Berater vom CEO entwickelt. Tatsächlich, in einem von McKinsey veröffentlichten Bericht, haben 88 Prozent von 164 CFOs überblickt hat berichtet, dass CEO annimmt, dass sie energischere Teilnehmer im Formen der Strategie ihrer Organisationen sind. Die Hälfte von ihnen hat auch angezeigt, dass CEO auf ihnen gezählt hat, um die Strategie der Gesellschaft herauszufordern.

Der unebene Schritt der Wiederherstellung weltweit hat es schwieriger für viele Gesellschaften gemacht. CFOs spielen eine kritischere Rolle im Formen der Strategien ihrer Gesellschaft heute besonders im Licht der hoch unsicheren gesamtwirtschaftlichen Umgebungen zunehmend, wo das Handhaben von Finanzflüchtigkeiten ein Mittelstück für Strategien vieler Gesellschaft wird, die auf einem Überblick gestützt sind, der durch den Globalen Clariden gehalten ist.

Die Aufgaben eines modernen CFO sitzen jetzt auf den traditionellen Gebieten des Finanzverwalteramtes und den progressiveren Gebieten der strategischen und Geschäftsführung mit der direkten Verantwortung und dem Versehen von Operationen rittlings (der häufig Beschaffung einschließt), sich exponential ausbreitend. Diese bedeutende Rolle-basierte Transformation, die auf dem besten Wege ist, wird durch den Status "des CEO im Warten" am besten gezeigt, den viele CFOs jetzt halten. Zusätzlich haben viele CFOs die Verwirklichung gemacht, dass eine Betriebsumgebung, die Bargeld, Gewinnspannen und Risikomilderung schätzt, diejenige ist, die zu den primären Sachkenntnissen und Fähigkeiten zu einer Beschaffungsorganisation spielt, und werden Sie zunehmend beteiligt (direkt über das Versehen oder indirekt durch die verbesserte Kollaboration) mit der Beschaffungsfunktion gemäß einem neuen Forschungsbericht, der auf die Beziehung des CFO mit der Beschaffung schaut.

Siehe auch

• Schatzmeister
• Rechnungsprüfer allgemein (Begriffserklärung)
• Kontrolleur