In der Volkswirtschaft ist ein Zurücktreten eine Konjunkturzyklus-Zusammenziehung, eine allgemeine Verlangsamung in der Wirtschaftstätigkeit. Gesamtwirtschaftliche Hinweise wie BIP, Beschäftigung, Investitionsausgaben, Höchstanwendung, Haushaltseinkommen, Geschäftsgewinne und Inflationsfall, während Bankrotte und der Arbeitslosigkeitsrate-Anstieg.

Zurücktreten kommen allgemein vor, wenn es einen weit verbreiteten Fall in Ausgaben, häufig im Anschluss an einen nachteiligen Versorgungsstoß oder das Bersten einer Wirtschaftsluftblase gibt. Regierungen antworten gewöhnlich auf Zurücktreten, indem sie expansionistische gesamtwirtschaftliche Policen wie zunehmende Geldmenge annehmen, Regierung ausgebend vergrößernd und Besteuerung vermindernd.

Definition

In einem 1975-Artikel New York Times hat wirtschaftlicher Statistiker Julius Shiskin mehrere Faustregeln vorgeschlagen, für ein Zurücktreten zu definieren, von denen einer "zwei unten aufeinander folgende Viertel des BIP" war. Rechtzeitig wurden die anderen Faustregeln vergessen. Einige Wirtschaftswissenschaftler bevorzugen eine Definition eines 1.5-%-Anstiegs der Arbeitslosigkeit innerhalb von 12 Monaten.

In den Vereinigten Staaten wird das Konjunkturzyklus-Datierungskomitee des Nationalen Büros von der Wirtschaftsforschung (NBER) allgemein als die Autorität gesehen, um auf US-Zurücktreten zu datieren. Der NBER definiert ein Wirtschaftszurücktreten als: "Ein bedeutender Niedergang in der Wirtschaftstätigkeitsausbreitung über die Wirtschaft, mehr dauernd, als ein paar Monate, die normalerweise in echtem BIP, echtem Einkommen, Beschäftigung, Industrieproduktion und Großhandelseinzelverkäufen sichtbar sind." Fast allgemein geben Akademiker, Wirtschaftswissenschaftler, Parteiideologen und Geschäfte dem Entschluss durch den NBER für die genaue Datierung eines Anfalls eines Zurücktretens und Ende nach.

Im Vereinigten Königreich werden Zurücktreten allgemein als 2 aufeinander folgende Viertel des negativen Wachstums (oder 6 Monate) definiert.

Attribute

Ein Zurücktreten hat viele Attribute, die gleichzeitig vorkommen können und Niedergänge in Teilmaßnahmen der Wirtschaftstätigkeit (BIP) wie Verbrauch, Investition, Regierungsausgaben und Nettoexporttätigkeit einschließen. Diese zusammenfassenden Maßnahmen widerspiegeln zu Grunde liegende Fahrer wie Arbeitsniveaus und Sachkenntnisse, Haushaltssparungsraten, korporative Investitionsentscheidungen, Zinssätze, demographische Daten und Regierungspolicen.

Wirtschaftswissenschaftler Richard C. Koo hat geschrieben, dass unter idealen Bedingungen eine Wirtschaft eines Landes den Haushaltssektor als Nettoretter und der korporative Sektor als Nettoentleiher, mit dem Regierungsbudget fast erwogene und Nettoexporte in der Nähe von der Null haben sollte. Wenn diese Beziehungen imbalanced werden, kann sich Zurücktreten innerhalb des Landes entwickeln oder Druck für das Zurücktreten in einem anderen Land schaffen. Politikantworten werden häufig entworfen, um die Wirtschaft zurück zu diesem idealen Staat des Gleichgewichtes zu steuern.

Ein strenger (BIP unten durch 10 %) oder verlängert (drei oder vier Jahre) Zurücktreten wird eine Wirtschaftsdepression genannt, obwohl einige behaupten, dass ihre Ursachen und Heilmittel verschieden sein können. Als eine informelle Schnellschrift beziehen sich Wirtschaftswissenschaftler manchmal auf verschiedene Zurücktreten-Gestalten, wie V-shaped, U-förmig, L-shaped und W-shaped Zurücktreten.

Typ des Zurücktretens oder der Gestalt

Der Typ und die Gestalt von Zurücktreten sind kennzeichnend. In den Vereinigten Staaten ist V-shaped oder kurze-und-scharfe von der schnellen und anhaltenden Wiederherstellung gefolgte Zusammenziehungen, 1954 und 1990-91 vorgekommen; U-förmig (verlängerter Sturz) in 1974-75, und W-shaped oder Zurücktreten des doppelten kurzen Bades 1949 und 1980-82. Japans 1993-94 Zurücktreten war U-förmig, und seine 8 9 Viertel der Zusammenziehung in 1997-99 können als L-shaped beschrieben werden. Korea, Hongkong und Südostasien haben U-förmige Zurücktreten in 1997-98 erfahren, obwohl Thailands acht Konsekutivviertel des Niedergangs L-shaped genannt werden sollten.

Psychologische Aspekte

Zurücktreten haben psychologisch und Vertrauensaspekte. Zum Beispiel, wenn sich die Erwartung entwickelt, wird sich diese Wirtschaftstätigkeit verlangsamen, Unternehmen können sich dafür entscheiden, Arbeitsniveaus zu reduzieren und Geld zu sparen aber nicht zu investieren. Solche Erwartungen können einen selbstverstärkenden Zyklus nach unten schaffen, verursachend oder ein Zurücktreten schlechter machend. Verbrauchervertrauen ist ein Maß, das verwendet ist, um Wirtschaftsgefühl zu bewerten. Der Begriff Lebenskraft ist gebraucht worden, um die psychologischen Faktoren zu beschreiben, die Wirtschaftstätigkeit unterliegen. Wirtschaftswissenschaftler Robert J. Shiller hat geschrieben, dass sich der Begriff "... auch auf den Sinn des Vertrauens bezieht, das wir in einander, unserem Sinn der Schönheit im Wirtschaftsverkehr und unserem Sinn des Ausmaßes der Bestechung und des schlechten Glaubens haben. Wenn Lebenskraft auf der Ebbe ist, wollen Verbraucher nicht ausgeben, und Geschäfte wollen Investitionsaufwände nicht machen oder Leute anstellen."

Bilanz-Zurücktreten

Das Bersten Immobilien oder Finanzanlagenpreisluftblase kann ein Zurücktreten verursachen. Zum Beispiel hat Wirtschaftswissenschaftler Richard Koo geschrieben, dass Japans "Großes Zurücktreten", das 1990 begonnen hat, ein "Bilanz-Zurücktreten war." Es wurde durch einen Zusammenbruch im Land und den Aktienpreisen ausgelöst, die japanische Unternehmen veranlasst haben, negative Billigkeit zu haben, bedeutend, dass ihr Vermögen weniger wert war als ihre Verbindlichkeiten. Trotz Nullzinssätze und Vergrößerung der Geldmenge, um dazu zu ermuntern, zu borgen, haben sich japanische Vereinigungen in der Anhäufung dafür entschieden, unten ihre Schulden von ihrem eigenen Geschäftsertrag zu bezahlen aber nicht zu borgen, um zu investieren, wie Unternehmen normalerweise tun. Korporative Investition, ein Schlüsselnachfragebestandteil des BIP, ist enorm (22 % des BIP) zwischen 1990 und seinem Maximalniedergang 2003 gefallen. Japanische Unternehmen sind insgesamt Nettoretter nach 1998 im Vergleich mit Entleihern geworden. Koo behauptet, dass es massiver fiskalischer Stimulus war (das Borgen und die Ausgaben durch die Regierung), die diesen Niedergang ausgleichen und Japan ermöglicht haben, sein Niveau des BIP aufrechtzuerhalten. In seiner Ansicht hat das einen amerikanischen Typ Great Depression vermieden, in dem amerikanisches BIP um 46 % gefallen ist. Er hat behauptet, dass Geldmengenpolitik unwirksam war, weil dort Nachfrage nach dem Kapital beschränkt wurde, während Unternehmen unten ihre Verbindlichkeiten bezahlt haben. In einem Bilanz-Zurücktreten neigt sich BIP durch den Betrag der Schulderstattung und ungeliehenen individuellen Ersparnisse, Regierungsstimulus verlassend, als das primäre Heilmittel ausgebend.

Liquiditätsfalle

Eine Liquiditätsfalle ist eine Theorie von Keynesian, dass sich eine Situation entwickeln kann, in dem Zinssätze reichen, nahe Null (ZIRP) stimulieren noch die Wirtschaft nicht effektiv. In der Theorie sollten Nah-Nullzinssätze Unternehmen und Verbraucher dazu ermuntern, zu leihen und auszugeben. Jedoch, wenn sich zu viele Personen oder Vereinigungen darauf konzentrieren, unten Schuld anstatt Ausgaben zu sparen oder zu bezahlen, haben niedrigere Zinssätze weniger Wirkung auf die Investition und das Verbrauchsverhalten; die niedrigeren Zinssätze sind ähnlich, "eine Schnur vorangehend." Wirtschaftswissenschaftler Paul Krugman hat das 2009-Zurücktreten der Vereinigten Staaten und Japans verlorenes Jahrzehnt beschrieben, weil Liquidität Fallen stellt. Ein Heilmittel zu einer Liquiditätsfalle breitet die Geldmenge über das quantitative Nachlassen oder die anderen Techniken aus, in denen Geld effektiv gedruckt wird, um Vermögen zu kaufen, dadurch Inflationserwartungen dass Ursache-Retter schaffend, um zu beginnen, wieder auszugeben. Regierungsstimulus-Ausgaben und mercantilist Policen, Exporte zu stimulieren und Importe zu reduzieren, sind andere Techniken, um Nachfrage zu stimulieren. Er hat im März 2010 eingeschätzt, dass entwickelte Länder, die 70 % des BIP in der Welt vertreten, in einer Liquiditätsfalle gefangen wurden.

Propheten

Obwohl es keine völlig zuverlässigen Propheten gibt, der folgende werden betrachtet, um mögliche Propheten zu sein.

• Umgekehrte Ertragskurve, das vom Wirtschaftswissenschaftler Jonathan H. Wright entwickelte Modell, verwendet Erträge auf 10-jährigen und dreimonatigen Finanzministeriumswertpapieren sowie der Nachtkapital-Rate der Bundesregierung. Ein anderes von der Bundesreservebank von New Yorker Wirtschaftswissenschaftlern entwickeltes Modell verwendet nur 10-year/three-month Ausbreitung. Es, ist jedoch, nicht ein bestimmter Hinweis;
• Die dreimonatige Änderung in der Arbeitslosigkeitsrate und den anfänglichen arbeitslosen Ansprüchen.
• Index, (Wirtschafts)-Hinweise Zu führen (schließt einige der obengenannten Hinweise ein).
• Von Anlagenpreisen, wie Häuser und Finanzvermögen oder hohe persönliche und Gemeinschaftsschuld-Niveaus sinkend.

Regierungsantworten

Die meisten Hauptströmungswirtschaftswissenschaftler glauben, dass Zurücktreten durch die unzulängliche gesamte Nachfrage in der Wirtschaft verursacht werden, und den Gebrauch der expansionistischen gesamtwirtschaftlichen Politik während Zurücktreten bevorzugen. Strategien, die bevorzugt sind, für eine Wirtschaft aus einem Zurücktreten zu bewegen, ändern sich, abhängig von der Wirtschaftsschule die policymakers folgen. Monetaristen würden den Gebrauch der expansionistischen Geldmengenpolitik bevorzugen, während Wirtschaftswissenschaftler von Keynesian vergrößerte Regierungsausgaben verteidigen können, um Wirtschaftswachstum zu befeuern. Angebotsorientierte Wirtschaftswissenschaftler können Steuersenkungen vorschlagen, Geschäftskapitalanlage zu fördern. Wenn Zinssätze die Grenze eines Zinssatzes des Nullprozents erreichen, kann herkömmliche Geldmengenpolitik nicht mehr verwendet werden, und Regierung muss andere Maßnahmen verwenden, um Wiederherstellung zu stimulieren. Keynesians behaupten, dass Finanzpolitik, Steuersenkungen oder Regierungsausgaben vergrößert hat, wird arbeiten, wenn Geldmengenpolitik scheitert. Ausgaben sind wegen seines größeren Vermehrers wirksamer, aber Steuersenkungen wirken schneller.

Aktienbörse

Einige Zurücktreten sind durch Aktienbörse-Niedergänge vorausgesehen worden. In Lagern für den Langen Lauf erwähnt Siegel, dass seit 1948 zehn Zurücktreten durch einen Aktienbörse-Niedergang, vor einer Durchlaufzeit 0 bis 13 Monate vorangegangen wurde (durchschnittliche 5.7 Monate), während zehn Aktienbörse-Niedergängen von größeren als 10 % im DJIA von einem Zurücktreten nicht gefolgt wurde.

Der Grundeigentummarkt wird auch gewöhnlich vor einem Zurücktreten schwach. Jedoch können Grundeigentumniedergänge viel länger dauern als Zurücktreten.

Da der Konjunkturzyklus sehr hart ist vorauszusagen, behauptet Siegel, dass es nicht möglich ist, Wirtschaftszyklen auszunutzen, um Investitionen zeitlich festzulegen. Sogar das Nationale Büro von der Wirtschaftsforschung (NBER) nimmt ein paar Monate, um zu bestimmen, ob eine Spitze oder Trog in den Vereinigten Staaten vorgekommen sind.

Während eines Wirtschaftsniedergangs Lager des hohen Ertrags solcher weil schnell neigen bewegende Konsumgüter, Arzneimittel und Tabak dazu, sich besser zu halten. Jedoch, wenn die Wirtschaft anfängt zu genesen und der Boden des Marktes gegangen ist (manchmal identifiziert auf Karten als ein MACD), neigen Wachstumslager dazu, schneller zu genesen. Es gibt bedeutende Unstimmigkeit darüber, wie Gesundheitsfürsorge und Dienstprogramme dazu neigen zu genesen. Das Variieren von jemandes Mappe in internationale Lager kann etwas Sicherheit zur Verfügung stellen; jedoch können Wirtschaften, die mit diesem der Vereinigten Staaten nah aufeinander bezogen werden, auch durch ein Zurücktreten in den Vereinigten Staaten betroffen werden.

Es gibt eine Ansicht hat die Regel auf halbem Weg genannt, gemäß der Kapitalanleger anfangen, einen Wirtschaftsaufschwung über halbwegs durch ein Zurücktreten zu rabattieren. In den 16 amerikanischen Zurücktreten seit 1919 ist die durchschnittliche Länge 13 Monate gewesen, obwohl die neuen Zurücktreten kürzer gewesen sind. So, wenn das 2008-Zurücktreten dem Durchschnitt gefolgt ist, hätte der Abschwung in der Aktienbörse um den November 2008 ergründet. Der wirkliche US-Aktienbörse-Boden des 2008-Zurücktretens war im März 2009.

Politik

Allgemein findet eine Regierung Anerkennung oder Schuld für den Staat der Wirtschaft während seiner Zeit. Das hat Unstimmigkeiten darüber verursacht, als ein Zurücktreten wirklich angefangen hat. In einem Wirtschaftszyklus kann ein Abschwung als eine Folge einer Vergrößerung betrachtet werden, die einen unnachhaltigen Staat erreicht, und wird durch einen kurzen Niedergang korrigiert. So ist es nicht leicht, die Ursachen von spezifischen Phasen des Zyklus zu isolieren.

denkt, ist das 1981-Zurücktreten durch die Politik des dichten Geldes verursacht worden, die von Paul Volcker, Vorsitzendem des Bundesreserveausschusses angenommen ist, bevor Ronald Reagan ein Amt angetreten hat. Reagan hat diese Politik unterstützt. Wirtschaftswissenschaftler Walter Heller, Vorsitzender des Rats von Wirtschaftsberatern in den 1960er Jahren, hat gesagt, dass "Ich ihn ein Zurücktreten von Reagan-Volcker-Carter nenne. Die resultierende Zähmung der Inflation hat wirklich jedoch den Weg seit einer robusten Wachstumsperiode während der Regierung von Reagan bereitet.

Wirtschaftswissenschaftler lehren gewöhnlich, der zu etwas Grad-Zurücktreten unvermeidlich ist, und seine Ursachen nicht gut verstanden werden. Folglich versuchen moderne Regierungsregierungen, auch nicht vereinbart Schritte zu unternehmen, ein Zurücktreten weich zu machen.

Einflüsse

Arbeitslosigkeit

Der volle Einfluss eines Zurücktretens auf der Beschäftigung darf für mehrere Viertel nicht gefühlt werden. Die Forschung in Großbritannien zeigt, dass niedrig-erfahrene, niedrig erzogene Arbeiter und der Junge für die Arbeitslosigkeit in einem Abschwung am verwundbarsten sind. Nach Zurücktreten in Großbritannien in den 1980er Jahren und 1990er Jahren hat man fünf Jahre für die Arbeitslosigkeit gebraucht, um zu seinen ursprünglichen Niveaus zurückzuweichen. Viele Gesellschaften erwarten häufig Arbeitsurteilsvermögen-Ansprüche, sich während eines Zurücktretens zu erheben.

Geschäft

Produktivität neigt dazu, in den frühen Stufen eines Zurücktretens zu fallen, erhebt sich dann wieder, weil schwächere Unternehmen schließen. Die Schwankung in der Rentabilität zwischen Unternehmen erhebt sich scharf. Zurücktreten haben auch Gelegenheiten für Antiwettbewerbsfusionen, mit einem negativen Einfluss auf die breitere Wirtschaft zur Verfügung gestellt: Die Suspendierung der Wettbewerbspolitik in den Vereinigten Staaten kann in den 1930er Jahren die Weltwirtschaftskrise erweitert haben.

Soziale Effekten

Die Lebensstandards des Menschenabhängigen auf Löhnen und Gehältern werden durch Zurücktreten mehr betroffen als diejenigen, die sich auf feste Einkommen oder Sozialfürsorge-Vorteile verlassen. Wie man bekannt, hat der Verlust eines Jobs einen negativen Einfluss auf die Stabilität von Familien, und die Gesundheit von Personen und das Wohlbehagen.

Geschichte

Global

Es gibt keine allgemein akzeptierte Definition eines globalen Zurücktretens, obwohl der Internationale Währungsfonds (IWF) Perioden betrachtet, wenn globales Wachstum weniger als 3 % ist, um globale Zurücktreten zu sein. Der IWF schätzt ein, dass globale Zurücktreten scheinen, über einen Zyklus vorzukommen, der zwischen 8 und 10 Jahren dauert. Während was der IWF die vorigen drei globalen Zurücktreten der letzten drei Jahrzehnte, global pro Kopf nennt, war Produktionswachstum Null oder negativ.

Wirtschaftswissenschaftler am IWF stellen fest, dass ein globales Zurücktreten eine Verlangsamung im globalen Wachstum zu drei Prozent oder weniger nehmen würde. Durch dieses Maß qualifizieren sich vier Perioden seit 1985: 1990-1993, 1998, 2001-2002 und 2008-2009.

Das Vereinigte Königreich

Das neuste Zurücktreten, um das Vereinigte Königreich zu betreffen, war das Zurücktreten der späten 2000er Jahre.

Die Vereinigten Staaten

Gemäß Wirtschaftswissenschaftlern, seit 1854, sind die Vereinigten Staaten auf 32 Zyklen von Vergrößerungen und Zusammenziehungen, mit einem Durchschnitt von 17 Monaten der Zusammenziehung und 38 Monate der Vergrößerung gestoßen. Jedoch seit 1980 hat es nur acht Perioden des negativen Wirtschaftswachstums über ein fiskalisches Viertel oder mehr und vier Perioden betrachtet als Zurücktreten gegeben:

• Juli 1981 - November 1982: 14 Monate
• Juli 1990 - März 1991: 8 Monate
• März 2001 - November 2001: 8 Monate
• Dezember 2007 - Juni 2009: 18 Monate

Für die vorigen drei Zurücktreten hat sich die NBER Entscheidung nach der Definition ungefähr gerichtet, die zwei Konsekutivviertel des Niedergangs einschließt. Während das 2001-Zurücktreten zwei Konsekutivviertel des Niedergangs nicht eingeschlossen hat, wurde ihm durch zwei Viertel des Wechselniedergangs und schwachen Wachstums vorangegangen.

Gegen Ende der 2000er Jahre

Offizielle Wirtschaftsdaten zeigen, dass eine bedeutende Zahl von Nationen im Zurücktreten bezüglich Anfangs 2009 ist. Die Vereinigten Staaten sind in ein Zurücktreten am Ende 2007 eingegangen, und 2008 hat viele andere Nationen gesehen Klage folgen. Das US-Zurücktreten von 2007 beendet im Juni 2009 als die Nation ist in den aktuellen Wirtschaftsaufschwung eingegangen.

Die Vereinigten Staaten

Die USA-Unterkunft-Marktkorrektur (eine mögliche Folge der USA-Unterkunft-Luftblase) und Subhaupthypothekenkrise hat zu einem Zurücktreten bedeutsam beigetragen.

Das 2008/2009 Zurücktreten hat privaten Verbrauch gesehen zum ersten Mal in fast 20 Jahren fallen. Das zeigt die Tiefe und Strenge des aktuellen Zurücktretens an. Mit dem so niedrigen Verbrauchervertrauen wird Wiederherstellung viel Zeit in Anspruch nehmen. Verbraucher in den Vereinigten Staaten sind durch das aktuelle Zurücktreten, mit dem Wert ihres Hausfallens und ihrer auf der Aktienbörse dezimierten Pensionsersparnisse hart geschlagen worden. Nicht nur haben Verbraucher ihren Reichtum beobachtet, der wird wegfrisst - sie fürchten sich jetzt für ihre Jobs, als sich Arbeitslosigkeit erhebt.

Amerikanische Arbeitgeber verschütten 63,000 Jobs im Februar 2008, die meisten in fünf Jahren. Der ehemalige föderalistische Reservevorsitzende Alan Greenspan hat am 6. April 2008 gesagt, dass "Es mehr als ein 50 Prozent gibt, ereignen sich die Vereinigten Staaten konnten in Zurücktreten eintreten." Am 1. Oktober hat das Büro von der Wirtschaftsanalyse berichtet, dass zusätzliche 156,000 Jobs im September verloren worden waren. Am 29. April 2008, wie man erklärte, waren neun US-Staaten von Moody in einem Zurücktreten. Im November 2008 haben Arbeitgeber 533,000 Jobs, den größten einzelnen Monatsverlust in 34 Jahren beseitigt. Für 2008 wurden ungefähr 2.6 Millionen amerikanische Jobs beseitigt.

Die Arbeitslosigkeitsrate in den Vereinigten Staaten ist zu 8.5 Prozent im März 2009 gewachsen, und es gab 5.1 Millionen Arbeitsplatzverluste bis März 2009, seitdem das Zurücktreten im Dezember 2007 begonnen hat. Das war noch ungefähr fünf Millionen Menschen, die im Vergleich zu gerade einem vorherigen Jahr arbeitslos sind, der der größte jährliche Sprung in der Zahl von arbeitslosen Personen seit den 1940er Jahren war.

Obwohl die US-Wirtschaft im ersten Viertel um 1 % vor dem Juni 2008 gewachsen ist, haben einige Analytiker festgestellt, dass wegen einer in die Länge gezogenen Kreditkrise und "zügelloser Inflation in Waren wie Öl, Essen und Stahl" war das Land dennoch in einem Zurücktreten. Das dritte Viertel von 2008 hat eine BIP-Wiedertraktion von 0.5 % der größte Niedergang seit 2001 verursacht. Der 6.4-%-Niedergang in Ausgaben während Q3 auf Verbrauchsgütern, wie Kleidung und Essen, war seit 1950 am größten.

Ein Bericht am 17. November 2008 von der Bundesreservebank Philadelphias hat auf dem Überblick über 51 Meteorologen, darauf hingewiesen gestützt, dass das Zurücktreten im April 2008 angefangen hat und 14 Monate dauern wird. Sie planen echtes BIP, das sich an einer jährlichen Rate von 2.9 % im vierten Viertel und 1.1 % im ersten Viertel von 2009 neigt. Diese Vorhersagen vertreten bedeutende Revisionen nach unten von den Vorhersagen von vor drei Monaten.

Am 1. Dezember 2008 hat der Bericht vom Nationalen Büro von der Wirtschaftsforschung festgestellt, dass die Vereinigten Staaten in einem Zurücktreten seit dem Dezember 2007 gewesen sind (als Wirtschaftstätigkeit kulminiert hat), gestützt auf mehreren Maßnahmen einschließlich Arbeitsplatzverluste, Niedergänge im persönlichen Einkommen und Niedergänge im echten BIP. Vor dem Juli 2009 hat eine steigende Zahl von Wirtschaftswissenschaftlern geglaubt, dass das Zurücktreten geendet haben kann. Das Nationale Büro von der Wirtschaftsforschung hat am 20. September 2010 bekannt gegeben, dass das 2008/2009 Zurücktreten im Juni 2009 geendet hat, es das längste Zurücktreten seit dem Zweiten Weltkrieg machend.

Andere Länder

Viele andere Länder, besonders in Europa, haben abnehmende Raten des BIP-Wachstums erlebt. Einige Länder sind im Stande gewesen, ein Zurücktreten zu vermeiden, aber haben noch langsamere Wirtschaftstätigkeit wie China erfahren. Australien ist im Stande gewesen, positives Wachstum im Laufe der späten 2000er Jahre (Jahrzehnt) Zurücktreten aufrechtzuerhalten.

Siehe auch

• Puffertheorie
• Wirtschaftsdepression
• Wirtschaftsstagnation
• Stagflation

Ursachen

• Krise-Theorie
• Währungskrise
• Finanzkrise
• Überproduktion
• Underconsumption

Effekten

• Bankrotte
• Kredit zerkaut
• Deflation (oder Deflation)
• Verfallserklärungen
• Arbeitslosigkeit

Spezifisch:

• Weltwirtschaftskrise - August 1929 bis September 1939: das längste (und am strengsten) Zurücktreten des 20. Jahrhunderts
• Finanzkrise von 2007-2010-aktuellem Zurücktreten
• Liste von Zurücktreten in den Vereinigten Staaten - eine Liste von wichtigen Zurücktreten im USA-

Links

• Konjunkturzyklus-Vergrößerungen und Zusammenziehungen das nationale Büro von der Wirtschaftsforschung
• Unabhängige Analyse von Konjunkturzyklus-Bedingungen - amerikanisches Institut für die Wirtschaftsforschung (AIER)