Nordkoreas Wirtschaft ist ein zentral geplantes System. Die Rolle der Marktzuteilung wird - hauptsächlich im ländlichen Sektor scharf beschränkt, wo einige verkaufen, erzeugen von kleinen privaten Anschlägen. Obwohl dort gestreut worden sind und Versuche der Dezentralisierung bezüglich der Mitte 1993 beschränkt hat, geht Pjöngjangs grundlegende Anhänglichkeit an einer starren zentral Planwirtschaft weiter, wie sein Vertrauen auf im Wesentlichen nichtpekuniären Anreizen tut. Der Zusammenbruch von Kommunistischen Regierungen um die Welt 1991, besonders Nordkoreas Hauptquelle der Unterstützung, die Sowjetunion, hat die nordkoreanische Wirtschaft gezwungen, seine Auslandswirtschaftsbeziehungen wiederauszurichten. Der Wirtschaftsaustausch mit Südkorea hat begonnen: Sieh Kaesong Industriegebiet.

Geschichte

Kolonialperiode und Postweltkrieg

Mitte der 1920er Jahre beginnend, hat die japanische Kolonialregierung seinen Industrieentwicklungsaufwand im verhältnismäßig unterbevölkerten und quellenreichen nördlichen Teil Koreas konzentriert, auf eine beträchtliche Bewegung von Leuten nordwärts von den landwirtschaftlichen südlichen Provinzen der koreanischen Halbinsel hinauslaufend.

Diese Tendenz wurde bis das Ende des Zweiten Weltkriegs nicht umgekehrt, als sich mehr als 2 Millionen Koreaner aus dem Norden nach Süden im Anschluss an die Abteilung Koreas in sowjetische und amerikanische militärische Zonen der Regierung bewegt haben. Dieser nach Süden gerichtete Exodus hat nach der Errichtung der demokratischen Volksrepublik Koreas (Nordkorea) 1948 und während des 1950-53 koreanischen Krieges weitergegangen. Der nordkoreanischen Bevölkerung bezüglich des Oktobers 2008 wurde als 24 Millionen, im Vergleich zu 48-50 Millionen in Südkorea gegeben.

Die Abteilung des postzweiten Weltkriegs der koreanischen Halbinsel ist auf Unausgewogenheit von Bodenschätzen und menschlichen Arbeitskräften, mit Nachteilen sowohl für den Norden als auch für den Süden hinausgelaufen. Durch die meisten Wirtschaftsmaßnahmen, verteilen danach den Norden war aus in Bezug auf die Industrie und Bodenschätze besser. Der Süden hatte jedoch zwei Drittel der Belegschaft. 1945 waren ungefähr 65 % der koreanischen Schwerindustrie im Norden, aber nur 31 % der leichten Industrie, 37 % der Landwirtschaft und 18 % des Gesamthandels der Halbinsel.

Norden und Süden beide haben unter der massiven während des koreanischen Krieges verursachten Zerstörung gelitten. In den Jahren sofort nach dem Krieg hat Nordkorea seine Arbeitskräfte und Bodenschätze mobilisiert, um schnelle Wirtschaftsentwicklung zu erreichen. Große Beträge der Hilfe von anderen kommunistischen Ländern, namentlich die Sowjetunion und die Volksrepublik Chinas, haben dem Regime geholfen, eine hohe Wachstumsrate in der unmittelbaren Nachkriegsperiode zu erreichen.

Anstrengungen bei der Modernisierung

1979 hat Nordkorea viel von seiner internationalen Schuld neu ausgehandelt, aber 1980 ist es alle seine Darlehen außer denjenigen von Japan im Verzug gewesen. Am Ende von 1986 hatte Schuld der starken Valuta mehr als 1 Milliarde US-Dollar erreicht. Es hat auch fast 2 Milliarden US-Dollar kommunistischen Gläubigern, hauptsächlich die Sowjetunion geschuldet. Die Japaner haben auch Nordkorea im Verzug erklärt. Vor 2000, Strafen und aufgelaufene Zinsen in Betracht ziehend, wurde Nordkoreas Schuld auf 10-12 Milliarden US-Dollar geschätzt. Vor 2012 war Nordkoreas Auslandsschuld zu ungefähr US$ 20 Milliarden trotz Russlands gewachsen, das wie verlautet ungefähr $ 8 Milliarden der Schuld als Entgelt für die Teilnahme in der Bodenschätze-Entwicklung abschreibt. Neben Russland schließen größere debitors Ungarn, Tschechien und den Iran ein.

Größtenteils wegen dieser Schuldprobleme sondern auch wegen eines anhaltenden Wassermangels und Misswirtschaft hat sich Nordkoreas Industriewachstum verlangsamt, und pro Kopf ist BSP unter diesem des Südens gefallen. Am Ende von 1979 pro Kopf war das BSP in Nordkorea ungefähr ein Drittel davon im Süden. Die Gründe zu dieser relativ schlechten Leistung sind kompliziert, aber ein Hauptfaktor ist der unverhältnismäßig große Prozentsatz des BSP (vielleicht nicht weniger als 25 %), den Nordkorea dem Militär widmet.

Es hat einige geringe Anstrengungen zum Entspannen der Hauptkontrolle der Wirtschaft in den 1980er Jahren gegeben, die Industrieunternehmen einschließen. Gefördert durch den Anruf von Kim Jong Il, die Durchführung des unabhängigen Buchhaltungssystems (tongnip ch'aesanje) Unternehmen im März 1984 zu stärken, hat das Interesse am Unternehmensmanagement und dem unabhängigen Buchhaltungssystem, wie gezeigt, durch die Erhöhung des Einschlusses des Themas in verschiedenen nordkoreanischen Zeitschriften zugenommen. Unter dem System sind Betriebsleiter noch zugeteilte Produktionsziele, aber werden mehr Taktgefühl im Treffen von Entscheidungen über Arbeit, Ausrüstung, Materialien und Kapital gegeben.

Zusätzlich zum festen Kapital wird jedes Unternehmen ein Minimum des Betriebskapitals vom Staat bis die Zentralbank zugeteilt und ist erforderlich, verschiedene Betriebskosten mit dem Erlös von Verkäufen seiner Produktion zu entsprechen. Bis zu 50 % des "Gewinns", werden das restliche besteuert halb vom Unternehmen für den Kauf der Ausrüstung, die Einführung der neuen Technologie, Sozialfürsorge-Vorteile und Bonus behalten zu werden. Als solcher stellt das System einige eingebaute Anreize und etwas Grad der Mikroniveau-Autonomie verschieden vom preisgünstigen Zuteilungssystem zur Verfügung, unter dem jeder Überschuss der Regierung vollständig umgesetzt wird.

Eine andere Neuerung, die Konsumgüter-Produktionsbewegung der Leute am 3. August, wird auf die Konsumgüter-Produktion in den Mittelpunkt gestellt. Dieses Maß wurde so genannt, nachdem Kim Jong Il eine Schautour einer Ausstellung von leichten Industrieprodukten gehalten in Pjöngjang am 3. August 1984 gemacht hat. Die Bewegung beauftragt Arbeiter, lokal verfügbare Mittel und Produktionsmöglichkeiten zu verwenden, erforderliche Konsumgüter zu erzeugen. Auf der Oberfläche scheint die Bewegung nicht, sich viel von den lokalen Industrieprogrammen in der Existenz seit den 1960er Jahren zu unterscheiden, obwohl etwas Grad der lokalen Autonomie erlaubt wird. Jedoch legt eine Hauptabfahrt Produktion, Preiskalkulation, und kauft zentrale Außenplanung. Außerdem sind Direktverkauf-Läden gegründet worden, um Waren zu verteilen, die unter der Bewegung direkt Verbrauchern erzeugt sind. Die Bewegung wird als ein dritter Sektor in der Produktion von Konsumgütern neben der zentral kontrollierten leichten Industrie charakterisiert und hat lokal traditionelle leichte Industrie kontrolliert. Außerdem gab es einige Berichte Mitte der 1980er Jahre der zunehmenden Aufmunterung der kleinen privaten Handfertigkeit und Farm-Märkte. Bezüglich 1992, jedoch, wie man berichtete, hat keine Bewegung die Größe von privaten Garten-Anschlägen ausgebreitet.

Alle diese Maßnahmen scheinen, geringe Notmaßnahmen zu sein, um strenge Knappheit an Konsumgütern durch das Aufgießen etwas Grads von Anreizen zu erleichtern. Mitte 1993 waren keine bedeutenden Bewegungen, die einer grundsätzlichen Abweichung vom vorhandenen System Zeichen geben, vorgekommen. Der Widerwille, Reform zu beginnen, scheint, größtenteils politisch zu sein. Es, ist vielleicht, die Verbindung zwischen Wirtschaftsreform und politischer Liberalisierung, die die Führung beunruhigt. Diese Sorge basiert auf dem Glauben, dass Wirtschaftsreform neue Interessen erzeugen wird, die politischen Ausdruck fordern werden, und das die Institutionalisierung solchen Pluralismus fordert, schließlich wird zu politischer Liberalisierung führen. Dort klar besteht ein Fang 22 Situation für Kim Il Sung und besonders für Kim Jong Il. Um seine Machtbasis zu legitimieren, braucht der jüngere Kim eine Wirtschaftsbasis. Jedoch fordern seine Wirtschaftsreformen seine Position als der advancer von Juche heraus und können schließlich das Regime aufmachen.

Mitte der 1980er Jahre, und besonders um das Ende des Jahrzehnts beginnend, hat Nordkorea langsam begonnen, seine starre selbstständige Politik zu modifizieren. Die Änderungen, die populär als die Politik der offenen Tür identifiziert sind, haben eine zunehmende Betonung auf dem Außenhandel, eine Bereitschaft eingeschlossen, direkte Auslandsinvestition durch das Verordnen eines Gemeinschaftsunternehmen-Gesetzes, die Entscheidung zu akzeptieren, das Land zum internationalen Tourismus und die Wirtschaftszusammenarbeit mit Südkorea zu öffnen.

Die Hauptziele des Dritten Siebenjährigen Plans 1987-93 sollten die "Zehn Langstreckenhauptziele der 1980er Jahre für den Aufbau der Sozialistischen Wirtschaft" erreichen. Diese Absichten, konzipiert 1980, sollten am Ende des Jahrzehnts erfüllt werden. Die Tatsache, dass diese Ziele zum Ende des Dritten Siebenjährigen Plans herumgedreht wurden, ist eine andere Anzeige der enttäuschenden Wirtschaftsleistung während des Zweiten Siebenjährigen Plans. Die drei Politikabsichten des Selbstvertrauens, der Modernisierung und scientification wurden wiederholt. Wirtschaftswachstum wurde an 7.9 % jährlich tiefer gesetzt als der vorherige Plan. Obwohl das Erreichen der zehn Hauptziele der 1980er Jahre der Hauptstoß des Dritten Siebenjährigen Plans ist, sind einige wesentliche Änderungen in spezifischen quantitativen Zielen vorgenommen worden. Zum Beispiel ist das Ziel für die jährliche Produktion von Stahl durch ein Drittel von 15 Millionen Tonnen bis 10 Millionen Tonnen reduziert worden. Die Produktionsziele von Zement und Nichteisenmetallen — zwei Hauptexportsachen — sind bedeutsam vergrößert worden. Die Einführung im Juni 1989 des Dreijährigen Plans für die Leichte Industrie als ein Teil des Dritten Siebenjährigen Plans ist beabsichtigt, um den Lebensstandard durch das Wenden von Verbraucherbedürfnissen zu erhöhen.

Der Dritte Siebenjährige Plan hat sehr viel Aufmerksamkeit auf das Entwickeln des Außenhandels und der Gemeinschaftsunternehmen das erste Mal gelenkt, als ein Plan diese Probleme gerichtet hat. Am Ende von 1991, jedoch, zwei Jahre vor der Beendigung des Plans, waren keine quantitativen Plan-Ziele, eine Anzeige bekannt gegeben worden, dass sich der Plan gut nicht befunden hat. Die Ablenkung von Mitteln, Autobahnen, Theater, Hotels, Flughäfen, und andere Möglichkeiten zu bauen, um das Dreizehnte Weltfest der Jugend und Studenten im Juli 1989 zu veranstalten, muss einen negativen Einfluss auf industrielle und landwirtschaftliche Entwicklung gehabt haben, obwohl die Vergrößerung und Verbesserung der sozialen Infrastruktur auf einige langfristige Wirtschaftsvorteile hinausgelaufen sind.

Nordkorea hat im Dezember 1993 eine 3-jährige Übergangswirtschaftspolitik bekannt gegeben, die primären Wert auf die Landwirtschaft, die leichte Industrie und den Außenhandel legt. Fehlen Sie jedoch Düngers, Naturkatastrophen, und schlechte Lagerungs- und Transport-Methoden haben das Land mehr als eine Million Tonnen pro Jahr knapp an der Korn-Unabhängigkeit verlassen. Fehlen Sie außerdem der fremden Währung, um Ersatzteile zu kaufen, und das Öl für die Elektrizitätsgeneration hat viele Fabriken müßig verlassen.

Die Knappheit an der fremden Währung wegen eines chronischen Handelsdefizits, einer großen Auslandsschuld und abnehmender Auslandshilfe hat Wirtschaftsentwicklung beschränkt. Außerdem hat Nordkorea knappe Mittel von Entwicklungsprojekten bis Verteidigung abgelenkt; es hat mehr als 20 % des BSP auf der Verteidigung zum Ende der 1980er Jahre, eines Verhältnisses unter dem höchsten in der Welt ausgegeben. Diese negativen Faktoren, die durch die abnehmende Leistungsfähigkeit des Systems der zentralen Planung und des Misserfolgs zusammengesetzt sind, die Wirtschaft zu modernisieren, haben den Schritt des Wachstums seit den 1960er Jahren verlangsamt. Die Besitzübertragung der kommunistischen Regime in der Sowjetunion und den osteuropäischen Ländern — Nordkoreas traditionellen Handelspartnern und Wohltätern — hat die Wirtschaftsschwierigkeiten am Anfang der 1990er Jahre zusammengesetzt.

Obwohl allgemeine Wirtschaftspolitik-Ziele von Central People's Committee (CPC) entschieden werden, ist es die Aufgabe des Staatsplanungsausschusses, die breiten Absichten in spezifische jährliche und langfristige Entwicklungspläne und quantitative Ziele für die Wirtschaft als Ganzes, sowie für jeden Industriesektor und Unternehmen zu übersetzen. Unter den grundlegenden Doktrinen der 1964-Reformen wird der Planungsprozess durch die Grundsätze der "vereinigten Planung" (ilwŏnhwa) und der "ausführlichen Planung" (saebunhwa) geführt.

Unter der "vereinigten Planung," werden Regionalkomitees in jeder Provinz, Stadt und Grafschaft gegründet, um Planungsarbeit systematisch zu koordinieren. Diese Komitees gehören keiner Regionalorganisation und werden vom Staatsplanungsausschuss direkt beaufsichtigt. Infolge einer Reorganisation 1969 werden sie in provinzielle Planungsausschüsse, Komitees der Stadt/Grafschaft und Unternehmenskomitees (für Großunternehmen) getrennt.

Die verschiedenen Planungsausschüsse, unter der Schirmherrschaft vom Staatsplanungsausschuss, koordinieren ihre Planungsarbeit mit den vorhandenen Planungsbüros der verschiedenen sparverwandten Regierungsorganisationen in jedem der entsprechenden regionalen und lokalen Gebiete. Das System versucht, dem Regionalplanungspersonal zu ermöglichen, mit Wirtschaftserrichtungen in ihren Gebieten besser zu koordinieren, die zu ihnen hinsichtlich der Planung direkt verantwortlich sind, sowie direkt mit dem Personal am CPC zu kommunizieren. "Ausführliche Planung" bemüht sich, Pläne mit der genauen Genauigkeit und den wissenschaftlichen Methoden zu bauen, die auf der konkreten Bewertung der verfügbaren Mittel, der Arbeit, des Kapitals, der Pflanzenkapazitäten und ganzer anderer notwendiger Information gestützt sind.

Es gibt vier Stufen im Zeichnen des nationalen Endwirtschaftsplans. Die erste Stufe sammelt und kompiliert einleitende statistische Daten. Diese Zahlen, die als die grundlegenden Planungsdaten auf den produktiven Kapazitäten von verschiedenen Wirtschaftssektoren verwendet werden, sind ursprünglich durch Wirtschaftseinheiten der niedrigeren Ebene bereit und auf einer nationalen Ebene von jeweiligen Abteilungen und Komitees angesammelt. Gleichzeitig bereiten die lokalen Regional- und Unternehmensplanungsausschüsse ihre eigenen Daten vor und schicken sie zum CPC nach. Durch dieses Zwei-Kanäle-System der gleichzeitigen, aber getrennten und unabhängigen Vorbereitung von statistischen Daten durch Wirtschaftseinheiten und Planungsausschüsse bemüht sich die Regierung, eine genaue, objektive und realistische durch die lokale und bürokratische Neigung unbehinderte Datenbasis zu sichern. Die zweite Bühne bereitet die Kontrollzahlen durch den CPC vor, der auf den einleitenden Daten in Übereinstimmung mit den grundlegenden vom Komitee der Hauptleute präsentierten Plan-Absichten gestützt ist. In der dritten Bühne ist ein Draftplan bereit.

Der Draftplan, der durch den CPC bereit ist, ist das Ergebnis, alle Draftzahlen zu koordinieren, die durch die Wirtschaftseinheiten der niedrigeren Ebene vorgelegt sind, die abwechselnd ihre Entwürfe auf den vom Komitee weitergegebenen Kontrollzahlen stützen. In der vierten Bühne behauptet der CPC, dass ein vereinigter nationaler Entwurf zum Komitee der Hauptleute und der Staatsregierung Rat für die Bestätigung plant. Nach der Billigung durch den Zusammenbau der Höchsten Leute wird der Entwurf endgültig und wird zu allen Wirtschaftseinheiten sowie zu regionalen und lokalen Planungsausschüssen verteilt. Der Plan wird dann gesetzlich und obligatorisch. Häufige Direktiven von der Hauptregierung enthalten Änderungen in den Plan-Zielen oder Anreizen, für die Plan-Ziele zu entsprechen.

Obwohl die Hauptregierung am klarsten an der Formulierung und Einschätzung des jährlichen und der langfristigen Pläne beteiligt wird, prüft es auch Zusammenfassungen des vierteljährlichen oder monatlichen Fortschritts nach. Individuelle Unternehmen teilen die Produktionsperiode in die Tageszeitung, wöchentlich, zehntägig, monatlich, vierteljährlich, und jährlichen Perioden. Im Allgemeinen ist der Monatsplan die grundlegende Fabrik, die Periode plant.

Der Erfolg eines Wirtschaftsplans hängt von der Qualität und dem Detail der Information erhalten, die Errichtung von realistischen Zielen, Koordination unter verschiedenen Sektoren und richtiger Durchführung ab. Das hohe anfängliche Wachstum während des Dreijährigen Plans und, in einem kleineren Ausmaß, während des Fünfjährigen Plans hat zu einem falschen Sinn des Vertrauens unter den Planern beigetragen. Statistischer Überbericht — eine innewohnende Tendenz in einer Wirtschaft, wo Belohnungen in der Erfüllung der quantitativen Ziele besonders liegen, wenn sich das Plan-Zieljahr nähert — führt zu Überschätzung des Wirtschaftspotenzials, der schlechten Produktqualität, und schließlich Fehler zu planen. Die ineffiziente Anwendung von Werken, Ausrüstung und Rohstoffen trägt auch zur Planung von Fehlern bei. Fehlen Sie der Koordination in der Planungs- und Produktionskonkurrenz unter Sektoren, und Gebiete verursachen Unausgewogenheit und stören Eingangsproduktionsbeziehungen. Die Planungsreformen 1964 haben diese Probleme beheben sollen, aber das Bedürfnis nach der richtigen und ausführlich berichteten Planung und strengen Durchführung von Plänen war so groß, dass ihre Wichtigkeit im Bericht betont wurde, der den Zweiten Siebenjährigen Plan entschleiert, anzeigend, dass die Planung von Problemen in den 1980er Jahren angedauert hat.

Ch'ŏngsan-ni Methode

Die Ch'ŏngsan-ni Methode des Managements ist aus dem Besuch im Februar 1960 von Kim Il Sung in der Ch'ŏngsan-ni Kooperativen Farm in der P'yŏngan Südprovinz geboren gewesen. Kim und andere Mitglieder des KWP Zentralausschusses haben "Sofortleitung" (hyŏnji chido) angeboten und haben vier fünfzehn Tage ausgegeben, anweisend und mit den Arbeitern aufeinander wirkend. Das bestätigte Ziel dieser neuen Methode ist, "bureaucratism" und "Formalismus" im Landwirtschaftsverwaltungssystem zu bekämpfen.

Die Führung hat behauptet, dass Landarbeiter unglücklich waren und niedrige Produktion erzeugt haben, weil von niederem Rang Beamte der Partei der Arbeiter Koreas, die abstrakte Marxistische Theorien und Slogans erklärt hat, falsche Taktik verwendeten, die gescheitert hat zu motivieren. Um das zu korrigieren, hat die Führung empfohlen, dass die Arbeiter spezifische Leitung im Beheben von Produktionsproblemen erhalten und sogleich verfügbare materielle Anreize versprochen werden. Die Ch'ŏngsan-ni Methode hat aufgefordert, dass hohe Parteibeamte, Parteikader und Verwaltungsbeamte mit Kim Il Sung durch das Bilden von Feldinspektionen wettgeeifert haben. Das System hat auch Gelegenheiten für Bauern zur Verfügung gestellt, ihre Beschwerden und Ideen zu präsentieren, Kader und Betriebsleiter zu führen.

Vielleicht wichtiger als das Beteiligen des Verwaltungspersonals in Vor-Ort-Inspektionen war der vergrößerte Gebrauch von materiellen Anreizen, solcher als bezahlt für Urlaube, spezielle Bonus, ehrende Titel und Geldbelohnungen. Tatsächlich ist die Ch'ŏngsan-ni Methode geschienen, fast irgendwelchen zweckdienlich unterzubringen, um Produktion zu spornen. Die Methode wurde jedoch nachher durch unbeholfene Anstrengungen unterhöhlt, Farm-Produktion zu vergrößern und Farmen in jemals größere Einheiten zu fusionieren. Die wirkliche Verbesserung im Agrarsektor hat mit der Adoption des Submannschaft-Vertragssystems als ein Mittel der zunehmenden Bauer-Produktivität durch die Anpassung individueller Anreize zu denjenigen der unmittelbaren, kleinen Arbeitsgruppe begonnen. So wurde die zunehmende Skala von gesammelten Farmen durch die Verminderung der Größe der Arbeitseinheit etwas ausgeglichen." Sofortleitung" durch hohe Regierungsbeamte geht jedoch am Anfang der 1990er Jahre, wie veranschaulicht, durch die Besuche von Kim Il Sung in solchen Plätzen wie die Wangjaesan Kooperative Farm in der Onsŏng Grafschaft und dem Kyŏngsŏn Zweig Experimentelle Farm der Akademie von Landwirtschaftlichen Wissenschaften zwischen am 20. und 30. August 1991 weiter.

Taean Arbeitssystem

Das Industrieverwaltungssystem hat sich in drei verschiedenen Stufen entwickelt. Die erste Stufe war eine Periode der Unternehmensautonomie, die bis Dezember 1946 gedauert hat. Die zweite Bühne war ein Übergangssystem, das auf der lokalen Autonomie mit jedem Unternehmen gestützt ist, das vom Unternehmensverwaltungskomitee unter der Richtung des Komitees der Einheimischen geführt ist. Dieses System wurde durch das "Einzelverwaltungssystem" mit dem entlang sowjetischen Linien gestalteten Management ersetzt, weil große Unternehmen eingebürgert wurden und unter der Hauptkontrolle gekommen sind. Die dritte Bühne, das Taean-Arbeitssystem (Taeanŭi saŏpch'e), wurde im Dezember 1961 als eine Anwendung und Verbesserung von landwirtschaftlichen Verwaltungstechniken zur Industrie eingeführt. Das Taean Industrieverwaltungssystem ist aus der Ch'ŏngsan-ni Methode gewachsen.

Die höchste Direktionsautorität unter dem System von Taean ist das Parteikomitee. Jedes Komitee besteht aus etwa 25 bis 35 Mitgliedern, die von den Reihen von Betriebsleitern, Arbeitern, Ingenieuren und der Führung der "Organisationen von Arbeitern" an der Fabrik gewählt sind. Ein kleinerer "Exekutivausschuss", über das ein Viertel die Größe des regelmäßigen Komitees, hat praktische Verantwortung für tägliche Pflanzenoperationen und Hauptfabrikentscheidungen. Die wichtigsten Mitarbeiter, einschließlich des Parteikomitee-Sekretärs, Betriebsleiters, und Chefingenieurs, setzen seine Mitgliedschaft zusammen. Das System konzentriert sich auf Zusammenarbeit unter Arbeitern, Technikern und Parteibeamten am Fabrikniveau.

Jede Fabrik hat zwei Hauptlinien der Regierung, einen angeführten durch den Betriebsleiter, anderen durch den Parteikomitee-Sekretär. Ein Chefingenieur und seine oder ihre Helfer leiten einen allgemeinen Personal, der für alle Aspekte der Produktion, Planung und technischen Leitung verantwortlich ist. Abhängig von der Größe der Fabrik beaufsichtigen unterschiedliche Zahlen von Abgeordneten Fabriklogistik, Marketing und die Dienstleistungen von Arbeitern. Die Versorgung von Materialien schließt das Sichern, die Speicherung und das Verteilen aller Materialien für den Fabrikgebrauch, sowie die Speicherung von Endprodukten und das Verschiffen von ihnen von der Fabrik ein.

Abgeordnete tragen für Zuweisen-Arbeiter zu ihren Einheiten und dem Berühren von Fabrikrechnungen und Lohnliste die Verantwortung. Versorgung der Dienstleistungen von Arbeitern verlangt Richtung jeder Landwirtschaft, die auf Fabrikländern, Strumpf von Fabrikeinzelgeschäften getan ist, und auf alle Personalannehmlichkeiten aufpassend. Für die Dienstleistungen von Arbeitern verantwortliche Abgeordnete werden dazu ermuntert, so viel des Bedarfs der Fabrik wie möglich das Verwenden nahe gelegener landwirtschaftlicher Konsumvereine und lokaler Industrien zu decken.

Der Sekretär des Parteikomitees organisiert alle politischen Tätigkeiten in jeder der Fabrikparteizellen und versucht, Loyalität zum Produktionssoll der Partei und Verwaltungsabsichten zu sichern. Gemäß offiziellen Ansprüchen werden alle Verwaltungsentscheidungen durch die Einigkeit unter den Mitgliedern des Parteikomitees erreicht. In Anbetracht der überwältigenden Wichtigkeit von der Partei in den Angelegenheiten des Landes scheint es wahrscheinlich, dass der Parteisekretär das letzte hat, sagen in irgendwelchen Hauptfabrikstreiten.

Das Taean System hat eine vernünftigere Annäherung an das Industriemanagement verkündet als das geübt vorher. Obwohl Parteibeamte und Arbeiter wichtiger für das Management unter dem neuen System geworden sind, haben Ingenieure und technischer Personal auch mehr Verantwortung in Gebieten erhalten, wo ihr Gutachten meist beitragen konnte. Das System erkennt die Wichtigkeit von materiellen sowie "politico-moralischen" Anreizen an, für die Fabrikarbeiter zu führen. Das "innere Buchhaltungssystem", ein Nebenprodukt des "unabhängigen Buchhaltungssystems" erkennt Bonus an, Mannschaften und Werkstätten zu arbeiten, die Rohstoffe und Ausrüstung am effizientesten verwenden. Diese Finanzbelohnungen kommen aus Unternehmensgewinnen.

Ein Maß des Erfolgs des Taean-Arbeitssystems ist seine Langlebigkeit und seine fortlaufende Indossierung durch die Führung. Seinen 1991 die Adresse des Neujahrs, die den dreißigsten Jahrestag der Entwicklung des Systems kennzeichnet, Kim Il Sung hat dass der gesagt

"Arbeitssystem von Taean ist das beste System des Wirtschaftsmanagements. Es ermöglicht den Produktionsmassen, ihre Verantwortung und Rolle als Master zu erfüllen und die Wirtschaft auf eine wissenschaftliche und vernünftige Weise durch das Einführen der Massenlinie im Wirtschaftsmanagement, und durch das Kombinieren der Parteiführung organisch mit der administrativen, wirtschaftlichen und technischen Leitung zu führen."

Massenproduktionskampagnen

Die Parallele zu Verwaltungstechniken wie die Ch'ŏngsan-ni Methode und das Taean-Arbeitssystem, die entworfen wurden, um Produktion im Laufe mehr normalisierter und normalisierter Operationen von Farmen und Unternehmen, die Führung unaufhörlich zu vergrößern, sucht Ermahnungen und Massenkampagnen auf, die Arbeiter anzuregen, Produktionsziele zu entsprechen. Das frühste und die durchdringendste Massenproduktionskampagne waren die Ch'ŏllima Bewegung. Eingeführt 1958 und geformt nach Chinas Großem Sprung Vorwärts (1958-60) hat die Ch'ŏllima Bewegung die Arbeitskräfte in Arbeitsmannschaften und Brigaden organisiert, um sich bei der zunehmenden Produktion zu bewerben. Die Kampagne wurde nicht nur auf industrielle und landwirtschaftliche Arbeiter sondern auch auf Organisationen in Ausbildung, Wissenschaft, sanitären Einrichtungen und Gesundheit und Kultur gerichtet. Zusätzlich zu Arbeitsmannschaften haben für Ch'ŏllima Zitate berechtigte Einheiten komplette Fabriken, Fabrikwerkstätten und solche geschlossenen Einheiten als ein Schiff oder eine Gleise-Station eingeschlossen. Die "sozialistische Konkurrenz" unter den Industriesektoren, Unternehmen, Farmen und Arbeitsmannschaften unter der Ch'ŏllima Bewegung hat sich verzweifelt bemüht, den Ersten Fünfjährigen Plan (1957-60) zu vollenden, aber hat stattdessen chaotische Störungen in der Wirtschaft geschaffen. Die Störungen haben es notwendig gemacht, 1959 als ein "Pufferjahr" beiseite zu legen, um Gleichgewicht in der Wirtschaft wieder herzustellen.

Obwohl die Ch'ŏllima Bewegung am Anfang der 1960er Jahre durch die Ch'ŏngsan-ni Methode und das Taean-Arbeitssystem ersetzt wurde, hat das Vertrauen des Regimes auf einer Form der Massenkampagne in den Anfang der 1990er Jahre weitergegangen. Nach der Ch'ŏllima Bewegung geführte Kampagnen sind im Spielraum schmaler gewesen und haben sich auf spezifische Zeitrahmen für eine besondere Industrie oder Wirtschaftssektor konzentriert. Häufig nimmt die Massenproduktionsbewegung die Form eines "Geschwindigkeitskampfs" — der "100-tägige Geschwindigkeitskampf" an am üblichsten zu sein. Die Tatsache, dass die Führung diese Kampagnen aufsuchen muss, weist zur Schwäche oder unpassenden Wirkung des regelmäßigen täglichen Verwaltungssystems, sowie zu einem Mangel an Anreizen für Arbeiter hin, die gewünschten Wirtschaftsergebnisse zu erreichen. Die Führung sucht oft Geschwindigkeitskämpfe zum Ende einer bestimmten Periode (wie ein Monat, ein Jahr oder ein besonderer Wirtschaftsplan) auf, um Produktionssoll zu erreichen. Die "Geschwindigkeit der 1990er Jahre" wird entworfen, um die Wirtschaftsabsichten des Jahrzehnts auszuführen.

Budget und Finanz

Das Zustandbudget ist ein Hauptregierungsinstrument im Ausführen der Wirtschaftsabsichten des Landes. Ausgaben haben über drei Viertel des BSP Mitte der 1980er Jahre vertreten — dessen Zuteilung die verschiedenen Wirtschaftssektoren zugeteilten Prioritäten widerspiegelt hat. Steuern wurden 1974 als "Reste einer veralteten Gesellschaft abgeschafft." Wie man erwartete, hatte diese Handlung jedoch keine bedeutende Wirkung auf Zustandeinnahmen, weil das überwältigende Verhältnis des Regierungskapitals — ein Durchschnitt von 98.1 % während 1961-70 — vom Umsatz (Verkäufe) Steuern, Abzüge von Gewinnen war, die von Staatsbetrieben und verschiedenen Benutzergebühren auf Maschinerie und Ausrüstung, Bewässerungsmöglichkeiten, Fernsehern und Wasser bezahlt sind.

Um einen bestimmten Grad der lokalen Autonomie zur Verfügung zu stellen sowie die Finanzlast der Hauptregierung zu vermindern, wurde ein "lokales preisgünstiges System" 1973 eingeführt. Unter diesem System sind provinzielle Behörden für die Betriebskosten von Einrichtungen und Unternehmen nicht unter der direkten Hauptregierungskontrolle, wie Schulen, Krankenhäuser, Geschäfte und lokale Konsumgüter-Produktion verantwortlich. Dagegen, wie man erwartet, organisieren sie so viele gewinnbringende Wagnisse wie möglich und setzen Gewinne der Hauptregierung um.

Um den November jedes Jahres wird das Zustandbudget für das folgende Kalenderjahr, Thema der Revision um den März entworfen. Gewöhnlich überschreiten Gesamteinnahmen Verbrauch durch einen kleinen Rand mit dem zum folgenden Jahr vorgetragenen Überschuss. Der größte Anteil von Zustandausgaben geht zur Wirtschaft der "Leute," der 67.3 % von Gesamtausgaben zwischen 1987 und 1990 im Durchschnitt betragen hat, der im Umfang vom "soziokulturellen", "der Verteidigung" und "der Regierung" gefolgt ist.

Verteidigungsausgaben, als ein Anteil von Gesamtausgaben, haben bedeutsam seit den 1960er Jahren zugenommen: von 3.7 % 1959 bis 19 % 1960, und, nach der Mittelwertbildung von 19.8 % zwischen 1961 und 1966, zu 30.4 % 1967. Nach restlichen ungefähr 30 % bis 1971, der Verteidigungsanteil vermindert plötzlich zu 17 % 1972, und hat fortgesetzt, sich im Laufe der 1980er Jahre zu neigen. Offiziell sowohl 1989 als auch 1990 ist der Verteidigungsanteil an 12 % geblieben, und für 1991 waren es 12.3 % mit für 1992 geplanten 11.6 %. Die abnehmende Tendenz ist mit den bekannt gegebenen Absichten der Regierung im Einklang stehend, Wirtschaftsentwicklung zu stimulieren und die sozialen Vorteile zu vergrößern. Jedoch schätzen Westexperten ein, dass wirkliche militärische Ausgaben höher sind, als preisgünstige Zahlen anzeigen.

Nach Jahrzehnten von berichteten unveränderlichen jährlichen Zunahmen an beiden Seiten des Hauptbuchs vor 1994 hatten Einkommen und Ausgaben gleich 41.5 Milliarden gewonnene (gerade weniger als US$ 20 Milliarden im Verhältnis vom Austausch dann) erreicht. Dann ist Kim Il-Sung gestorben, und seit vier Jahren hat sich der Zusammenbau der Höchsten Leute nicht getroffen: Vermutlich als ein Zeichen der Trauer, aber war das auch die schlechteste Periode der Hungersnot.

Als 1999 der KURORT schließlich, dann wieder zusammengekommen ist, hat Finanzminister Yun Ki-Jong offenbart, aber hat nicht versucht, Zahlen von kaum 20 Milliarden gewonnen für 1998 - Bedeutung zu erklären, sowohl Einkommen als auch Ausgaben waren anderthalbmal in gerade vier Jahren eingetaucht. Im 1999-Budget wurden Ausgaben für die Landwirtschaft und Macht-Sektoren durch 15 % und 11 %, beziehungsweise, im Vergleich zu denjenigen von 1998 vergrößert.

Im 2007-Budget wurde es eine Zunahme in Einnahmen an 433.2 Milliarden gewonnen ($ 3.072 Milliarden, 1 $ =141won) geschätzt. 2006 wurden 5.9 % als die öffentlichen Einnahmen betrachtet, wohingegen in diesem Jahr diese Zahl zu 7.1 % erzogen wurde.

Nordkorea behauptet, dass es der einzige Staat in der Welt ist, die Steuern nicht erhebt. Steuern wurden abgeschafft, am 1. April 1974 beginnend.

Obligationen

Seit 2003 geben nordkoreanische Behörden Konsolen genannt die Lebensobligationen der "Leute" aus. Es bietet kein Interesse über die 10-jährige Lebensspanne, aber im Ereignis-Käufer-Gewinn in einer zusammenhängenden Lotterie an, der Sieger wird berechtigt zu interessieren, wenn die Obligationen eingelöst werden. Käufer von mehr als 1 Million gewonnenem Wert von Obligationen werden auch mit einer Dekoration für ihren Ausdruck der Zuneigung zum Heimatland von der nordkoreanischen Regierung zuerkannt. Außerdem gibt es Beweise, dass der Kauf der Obligationen nicht zusammen freiwillig war, weil Komitees in jeder Provinz, Stadt, Grafschaft, Institut, Fabrik, Dorf und Stadt gegründet wurden, um ihren Verkauf als ein "patriotischer Akt" zu fördern.

Wirtschaftssektoren

Industrie

Nordkoreas selbstständige Entwicklungsstrategie hat höchste Priorität dem Entwickeln der Schwerindustrie, mit der parallelen Entwicklung in der Landwirtschaft und leichten Industrie zugeteilt. Diese Politik wurde hauptsächlich durch das Geben Schwerindustrie bevorzugter Zuteilung von Zustandinvestitionsmitteln erreicht. Mehr als 50 % der Zustandinvestition sind zum Industriesektor während der 1954-76 Periode (47.6 %, 51.3 %, 57.0 % und 49.0 %, beziehungsweise, während des Dreijährigen Plans, Fünfjährigen Plans, Zuerst Siebenjährigen Plans und Sechsjährigen Plans) gegangen. Infolgedessen ist grobe Industrieproduktion schnell gewachsen.

Wie mit dem Wachstum in der nationalen Produktion der Fall gewesen ist, hat sich der Schritt des Wachstums deutlich seit den 1960er Jahren verlangsamt. Die Rate hat sich von 41.7 % und 36.6 % pro Jahr während des Dreijährigen Plans und Fünfjährigen Plans, beziehungsweise, zu 12.8 %, 16.3 % und 12.2 %, beziehungsweise, während des Ersten siebenjährigen Plans, Sechsjährigen Plans und des Zweiten Siebenjährigen Plans geneigt. Infolge des schnelleren Wachstums in der Industrie, die der Anteil des Sektors in der nationalen Gesamtproduktion von 16.8 % 1946 zu 57.3 % 1970 vergrößert hat. Seit den 1970er Jahren ist der Anteil der Industrie in der nationalen Produktion relativ stabil geblieben. Von allen Anzeigen ist der Schritt der Industrialisierung während des Dritten Siebenjährigen Plans bis zu 1991 unter der geplanten Rate von 9.6 % weit. 1990 wurde es geschätzt, dass der Anteil des Industriesektors der nationalen Produktion 56 % war.

Der Anteil der Industrie der vereinigten Summe der groben landwirtschaftlichen und industriellen Produktion ist von 28 % 1946 zu gut mehr als 90 % 1980 geklettert. Schwerindustrie hat mehr als 80 % der Gesamtzustandinvestition in der Industrie zwischen 1954 und 1976 (81.1 %, 82.6 %, 80 % und 83 %, beziehungsweise, während des Dreijährigen Plans, Fünfjährigen Plans, Zuerst Siebenjährigen Plans und Sechsjährigen Plans) erhalten, und wurde über die leichte Industrie überwältigend bevorzugt.

Nordkorea behauptet, das Zweite Siebenjährige Ziel des Plans (1978-84) erfüllt zu haben, die Industrieproduktion 1984 bis 120 % des 1977-Ziels zu erheben, das zu einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 12.2 % gleichwertig ist. Wenn man nach der Produktion von Hauptwaren urteilt, die den größeren Teil der Industrieproduktion jedoch bilden, ist es unwahrscheinlich, dass das geschehen ist. Zum Beispiel war die Zunahme während der 1978-84 Plan-Periode für elektrische Macht, Kohle, Stahl, metallschneidende Maschinen, Traktoren, Personenkraftwagen, chemische Dünger, chemische Fasern, Zement, und Textilwaren beziehungsweise 78 %, 50 %, 85 %, 67 %, 50 %, 20 %, 56 %, 80 %, 78 % und 45 %. Nach Südkoreas Investition in Kaesong spezielle Wirtschaftszone hat Computerindustrie angefangen zu erscheinen.

Am Anfang der 1980er Jahre hat die nordkoreanische Wirtschaft angefangen, Symptome von einer schlecht funktionierenden Planwirtschaft zu zeigen; Knappheit oder Wirkungslosigkeit wurden überall gesehen. Rohstoffe waren im knappen Vorrat und waren auch Energie und starke Valuta. Infrastruktur ist verfallen, und Maschinerie ist veraltet geworden. Verschieden von anderen sozialistischen Ländern in Osteuropa hat Nordkorea fortgesetzt, hoch zentralisiert zu planen, und hat sich geweigert, Wirtschaftsmanagement zu liberalisieren.

Mitte der 1980er Jahre wurde der Spekulation, dass Nordkorea mit China im Herstellen chinesisch-artiger spezieller Wirtschaftszonen wetteifern würde, bis dahin Stellvertretenden Vorsitzenden der Wirtschaftspolitik-Kommission Yun Ki-Pok flach bestritten (Yun ist Vorsitzender bezüglich des Junis 1989 geworden). Chinas spezielle Wirtschaftszonen sind normalerweise Küstengebiete, die gegründet sind, um Wirtschaftsentwicklung und die Einführung der fortgeschrittenen Technologie durch die Auslandsinvestition zu fördern. Kapitalanleger werden bevorzugte Steuerbegriffe und Möglichkeiten angeboten. Die Zonen, die größeres Vertrauen auf Marktkräften erlauben, haben mehr Beschlussfassungsmacht in Wirtschaftstätigkeiten, als Einheiten des provinziellen Niveaus tun. Im Laufe der Jahre hat China versucht, die nordkoreanische Führung von den Vorteilen dieser Zonen durch das Geben von Touren der verschiedenen Zonen und das Erklären ihrer Werte zum Besuch von Beamten auf höchster Ebene zu überzeugen.

Im April 1982 hat Kim Il-Sung eine neue Wirtschaftspolitik bekannt gegeben, die zur vergrößerten landwirtschaftlichen Produktion durch die Landreklamation, Entwicklung der Kraftwerke der Infrastruktur besonders des Landes und Transport-Möglichkeiten - und Vertrauen auf der häuslich erzeugten Ausrüstung vordringlich behandelt. Es gab auch mehr Betonung auf dem Handel.

Im September 1984 hat Nordkorea ein Gemeinschaftsunternehmen-Gesetz veröffentlicht, um Auslandskapital und Technologie anzuziehen. Die neue Betonung auf dem dehnbaren Handel und der Erwerben-Technologie wurde jedoch durch eine Verschiebung in Prioritäten weg von der Unterstützung des Militärs nicht begleitet. 1991 hat Nordkorea die Entwicklung von Special Economic Zone (SEZ) in den Nordostgebieten von Rason (Rajin-Sonbong Spezielle Wirtschaftszone) und Ch'ŏngjin bekannt gegeben. Die Investition in diesem SEZ ist in der Ankunft langsam gewesen. Probleme mit Infrastruktur, Bürokratie, Unklarheiten über die Sicherheit von Investitionen und Lebensfähigkeit haben Wachstum und Entwicklung gehindert. Dennoch hatten Tausende von kleinen chinesischen Geschäften gewinnbringende Operationen in Nordkorea vor 2011 aufgestellt.

Automobilindustrie

Die nordkoreanische Kraftfahrzeug-Produktion hat militärisch, industriell und Bauabsichten hauptsächlich, mit dem privaten Autoeigentumsrecht durch Bürger nicht erlaubt (alle Autos, die für Staatsangestellte vorbestellt sind). Sowjetische Ursprünge, die nachfolgende Praxis habend, Auslandsmuster und eine neue eine Kraftfahrzeuggelegenheitsgesellschaft zu klonen, hat Nordkorea eine breite Reihe Automobilindustrie mit der Produktion aller Typen von Fahrzeugen entwickelt (ein städtischer und, luxuriöser, Offroadmini-SUV Autos, ein kleiner, midi, schwere und superschwere Ladung, Aufbau und Offroadlastwagen, Minibusse, ein üblicher, und hat Busse, Oberleitungsbusse und Straßenbahnen artikuliert), aber erzeugt weit weniger Fahrzeuge als seine Produktionsfähigkeiten wegen der dauerhaften wirtschaftlichen Krise. DPRK hat sich nicht angeschlossen oder der OICA und die anderen Gemeinschaften zusammengearbeitet, so wird jede Information über seine Kraftfahrzeug-Industrie sehr beschränkt.

Macht und Energie

Der Energiesektor ist einer der ernstesten Engpässe in der nordkoreanischen Wirtschaft. Seit 1990 hat sich die Versorgung von Öl, Kohle und Elektrizität fest geneigt, und hat ernstlich alle Sektoren der Wirtschaft betroffen. Grobes Öl wurde früher durch die Rohrleitung zu "Freundschaft-Preisen" von der ehemaligen UDSSR oder China importiert, aber der Abzug von russischen Zugeständnissen und die Verminderung von Importen von China haben jährliche Importe von ungefähr 1988 zu weniger heruntergebracht als vor 1997. Da das importierte Öl für Brennstoffe für den Transport und die landwirtschaftliche Maschinerie raffiniert wurde, hat eine ernste Beschränkung in Ölimporten kritische Probleme im Transport und der Landwirtschaft verursacht.

Nordkorea hat keine Verkoken-Kohle, aber hat wesentliche Reserven des Anthrazits in Anju, Aoji (Ŭndŏk) und andere Gebiete. Kohlenproduktion hat an 43 Millionen Tonnen 1989 kulminiert und hat sich fest zu 18.6 Millionen Tonnen 1998 geneigt. Hauptursachen der Kohlenknappheit schließen meinigen Überschwemmung und überholte abbauende Technologie ein. Da Kohle hauptsächlich für die Industrie und Elektrizitätsgeneration verwendet wurde, hat die Abnahme in der Kohlenproduktion ernste Probleme in der Industrieproduktion und Elektrizitätsgeneration verursacht. Kohlenproduktion kann bedeutsam nicht notwendigerweise zunehmen, bis Nordkorea moderne abbauende Technologie importiert.

Die Elektrizitätsgeneration Nordkoreas hat 1989 an ungefähr 30 TWh kulminiert. Es gab sieben große Wasserkraftwerke in den 1980er Jahren. Vier waren entlang dem Fluss Yalu, der mit der chinesischen Hilfe und Versorgungsmacht zu beiden Ländern gebaut ist. 1989 waren 60 % der Elektrizitätsgeneration hydroelektrisches und 40-%-Fossil angetrieben, größtenteils kohlenangezündet.

1997 ist Kohle für mehr als 80 % des primären Energieverbrauchs und der Wasserkraft mehr als 10 % verantwortlich gewesen. Netz-Importe von Kohle haben nur ungefähr 3 % des Kohlenverbrauchs vertreten. Hydroelektrische Kraftwerke haben ungefähr 65 % von Nordkoreas Elektrizität und kohlenentlassenen Thermalwerken ungefähr 35 % 1997 erzeugt. Jedoch, mit nur 20 % pro Kopf Elektrizitätsgeneration Japans, leidet der DPRK unter der chronischen Versorgungsknappheit.

Wie man

glaubt, sind einige hydroelektrische Möglichkeiten außer der Operation wegen Schäden von der Hauptüberschwemmung 1995. Kohlenentlassene Kraftwerke sind gut unter der Kapazität in den letzten Jahren teilweise dank eines ernsten Niedergangs in der Kohlenversorgung und teilweise zu Problemen mit dem Transport von Kohle gelaufen. Die Elektrizitätsversorgung hat sich fest geneigt und war 17 TWh 1998. Da sich erzeugte Elektrizität gerade krümmen sollte, um zum 1989-Niveau zurückzukehren, wird Macht-Knappheit weitergehen, bis Kohlenproduktion wesentlich zunimmt und Erzeugen-Ausrüstung renoviert wird. Wie man berichtet, sind Übertragungsverluste ungefähr 30 %.

Aufbau

Aufbau war einmal ein aktiver Sektor in Nordkorea. Das wurde nicht nur durch große Unterkunft-Programme demonstriert, von denen die meisten in den Hochblöcken der Wohnung in Pjöngjang, sondern auch in den kleineren modernen Komplexen der Wohnung weit verbreitet sogar auf dem Land sichtbar waren. Diese werden in jedem Sinn durch "großartige kolossale eindrucksvolle Gebäude" übergeragt. Dasselbe kann sogar für anscheinend wirtschaftlich nützliche Projekte wie der Damm von Namp'o gelten, die US$ 4 Milliarden kosten.

Die Jahre der Wirtschaftszusammenziehung haben in den 1990er Jahren diesen Sektor verlangsamt, weil es andere getan hat; die Schale des 105-stöckigen Hotels Ryugyŏng hat unfertig auf Pjöngjangs Horizontlinie seit mehr als einem Jahrzehnt geragt. Die Bank Koreas behauptet, dass der Anteil des Aufbaus des BIP um fast ein Drittel zwischen 1992 und 1994 von 9.1 % bis 6.3 % gefallen ist. Das harmoniert mit einer seltenen offiziellen Zahl von 6 % für 1993, als, wie man sagte, der Sektor 4.2 % der Arbeitskräfte angestellt hatte. Jedoch schließt die letzte Zahl die Armee der koreanischen Leute aus, die sichtbar viele Bauarbeiten des Landes tut.

Bankwesen

Die Zentralbank Nordkoreas, unter dem Finanzministerium, hat ein Netz von 227 lokalen Zweigen. Mehrere Neuauflagen von Banknoten weisen in den letzten Jahren darauf hin, dass Bürger dazu neigen, irgendwelche Ersparnisse zu horten aber nicht bei einer Bank zu hinterlegen, die sie von ihren Einkommen machen; wie verlautet bevorzugen sie jetzt auch fremde Währung. Mindestens zwei ausländische Hilfsagenturen haben kürzlich Mikrokreditschemas aufgestellt, Bauern und Kleinunternehmen leihend. Gegen Ende 2009 hat Nordkorea seine Währung neu bewertet, effektiv das ganze privat gehaltene Geld über der Entsprechung von 35 US$ pro Person beschlagnahmend.

Einzelhandel

Bis neulich war der offizielle Einzelsektor unter der Richtung des Dienstleistungskomitees der Leute hauptsächlich unter staatlicher Aufsicht. Konsumgüter waren wenige und der schlechten Qualität mit dem am meisten zur Verfügung gestellten auf einer Rationsbasis. Es gab staatliche Läden und direkte Fabrikausgänge für die Massen und spezielle Geschäfte mit dem Luxus für die Elite — sowie eine Kette von Läden der starken Valuta (ein Gemeinschaftsunternehmen mit der Vereinigung von koreanischen Einwohnern von Pro-Pjöngjang in Japan, dem Ch'ongryŏn) mit Zweigen in Großstädten.

Landwirtschaft, Forstwirtschaft & Fischerei

Die Aufgabe, landwirtschaftliche Produktion außer der einfachen Wiederherstellung vom koreanischen Krieg zu vergrößern, war nicht leicht. Die spärlichen landwirtschaftlichen Mittel des Landes beschränken landwirtschaftliches Wachstum. Klima, Terrain und Boden-Bedingungen sind für die Landwirtschaft nicht besonders günstig. Nur ungefähr 18 % des ganzen landmass oder etwa 22,000 km ², sind urbar; der Hauptteil des Landes ist raues Bergterrain. Das Wetter ändert sich deutlich gemäß der Erhebung, und fehlen Sie des Niederschlags zusammen mit unfruchtbarem Boden, macht Land an Erhebungen höher als 400 Meter unpassend zu Zwecken außer dem Streifen. Niederschlag ist geografisch und jahreszeitlich unregelmäßig, und in den meisten Teilen des Landes nicht weniger als kommt Hälfte des jährlichen Niederschlags in den drei Sommermonaten vor. Dieses Muster bevorzugt die Kultivierung von paddy Reis in wärmeren Gebieten, die mit der Bewässerung und den Hochwasserschutz-Netzen ausgerüstet werden. Wo diese Bedingungen jedoch fehlen, müssen Bauern gegen andere Körner den traditionellen Liebling auswechseln. Reiserträge sind ungefähr 2.8 Tonnen pro Hektar, ungefähr Hälfte von den meisten Ländern mit der Boden-Degradierung, fehlen Düngemittel und beschränkter verantwortlich gemachter Mechanisierung.

Landwirtschaft wird im flatlands der vier Westküste-Provinzen, wo eine längere wachsende Jahreszeit, Niveau-Land, entsprechender Niederschlag und gute, bewässerte Boden-Erlaubnis die intensivste Kultivierung von Getreide konzentriert. Ein schmaler Streifen des ähnlich fruchtbaren Landes bohrt die Ostküstenlinie Hamgyŏng Provinzen und Kangwŏn Provinz durch, aber die Innenprovinzen von Chagang und Ryanggang sind zu gebirgig, kalt, und trocken, um viel Landwirtschaft zu erlauben. Die Berge enthalten jedoch den Hauptteil von Nordkoreas Waldreserven, während die Vorgebirge innerhalb und zwischen den landwirtschaftlichen Hauptgebieten Länder für den Viehbestand streifend und Obstbaum-Kultivierung zur Verfügung stellen.

Da Unabhängigkeit eine wichtige Säule der nordkoreanischen Ideologie bleibt, wird die Unabhängigkeit in der Nahrungsmittelproduktion eine würdige Absicht gehalten. Ein anderes Ziel von Regierungspolicen — um die "Lücke" zwischen städtischen und ländlichen Lebensstandards zu reduzieren — verlangt fortgesetzte Investition im Agrarsektor. Schließlich, als in den meisten Ländern, sind Änderungen in der Versorgung oder den Preisen von Lebensmitteln wahrscheinlich die auffallendsten und empfindlichen Wirtschaftssorgen für den durchschnittlichen Bürger. Die Stabilität des Landes hängt von unveränderlichen wenn nicht schnellen, Zunahmen in der Verfügbarkeit von Nahrungsmittelsachen an angemessenen Preisen ab. Am Anfang der 1990er Jahre gab es auch Berichte der strengen Nahrungsmittelknappheit.

Die weit reichendste Behauptung auf der Agrarpolitik wird in die 1964 "Thesen von Kim Il Sung auf der Sozialistischen Landwirtschaftlichen Frage in Unserem Land aufgenommen," der die Sorge der Regierung für die landwirtschaftliche Entwicklung unterstreicht. Kim hat technologischen und pädagogischen Fortschritt auf dem Land sowie gesammelte Formen des Eigentumsrechts und Managements betont. Weil Industrialisierung, der Anteil der Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Fischereien in der nationalen Gesamtproduktion fortgeschritten ist, die von 63.5 % und 31.4 %, beziehungsweise, 1945 und 1946 zu einem niedrigen von 26.8 % 1990 geneigt ist. Ihr Anteil in den Arbeitskräften hat sich auch von 57.6 % 1960 zu 34.4 % 1989 geneigt.

Während Feldbesuche der Oktober 1998 hat FAO/WFP Mission ein großes Verhältnis von Traktoren, transplanters, Lastwagen und anderer Farm-Maschinerie gesehen, die nicht mehr benützt oder unbrauchbar liegt, sowie hat paddy geerntet, der in den Feldern in Stapeln seit drei Wochen oder mehr verlassen ist, auf große Posternte-Verluste hinauslaufend. Das Verringern der Fähigkeit, mechanisierte Operationen (einschließlich des Pumpens von Wasser für die Bewässerung) auszuführen, sowie chemischer Eingänge zu fehlen, trug klar zu reduzierten Erträgen bei und hat Ernten und Posternte-Verluste vergrößert.

Krise und Hungersnot

In den 1990er Jahren hat die nordkoreanische Wirtschaft Stagnation gesehen sich in Krise verwandeln. Wirtschaftshilfe, die von der ehemaligen UDSSR und China erhalten ist, war ein wichtiger Faktor seines Wirtschaftswachstums. 1991 hat die ehemalige UDSSR seine Unterstützung zurückgezogen und hat die Zahlung in der starken Valuta für Importe gefordert. China ist eingetreten, um Hilfe und geliefertes Essen und Öl, den grössten Teil davon wie verlautet zu Konzessionspreisen zu geben. Aber 1994 hat China seine Exporte nach Nordkorea reduziert. Die Starrheit in den politischen und Wirtschaftssystemen Nordkoreas hat das Land schlecht vorbereitet für eine sich ändernde Welt verlassen. Die nordkoreanische Wirtschaft wurde untergraben, und seine Industrieproduktion hat begonnen, sich 1990 zu neigen. Beraubt von Industrieeingängen, einschließlich Dünger, Schädlingsbekämpfungsmittel und Elektrizität für die Bewässerung, hat landwirtschaftliche Produktion auch angefangen, sogar abzunehmen, bevor Nordkorea eine Reihe von Naturkatastrophen Mitte der 1990er Jahre hatte. Diese Evolution, die mit einer Reihe von Naturkatastrophen einschließlich Rekordüberschwemmungen 1995 verbunden ist, hat eine der schlechtesten Wirtschaftskrisen in Nordkoreas Geschichte verursacht. Andere Ursachen dieser Krise waren hohe Verteidigungsausgaben (ungefähr 25 % des BIP) und schlechte Regierungsgewalt. Es wird geschätzt, dass zwischen 1992 und 1998 Nordkoreas Wirtschaft, die durch 50 % und mehrerer hunderttausend (vielleicht bis zu 3 Millionen) zusammengezogen ist, Leute an Verhungern gestorben sind. Ein ehemaliger nordkoreanischer Bauer, der Berichte desertiert hat, dass trotz der Hungersnot ihm von der Regierung befohlen wurde, nicht Essen, aber Opium anzubauen, das dann in Heroin von der Regierung für den internationalen Schmuggel raffiniert wurde.

Im Dezember 1991 hat Nordkorea eine "Zone der freien Wirtschaft und des Handels" gegründet, um die nordöstlichen Hafen-Städte von Unggi (Sŏnbong), Ch'ŏngjin und Najin einzuschließen. Die Errichtung dieser Zone hatte auch Implikationen auf den Fragen dessen, wie weit Nordkorea in Öffnung seiner Wirtschaft nach Westen und nach Südkorea, der Zukunft des Entwicklungsschemas für das Gebiet des Flusses Tumen, und, wichtiger hineingehen würde, wie viel Nordkorea sein Wirtschaftssystem reformieren würde.

Nordkorea hat im Dezember 1993 eine 3-jährige Übergangswirtschaftspolitik bekannt gegeben, die primären Wert auf die Landwirtschaft, die leichte Industrie und den Außenhandel legt. Fehlen Sie jedoch Düngers, Naturkatastrophen, und schlechte Lagerungs- und Transport-Methoden haben das Land mehr als eine Million Tonnen pro Jahr knapp an der Korn-Unabhängigkeit verlassen. Fehlen Sie außerdem der fremden Währung, um Ersatzteile zu kaufen, und das Öl für die Elektrizitätsgeneration hat viele Fabriken müßig verlassen.

Die Hungersnot der 1990er Jahre hat viele der Marxistisch-Leninistischen Wirtschaftseinrichtungen gelähmt. Die Regierung hat die Songun Politik von Kim Jong Il verfolgt, unter der das Militär zur direkten Produktion und den Infrastruktur-Projekten aufmarschiert wird. 2002 hat Kim Jong Il erklärt, dass "Geld dazu fähig sein sollte, den Wert aller Waren zu messen" gefolgt von einigen kleinen Marktsparentspannungen und Entwicklung des Kaesong Industriegebiets mit dem guten Transport verbindet sich nach Südkorea. Experimente sind in Vorbereitung, um Betriebsleitern zu erlauben, underperforming Arbeiter zu entlassen und Bonus zu geben. Chinas Investition hat von ungefähr $ 1 Million 2003 zu $ 200 Millionen 2004 zugenommen. China hat Nordkoreas Führer geraten, die Wirtschaft allmählich zu öffnen, um Kräfte auf den Markt zu bringen.

Bezüglich 2007 ist Nordkoreas Wirtschaft einer der in der Welt am höchsten zentralisiert und geplant sogar durch vor1990 kommunistische Standards geblieben. Die abgeschlossene "Sozialisierung" der Wirtschaft wurde vor 1958 vollbracht, als das private Eigentumsrecht der Mittel der Produktion, des Landes und der kommerziellen Unternehmen durch das staatliche oder kooperative (gesammelte) Eigentumsrecht und die Kontrolle ersetzt wurde. Infolgedessen waren Industrieunternehmen entweder staatlich oder Konsumvereine, die ehemaligen beitragenden mehr als 90 % der Gesamtindustrieproduktion in den 1960er Jahren.

Demzufolge der Politik der Regierung, Wirtschaftsunabhängigkeit zu gründen, ist die nordkoreanische Wirtschaft zunehmend isoliert von diesem des Rests der Welt geworden, und seine Industrieentwicklung und Struktur widerspiegeln seine internationale Wettbewerbsfähigkeit nicht. Innenunternehmen werden vor der internationalen sowie häuslichen Konkurrenz beschirmt; das Ergebnis ist chronische Wirkungslosigkeit, schlechte Qualität, hat Produktungleichheit und zu geringe Ausnutzung von Werken beschränkt. Dieser Protektionismus beschränkt auch die Größe des Marktes für nordkoreanische Erzeuger, der verhindert, Wirtschaften der Skala auszunutzen.

Zur gleichen Zeit wurden die Jahre der Hungersnot auch durch das dramatische Wiederaufleben von privaten Markttätigkeiten gekennzeichnet, häufig technisch ungesetzlich. Schmuggel, ist und bis zu 250,000 nach China bewegte Nordkoreaner gestiegen. Die weit verbreitete Regierungsbestechung hat zu einem fast ganzen Zusammenbruch von alten Steuerungen und Regulierungen geführt, die nicht mehr beachtet wurden. Als Brennstoff knapp geworden ist, während sich die Nachfrage nach der Logistik, so genannter servi-cha (， "Dienstautos") gebildete Operationen erhoben hat, worin ein Unternehmer Transport Geschäften, Einrichtungen und Personen ohne Zugang zu anderen Mitteln des Transports zur Verfügung stellt, während das Auto formell von einem legitimen Unternehmen oder Einheit im Besitz ist, die auch Transport-Erlaubnisse zur Verfügung stellt. Einige Experten haben den Prozess als "Kapitalismus von unten" oder "natürlicher Tod des nordkoreanischen Stalinismus" beschrieben. Das durchschnittliche offizielle Gehalt 2011 war zu 2 $ pro Monat gleichwertig, während das wirkliche Monatseinkommen scheint, ungefähr 15 $ zu sein, weil die meisten Nordkoreaner Geld in ungesetzlichen Kleinunternehmen verdienen: Handel, Existenzlandwirtschaft und Handfertigkeit. Die ungesetzliche Wirtschaft wird von Frauen beherrscht, weil Männer ihren Plätzen der offiziellen Arbeit beiwohnen müssen, wenn auch die meisten Fabriken nichtfungieren.

Nahrungsmittelknappheit

In den 1990er Jahren hat die Hungersnot eine Schätzung 600,000 zu 3 Millionen Todesfällen verursacht, erweiterte Folgen verlassend. 2004 hatte mehr als Hälfte (von 57 %) der Bevölkerung nicht genug Essen für sie, um gesund zu bleiben. 37 % der kleinen Kinder hatten ihr verkümmertes Wachstum, und ⅓ von Müttern waren streng Mangel gehabte Nahrung.

Nahrungsmittelknappheit wird als eine Kombination der natürlichen Nichtverfügbarkeit und politischen Misserfolge angedeutet. Landwirtschaftliche Produktion ist ungenügend, um den Staat zu füttern, weil urbares Land nur einen bedeckt, die Nordkoreas fünft sind, ein unausgeglichenes Landverhältnis der Bevölkerung-zu-urbar erzeugend. 2006 haben World Food Program (WFP) und FAO eine Voraussetzung 5.3 zu 6.5 Millionen Tonnen des Kornes geschätzt, als Innenproduktion nur 3.825 Millionen Tonnen erfüllt hat. Das Land steht auch Landdegradierung gegenüber, nachdem für die Landwirtschaft abgezogene Wälder auf Boden-Erosion hinausgelaufen sind. Harte Wetterbedingungen, die die landwirtschaftliche Produktion eingebeult haben (sind Weizen und Gerste-Produktion um 50 % und 80 % beziehungsweise 2011 gefallen), und steigende globale Nahrungsmittelpreise haben größere Nahrungsmittelknappheit betont, 6 Millionen Nordkoreaner gefährdet bringend.

Seine neuen Aufrufe nach internationaler Nahrungsmittelhilfe werden jedoch mit Zweifeln von Hauptspendern, Südkorea und den Vereinigten Staaten geworfen, weil Rüstungskontrolle-Streite unter Vorschlägen gefolgt haben, die Situation für andere Gewinne zu übertreiben.

Nahrungsmittelknappheit wird von Public Distribution System (PDS) 's Wirkungslosigkeit ausgesprochen.

Der Vertrieb der Nahrungsmittelversorgung ist gemäß dem politischen Stehen und Grad der Loyalität zum Staat.

Die Struktur ist wie folgt:

Jedoch hat die verlängerte Periode der Nahrungsmittelknappheit eine Beanspruchung gestellt und den Betrag der Nahrungsmittelzuteilung dünn über die Gruppen ausgebreitet, 62 % der Bevölkerung betreffend, die auf dem PDS völlig vertrauensvoll sind. Das System fütterte nur 6 % des Staates vor 1997.

Die jährlichen Betrag-Bauern haben behalten gekonnt ist von 167 bis 107 Kilogramme jeder gefallen.

Im Versuchen, den Hunger, obgleich streitsüchtig, zu lösen, hat die nordkoreanische Regierung "alternative Nahrungsmittel" für die Leute vorgeschlagen, sich zu stützen. Zum Beispiel wurden kleine Ziegel des Rindes, der Blätter und des Grases in die diätetischen Routinen von einigen hinzugefügt.

Außerdem, wie man verdächtigt, ist der PDS ein Instrument der Kontrolle, weil Nahrungsmittelberaubung den Bürger schwächt und seine oder ihre Abhängigkeit vom Staat kräftigt. Andere sinnen auch nach, dass der Plan, PDS fortzusetzen, 2012 ausgerichtet nach der Besteigung von Kim Jong-Un rechtzeitig war, um als eine sinnbildliche durch die Stalinistische Ideologie des Staates versprochene Geste zu rasen.

Organisation und Management

Nordkoreas Wirtschaft ist in seiner Beseitigung von Märkten einzigartig gewesen. Vor den 1960er Jahren waren Marktelemente fast völlig unterdrückt worden. Fast alle Sachen, vom Essen bis Kleidung, sind durch ein öffentliches Verteilersystem mit dem Geld traditionell ausgeteilt worden, das nur eine symbolische Bedeutung hat. Verhältnisse des Essens hängen von Hierarchie im System ab, wohingegen die Positionen scheinen, halberblich zu sein. Bis zum Ende der 1980er Jahre wurde Bauern nicht erlaubt, private Garten-Anschläge zu kultivieren.

Da die Regierung die dominierende Kraft in der Entwicklung und dem Management der Wirtschaft ist, sind Büros und Abteilungen an allen Verwaltungsniveaus gewuchert. Es gibt fünfzehn Komitees — wie die landwirtschaftlichen und staatlichen Planungsausschüsse — ein Büro und zwanzig Abteilungen unter der Aufsicht der Staatsregierung Rat; dieser, zwölf Komitees — werden ein Büro und sechzehn Abteilungen am Wirtschaftsmanagement beteiligt. Am Anfang der 1990er Jahre haben mehrere Vizepremier der Staatsregierung Rat Wirtschaftsangelegenheiten beaufsichtigt. Organisationen erleben häufige Reorganisation. Viele dieser Agenturen haben ihre eigenen getrennten Zweige an niedrigeren Ebenen der Regierung, während andere Kontrolle über untergeordnete Abteilungen im provinziellen und der Grafschaft Verwaltungsagenturen aufrechterhalten.

Größe

Das Schätzen des Bruttosozialproduktes in Nordkorea ist eine schwierige Aufgabe wegen des Mangels an Wirtschaftsdaten, die Nationaleinkommen-Buchhaltung, die auf der Marxistischen Definition der Produktion und dem Problem gestützt ist, einen passenden Wechselkurs für den Nordkoreaner zu wählen, Gewonnen, die nichtkonvertierbare nordkoreanische Währung. Die Schätzung der südkoreanischen Regierung hat Nordkoreas BSP 1991 an US$ 22.9 Milliarden oder 1,038 US$ pro Kopf gelegt. Im Gegensatz hat Südkorea US$ 237.9 Milliarden des BSP und ein Pro-Kopf-Einkommen von 5,569 US$ 1991 angeschlagen. Nordkoreas BSP 1991 hat einen 5.2-%-Niedergang von 1989 gezeigt, und einleitende Anzeigen bestanden darin, dass der Niedergang weitergehen würde. Südkoreas BSP hat sich im Vergleich um 9.3 % und 8.4 %, beziehungsweise, 1990 und 1991 ausgebreitet.

Es wird geschätzt, dass Nordkoreas BSP fast zwischen 1990 und 1999 halbiert hat.

Wirtschaftsplanung

Nordkorea, eine der am zentralsten geplanten und isolierten Wirtschaften in der Welt, steht verzweifelten Wirtschaftsbedingungen gegenüber. Industrieaktienkapital ist fast außer der Reparatur infolge Jahre der Unterinvestition und Knappheit an Ersatzteilen. Industriell und Macht-Produktion haben sich in der Parallele geneigt.

Während was Nordkorea den "friedlichen Aufbau" Periode genannt hat, bevor der koreanische Krieg, die grundsätzliche Aufgabe der Wirtschaft war, das Niveau der Produktion und zum Ende des japanischen Berufs erreichten Leistungsfähigkeit einzuholen; eine lebensfähige zu den Ländern des kommunistischen Blocks neu eingestellte Wirtschaft umzustrukturieren und zu entwickeln; und den Prozess zu beginnen, die Wirtschaft zu sozialisieren. Die Nationalisierung des Schlüssels Industrieunternehmen und Bodenreform, von denen beide 1946 ausgeführt wurden, hat den Grundstein für zwei aufeinander folgende Jahrespläne 1947 und 1948, beziehungsweise, und der Zweijährige Plan 1949-50 gelegt. Es war während dieser Periode, dass das Akkordsatz-Lohnsystem und das unabhängige Buchhaltungssystem begonnen haben, angewandt zu werden, und dass das kommerzielle Netz zunehmend unter dem staatlichen und kooperativen Eigentumsrecht gekommen ist.

Die grundlegende Absicht des Dreijährigen Plans, offiziell genannt "Der Dreijährige Nachkriegsrekonstruktionsplan 1954-56", war, eine durch den koreanischen Krieg gerissene Wirtschaft wieder aufzubauen. Der Plan hat mehr betont als bloße Wiedergewinnung der Vorkriegsproduktionsniveaus. Die Sowjetunion, anderen osteuropäischen Länder und chinesische gegebene Rekonstruktionshilfe. Der höchste Vorrang entwickelte Schwerindustrie, aber eine ernsthafte Anstrengung zu collectivize, der auch bebaut, wurde begonnen. Am Ende 1957 war die Produktion von den meisten Industriewaren zu 1949 Niveaus, abgesehen von einigen Sachen wie chemische Dünger, Karbide und Schwefelsäure zurückgekehrt, deren Wiederherstellung länger genommen hat.

Die Aufgabe der Rekonstruktion grundsätzlich vollendet, hat der Staat geplant, ein festes Fundament für die Industrialisierung zu legen, während er den Sozialisierungsprozess vollendet hat und die grundlegenden Probleme des Essens und Schutz während des Fünfjährigen Plans 1957-60 behoben hat. Der Sozialisierungsprozess wurde vor 1958 in allen Sektoren der Wirtschaft vollendet, und die Ch'ŏllima Bewegung wurde eingeführt. Obwohl Wachstumsraten wie verlautet hoch waren, gab es ernste Unausgewogenheit unter den verschiedenen Wirtschaftssektoren. Weil Belohnungen Personen und Unternehmen gegeben wurden, die Produktionsquoten entsprochen haben, haben wilde Anstrengungen, Plan-Ziele in der Konkurrenz mit anderen Unternehmen und Industrien zu erfüllen, unverhältnismäßiges Wachstum unter verschiedenen Unternehmen, zwischen Industrie und Landwirtschaft und zwischen der leichten und Schwerindustrie verursacht. Weil Mittel beschränkt wurden und das Transport-System Engpässe ertragen hat, wurden Mittel zu Unternehmen politisch mit guten Beziehungen oder denjenigen abgelenkt, deren sich Betriebsleiter das lauteste beklagt haben. Ein Unternehmen oder Industrie, die besser geleistet hat als andere haben häufig, so auf Kosten anderer getan. Solche als das Zieljahr des Plans verstärkten Störungen haben sich genähert.

Bis zu den 1960er Jahren ist Nordkoreas Wirtschaft viel schneller gewachsen als Südkorea. Obwohl P'yongyang hinten in der nationalen Gesamtproduktion war, war es vor Seoul in pro Kopf der nationalen Produktion wegen seiner kleineren Bevölkerung hinsichtlich Südkoreas. Zum Beispiel 1960 war Nordkoreas Bevölkerung ein bisschen mehr als 10 Millionen Personen, während Südkoreas Bevölkerung fast 25 Millionen Personen war. Jährliche Wirtschaftswachstum-Raten von 30 % und 21 % während des Dreijährigen Plans 1954-56 und des Fünfjährigen Plans 1957-60 wurden beziehungsweise berichtet. Nach der Behauptung früher Erfüllung des Fünfjährigen Plans 1959 hat Nordkorea offiziell 1960 ein "Pufferjahr" — ein Jahr der Anpassung benannt, Gleichgewichte unter Sektoren wieder herzustellen, bevor der folgende Plan 1961 in Kraft getreten ist. Nicht überraschend ist dasselbe Phänomen in nachfolgenden Plänen wiedergekehrt. Weil der Fünfjährige Plan früh erfüllt wurde, ist es ein vierjähriger De-Facto-Plan geworden. Am Anfang der 1960er Jahre jedoch beginnend, hat sich das Wirtschaftswachstum von P'yongyang verlangsamt, bis es am Anfang der 1990er Jahre stehend war.

Verschiedene Faktoren erklären die sehr hohe Rate der Wirtschaftsentwicklung des Landes in den 1950er Jahren und der allgemeinen Verlangsamung seit den 1960er Jahren. Während der Rekonstruktionsperiode nach dem koreanischen Krieg gab es Gelegenheiten für das umfassende Wirtschaftswachstum — erreichbar durch die Fähigkeit des kommunistischen Regimes in die Marschall müßige Mittel und Arbeit und einen niedrigen Zinssatz des Verbrauchs aufzuerlegen. Dieses allgemeine Muster des am Anfang hohen Wachstums, das auf eine hohe Rate der Kapitalbildung hinausläuft, wurde in anderen Wirtschaften des sowjetischen Typs widergespiegelt. Zum Ende der 1950er Jahre, weil Rekonstruktionsarbeit vollendet wurde und hat müßige Kapazität begonnen sich zu vermindern, die Wirtschaft musste sich vom umfassenden bis die intensive Bühne bewegen, wo die einfache kommunistische Disziplin, zu gering genutzte Mittel aufzustellen, weniger in Kraft getreten ist. In der neuen Bühne hat Wirkungslosigkeit, die aus erscheinenden Engpässen entsteht, zu abnehmendem Ertrag geführt. Weiteres Wachstum würde nur durch die Erhöhung der Leistungsfähigkeit und des technischen Fortschritts erreicht.

Am Anfang der 1960er Jahre beginnend, hat eine Reihe von ernsten Engpässen begonnen, Entwicklung zu behindern. Engpässe waren durchdringend und wurden allgemein durch den Mangel an urbaren Land, Facharbeit, Energie, und Transport und Mängeln in den Rohstoffindustrien geschaffen. Außerdem haben beides Land und Seetransport an moderner Ausrüstung und Weisen des Transports Mangel gehabt. Die Unfähigkeit der Energiewirtschaften und Rohstoffindustrien sowie des Transport-Netzes, um Macht und Rohstoffe so schnell zu liefern, wie die Produktionsanlagen sie absorbieren konnten, hat begonnen, Industriewachstum zu verlangsamen.

Der Erste Siebenjährige Plan (am Anfang 1961-67) hat auf den Grundstein der früheren Pläne gebaut, aber hat den Fokus der Industrialisierung geändert. Schwerindustrie, mit der Werkzeugmaschine-Industrie als sein Mittelpunkt, wurde gegeben, Vorrang fortsetzend. Während des Plans, jedoch, hat die Wirtschaft weit verbreitete Verlangsamungen und Rückseiten zum ersten Mal in der scharfen Unähnlichkeit zum schnellen und ununterbrochenen Wachstum während vorheriger Pläne erfahren. Enttäuschende Leistung hat die Planer gezwungen, den Plan noch drei Jahre bis 1970 zu erweitern. Während des letzten Teils des zehnjährigen De-Facto-Plans hat sich Betonung zur fortfahrenden parallelen Entwicklung der Wirtschaft und Verteidigungsfähigkeiten bewegt. Diese Verschiebung wurde durch die Sorge über die militärische Übernahme in Südkorea durch den Allgemeinen Park Chung Hee (1961-79), die Eskalation der USA-Beteiligung an Vietnam und des sich erweiternden chinasowjetischen Spalts veranlasst. Es wurde gedacht, dass das Anregen einer technologischen Revolution in der Munitionsindustrie war, hat man vor, diese parallelen Ziele zu erreichen. Schließlich ist die Notwendigkeit, Mittel zur Verteidigung abzulenken, die offizielle Erklärung für den Misserfolg des Plans geworden.

Der Sechsjährige Plan 1971-76 ist sofort 1971 gefolgt. Nach der schlechten Leistung des vorhergehenden Plans wurden Wachstumsziele des Sechsjährigen Plans wesentlich heruntergeschraubt. Weil einige der vorgeschlagenen Ziele im Ersten Siebenjährigen Plan sogar vor 1970 nicht erreicht worden waren, ist der Sechsjährige Plan viel von seinem Vorgänger in grundlegenden Absichten nicht abgegangen. Der Sechsjährige Plan hat mehr Wert auf den technologischen Fortschritt, Unabhängigkeit (Juche) in Industrierohstoffen gelegt, Produktqualität verbessernd, Unausgewogenheit unter verschiedenen Sektoren korrigierend, und die Macht und Rohstoffindustrien entwickelnd; der letzte von diesen war größtenteils verantwortlich für Verlangsamungen während des Ersten Siebenjährigen Plans gehalten worden. Der Plan hat nach dem Erreichen selbst - Angemessenheitsrate von 60-70 % in allen Industriesektoren durch das Ersetzen von Innenrohstoffen wo auch immer möglich und durch das Organisieren und die Renovierung von technischen Prozessen verlangt, um den Ersatz ausführbar zu machen. Besserung der Transportkapazität wurde als eine der dringenden Aufgaben in der Beschleunigung der Wirtschaftsentwicklung gesehen — es war einer der Hauptengpässe des Sechsjährigen Plans.

Nordkorea hat behauptet, den Sechsjährigen Plan am Ende des Augusts 1975, eines vollen Jahres und der vier Monate vorzeitig erfüllt zu haben. Unter diesen Umständen wurde es erwartet, dass der folgende Plan ohne Verzögerung 1976, ein Jahr früh anfangen würde, wie der Fall gewesen ist, als der Erste Siebenjährige Plan 1961 errichtet wurde. Selbst wenn der Sechsjährige Plan auf der Liste vollendet worden war, sollte der folgende Plan 1977 angefangen haben. Jedoch erst als fast zwei Jahre, und vier Monate später dass der lang erwartete Plan entschleiert wurde — war 1977 ein "Pufferjahr geworden."

Die Unfähigkeit der Planer, unaufhörlich Wirtschaftspläne zu formulieren und zu errichten, offenbart so viel über die Wirkungslosigkeit der Planung von sich wie das Ausmaß der Wirtschaftsschwierigkeiten und Verwaltungsstörungen, die dem Land gegenüberstehen. Zum Beispiel müssen Ziele für aufeinander folgende Pläne auf den Ausführungen basieren, Plänen voranzugehen. Wenn diese Ziele underfulfilled sind, müssen alle Ziele des folgenden Plans — am Anfang gestützt auf der Befriedigung des Plans — wiederformuliert und angepasst werden. Beiseite von underfulfillment der Ziele komplizieren weit verbreitete Störungen und Unausgewogenheit unter verschiedenen Sektoren der Wirtschaft weiter Plan-Formulierung.

Der grundlegende Stoß des Zweiten Siebenjährigen Plans (1978-84) sollte die dreizackigen Ziele des Selbstvertrauens, der Modernisierung und "scientification" erreichen. Obwohl die Betonung auf dem Selbstvertrauen nicht neu war, war es nicht der ausführliche Fokus eines Wirtschaftsplans vorher gewesen. Diese neue Betonung könnte eine Reaktion zum Besteigen der Auslandsschuld gewesen sein, die aus groß angelegten Importen der Westmaschinerie und Ausrüstung Mitte - die 1970er Jahre entsteht. Durch die Modernisierung hat Nordkorea gehofft, Mechanisierung und Automation in allen Sektoren der Wirtschaft zu vergrößern." Scientification" hat die Adoption der aktuellen Produktion und Verwaltungstechniken vor. Die spezifischen Ziele des Wirtschaftsplans waren, den Brennstoff, die Energie und die Quellenbasen der Industrie durch die Vorzugsentwicklung der Energiewirtschaften und Rohstoffindustrien zu stärken; Industrie zu modernisieren; gegen Innenmittel bestimmte importierte Rohstoffe auszuwechseln; Frachttragfähigkeit in der Gleise, der Straße und den Seetransport-Systemen auszubreiten; das Transport-System zu zentralisieren und in Containern zu transportieren; und eine technische Revolution in der Landwirtschaft zu beschleunigen.

Um die Arbeitskräfte und Technologievoraussetzungen einer dehnbaren Wirtschaft zu treffen, wurde der Ausbildungssektor auch für Verbesserungen ins Visier genommen. Die Qualität des umfassenden elfjährigen obligatorischen Ausbildungssystems sollte erhöht werden, um mehr Techniker und Fachmänner zu erziehen, und die Ausbildung von Fachmännern, besonders in den Feldern des Brennstoffs, mechanisch, elektronisch, und Automatisierungstechnik auszubreiten.

Die erfolgreiche Erfüllung der so genannten Natur wieder machenden Projekte war auch ein Teil des Zweiten Siebenjährigen Plans. Diese Projekte haben sich auf das Fünf-Punkte-Programm für die Natur-Transformation bezogen, die von Kim Il Sung 1976 entschleiert ist: Vollendung der Bewässerung von Nichtreisfeldern; das Zurückfordern von 1,000 Quadratkilometern des neuen Landes; das Gebäude 1,500 bis 2,000 km ² terrassenförmig angelegter Felder; das Ausführen der Aufforstung und Wasserbewahrungsarbeit; und das Zurückfordern des Gezeitenlandes.

Von allen Anzeigen war der Zweite Siebenjährige Plan nicht erfolgreich. Nordkorea hat allgemein die Ausführungen des Plans heruntergespielt, und kein anderer Plan hat weniger offizielle Fanfare erhalten. Es wurde offiziell gefordert, dass die Wirtschaft in einem jährlichen Tempo von 8.8 % während des Plans etwas unter der geplanten Rate von 9.6 % gewachsen war. Die Zuverlässigkeit dieses gesamten Maßes ist jedoch zweifelhaft. Während des Plans das Ziel wurde die jährliche Produktion von 10 Millionen Tonnen von Körnern (Zerealien und Pulse) erreicht. Jedoch, durch die offizielle Aufnahme, wurden die Ziele von nur fünf anderen Waren erfüllt. Das Beurteilen von den Wachstumsraten hat für ungefähr zwölf Industrieprodukte bekannt gegeben, es ist hoch unwahrscheinlich, dass die Gesamtindustrieproduktion an einer durchschnittlichen Rate von 12.2 %, wie gefordert, zugenommen hat. Nachdem der Plan aufgehört hat, gab es keinen neuen Wirtschaftsplan seit zwei Jahren, Anzeigen sowohl des Misserfolgs des Plans als auch der Strenge der Wirtschafts- und Planungsprobleme, die der Wirtschaft Mitte der 1980er Jahre gegenüberstehen.

Öffentliches Verteilersystem

Seit den 1950er Jahren hat eine Mehrheit von Nordkoreanern ihr Essen durch das öffentliche Verteilersystem (PDS) erhalten. Der PDS zwingt Bauern in landwirtschaftlichen Gebieten, einen Teil ihrer Produktion zur Regierung zu übergeben, und teilt dann den Überschuss zu städtischen Gebieten neu zu, die ihre eigenen Nahrungsmittel nicht anbauen können. Ungefähr 62 % der kompletten nordkoreanischen Bevölkerung, die die komplette städtische Bevölkerung vertritt, erhalten Essen durch dieses regierungsgeführte System. Vor den Überschwemmungen wurden Empfänger allgemein 600-700 Gramme pro Tag zugeteilt, während hohe Beamte, militärische Männer, schwere Arbeiter und öffentliches Sicherheitspersonal ein bisschen größere Teile von 700-800 Grammen pro Tag zugeteilt wurden. Abnahmen in der Produktion haben die Menge des durch das öffentliche Verteilersystem verfügbaren Essens betroffen. Knappheit wurde zusammengesetzt, als die nordkoreanische Regierung weitere Beschränkungen gesammelter Bauern auferlegt hat. Als Bauern, die durch den PDS nie bedeckt worden waren, von der Regierung beauftragt wurden, um ihre eigenen Nahrungsmittelzuteilungen von 167 Kilogrammen bis 107 Kilogramme des Kornes pro Person jedes Jahr zu reduzieren, haben sie geantwortet, indem sie Teilen des erforderlichen Betrags des Kornes vorenthalten haben. Hungersnot-Flüchtlinge haben berichtet, dass die Regierung PDS-Rationen zu 150 Grammen 1994 und zu mindestens 30 Grammen vor 1997 vermindert hat. Es wurde weiter berichtet, dass der PDS gescheitert hat, jedes Essen vom April bis August 1998 (die "magere" Jahreszeit) sowie vom März bis Juni 1999 zur Verfügung zu stellen. Im Januar 1998 hat die nordkoreanische Regierung öffentlich bekannt gegeben, dass der PDS Rationen nicht mehr verteilen würde, und dass Familien irgendwie ihren eigenen Proviant beschaffen mussten. Vor 2005 versorgte der PDS nur Haushalte mit etwa einer Hälfte eines absoluten minimalen Wärmebedürfnisses. Täglich pro Person wurden Rationen im Juli 2011 bis 200 Gramme halbiert. Es wird geschätzt, dass am Anfang der 2000er Jahre die durchschnittliche nordkoreanische Familie ungefähr 80 % seines Einkommens von Kleinunternehmen gezogen hat, die in Marktwirtschaften gesetzlich, aber in Nordkorea ungesetzlich sind.

Arbeit

Wachstum und Änderungen in der Struktur und dem Eigentumsrecht-Muster der Wirtschaft haben auch die Arbeitskräfte geändert. Vor 1958 waren individuelle private Bauern, die einmal mehr als 70 % der Arbeitskräfte eingesetzt haben, darin umgestaltet oder von staatlichen oder gesammelten Bauern ersetzt worden. Private Handwerker, Großhändler und Unternehmer hatten sich staatlichen oder kooperativen Unternehmen angeschlossen. Im Industriesektor 1963 im letzten Jahr für den solche Daten verfügbar sind, gab es 2,295 Staatsbetriebe und 642 kooperative Unternehmen. Die Größe und Wichtigkeit von den Staatsbetrieben können durch die Tatsache vermutet werden, dass Staatsbetriebe, die 78 % der Gesamtzahl von Industrieunternehmen eingesetzt haben, 91 % der Gesamtindustrieproduktion beigetragen haben.

Arbeitskräfte (20 Millionen) - durch den Beruf:

• Landwirtschaftlich: 37%
• Industrie und Dienstleistungen: 63%

Außenhandel

Die Statistik von Nordkoreas Handelspartnern wird von internationalen Organisationen wie die Vereinten Nationen und der Internationale Währungsfonds, und von südkoreanischen Organisationen wie der Nationale Vereinigungsausschuss gesammelt.

Es wird auch geschätzt, dass Importe von Armen von der UDSSR in der Periode 1988 bis 1990 ist für ungefähr 30 % der Gesamtimporte des DPRK verantwortlich gewesen, und dass zwischen 1981 und 1989 der DPRK etwa $ 4 Milliarden vom Export von Armen, den etwa 30 % der Gesamtexporte des DPRK in dieser Periode verdient hat. Wie man schätzt, ist der nominelle Dollarwert von Waffenexporten vom DPRK 1996 ungefähr $ 50 Millionen gewesen. Nordkoreas Außenhandel hat fortgesetzt, sich in den 1990er Jahren zu verschlechtern. Nach dem Schlagen des Bodens von $ 1.4 Milliarden 1998 ist es ein bisschen gegenesen. Nordkoreas 2002 ganzer Handel war $ 2.7 Milliarden: nur ungefähr 50 % von $ 5.2 Milliarden 1988, sogar in nominellen US-Dollars. Diese Zahlen schließen intrakoreanischen Handel, gehalten inner aus, der sich 2002 zu $ 641 Millionen erhoben hat.

Zusätzlich zu Kaesŏng und Kŭmgang-san sind andere spezielle Wirtschaftsgebiete an Sinŭiju im Nordwesten (auf der Grenze mit China), und an Rasŏn im Nordosten (auf der Grenze mit China und Russland) gegründet worden.

Internationale Sanktionen haben internationalen Handel zu einem gewissen Grad, viele behindert, die mit Nordkoreas Entwicklung von Waffen der Massenzerstörung verbunden sind. Präsident Obama hat eine neue Durchführungsverordnung im April 2011 genehmigt, die "die Einfuhr in die Vereinigten Staaten, direkt oder indirekt, irgendwelcher Waren, Dienstleistungen erklärt, oder die Technologie von Nordkorea verboten wird." Betriebliche Sanktionen schließen ein:

• Die Vereinten Nationen Beschluss 1695 von Sicherheitsrat
• Die Vereinten Nationen Beschluss 1718 von Sicherheitsrat
• Die Vereinten Nationen Beschluss 1874 von Sicherheitsrat
• Die Vereinten Nationen Beschluss 1928 von Sicherheitsrat

Taep'oong International Investment Group Koreas ist die offizielle Gesellschaft, die überseeische Investitionen nach Nordkorea führt.

Nordsüdwirtschaftsbande

Nordkoreas Wirtschaftsbande und Südkoreas haben außerordentlich im Laufe der letzten 30 Jahre geschwankt oder so. Gegen Ende der 1990er Jahre und der meisten 2000er Jahre haben sich Nordsüdbeziehungen unter der Sonnenschein-Politik von Präsidenten Kim Dae Jung erwärmt. Viele Unternehmen sind bereit gewesen, in Nordkorea zu investieren, das durch das Engagement der südkoreanischen Regierung gefördert ist, ihre Verluste zu bedecken, sollen Investitionsprojekte im Norden scheitern, gewinnbringend zu werden.

Im Anschluss an eine 1988-Entscheidung von der südkoreanischen Regierung, Handel mit dem Norden zu erlauben (sieh Wiedervereinigungsanstrengungen seit 1971), haben südkoreanische Unternehmen begonnen, nordkoreanische Waren zu importieren. Der direkte Handel mit dem Süden hat im Fall 1990 nach der beispiellosen Sitzung im September 1990 der zwei koreanischen Premierminister begonnen. Der Handel zwischen den Ländern hat von $ 18.8 Millionen 1989 zu $ 333.4 Millionen 1999, viel davon Verarbeitung oder im Norden übernommene Zusammenbau-Arbeit zugenommen.

Während dieses Jahrzehnts, des Vorsitzenden der südkoreanischen Gesellschaft hat Daewoo Nordkorea besucht und hat Vereinbarung beim Gebäude eines leichten Industriekomplexes an Namp'o getroffen. In anderen Verhandlungen hat Hyundai Asan Erlaubnis erhalten, Tour-Gruppen auf dem Seeweg zu Kŭmgang-san auf Nordkoreas Südostküste zu bringen (sieh Kŭmgang-san Feriengebiet), und mehr kürzlich die Kaesŏng Industriezone, in der Nähe von der Entmilitarisierten Zone (DMZ) zu einem Selbstkostenpreis von mehr als $ 1 Milliarde zu bauen.

Als Antwort auf den Gipfel zwischen Kim Jong-Il und Kim Dae-Jung 2000, Nordkorea und Südkorea ist im August 2000 bereit gewesen, die Abteilung der Eisenbahnstrecke des Seouls-P'yŏngyang Gyeongui über den DMZ wiederzuverbinden. Außerdem haben die zwei Regierungen gesagt, dass sie eine vierspurige Autobahn bauen würden, die das Waffenruhe-Dorf an P'anmunjŏm umgeht. Sobald diese Projekte abgeschlossen sind, wird die Kaesŏng Industriezone bereiten Zugang zu südkoreanischen Märkten und Häfen haben.

Fernsehwerbungen für das Anycall Mobiltelefon des Samsung, das nordkoreanischen Tänzer Cho Myong-Ae und Südkoreas Lee Hyo-Ri zeigt, wurden zuerst am 11. Juni 2006 übertragen.

Etwas Handel wurde nach dem ROKS Cheonan das Sinken abgeschnitten, für das Südkorea Nordkorea verantwortlich gemacht hat.

Gemeinschaftsunternehmen

Einige südkoreanische Gesellschaften haben Gemeinschaftsunternehmen in Gebieten wie Zeichentrickfilm und Computersoftware gestartet. Und chinesische Händler machen blühende Geschäfte hin und her über die Grenze des Chinas-Nordkoreas. In einem 2007-Überblick über 250 chinesische Operationen in Nordkorea hat eine Mehrheit das Zahlen von Bestechungsgeldern gemeldet. Robert Suter, der das Seouler Büro der schweizerischen Energieerzeugungsgesellschaft ABB Ltd. anführt, sagt, dass sein Unternehmen eine Position in Nordkorea absteckt, "Ist es dasselbe, wie es in China vor einigen Jahren war. Sie mussten dort sein, und Sie mussten Vertrauen bauen." Mehrere südkoreanische Unternehmen sind in einem besonders entwickelten Industriegebiet im Kaesong Industriegebiet hauptsächlich aktiv, und, wie man bekannt, werden chinesische Unternehmen an einer Vielfalt von Tätigkeiten im Handel beteiligt und in Nordkorea verfertigend. Europäische Unternehmen gegründet 2005 European Business Association (EBA), Pjöngjang, eine De-Facto-Handelskammer, die mehrere Europäer-investierte Gemeinschaftsunternehmen und andere Geschäfte vertritt. Ch'ongryŏn, die pro-DPRK Allgemeine Vereinigung von koreanischen Einwohnern in Japan, das in ihrem Fernsehen 2008 ein Fernsehfilm in 3 Teilen übertragen ist, die Auslandsinvestition und Geschäft in Nordkorea zeigen. Dieser Film wurde auf YouTube auf einem Kanal genannt "BusinessNK" gestellt und kann zusammen mit mehreren anderen Videos auf Auslandsgemeinschaftsunternehmen sowie anderen Investitions- und Geschäftsvolumen in Nordkorea beobachtet werden.

Obwohl keine internationalen Banken jetzt in den isolierten sozialistischen staatlichen, ausländischen Gesellschaften funktionieren, interessieren sich zunehmend im Umgang mit Nordkorea.

Die flache FLÜSSIGKRISTALLANZEIGE-Fernsehfabrik in Nordkorea wird durch den Ch'ongryŏn gefördert.

Nordkorea hat die Öffnung des Coca-Colas und der KFC Zweige in Nordkorea genehmigt.

Das Gebäude der Rajin-Sonbong Speziellen Wirtschaftszone in der Nähe von der russischen Grenze hat 2011 angefangen, Gemeinschaftsunternehmen mit Russland zu erleichtern. Im Juni 2011 wurde eine Abmachung mit China gemacht, eine gemeinsame Freihandelszone auf Nordkoreas Hwanggumpyong und Wihwa Inseln und Chinas Grenzgebiet in der Nähe von Dandong zu gründen.

Kommentare

• Felix Abt. Nordkorea - eine anspruchsvolle Geschäftsumgebung. Rat über die Investierung und das Machen von Geschäften, Hamburg: Deutsche Geschäftsvereinigung des Asiens-Pazifiks, 2009
• Cumings, Bruce. Koreas Platz an der Sonne: eine Moderne Geschichte, New York: WW Norton und Gesellschaft, 2005.
• Reese, D. Die Aussichten für Nordkoreas Überleben, London: Internationales Institut für Strategische Studien, 1998.
• Savada, Andrea Matles. "Nordkorea: Eine Landstudie." Washington: Bibliothek des Kongresses, 1994.

Links

• Internationales Handelsbüro Koreas, das mit der Information über Investitionen in Nordkorea voll ist.
• Nordkoreanische Sparbewachung
• Welthunger - Korea (DPR), Weltnahrungsmittelprogramm
• Trotz amerikanischer Versuche, N. Korea fast Isoliert, Washington Post, am 12. Mai 2005

Auf Nordkoreas Straßen, rosa und Mandarine-Busse, Monitor der Christlihen Wissenschaft, am 2. Juni 2005Nordkorea auf dem Rückprall, Globalen Geschlagenen Syndikat, am 27. Juni 2005

• Nordkorea - Wirtschaft am CIA Welttatsache-Buch.
• Gesellschaft von Korea Podcast: Nordkorea: Marktgelegenheit, Armut und die Provinzen